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煙草隊長述職述廉報告大綱

煙草隊長述職述廉報告大綱

述職述廉報告不是作報告,這個特定的角色必須明確,也是寫好“述職報告”的前提。小編整理了煙草隊長述職述廉報告,歡迎欣賞與借鑑。

煙草隊長述職述廉報告大綱
煙草隊長述職述廉報告一

尊敬的各位領導、同事們:

大家好

過去的一年年,在局領導和專賣科的正確領導和各位同仁的幫助下,第三稽查分隊專賣管理所以良好的精神狀態和務實的工作作風,廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執法人員的良好形象。一年來,在專賣科的正確領導下,我帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習,牢固樹立責任意識,立足本職,求真務實,嚴格管理,熱情服務,完善自我,嚴格遵照執行局、專賣辦佈置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行彙報,懇請各位領導和同事批評指正:

一、xx年度履職情況

回顧一年來工作的主要經歷,可以用三句話來概括:履職盡責,踏實做事;以身作則,積極進取;廉潔自律,按章辦事。具體體現在:

(一)以德為先,加強學習,不斷提高了自身綜合素質

“理論認識上深刻一層,工作實踐上領先一步”這個道理,使我深刻的認識到:加強政治理論學習,要與現實的道德行為結合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領導、適應時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養,增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業務知識學習,吃準吃透行業相關政策及文件精神,提高了自身的業務管理水平,組織協調能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應了行業不斷改革發展的新形勢。

守土有責,內管外打,重抓市場監管、提高市場淨化率

2019年第三稽查分隊改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,在管理理念上,轉變被管理者角色,拉近客我關係。一是對大户、違規户進行重點檢查、突擊檢查,對守法户開展例行檢查、服務相結合;二是集鎮、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到户,確保達到了局要求的稽查到位率;三是加強節日市場、集會市場的監管,堵塞漏洞;四是發揮客户經理和零售户、羣眾的作用,為市場淨化提供有效信息;五是利用市場走訪採集信息和網上辦公平台相結合,增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區其他執法部門的配合,共同淨化市場。七是按照內管規範流程,加強了零售户核量監管,做到任務落實到崗,責任落實到人,有效遏制了不規範經營行為。

(二)隊伍建設不遺餘力,努力提升隊伍素質

滿懷激情幹事業,謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細實,必須時時刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調動分隊隊員積極性,提升隊伍建設:注重細節促隊伍,把責任擔起來;注重規範促管理,讓思想活起來;注重素質促奉獻,把形象樹起來。

廉潔自律,找準定位,切實履行好自己的職責

一身正氣鑄行風。我始終以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,在工作中,能夠嚴於律己、率先垂範。定期開展作風紀律學習培訓,要求大家時刻謹記共產黨員的優良傳統,依規辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。2019年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務。

二、工作中存在的不足及今後努力的方向

在肯定成績的同時,對照崗位職責,認真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統性不強,不能持之以恆,理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經營案件能力尚待加強。三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今後的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進,提升大楊所的工作水平:一是進一步加強理論學習,不斷提高自身素質、強化責任意識。二是加強組織協調能力,加大與轄區公安、工商等部門的協調配合,落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作,確保工作的嚴格規範。

三、xx年工作思路

(一)、帶好一支隊伍

1、強化細節管理,落實局各項制度。嚴格按照工作流程開展各項工作。

2、市場監管:圍繞“打真、打假、打寄遞”,以打擊真品捲煙非法流通捲煙為重點,服務守法户,打擊違規、批發户。積極推進轄區市場淨化率,發揮專賣管理員職能。

3、內部監管:按照內管要求,進一步突出監管重點,切實履行好內管職責。及時做好對內管預警信息的調查核實及處理。

3、許可證管理:重點做好對新增户的實地核查及零售許可證的後續監管。

4、無證户治理:認真梳理無證户檔案,從打、疏、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮、沿路公開擺賣行為。

5、專銷結合會:專銷結合,根據零售户分類,以及銷售情況每月有針對性的召開座談會,廣泛收集信息,真正達到專銷結合信息共享目的。

6、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務的完成。

7、加強日常安全管理,確保全年安全無事故。

各位領導,同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,藉此機會進一步總結經驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業務水平。作為一名共產黨員,我認為自己有責任也有義務帶領全所隊員把各項工作做好。今後仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上彙報如有不妥之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!

述職人:

煙草隊長述職述廉報告二

一、政治思想工作方面

1、加強政治理論學習,不斷提升自己的業務素質。認真結合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神,領會集團公司所制定和頒佈的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進行深入學習、領會,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發向上、積極進取的信心。

2、轉換角色,抓住重點,工作定好位在礦上級領導的正確指導下,使我隊各項安全工作得到了完善和規範。首先成立了安全領導小組,制定各項規章制度,並認真落實,做到按制度辦事,按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區隊管理工作,從幹部到職工人人工作有職責,有章可循,針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿於各項生產工作中,嚴格防止事故隱患,加強安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情況總結

1、堅持“一線工作法”,做好一線安全生產工作,突出重點。鑑於我區隊人員較多、安全素質能力參差不齊等情況,與我隊其他幹部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,提高職工安全意識,實現了安全生產。積極開展了“質量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統一部署,一是針對集團公司公佈的《質量標準化》,進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對“質量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心,實現認同、理解、支持,做到知禁令、守規則、不違反,對員工進行“質量標準化”的啟示性學習和引導性理解。

2、全員安全教育培訓首先,將集團公司的各個文件針對全員宣讀,開展理念學習,結合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓,讓職工學會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,瞭解自己所處崗位有什麼風險,該怎麼去防範;對安全生產進行培訓,使職工瞭解安全生產步驟、方法;學習事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展運輸傷害事故反思,對發生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。

(1)做好全隊職工的周、月安全培訓教育,每月進行一次月考,做到公平、公開,對考試成績不及格者一次補考機會,如果再補考不及格者給與經濟處罰。

(2)使崗位人員每天堅持班前班後安全教育,內容包括:崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務的特點,提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習,分析原因、總結教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習,共同進步,保證安全生產。

(3)抓好新進職工三級教育制度,不走形式,嚴格按照礦培訓管理制度執行,我隊進的新人,均經過隊、班組培訓學習考試合格後並達到上崗條件方可上崗,並對其由專人監護,隊上不定期對其工作情況進行信息監控,發現問題及時對症下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質,從而確保安全生產。

三、完善制度,加強管理,向管理要效益

1、建立健全本對事故應急預案;明確職責,並組織全隊職工幹部學習,在預案演練,事故演練,按照局礦安全工作的要求,每月進行事故預案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步提高。

2、強化“質量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規範各崗位操作人員工作標準,結合本隊工作崗位工作實際情況,使工作有標準,有危害識別提示。從而規避了風險,提高員工安全防範措施,降低了安全風險,保證了安全生產。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,對檢查發現的問題及時組織整改,並由隊上按時監督複查。整改不了的進行彙報。

5、加強人員現場安全管理工作。對直接作業環節加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,增強了幹部、職工安全意識,營造了學習安全知識的氛圍,自身的素質也得到很大的提高。

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