信訪局長述職述廉報告大綱

【信訪局長述職述廉報告XX】

XX年，很平淡，也很充實;很辛苦，也很快樂。回想起來，主要做了以下幾方面的工作：

一、實心實意當參謀

作為中共xx市委羣眾工作部副部長、xx市信訪局黨組副書記、副局長，我深知自己的一項重要工作就是當好黨組一班人、當好黨組書記、局長的參謀和助手。我是這樣想的，也是這樣做的。

一年來，自己作為局班子成員的一員，作為書記、局長的助手，從參謀的角度來説，可以説是盡職盡責、盡心如力的。

當好參謀的第一要素，我認為是信任。相信黨組一班人的智慧高於自己的智慧，相信書記、局長的智慧高於自己的智慧。所以任何事情、任何時候我都是首先認真傾聽，聽聽黨組一班人、聽聽書記、局長的意見。認真領會他們的意見要領，仔細分析他們意見的正誤，反覆權衡他們意見的利弊。

當好參謀的第二要素，我認為是誠懇。相信黨組一班人，相信書記、局長，當然不是全盤接受，更不是全盤否定。那麼作為一個助手，對黨組一班人的意見、對書記、局長的意見，是贊成還是反對並不重要，重要的是在發表這個贊成或反對意見時的態度是否誠懇。發表贊成意見時不要覺得自己是在支持某一個人，發表反對意見時不要覺得自己在反對某一個人，發表新的意見時千萬不能站在自己的私利角度，始終只是贊成或反對某一個觀點，始終只是從有利於工作、有利於團結的角度出發。

當好參謀的第三要素，我認為是認真。參謀意見，看起來是參謀，但很多時候可能影響領導的思想，甚至可能左右領導的思想。參謀意見的好與壞，很多時候直接決定事情的成敗得失。所以參謀在提參謀意見時一定得認真再認真。要思前想後，要借古論今，要反覆比較，要仔細琢磨。

當好參謀的第四要素，我認為是智慧。要當好一個參謀，前三條都具備了，不智慧的人也參謀不出最好的意見來。充其量只能是參謀出的意見方向正確，但不是最優意見。

我在信訪局，分管的工作比較多，黨羣、政法、辦公室都是我在分管。所以參謀的角色有比較明顯的體現。大到局裏大的方向性的文件的出台、迎接中央、省市的檢查，小到一個具體的接訪事件、一次具體的小組活動，我都能盡職盡責、盡心如力當好參謀。我當參謀的原則是顧全大局、顧及細節、顧慮後果。參謀時，市委、市政府的總體決策，就是大局，單位形象的展示就是大局，我在給黨組一班人進言時，或給書記局長建議時會充分考慮市委政府的總體決策，充分考慮單位的整體形象;但是細節決定成敗，當參謀的人不能不考慮細節，本來領導就是抓宏觀的，如果當參謀的人再不深入，不顧及細節的話，那容易出錯，所以我當參謀時會再三考慮一些細節;任何一件事情、任何一次活動，你總得考慮後果。正因為考慮這方方面面，所以很多時候要研究一項什麼工作，或要出台一項什麼文件，或要迎接一次什麼檢查，我都相當仔細，我會主動構思出方案向書記局長彙報，再個別徵求班子成員的意見，最後在黨組會上提出來，這樣既有利於正確方案的產生，又有利於班子團結。

一年來，日常工作不説，信訪局出台內部文件30餘號，迎接各級檢查20餘次，大大小小的活動10餘次，每次我都能做到“提金點子，做好樣子”。

二、全心全意搞服務

我這裏講的服務主要指的是三個方面的服務，一是對人民羣眾的服務，二是對市直各單位、各鄉鎮(辦事處)的服務，三是對本單位同志的一些服務。

眾所周知，羣眾工作部也好，信訪局也好，我們的工作都是一線的，都是直接跟人民羣眾打交道的。信訪人，不管有理沒理，但起碼一點，來的時候，他自認為是有理的，所以是帶着不滿來的。我作為一名工作人員，能充分理解羣眾的感受，能換位思考。不管來訪者提的問題委婉還是直接，真實還是虛假;不管來訪者的態度平靜還是激烈，方法妥當還是欠缺，我都能夠理解。都能做到“一張笑臉相迎，一杯熱茶相送，一句好言相勸”，然後按照我們的工作要求，該解釋的解釋，該説服的説服，該引導的引導，該教育的教育，該調解的調解，做到絕對的優質服務。我的目標是做到讓上訪羣眾“帶着怨氣而來，帶着服氣而去”。

信訪工作的特殊性決定了，我們除了為人民羣眾服務以外，還要對各單位、各鄉鎮(辦事處)服務，比如幫助上訪人聯繫各單位，幫助各單位聯繫上訪人;比如協助各單位接訪人員接訪勸返;比如重大疑難信訪事項的調處等等過程中，我們都存在着對各單位的服務。那麼我在這個過程中，自始至終能做到依法公正、熱情周到。

對本單位的同志的服務，主要是指辦公室工作這一塊，我們單位辦公室職能較多，上傳下達、文字處理、對外聯繫、後勤服務等都歸口辦公室管理，所以説單位同事的醫保、社保、工傷、住房公積金的辦理等，各股室的文件打印，一些福利待遇的落實等服務工作，我總能儘自己最大的能力使領導和同志們滿意。

麻雀雖小，肝膽俱全。我們單位工作人員雖然不多，但工作量卻很大。也正因為人員不多，所以工作量很大。我們的工作，不管是對內還是對外，對上還是對下，反正都是兩個字“服務”。

一年來，我局接待來信來訪達三萬多人次，與全市各單位打交道平均不少於6次，局裏的幹部職工加起來只有20人，服務量、工作量可想而知，還連續五年在衡陽市處於先進行列，其服務質量也是可想而知的。那麼我們的辦公室所起的作用也是可想而知的。

三、廉潔自律做表率 信訪崗位雖不是肥缺，但如不能自律的話也會滋生不廉潔的念頭。畢竟的話總是跟人在打交道，不是跟產品在打交道。

本人一年來，始終能以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，以一個黨的幹部的標準來嚴格要求自己，既能加強廉潔自律方面的理念學習，也能在實踐中嚴格要求自己。一年來，沒有收受任何個人和單位的紅包禮金，沒有信訪人接受任何形式的請吃，兩次拒收信訪人的紅包禮金。

本人一年來也有很多做得不夠的地方，比如理論學習不夠系統，不夠深入;工作熱度偶有鬆懈;向組織的彙報太少等。在以後的工作中，我將揚長避短，努力做一名人民羣眾喜愛、組織信任的幹部。

【XX年信訪局長述職述廉報告】

XX年，我局在區委區政府的正確領導和上級信訪部門的指導幫助下，認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全區的中心工作，主動為基層服務，努力創建文明接待的新氛圍，積極為羣眾排憂解難，及時化解各類矛盾，密切黨同人民羣眾的血肉聯繫，為人民羣眾排憂解難，為全區的經濟建設和社會穩定作出了應有的貢獻。截止到十二月底，我局受理羣眾來信502件，接待羣眾來訪556批612人次，接待羣眾集體上訪64批705人次，赴省處理集體上訪5批46人次，到市處理集體上訪59批987人次，辦理信訪案件38件。在順利完全區委區政府和上級信訪部門交辦的任務的同時，我們狠抓領導班子的黨風廉政責任制建設，全面貫徹執行中央、省、市、區提出的“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個堅決制止”等廉潔自律的有關規定，促進了我局領導班子的廉政勤政，保證了黨的路線、方針、政策的貫徹執行。

一、加強組織領導，堅決落實黨風廉政責任制建設。一方面在思想上高度重視。局領導班子一班人從年初開始，就在局辦公會上研究部署黨風廉政建設問題，明確局領導班子成員對黨員廉政建設應負的責任，做到誰主管，誰負責。另一方面加強制度建設。結合本局實際，制定了《廉潔自律制度》、《信訪局集體領導制度》等一系列配套責任落實制度，加強自我監督約束，將黨風廉政建設納入目標管理，對責任內容、責任考核和責任追究三個方面進行細化分化。

二、堅持標準兼治，深入開展黨風廉政責任制建設。局領導班子立足長遠，堅持標本兼治，實施長效管理，從源頭上治理腐敗。首先是加強對黨員的教育管理。在局辦公學習會上，局領導一班人系統地學習了中央《領導幹部廉潔從政若干規則》和省、市、區關於領導幹部廉潔自律的各項規定，總結胡長清、成克傑、戎文鳳等反面典型教訓，增強了黨員幹部加強廉潔自律的緊迫感。其次是樹立“一盤棋”思想。信訪部門作為黨委和政府聯繫人民羣眾的橋樑和紐帶，代表着黨和政府的形象。在處理羣眾集體上訪過程中，我局全體同志都以身作則，廉潔自潔，不偏聽偏信，堅持合理合法合情地解決羣眾的實際困難，以認真負責的態度，在第一時間趕赴現場，熱情接待上訪羣眾，耐心聽取上訪羣眾的意見，設法穩定上訪羣眾的情緒，儘快將上訪羣眾帶回，有效地解決了影響社會穩定的各種因素，維護了社會的穩定。再次是樹立羣眾觀念，深入貫徹“三個代表”重要思想。信訪部門作為區委、區政府的窗口，直接面對廣大的基層羣眾，勤政為民，努力為民辦實事是我們的工作之本。我們堅持以“羣眾滿意不滿意、答應不答應、擁護不擁護”為工作標準，努力為羣眾辦實事，辦好事。針對自查自糾的情況，提出在信訪接待工作中堅持“三心”：熱心、耐心、真心，即熱心接待每一位來訪羣眾，耐心聽取來訪羣眾的意見，真心幫助羣眾解決實際問題和困難。在企業改制、徵地拆遷、城市綜合治理等工作力度較大、矛盾也較多的工作中，我們緊密配合主管部門，進行跟蹤服務，將信訪工作前移，主動深入基層，瞭解情況、學習政策、分析問題、研究對策，及時靠上去做羣眾工作，向羣眾宣傳政策，解釋羣眾的疑問，幫助羣眾解決實際問題，變上訪為下訪，努力把問題解決在基層，使許多集訪矛盾得到化解。

三、實施齊抓共管，全面落實黨風廉政責任制建設。根據我局的實際，我們研究制定了《XX年xx區信訪局工作要點》，把執行黨風廉政建設的規定寫進工作目標。根據“誰主管，誰負責”的原則，及時開展自查自糾、自查自改，逐步規範完善部門內容管理制度，構建層層抓黨風、人人都是廉政責任人的齊抓共管的合力。同時明確紀律，嚴禁機關工作人員在信訪接待工作中，以各種名義接受禮金紅包和各種代幣券、卡等，一經發現，一律追究紀律責任。做好督促檢查。