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2022年公司領導述職述廉報告(精選9篇)

2022年公司領導述職述廉報告(精選9篇)

2022年公司領導述職述廉報告 篇1

尊敬的領導:

2022年公司領導述職述廉報告(精選9篇)

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在XX年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和羣眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責情況

根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃後的協調工作,理順了關係,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃户關係良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租户座談會,進一步徵求意見,密切關係,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先後與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委託貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現淨收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事後的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。

二是提高服務質量,改善業主關係。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環境乾淨衞生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創淨利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來,堅持規範管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10餘萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方於去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由於市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,税後淨利61.25萬元,佔全年計劃指標的8.75%。根據合同約定並與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標淨利潤464萬元。

二、廉潔從業情況

個人廉潔從業方面,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從業若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,儘可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足,學習靜不下心,業餘時間坐不下來,對有關理論問題只限於一知半解,缺乏學習的刻苦性和執着性。

二是對自己要求不嚴。工作中説的多,乾的少,佈置多,檢查少,模範帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關於國有企業領導廉潔自律的有關規定執行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規章制度規範管理,嚴格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有鬆勁情緒,忽視了黨員的先進性,放鬆了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養,提高自身綜合素質。一要加強理論修養,真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養,增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養,不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養,增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養,做到企業管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論,提升六個方面能力。

一是提升統籌兼顧的能力。善於運用辨證法認識和處理問題,既統攬全局、統籌規劃,又突出重點,協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租户的具體困難,確保出租效益穩定。

二是要提升開拓創新能力。善於根據事物發展規律推動思維創新,創造性的開展工作。破解工作中的難點。

三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動並激發全體員工的工作積極性。

四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業法律風險防範工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發揮各職能部門的監督制約作用,把風險降低到最低限度。

五是提高維護穩定的能力。善於見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業公司和諧穩定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業,增強自律意識,與羣眾保持密切聯繫,自覺接受組織監督、羣眾監督、輿論監督。

希望各位領導,各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩定,促發展而盡職盡責。

同時,也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢於開展批評與自我批評,能夠聽取羣眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求,增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定,規範權力運行監控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰鬥堡壘和模範帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

2022年公司領導述職述廉報告 篇2

尊敬的領導:

20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產經營穩步增長,我區國有資產和國有企業都取得了健康、持續的發展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現將本年度工作情況述職如下:

一、抓學習,提高能力

一是參加了區委組織部組織、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區20xx年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發展》、《公共危機管理戰略》、《區域經濟發展創新》、《領導幹部創新思維》、《陽光心態塑造與崗位調適》等專題講座,並積極參與討論;考察了《創意產業園》,增強了危機管理、創新發展、創意園建設等方面的意識和能力。

二是參加了區紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關於加強市、縣(市、區)國有資產監管工作指導監督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學習國有資產監督管理、國有企業轉型升級、財務金融創新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業務能力,增強指導和服務企業的針對性、效率性,提高服務企業、指導國有資產和國有企業做強做優做大的前瞻性、計劃性。

二、抓基礎,創新管理

一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務羣眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當的鍛鍊,各盡其長。

二是貫徹民主集中制,創新管理手段。採取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式,充分徵求區國資委主任、區政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,部分經營業務邀請審計局、監察局參與監督、審議,通過重大事項請示彙報、重要事項集體議事、常規事項集體會籤等途徑,提高決策的科學性、規範性和民主性。

三是深入企業,加強調研,提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創新融資、資產租賃、項目建設、節慶活動等多次到公司進行調研,為工作推進進行專項指導、提供協調和服務。

三、抓業務,創先爭優

一是健全規章制度,編制了《區國有房屋資產移交接收注意事項》、《區國有(集體)資產公開競租操作程序指南》,與區檢察院聯合擬訂並下發了《關於共同保護國有集體資產的協作意見》。

二是完善考核體系,設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產經營並重、以資產經營為主分為三大類別,在指標設定和權重設置上,更加註重基礎管理和重點項目建設,更加註重風險管理和構建和諧,更加註重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產管理軟件在線監管和預警功能進一步強化和完善,10月底對110餘處資產提出預警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產權證檔案管理模塊,目前正在試運行中。

四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業務動態、行政權力運行等進行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協滿意就是讓羣眾滿意為出發點和落腳點,承辦政協委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約户,為*動遷組織、提供成套房屋套和單間房屋間。

四、抓隊伍,幹事創業

一是印發《區國有企業員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環節進行規範,明確待遇和權益,規範員工管理。

二是組織國企領導班子和領導幹部民主測評。對所有國有企業領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財務、宣傳等各種業務學習、培訓,學習、座談兩高《關於對民事審判活動與行政訴訟實行法律監督的若干意見(試行)》,並邀請區檢察院檢察官進行專題輔導講座。

四是組織財務、資產及安全例會,加強業務溝通和聯繫,密切局機關與企業之間,及各聯絡員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,發放到各國有企業和相關部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業之間的相互瞭解、理解。

六是鼓勵幹部職工參加繼續教育,愛崗敬業、一專多能,着力培養業務精、善管理、會協調、政治素質高、羣眾基礎好的幹部職工隊伍。

七是與企業簽訂黨風廉政建設責任書,並將廉潔從業列入年度目標經營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。

五、抓自身,廉潔從業

一是認真學習《廉政準則》和區政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關規定和與區委、區政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經濟上清白。

二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防範廉政風險、接受羣眾監督、保持自身清白。

三是密切與企業的關係和羣眾的關係,多聽企業聲音,多聽羣眾意見,切實為企業解決問題,讓羣眾滿意,讓羣眾得到實惠。

六、存在問題:

一是學習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關係需要進一步妥善處理好。

二是廉潔從業方面,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規範,懲防體系建設也需要進一步完善和加強。

三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業的監管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

七、下一步打算:

一是加強學習,以學促工。重點加強國有資產經營監督、國有企業轉型升級、轉變國有經濟發展方式等方面的理論和業務的學習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領國資局領導班子整體經營和監管水平的提升,切實推進我區國有經濟發展邁上新的台階。

二是改進作風,提高效率。進一步改進機關及國有企業工作作風,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業的執行力和工作效率。

三是廉潔從業,加強效能。除加大對廉潔從業的教育力度和責任分解外,關鍵是要加強對資產租賃、處置、項目建設、監理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監督、檢查,真正使廉政從業落到實處,實現局機關及國有企業的廉潔、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領導批評指正。

2022年公司領導述職述廉報告 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫,原來在基層擔任一職,工作了近十年。但由於身體原因,去年公司安排我擔任副職。我十分感謝公司對我的關懷和照顧,沒有領導的關心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我藉此機會,向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!

今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助於我自己更好地提高完善。現將一年來我在崗位上的學習、工作情況作如下彙報

一、堅定思想,努力提高思想政治覺悟

古語説:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網絡運行維護和寬帶業務工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我閒暇的時間比較多,因此,我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀,現在正關注學習十九大的會議精神。用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與聯通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

二、加強業務能力的培養,不斷提升個人工作水平

今年,公司的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結合工作目標,認真學習新的業務知識,希望更嫻熟地掌握各項業務,更好地為客户服務,為公司樹立品牌形象。一方面,積極瞭解國家在通信行業方面出台的新政策、新法規。另一方面,重點學習關於網絡運行維護的專業知識以及各種寬帶新業務。做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閒,但我人卻沒有閒下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放鬆下來,不學習、不進步很快就跟不上時代的發展,公司的需要。我還希望在今後我病好後,能為公司作出更多的貢獻。

三、工作態度求真務實

今年以來,我主要的工作就是配合領導共同搞好網絡運行維護、寬帶業務等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不苟”的原則。具有很強的事業心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要領導需要,交付我的任務,我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質完成任務。

四、積極協調配合,認真完成工作任務

“工作就意味着責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠於職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放鬆自我的藉口。

我常告戒自己:“要嘛不幹,要幹就幹出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心繫崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這裏受阻,不讓差錯在我這裏發生,不讓客户在我這裏受到冷落,不讓我們公司的形象在我這裏受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

五、廉潔自律,樹立好形象

作為一名公司的領導幹部,本人能夠嚴格按照黨員領導幹部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規定,規範自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以領導幹部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,與時俱進,開拓創新,充分發揮黨員的先鋒模範作用。

六、存在的主要問題和今後努力方向

回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在着不足:面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話説“居安思危”,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痺大意的情況,總認為腐敗分子在別處,自己這裏反正不會出現什麼問題。同時,有時工作急躁,急於求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對各項制度要學深、學透,做到應用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今後的工作中,我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力,在本職崗位上,務實開拓,鋭意開拓,以飽滿的精神狀態與大家齊心協力完成公司交給的任務和迎接新時期的挑戰!

以上是我的述職述廉彙報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。

2022年公司領導述職述廉報告 篇4

尊敬的金總、夏書記、同志們:

下午好!20xx年,公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,以安全生產為基礎,經濟效益為中心,秸稈管理為重點,預算管理為手段,內抓管理,外拓市場,努力多發電多供熱,努力節能降耗,降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張,價格上漲的不利形勢下,本人能夠團結帶領班子成員和企業全體幹部員工,腳踏實地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團下達的安全生產、經營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務,全年完成上網電量18398萬千瓦時,比年度上網電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現利潤12.6萬元,比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元,首次實現扭虧為盈目標,本人在20xx年被授予“淮安市勞動模範”榮譽稱號。下面,我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況彙報如下:

一、加強學習,努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力

1、注重理論學習,努力提高本人綜合素質。為了適應公司各項事業發展的需要,更好地承擔起管理好一個企業的責任,需要不斷加強政治理論和業務技術的學習。認真學習

黨的路線方針政策,學習黨的xx屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次中國共產黨全國代表會議精神,牢固樹立科學發展觀,堅持領導班子集體學習和個人學習相結合,政治學習與技術業務學習相結合,通過學習,進一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質。

2、堅持理論聯繫實際,紮實開展管理調研工作。作為公司主要負責人,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的信息,保持對事物發展規律的敏鋭感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰,不斷進行改革創新、挖潛增效。

二、加強生產管理,確保機組安全穩定經濟運行

作為公司安全生產第一責任人,本人深知責任重大,始終堅持以人為本的安全管理理念,堅信做好公司安全生產工作就是企業最大的效益,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,全面夯實公司的安全基礎,一年來,我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,貫徹落實國信集團和新能源公司關於安全生產的規定和要求,進一步強化安全生產的保證體系和監督體系。每月主持召開一次安委會,積極開展安全隱患排查治理,經常檢查監督安全管理情況,對發生的一些不安全現象,堅持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強化安全生產的事前預防和事中控制,有效的保證了安全生產“九個不發生”目標的實現。實現機組安全穩定健康運行是企業持續運營的基本保證,本人十分重視生產工作,每月下達生產任務,每週召開工作例會,及時協調解決生產中存在的問題和意見,支持生產部門加強生產管理和設備改造,鼓勵生產人員外出學習調研,定期召開開展生產專業分析會,在機組運行、設備檢修改造,料場管理等生產管理中,能認真思考,及時發現和提出加強生產管理的要求,公司實施對外供熱後,我能超前思考,提前做好保證供熱穩定的各項措施,積極實施“貫標”和信息化工作,獲得了集團新能源公司的充分肯定。

三、以加強燃料管理為核心,內抓料場降本增效,外抓外援增收創效

效益源於管理,管理出於精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,理清思路,明確責任,落實措施,強化管理,取得了顯著成效。一是轉變經營思路,強化秸稈採購。秸稈發電項目的關鍵在秸稈,尤其是處於全國秸稈發電項目最密集的蘇北地區,領導班子始終把秸稈採購工作作為企業首要工作來抓,我與燃料部門的同志一道,搞調研,跑市場,定製度,形成了適合公司實際情況的廠站直銷,源頭質檢,區城控制、聯合採購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩定的秸稈收購體系和經紀人隊伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節性、節日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒乾料為關鍵點,完善料場管理,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場,查看燃料質量和安全隱患,公司專門成立了燃料質檢管理班和特種設備班,嚴把燃料質檢驗收關,提高剷車等特種車輛的使用、保養和修理水平,降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,積極翻曬、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經濟增長點實施對外供熱,按期完成了向東線化工區集中供熱管網的建設,爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格,公司現有熱用户14家,年供熱量十萬噸,增創效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持,積極申報項目,努力挖潛外援收入。首先是認真做好CDM項目,本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷髮生的問題,終於實現了CDM碳減排收入1086萬元於年終到賬,為實現公司扭虧為盈目標發揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區集中供熱爭取到省轉型升級循環經濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示範企業資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用户供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取,有效的彌補了主營業務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題,有效的實現了公司首次扭虧為盈目標。

四、加強黨建工作,充分發揮黨組織的凝聚力戰鬥力

作為黨支部書記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創先爭優”活動,充分發揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創先爭優”活動,激發支部黨員的開拓創新、敬業奉獻精神,黨支部在加強班子建設的同時,注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發展工作中,對支部預備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,在工作和生活中起到先鋒模範帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動慶祝黨的生日,號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績,為完成公司全年各項目標任務而努力奮鬥。今年“七一”是深入開展創先爭優活動的一個重要節點,本人榮獲集團優秀黨務工作者。

加強黨建帶工建,充分發揮工會的橋樑紐帶作用,切實維護職工合法權益。圍繞中心,服務大局,積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動,利用春節、五一、十一等重大假日,積極組織開展豐富多彩的文化體育活動,培養團隊協作精神。

五、以身作則,清正廉潔,努力工作,為構建和諧企業帶好頭

1、本人能夠帶領班子成員始終樹立正確的權力觀、利益觀,認真執行上級各項規定要求,嚴格執行公司各項規章制度,增強自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅決築牢反腐倡廉的防線和堤壩。在工作中,堅持視困難為挑戰,抓住主要矛盾,把握工作重點,團結一班人,全身心投入,超負荷工作。

2、本人能夠對照《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,以及中央和省、市關於領導幹部廉潔自律的各項規定,認真執行企業領導幹部“十不準”,踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內容。

回顧一年來的工作,我在在集團的正確領導和親切關懷下在全體員工的大力支持下,取得了一些成績在此我深表表感謝,但離上級的要求與企業發展還有一定差距。主要表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習不夠;公司管理行為與現代先進企業存在很大的差距。今後,本人將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領導班子一起帶領全體員工奮發進取,求真務實、開拓創新、廉潔自律、為確保完成2019年各項目標任務而努力奮鬥。

以上報告不妥或錯誤之處請各位領導同志們批評指正。

2022年公司領導述職述廉報告 篇5

x年按照集團公司黨委的要求,現將自己一年來的廉潔自律情況彙報如下,誠懇接受幹部、職工的批評監督。

一、個人學習、工作情況

1、能夠努力學習是自己的政治素質和業務能力不斷提高,一年中,自己先後在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記,無論在哪裏,自己通過參加中心組學習,省公司培訓和個人自學,先後認真的學習了黨的xx屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關文件和規定,通過參加“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動,通過學習《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及省公司黨組《關於貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件、規定,自己對黨的xx屆五中全會精神有了一定理解,對領導幹部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識,對自己提高政治素質,提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責履行中能夠較好的發揮積極作用。

2、能夠適應形勢,努力推進公司的黨建和紀檢監察工作,上半年,在一公司期間,為了推進公司又好又快發展在廣泛調研的基礎上,和公司班子成員一道結合企業實際,專題召開了黨委會、黨政領導聯席會,補充、完善、新建了公司黨建工作制度,進一步明確了公司年度黨建工作思路,並通過安排部署,宣傳發動,輿論推動,典型帶動等活動。為促進企業工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實,先後召開黨委會、政工會四次,並三次帶領有關人員到基層調研、指導工作,使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結、有表彰,收到較好效果。6月份自己調任集團公司紀委書記後,先後3次召開了紀委會,到7各基層單位進行調研,先後找14位黨政負責同志進行廉政談話,到3個現場檢查黨風廉政建設情況,通過調研和了解情況,對集團公司黨風廉政建設總體情況做到了心中有數,先後在紀委會、政工例會、幹部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發展”活動,依法治企活動和治理小金庫等活動,做到了公司反腐倡廉工作承前繼後,順利推進。

3、能夠結合實際,抓好黨風廉政建設。來集團公司後,針對公司實際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開展反腐倡廉的教育活動,組織了全體中乾和重要崗位上的同志赴渭南第二監獄召開進行了警示教育,赴現場人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設,公司設定了廉政文化景觀牆,在幹部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言,並編著了廉潔口袋書,取得了反腐倡廉教育的成果,在公司開展“學制度、促廉潔、保發展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中,紀委加強宣傳、製造輿論,使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展,公司各級幹部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規定規範言行,各級幹部中未發生違反法律法規的問題,對集團公司又好又快發展起到了推動作用。

4、能夠加強溝通,相互補台。自己在一公司期間,把“四好”班子創建作為重要任務之一,提出了爭創“四好”班子的補充規定和活動措施,進一步明確了責任,規範了行為,強化了落實,通過班子會、民主生活會,創“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動,有力推進了公司各級“四好”班子建設。調入總公司後,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領導的指導,及時向黨政主要領導彙報、溝通思想和有關工作,提出建議和意見,在企業市場開發等活動中積極發揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關係,在監理市場開發、調試工程投標以及其他項目的開發、公司文明單位創建等工作中,協助有關領導、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應盡的義務。

二、關於自己履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況。

1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風廉政建設工作,專題聽取了紀委、監察部門負責人員對黨風廉政建設工作的安排、工作實施等有關情況彙報。對公司黨風廉政建設工作及反腐倡廉建設工作共同商定了重點,確定了目標,明確了任務。專題召開會議進行了安排。到集團公司後,三次聽取紀委監察部王喜春同志的專題彙報。兩次召開紀委會,三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領導及部門,四次在有關會議上提出工作部署,明確工作責任,五次到基層檢查指導,保證了各項活動順利推進,使集團公司黨風廉政建設、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發展”活動月取得明顯成果。

2、對分管部門嚴格要求,進行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負責人情況彙報,3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設建設提出了要求,要求大家加強學習,熟悉規定,嚴以律己 ,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強教育,落實制度,嚴格要求自己,全體人員沒有任何違規違紀問題,樹立了良好形象。

3、自己能夠學習規定,嚴以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀委書記,深感責任重大,因此,能帶頭學法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權謀利行為,沒有違紀違規問題,沒有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心,併為此而加強學習,加強錘鍊,在內部、下基層吃住從簡,沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領導幹部不應該做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足:一是理論學習系統性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業務管理知識,形勢不斷髮展也需要知識的更新和豐富,在這方面自己系統性學習還有差距,來總公司後應該還要學習工程管理、監理、調試等有關專業知識,使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設方面廣度、深度、高度還不夠,紀檢監察工作制度力度不夠,需要努力加強改進。

在今後的工作中,自己一定勤奮學習、紮實工作,一定會和集團公司領導班子成員團結一心,與公司職工同舟共濟,多學習、多想事、多幹事、幹實事、幹好事、幹成事,為西北集團公司的跨越式發展儘自己最大的努力。

以上是自己的述職述廉彙報,請大家批評指導。

2022年公司領導述職述廉報告 篇6

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以上就是我一年工作情況的述職報告。回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也有很多缺點和不足,在今後的工作中我要認真總結,加以改進,要再接再勵,來斷取得新的成績。

2022年公司領導述職述廉報告 篇7

按照常委會的要求,結合自身的實際,現我就過去的半年來本人在的工作情景述職如下。

一、加強理論學習,提高理論素養

加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的本事,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對領導幹部的基本要求。由於自我從事工作的性質和任務對學習和了解掌握的新知識有着更高的要求,要做好本職工作,就必須首先自我用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領會精神實質。堅持每一天閲讀各類文章,並認真做好讀書筆記,努力做到融匯貫通,聯繫實際,舉一反三。對重要講話和文件中的論斷和觀點有了比較深刻的理解,對在新的形勢下,以“三個代表”重要思想為指導,立足本職,做好工作的自覺性不斷增強。根據日新月異的形勢發展變化,我十分注重學習新知識,熟悉新學科,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。異常是月份到人大內司委工作會注意學習人大的各項業務知識和各項規章制度。把學習理論同實踐結合起來,開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自我。

二、擺正位置,認真做好副職工作

正副職的關係能否有機協調,直接影響一個領導班子的戰鬥力和凝聚力。我在處理正副職的關係中,做到了在思想上尊重正職而不俗氣,感情上與正職融洽而不庸俗,組織上要服從正職而不盲從,工作上主動配合正職而不越權。半年來共協助委主任完成了

三、認真細緻,加大案件監督力度

到內司委工作後,我主要分管案件的監督工作,在這項工作中,我一是認真負責,從思想上重視。上任之初應對桌上堆放的很多申訴案件,我並沒有動搖。而是在思想上重視,靜下心來認真分析案件。我到內司委工作後共監督案件38起,起草意見書12份。二是耐心細緻,作好當事人的息訪工作。信訪工作面臨雙方當事人的上訪,對於那些情緒激動的當事人我總是耐心解釋,在蘭西縣十三户居民樓案件中,應對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋,避免了事態的擴大。半年來,我共接待來訪人員240多人次。

四、廉潔自律,堅持黨員本色。

作為基層領導幹部必須要有清醒的認識,始終要視“黨的事業重如山,看個人名利淡如水”,不斷加強黨性修養。在日常工作中,我始終要求自我做到“不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為美色貪慾所誘,不為不正之風所壓”。我常以反面教材為誡,讓警鐘常常鳴撼於耳畔,日常時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,自覺實踐“三個代表”的重要思想,廉潔奉公,艱苦樸素,堅持了人民公僕的本色。今年以來,我能認真貫徹執行上級決定和決議,服從組織安排,嚴格依照黨章辦事。在日常工作中,認真落實“兩個條例”,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責,依法行政,保證潔身自好。

工作雖然取得了必須成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有必須差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今後的工作中,我必須認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

2022年公司領導述職述廉報告 篇8

各位領導、同志們:

x年x月份,由於工作需要,安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體幹部職工,團結拼搏,真抓實幹,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。

一、履行職責情況。

x年,在集團董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發展機制。

在全國學習xx屆六中全會精神的熱潮下,我們結合全會精神,圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路,今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作,為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察,並報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標責任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由鬆散型的治理向集約型轉變。

2、建立健全內部治理制度,加大企業形象宣傳力度。

為了能夠適應公司戰略發展的需要,公司今年相繼出台了一些關於工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,逐步向規範化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,製作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設施。x年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。

3、在工程建設和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100,重大安全性事故為零,創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優良工程2個。

4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由於這些歷史遺留問題的存在,某某集團揹負着沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題,處理好大量未結算老工程的債權問題,我們本着慎重務實、積極化解矛盾的態度,專門成立了結算小組,聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力,x年全年共完成工程結算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠儘快回籠資金,提升運轉效率創造了必要的條件。

5、積極拓展市場,打造多元化服務平台。

為了能夠使某某集團“走出去”,我們於6月份壯大了市場經營的力量,決定去迎接市場經濟大潮的衝擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用二級的資質優勢,以股份制的形式成立了分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。

按照建築市場勞務合法用工的要求,我們於今年5月份成立了專業勞務公司。x年主要完成了勞務技能培訓及鑑定工作,檢查農民工工資發放情況,避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來,但是我們對於勞務公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去,實現市場化經營。

二、20xx年工作中存在的問題和不足。

20xx年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在着很多問題和不足之處,這些都有待於我們在今後的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規範化、科學化還有相當大的距離。一方面,工程質量提高不大,創優項目不多。另一方面,現場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,從加強項目班子的建設着手,加強工程施工過程的控制。

3、基礎治理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細緻。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。

4、優秀的項目治理人才比較匱乏,這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利於市場開拓的資源和條件。

三、20xx年的工作初步打算。

20xx年甚至在一定時間內,我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團,使之成為周邊地區影響力的房屋建築施工企業。07年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質量合格率100。

事務的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升,不改革,企業發展難以突破。今後,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決x年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。x年,我有信心和公司全體幹部和員工一道,廣泛的採納大家的建議,以

更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為某某集團在x年奪取新的成績而努力奮鬥。

我的述職完畢,謝謝大家。

2022年公司領導述職述廉報告 篇9

20xx年以來,我作為xx公司副總經理兼電廠籌建處主任,按照xx公司統一布臵與責任分工,圍繞公司年度工作目標努力工作,加強學習,廉潔自律,認真履職,較好地完成了各項任務,現將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況彙報如下,請予評議。

20xx年是電廠建設關鍵的一年,我決心進一步加強政治理論與業務管理知識的學習,切實提高自身素質與領導藝術,全心全意依靠職工羣眾,廉潔奉公,按照集團公司關於建設新項目的要求與基本建設管理規定努力工作,開創電廠籌建工作的新局面,為完成公司年度經濟奮鬥目標、推動集團公司鉅野煤電基地建設作出應有的貢獻。

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