愛崗敬業 無私奉獻

net是內蒙古平莊煤業（集團）公司元寶山露天煤礦採礦部輪鬥司機長。多年來，他一心撲在工作上，學技術、練本領、搞革新、帶隊伍，受到了有關領導和廣大工友們的贊同和認可。

元寶山露天煤礦採用連續和半連續綜合開採工藝，連續工藝系統從德國引進技術，設備由中德廠家合作製造，是目前國內最先進的連續工藝開採設備。這條連續工藝的龍頭就是輪鬥挖掘機，價值上億元，工藝複雜、科技含量高，所以對它的操作者們提出較高的要求。荊向斌1985年技工校畢業後參加工作。由於工作出色,93年，被選送到德國進行輪鬥挖掘機司機培訓，並以優異的成績取得了德方頒發的輪鬥司機專業結業證書。

回國後，荊向斌便投入到輪鬥挖掘機的安裝、調試工作中。之後，驕傲地第一個駕駛輪鬥挖掘機駛入工作場地。值得一提的是1995年10月發生的一件事。荊向斌在檢查性能實驗中的輪鬥設備運轉情況，當他走到鬥輪驅動裝置時，一種微小的異常聲音引起他極大的警覺，他立即按下急停按鈕。憑着他的工作經驗判斷，輪鬥驅動裝置可能出了問題。他立即將情況報告給集中控制室的值班人員，要求德方工程技術人員檢查。德方不相信一箇中國普通工人的判斷，更不相信他們的輪鬥質量會有問題。因為鬥輪驅動減速機是世界王牌----羅邁減速機。結果，在不情願的情況下經儀器測試，果然是鬥輪驅動減速軸承壞了。如果不是荊向斌及時發現，價值幾百萬元的鬥輪減速機就會造成損傷。難怪德方技術人員再見到荊向斌時，總要對他豎起大拇指。

荊向斌的工作態度是積極進取、迎難而上的，生產中遇到問題他從不退縮、從不等待，總是積極出主意、想辦法，努力克服各種困難，出色地完成各項任務。～年，在上級有關部門的指導下，荊向斌帶領輪鬥機班組的工友們成功地組織實施了輪鬥機下挖工藝試驗，並獨創出輪鬥機下挖和"邁步式採擴幫工藝"，擴展了輪鬥機的使用空間，豐富了輪鬥機的採掘工藝，為探索元寶山露天採礦技術、降低採礦剝離成本做出了積極貢獻。

荊向斌作為輪鬥機的司機長。一直工作在生產一線、堅守在所心愛的輪鬥挖掘機上，帶領工友們鑽研技術、攻克難關。 ～年，我礦採剝接續緊張，輪鬥採剝區生產任務增加，需要兩台輪鬥同時作業，現有的人員和技術力量嚴重不足。針對這種情況，荊向斌從年初就着手實施，利用現有的人員，推行輪斗大工種作業方式，對職工進行全方位的培訓，打破工種界線，實行一崗多能，使每班的工作人員由單機單組的8人減少至5人，達到了世界上同類設備人員配置的先進水平。從而保證了雙機同時作業，加快了輪鬥剝離區的作業速度，緩解了我礦採剝接續上的壓力，為～年的剝離生產奠定了堅實的基礎，採礦部實現了年度剝離630萬立方米、並創下了月產110萬立方米的最好成績。

生產作業中，輪鬥機的2b膠帶跑偏的問題一直是制約輪鬥機正常運行的難題，特別是在天氣寒冷時，由於膠帶運行不穩定更加影響了輪鬥機的作業效率。以前工友們都是通過調整2b的張緊滾筒兩側的張力來實現調偏的，這樣一來很費事，二來因不能保證滾筒軸承座兩側平行而經常造成滾筒軸承損壞，從而影響設備的正常運轉。作為司機長的荊向斌看在眼裏急在心上，他通過反覆對2b膠帶的觀察，終於找出了跑偏的原因，研究發明了一種非常簡便可行的調偏方法。即在膠帶承載託輥最為着力的部位改造三組調偏託輥，一側為固定式的，另一側為滑板可調的，調偏時簡單易行，只要一個人、一把手錘即可，而且還能在膠帶運行時實現調偏。此方法在應用中收到了顯著效果，解決了多年來輪鬥2b膠帶運行不穩的難題，為設備的運轉提供了強有力的保障。

～年6月，採礦部開展“大幹六月份勞動競賽”。輪鬥機的工作面進入了原農村耕種的農田境內，由於灌溉頻繁而地質特殊，只有地表1米左右是土壤，下面都是河沙石。這樣，在輪鬥作業時就造成了挖掘物料濕度大，致使沿線各轉載點發生滯料、堵料現象，從而使設備被迫中斷運轉，生產效率大大降低。針對這種情況，荊向斌提出了“緩衝作業法”，這種作業方法就是要求每名輪鬥司機在保證輪鬥均勻合理連續挖料5—8分鐘後，停止挖料5秒中後再進行上料。你別看此種方法簡單，在實施後，防止了卸料口滯料現象的發生，從而減少了整套連續工藝系統的停機次數，為設備的運轉贏得了時間，使輪鬥機的效率提升了10%—15%左右，在8月份多雨的季節裏創下了月剝離量110萬立方米的歷史最好成績，受到了集團公司領導的嘉獎。

荊向斌同志是好學的、肯鑽的，遇到問題他從不退縮，面對設備存在的一些缺陷，他總能找出解決的最好辦法。～年7月份，他面對輪鬥機減速機的潤滑管路頻繁發生損傷，致使生產中斷的情況，他反覆觀察研究，終於找出了事故頻發的結症：原來是由於原設計的油管路與鬥輪轉動部位間隙過小，鬥輪作業時飛濺出來的礫石經常砸擊管路致管路受損。荊向斌經過反覆觀察、計算，終於做出了改變由德方專家設計的原管路的大膽嘗試，經過改造後效果很好，徹底杜絕了潤滑管路的損傷，避免了因此問題造成的生產中斷，為設備的運轉贏得了時間。幾年來，針對生產實際和設備存在的問題，荊向斌提出的合理化建議有二十多條，經工友們齊心協力採用後，均收到了良好效果。如：今年在有關技術部門的指導下成功地將2#輪鬥工作面的採高由過去的12米，下卧到採高20米，從而擴大了2#輪斗的採剝量，充分發揮了輪鬥機的效率和優勢，為降低我礦剝離成本做出了貢獻；又如：成功地對輪鬥採裝方式進行改造創新，將無格式鬥輪配置上網格，從而解決了由於輪鬥採裝大石塊造成的降低效率以及大石塊損壞連續工藝設備的難題；再如：針對各個轉載受料點耐磨板磨損嚴重，密封條更換頻繁、檢修量大，撒料嚴重這些情況，利用換下來的廢舊膠帶作成皮簾擋料，從而減少了耐磨板的損傷，杜絕了撒料，降低了檢修次數，延長了設備運行時間。

荊向斌研究輪鬥、改造輪鬥，不斷挖掘和發揮輪斗的生產潛能。與此同時，他更注重工作在這台設備上人的建設。因為他知道只有輪鬥班組這支隊伍整體素質的提高，才能保證輪鬥機發揮最大的效能。為了帶好這個班組，他組織工友們把設備休息室建成職工學習教育的活動場所

。利用這塊陣地與工友們溝通思想、學習技術。輪鬥班工友們的文化學習空氣特別濃郁，經常在工餘時間讀書看報、研究技術，職工學習文化、學習科技興趣的增強，使輪鬥機班組形成了積極向上的良好風氣。荊向斌更愛他的工友們，每次機組的髒活、累活，他總是搶着幹在前面，面對工友們的困難他總是能及時地伸出援助的手。～年，輪鬥機的一名工友，因其愛子身患頑疾四處醫治，使經濟陷入困境，作為機長的荊向斌就主動找到了採礦部領導，把情況做了如實反映，於是一場獻愛心的捐助活動在採礦部拉開了帷幕，此次活動計151名員工參加，共捐得人民幣5220元。

多年來，荊向斌善於團結帶領羣眾大膽創新、積極進取，不僅鍛造出一支技術全面，敢打硬仗、勇往直前的戰鬥集體，而且在他的帶領下輪鬥生產形勢呈現了逐年遞增的好趨勢。從XX年輪鬥剝離產量史無前列地達到48萬立方米的好成績，到XX年輪鬥機月產最高52萬立方米，XX年月產最高65萬立方米，以及～年實現月產最高78萬立方米，乃至～年的110萬立方米的佳績，都是他和員工們立足本崗智慧的結晶，這標誌着員工們素質在提高、觀念在轉變、操作技能邁上了新的台階。作為機長的荊向斌在學習、工作中努力追求、進取，贏得了思想上的不斷進步和觀念上的不斷更新，同時也受到了上級部門的表獎和肯定。

XX年---～年，荊向斌分別被命名為礦優秀共產黨員、赤峯市勞動模範、全國煤炭工業優秀班組長、全國煤炭工業優秀露天煤礦隊（工）長。～年，荊向斌被評為全國勞動模範。