新聞宣傳工作先進集體事蹟材料範文（精選6篇）

新聞宣傳工作先進集體事蹟材料範文 篇1

她叫小王，今年8歲，在西關國小二年一班讀書。別看她只有8歲，個子不高，小巧玲瓏的，但這個“小不點”個性活潑開朗，能説會道，語言風趣，深得父母、老師和同學的喜歡。她是一年一班的班長、老師的好幫手、同學們的好榜樣，還是父母的好女兒、周圍朋友的開心果，被大家公認為西關國小一年級的“感恩小明星”。

在父母的眼裏，她是孝敬長輩的好孩子。很小的時候她就懂得了：自己能做的事要自己做。她的父母工作都很忙，早出晚歸，放學後她就主動幫父母摘菜、學着包餃子;吃飯時幫着拿碗筷、盛飯;吃完飯爭着洗刷碗筷。有好吃的時候，她首先想到的是爸爸、媽媽。儘管家中經濟條件很好，但她平時從不亂花錢，不隨意伸手向爸爸媽媽要錢。每當家裏爸爸、媽媽、爺爺、奶奶等過生日，她都會送上自己親手做的賀卡，獻上一支祝福的歌。她從小就知道見到樓下的爺爺奶奶要主動問好,深受左鄰右舍的喜愛。在學校，她也不忘對同學們講孝敬父母、尊敬長輩是我們中華民族的優良傳統美德，要善待父母，尊敬長輩和老師，她的一言一行，一舉一動潛移默化地影響着其他同學。

在班主任的眼裏，她是認真負責的好幫手。作為班長,她嚴格要求自己、從我做起、以身作則，對同學熱情幫助、團結友愛，她是這麼想的，也是這麼做的。因為她知道“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。她對班級工作認真負責，中午老師不在的時候，她就是代理小老師，把班級管理得井然有序。同時，除此之外，她還是一個非常節儉和充滿愛心的班長，她現在正籌劃在班級建立一個“愛心小屋”，以便大家能隨時將多餘的書刊、衣物、零花錢、捐獻出來，幫助學校和災區需要幫助的人。小王用自己的行動蠃得了老師和同學們的信任，期末被評為“優秀班幹部”稱號。

在任課老師的眼裏，她是品學兼優的好學生。小王學到了許多本領，她會唱歌、會畫畫、會念兒歌、她還會做算術，每次問她，為什麼這麼優秀，她總是説，“有老師的教育和培養，我才能進步。”前幾天，她看見老師唱歌時一邊唱一邊咳，她站起來説;“大家別吵了，別讓老師這麼辛苦了。”當時作為老師真的很感動。她不僅自己勤奮學習，還積極組織班裏同學成立了“幫困小組”，成績優秀的隊員與學習困難的隊員結成了“一幫一”的對子，使全班同學形成了“勤學、樂學、會學、助學”的良好學習氛圍。學校舉行的朗誦比賽、學會感恩等主題班會活動，她都積極參加，總是取得較好的成績。老師也非常欣賞她的才智和為人，時時刻刻關心呵護她的成長。

在同學們的眼裏，她是熱心助人的好夥伴。上課，她認真聽講，積極思考，勇於發言，充分利用課堂時間將當天所學知識消化掌握;課後，她認真做好作業，自覺堅持寫日記，並提前預習好次日要上的新功課。學習中遇到難題她最愛鑽研，虛心好問，勤于思考，有時會因一個問題與同學爭得面紅耳赤，直到找出正確的答案為止。她品學兼優，善於團結同學，人緣很好，和同學關係密切，同學們都願意接近她，更因為她樂於助人，在班上威信很高，同學們只要有困難，就會去找她。她只要力所能及，都會伸出熱情之手竭盡全力地幫助他們，從不推辭拒絕。如有的同學書不會讀，她一句一句地教;有的同學應用題不會解，她一遍又一遍不厭其煩給講解。同學感冒了，她幫着取藥、倒開水。她還喜歡活動，操場上，經常有她和同學們活躍的身影、清脆的笑聲和歡呼聲。

她，忽閃着一對會説話的大眼睛，時常面帶微笑，一眼望去並沒什麼特別，然而就是這樣一位普通的國小生，樂於助人，工作負責，成績優異，全面發展。她自上學以來，一直勤奮好學，加上聰明才智，因此獲得了驕人的成績和榮譽。一年級期末就被評為學校的全優之星、管理之星、智慧之星、讀書之星。在一年一度的孝敬父母活動中，她被評為“好孩子”，並多次在各類比賽中為班級贏得榮譽，的確是一個感恩小明星。

新聞宣傳工作先進集體事蹟材料範文 篇2

孫是十一管理區普通農民，但被當地羣眾評為“養鴨致富能手”。他務實創新，堅持不懈，在平凡的崗位上幹出了不平凡的業績；生活中，他樂於助人，熱愛集體，無私奉獻；是新時代裏精神文明建設的先進典型。

一、勤學苦幹，成就致富夢

過去，孫靠着種地和運輸過日子，不少投資也不少流汗，增產不增收，難以發家致富。隨着養殖業的發展，他看到了人們對無公害綠色鴨蛋格外喜愛，需求量也特別大，而且養鴨投資少、成本低、設備簡單、見效快，收益大。於是他自此開啟了他蛋鴨養殖的致富夢想。

無公害綠色食品越來越受到人們的關注和喜歡，孫靠着水泥路交通方便在魚塘養鴨，魚鴨混養（即水下養魚、水面養鴨）魚塘養鴨可為魚增氧。魚類生長需要足夠的氧氣。鴨子好動，在水面不斷浮游、梳洗、嬉戲，一方面能將空氣直接壓入水中，另一方面也可將上層飽和溶氧水攪入中下層，有利於改善魚塘中、下層水中溶氧狀況。這樣，即可省去用活水或安裝增氧機的投入。有利於改善魚塘內生態系統營養環境。魚塘由於長期施肥、投餌和池魚的不斷排泄，容易形成塘底沉積物。這些沉積物大都是有機物質，鴨子不斷攪動塘水，可促進這些有機物質的分解，加速泥塘中有機碎屑和細菌聚凝物的擴散。為魚類提供更多的餌料。魚能利用鴨糞、殘餌等鴨產出的廢棄物，使水質清新、環境良好。

鴨子還可以為魚類提供上等餌料。鴨糞中不僅有大量未被吸收的有機物，而且含有30%以上的粗蛋白,都是魚類的上等餌料。即使不能為池魚直接食用的鴨糞，也可被細菌分解，釋放出無機鹽，成為浮游生物的營養源，促進浮游生物的繁殖，為鰱、鱅提供餌料。有利於鴨寄生蟲病的防治。鴨是雜食性家禽，鴨在水中活動能吃掉水中的青蛙、蝌蚪、水生昆蟲等對魚類有害的生物，能及時攝食漂浮在魚塘中的病死魚和魚體病灶的脱落物，從而減少病原擴散蔓延，鴨能吞食很多魚類敵害，如水蜈蚣等；鴨還能清除因清塘不夠徹底而生長的青苔、藻類；魚塘中有鴨羣活動，有害水鳥也不敢隨意在水面降落；鴨子游泳洗羽毛，使鴨體寄生蟲和皮屑脱落於水中，為魚食用，又減少了鴨本身寄生蟲的傳染。

因此鴨子產蛋量高，蛋黃呈油潤的金黃色，含有多種營養物質，有非常高的營養價值是純天然綠色食品。過去沒有開發，地處偏僻產出的鴨蛋無人知道，一枚鴨蛋8毛錢還賣不動，自家吃不完的鴨蛋只有送給親戚朋友。自從管理區發展畜牧養殖業後，養鴨的好日子才來了，鴨蛋身價漲了進1倍，成為管理區特色產品，鴨子完成產蛋以後，鴨肉也可以賣到好價錢，可謂一舉兩得。孫散養的1200多隻鴨子，產蛋1.5元一枚供不應求。

他發現本地鴨產蛋量並不高，便琢磨如何進行改良新品種。為了進一步更新蛋鴨品種，於去年從外地購進1200只黃金錠新品種蛋鴨，改養本地鴨為新品種蛋鴨。由於鴨子生活在水邊，以水中浮游生物和雜魚蝦為食，每隻蛋鴨年產蛋量平均在150枚左右，僅養殖蛋鴨這一項，他家去年就賺了4萬多元。在他的帶動下，管理區農民發展蛋鴨養殖的積極性非常高，小小的鴨蛋，在當地揺身一變，成為當地村民增收的金蛋。

二、成就致富帶頭人

近年來，發展蛋鴨散養，成為該管理區養殖業發展的新亮點，散養蛋鴨並不多見，沒有經驗可循，孫經過幾年的不懈努力和摸索，克服重重困難。終於掌握了鴨子的生長規律和疾病防治。

一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。靠着開拓實幹，腰包漸鼓的孫並沒有滿足於自己的小富，他的目標是帶動更多的鄉親共同踏上富裕之路。鄉親們看到養鴨能帶來豐厚回報，紛紛上門拜師學藝，孫毫無保留地將養鴨技術和防病知識傳授給前來取經的人。在他的帶動下，目前已有4户農民搞起了養殖。回首自己的創業征程，孫依然激動不己，他説，我只是一個普通的養鴨人，能夠取得今天的成績，離不開黨委政府的關懷和幫助，我們還要繼續努力，把養殖業做大做強，讓更多的鄉親走上富裕之路。

孫發展養鴨事業給我村帶來了發家致富可觀效益，為我村民養殖業上帶了個好頭，使我村農户又增加了一條奔小康的道路，使我村的前景更加美好。

新聞宣傳工作先進集體事蹟材料範文 篇3

20__年，紅柳林礦業公司在神南公司黨委的正確領導下，以“心·Xin”文化為引領，緊緊圍繞安全生產中心，以講述“紅柳林好故事”、傳播“紅柳林好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內涵，拓展領域，創新手段，整合資源，有效發揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。

一、落實責任，推動新聞宣傳工作規範化、制度化。

為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發流程，規範了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發情況，並將考核結果作為支部評優的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。

二、加強陣地建設和隊伍建設，充分發揮新聞宣傳載體作用。

公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平台，及時編印和播發新聞動態、先模人物和相關文件精神，實現了把成果宣傳和經驗宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產工作，精心策劃，深入採訪，製作了《“雙危”辨識8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工瞭解公司安全管理的“橋樑”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛鍊通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、採寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規範了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題採訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。

三、加強輿論引導，增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。

緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，並體現了“三個亮點”。

1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業文化建設，公司着力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調整產品結構做強做優》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經驗，先後在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發。

2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入採訪，挖掘優秀、典型素材，撰寫了《過程體現藝術，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質》等一批通訊，深入採訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發展成果。

3、把握主題求實效。安全是煤礦發展永恆的主題，是企業宣傳報道的重中之重。20__年，公司對外發稿涉及安全生產稿件就有82篇，佔77%，其中《專題討論會提升安全管理水平》、《公司四道壁壘築牢安全生產防線》等一大批優秀稿件，並撰寫了安全言論，先後在《中國安全生產報》、《陝西日報》、《陝西工人報》、集團網等媒體刊發，有效傳播了紅柳林安全管理的經驗，營造了良好的安全生產輿論氛圍，展現了紅柳林礦業公司良好的社會形象，進一步擴大了公司的知名度和影響力。

今後，我們將繼續圍繞集團公司改革發展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產發展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發展穩定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業發展軟實力。

新聞宣傳工作先進集體事蹟材料範文 篇4

來自石化退管處一名普通的基層幹部，先後做過操作工、化驗員、財務幹部、車間工會主席、黨支部書記，擔任過6個社區的主人和黨總支書記。其丈夫也是一名管理幹部。作為這樣一個雙職工的家庭，雖不能算上大富，但是起碼也算是小貴了。然而，就是這麼一個小康家庭，卻過着十分簡樸的生活，丈夫常年身穿工作服，自己的衣服大都等到換季降價時才買一件。飯菜都與普通家庭不差分毫。

也許初次認識這個家庭，會有人認為是個守財奴，自身從不缺錢，何必過得如此清貧？那麼再看看“大花“的一面，當有誰家揭不開鍋了，買米、菜、肉送上門；逢年過節會讓困難家庭有年貨、讓困難家庭的孩子有新衣服穿、有壓歲錢，職工病情危重了，醫院等錢下藥，送去；職工子女交不起學費、參加學校組織的春遊沒有錢、想學電腦等等，把錢給他們送去。所以，存摺上幾乎沒有存款，也極少往家裏交過錢，生前丈夫多次和她開玩笑説到：“你一個科級幹部，卻要靠我一個普通幹部來養。”

如果説我感動無私，那麼真正讓我觸動的是她那16年如一日的奉獻。好事任何人可以做到，那怕是舉手之勞的一件小事，然而，將幫助他人當作生命的一部分，並真正以之為樂，持之以恆的堅持當做一日來做到的人卻極少。正因為這樣，才能更讓人感動。這16年來，當她幾乎把自己的業餘時間、全部收入用來幫助需要幫助的人。

一次，當了解到有兩位職工患上癌症，住院已有一段時間，兩個家庭都因家中的“頂樑柱”的病倒，而使家庭生活受到嚴重影響。“我第一時間到醫院向主管醫生了解病情，並把自己的聯繫電話留在醫院，同時吩咐醫生和護士，如果病人病情有變化，無論是白天晚上要第一時間通知我。”其中一位職工病危時是凌晨2時。得到消息，趕到醫院，為他擦洗潰爛的身體，幫他換上乾淨的衣服，送他最後一程。住在傳染病區的柯師傅，由於得的是晚期肝癌，無人敢靠近，怕的是被傳染，堅持每天去看望他。在一個下着大雨的除夕，趕到醫院，陪着他度過了他人生的最後一個春節。兩個家庭一下子陷入了困境，與這兩位職工的子女訂下了長期包保合同，家庭生活費、讀書費全包。在幫助下，他們都找到了工作，生活能自立。一位已故離休幹部的妻子晚年無人照料，定時上門為老人洗澡換衣服、搞衞生、送飯菜、送水果，老人不舒服時為她請醫生。

類似的事蹟還有許多許多，在她的幫扶下，目前已有3户急待擺脱困的困難家庭境脱離了民政救濟；並先後幫助了40多個無業青年找到了工作。這些讓人敬佩感動的事蹟中，讓我們看到了一個偉大的人格，用自己的事蹟感動了身邊的所有人，也感動了每一個認識和不認識的人。

“從一個家庭來説，我也許是一個非常不幸的人，因為在我需要丈夫繼續支持的時候，他今年突然離開了這個世界。但是對社會來説，我認為我又是一個非常幸福的人，因為我把快樂給予了需要的人，讓他們和天下所有的人一樣，享受着所有的快樂。”

新聞宣傳工作先進集體事蹟材料範文 篇5

7月24日，小禹製作的金黃的中國台灣手抓餅。

大學生小禹大三時就當上手抓餅小老闆，2年來連鎖加盟店已開遍大學城

你曾經在北城天街小吃街吃過中國台灣手抓餅嗎？這家不到10平米的小店老闆竟是一位剛剛畢業的90後大學生。小禹大三時就當上手抓餅小老闆，在兩年時間裏發展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。

每天下午4點，在北城天街小吃街店門口，已經有五六個白領在排隊。放麪糰、煎雞蛋、配作料……三分鐘後，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內層柔軟白嫩。

每天能賣400個餅

這麼多人包圍着店，為什麼還有顧客加入呢？“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看着這人氣，就會吸引他們來嚐鮮。”小禹説，小吃店的祕籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。

“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅。”小禹説，在20__年做第一家店時這個快捷的方式並沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發現類似的小吃店老闆總是保持慢工出細活的狀態。即便店外已經排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡繹不絕，等待着他們的美食。

小禹回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。

加盟店4個月盈利

小禹的北城店是兩個月前開的，雖然租金掏了1。3萬元，但是卻成了店裏的活招牌。北城店現在每月能賣1。5萬個餅，憑藉這樣的人氣，禹老闆在月初迎來了三位新的加盟商。

小禹説，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3—10平方米即可，租金價格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水電煤及人工費用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。

一開始，小禹想做連鎖直營模式，但當他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領域，必須吸引加盟商。

“每賣一個麪糰給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷。”小禹説，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個麪糰，一年僅靠賣麪糰營業額能達到100萬元。

連鎖店堅持手工製作

20__年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學生小禹認識了在大學城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經營，許少波專注於技術改良，而他負責開店營銷。

隨着20__年大學城西街兩家分店步入正軌後，小禹開始擴張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店，殺入了大學城。“大學城八所院校差不多15萬人，70%都吃過我們的手抓餅。”如果説4成靠營銷，那麼口感佔六成。油酥麪糰是手抓餅口感的關鍵，小禹一直堅持在自建的加工廠裏手工製作，拒絕機器加工。

小禹計劃最近2—3年在西南片區打開手抓餅市場。現在他的困惑是，隨着市場不斷擴大，管理、資金、人員問題就顯得力不從心。

新聞宣傳工作先進集體事蹟材料範文 篇6

小侯，濟南大學20__屆畢業生，所學專業材料科學與工程是學校最有特色的專業之一。在同班同學的眼中，從一入校開始，他就是個愛折騰的人。

作為班長，他的學習成績一直穩居前列，課餘時間總有忙不完的事情：組織成立日照老鄉會，組織籃球賽、英雄聯盟比賽，擔任騰訊TG精英社負責人，擔任學校跑步協會負責人……對他自己而言，上學期間最難忘的一次經歷，發生在大一那年暑假。

小侯的老家在日照莒縣，而他學的專業與建材水泥行業相關。在他看來，要想全面瞭解這個專業，必須去工地。大一那年暑假，通過親戚介紹，小侯赴北京打工，從事最髒最累的水泥工。

“一共42天，我和那些工友們同吃同住，幹着同樣又髒又累的重活兒。”小侯説，上大學之前，他基本沒出過遠門，也沒到工地上打過工。那年夏天，北京酷暑難耐，吃的是沒啥味道的大鍋菜，住的是髒亂不堪的板房；一天高強度的工作下來，他累得倒頭就睡。

“想過提前退出，想過放棄算了。”他説，“但是，既然出來了，退縮多不像話呀，還不被人笑話？”最終，一共50天的暑假，他在北京的工地咬牙堅持了42天。

站上山頂的人，不會再覺得山高。之後的暑假，小侯都會去外地打工，北京、青島的建築工地都去過。“曬黑了，結實了，抗壓能力也更強了。”小侯笑了，臉上寫着得意。

找到好職位卻決心去創業

大學四年級時，各種互聯網外賣平台開始興起，小侯在學校附近的後龍美食街做兼職，給一些商家送外賣。

新興行業缺乏監管，一些黑作坊混跡其中，導致食品安全隱患；再加上很多店鋪都是夫妻店，整體素質也不太高。

注意到這些問題，小侯心中萌生起創業的念頭，他打算依託濟南大學3萬多名在校生，打造一個與高校、互聯網、餐飲、外賣相關的品牌。

畢業季，同學們忙着東奔西走找工作，小侯也不例外。南京一家水泥行業的上市公司來招聘，小侯和系學生會主席等幾個人經過層層篩選，走到了最後的面試環節。幾番比拼過後，他成為最終被錄取的唯一人選。

就在大家都在羨慕他找了一份專業對口、收入穩定的工作時，小侯卻做出了一個驚人的決定：放棄工作，自主創業！

經過前期的考察、選址，20__年3月，他在濟南大學西南門附近開了一家名為“壹品居”的餐飲店面，準備給學校及周邊的居民送外賣。

對此，身邊很多同學都不理解，甚至有些懷疑，倒是父母給予了肯定。“父親是一個很懂我的人，他説只要你自己覺得對的，我們就支持你。”小侯説，創業這一關，在父母那邊基本上沒有阻力。

為改良配方當學徒“卧底”

跑開店手續、進行店面裝修、招聘內廚和送餐人員……創業初期，事無鉅細，都需要自己來張羅。“現在回頭想想，其實這些都不算什麼。”小侯覺得，北方人大都喜歡吃麪，可做外賣的很少有人賣面，這是因為面容易糗，“配送不到半小時，面就成了一坨，影響口感”。

20__年開始風靡濟南的重慶小面，給了他極大的啟發。他到濟南的幾家店面取經，對方都説加盟費需要3萬元，否則不能泄露配方。“創業初期，資金肯定是大問題，3萬塊可不是個小數目。”小侯説，大不了自己跑趟重慶唄。

説走就走。他獨自一人跑到重慶，在當地最有名的一家小麪店裏幹起了學徒工。半個多月下來，他就對原材料、配方以及各種工藝瞭然於胸了。

回到濟南後，小侯又專門向學校的烹飪與營養教育專業的專家，請教如何解決麪條易糗的問題。“我的態度很誠懇，加上又是本校的學生，這些食品學方面的大腕們絲毫沒有架子，給我做了詳細的解答。”

通過反覆試驗證明沒有問題後，20__年9月4日，一款“猴賽雷小面”正式上市了！

店裏煮麪的鍋越換越大

產品沒問題了，但如何賣出去卻成了難題。“在美團外賣平台上，一開始我們的店面排名很靠後，很難爭取到顧客。”小侯説，那段時間他經常失眠，甚至整宿睡不着覺，腦袋裏想的全是如何把店面的排名提上去。

一天，他發現學生當中的口碑營銷非常關鍵，於是把目光投向了校園。

“上學的時候，認識不少各個學院學生會的人，還有很多各類校園明星、校園達人。”小侯説，他邀請了各個學院各個專業的學生來試吃，根據他們的意見和建議進一步改良口味、調整價位，再通過他們把“猴賽雷小面”宣傳出去。

“營銷，有時候感覺和戀愛差不多，就是‘認識你、瞭解你、愛上你、娶回家’這樣的四部曲，線上線下的各種優惠活動開展後，越來越多的人開始關注我們的產品。”小侯説，第一批顧客很關鍵，我們對每個客户每個訂單進行了電話回訪，根據大家的意見不斷改進產品和服務。

慢慢地，銷量上來了。從幾百份到幾千份，店裏的鍋也從普通的小鍋越換越大。直到有一天，月銷量達到了一萬三千份，創造了美團外賣濟南地區的新紀錄，並且至今無人打破。目前，每個月的銷量穩定在一萬份左右，排名穩居餐飲行業榜首。