車間電焊班班長事蹟材料

富會，男，52歲，滿族，高中學歷，工人技師，1982年參加工作，現任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長。

作為一名普普通通一線班組長，他熱愛本職工作，信念堅定，兢兢業業，在平凡的工作崗位上實現自己不平凡的人生信念，特別是在安全生產、班組建設、技術革新、小改小革、質量升級工作中，精於管理、勇於創新，帶領電焊班組的全體同志，在平凡的崗位上譜寫了一曲曲奮進與奉獻之歌，為公司的快速發展作出積極貢獻。他所帶領的電焊班連續多年被公司評為先進班組，他本人也連續五年被公司授予生產標兵、先進生產工作者榮譽稱號。

他對待業務技能有顆痴心。富會同志由於只有高中文化程度，如今能夠從普通的工人走上班組長的崗位，並且成為本專業的技能精英，他要付出比常人更多的努力。

一方面為了儘快的提高自身素質，他一直都勤於學習，刻苦專研專業知識，孜孜不倦,因為他深知先天的知識匱乏，必須要通過後天的努力來充實，從而補齊知識短板。除了按時參加公司和車間定期組織的技能培訓以外，他還系統的自學了《焊接技術》《焊接、工藝》等專業書籍，並自費訂閲了大量關於電焊類的工具書、雜誌等，有效地使自己的知識面得到擴展，不斷更新知識結構，特別是對焊接新技術、新工藝得到了及時的瞭解和掌握，夯實了自身的理論知識基礎。

另一方面，他善於用理論指導實踐，解決生產中的瓶頸問題。鍋爐補焊、鍛造車間的錘頭、錘膀子、錘杆子、夾持器的修復焊接，一直是困擾焊接工作的技術性難題。針對這種情況，富會同志經過查閲大量資料，並結合實際，自行編制了一套焊接工藝，經過反覆試驗，成功突破了這一關鍵性難題，不僅縮短了焊接工期降低了成本，還有效增加了設備配件焊接後的使用壽命。多年來，富會同志經過不斷的學習實踐，他所掌握的焊接技術，已經成為方大公司焊接工作首屈一指的標杆式人物。

他對待創新工作有顆專心。創新是發展的動力。富會同志天生對工作就有股專勁韌勁，善於在工作中實踐，在實踐中探索。每當新設備的引進和新產品的開發生產都有一定的侷限性和制約性，與工作的實際需要和當前的生產加工能力存在距離。在這種情況下，富會總能夠將自己的聰明才智和創新精神與實際工作做到有機結合。XX年，公司新引進了一台立式自動焊機，由於缺少相應的配套設備，針對運輸機中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興歎”富會看在眼裏、急。在心裏，不能讓這樣一個設備就這樣閒置下來。於是他就將該設備的技術參數進行了認真的科學分析，並根據所要焊接產品的大小和外輪廓，經過反覆設計實驗，開發製作了專用的變位胎具，使該設備得以發揮出最大的使用功效，生產效率提高了近50%，還有針對滾筒、煤機配件、截齒等產品的焊接工作，他累計自行設計製作各類胎具20餘套，大大減輕了工人的勞動強度、提高了工作效率和焊接質量。XX年公司為提高截齒焊接質量，購進了一台熔覆焊機，由於設備操作部分的設計問題，給工人的操作帶來了一定困難。富會經過認真研究，親自動手對該設備的操作部分進行了整體改進，使其更加人性化和操作簡單化，廠家工程技術人員到現場看到後，佩服的豎起了大拇指。今年，富會自行研製開發的移動式自動焊機，已經進入到最後實驗階段，該革新項目的攻關成功，將從技術上解決個別大型產品焊接區域限制的難題。

富會同志有個最大的特點就是善於積累，除了知識的積累以外，在每個常人眼裏認為無用的舊配件、廢料，甚至是一箇舊螺絲，在他眼裏可能都是寶貝。在他多年的技術創新、小改小革中，所用的大部分配件都是變廢為寶。小小的成本投入，有的甚至沒有成本的革新改造，所創造出的經濟效益是無法用金錢來衡量的，也為公司的發展積累了寶貴的物質和精神財富。

他對待本職工作有顆精心。富會同志在電焊崗位幾十年如一日，兢兢業業、勤勤懇懇，特別是擔任班組長的七年裏，更加感受到了以前從來沒有過的壓力，他時刻銘記肩上的責任和使命。他上任後，堅持從加強班組管理入手，緊緊圍繞安全生產、質量升級、高產高效等工作，精心組織、細化管理，有力的推進班組作用的整體發揮。

在強化班組建設工作中，他始終把打造“六型”班組作為工作重點，堅持以建設學習型班組為突破口，定期組織班組員工進行技能培訓，嚴格執行班組管理的“六項”制度，夯實了班組建設的基礎管理。

在安全管理工作中，他把工友同志的人身安全，實現班組的安全管理，當做重中之重。除了加強安全管理制度落實以外，還創造性的採取了“三對”安全管理辦法，既：重點人員一對一包保、生產設備一對一看護、安全隱患一對一整改。通過嚴密的措施和管理手段，他所在的班組連續多年消滅了各類事故的發生。

在產品質量升級工作中。產品質量是企業發展的命根子。按照公司產品質量升級的要求，他所承擔的滾筒、截齒等產品的焊接工作，是升級工作的核心環節。提高焊接質量就是提高產品質量，為了質量升級他費勁心血，不斷改進焊接工藝；為了嚴把質量關，他不怕得罪人，並且遇到特殊要求的產品，身先士卒、親自抄刀，在他的字典裏沒有“差不多”“湊乎”的字眼，、他更不會放過質量的每一個細節，班組生產產品的合格率已經達到了99.98%以上。

在高產高效工作中。按照鉚焊車間生產產品結構的特點，富會所帶領的電焊班組在工作量上是最大的。為了提高班產效率和工時利用率，作為一位知天命之年的老同志，始終保持率先垂範的工作勁頭，每天第一個來、最後一個走，聯勤加班更是家常便飯，有時工作忙時，他覺得就是抽顆煙都是一種時間的浪費。不管是風霜雪雨，還是白天黑夜，只要工作需要，他隨叫隨到，他常常因為搶修設備突發故障，一夜不眠。正是由於他的科學組織生產和強大敬業精神的感染下，電焊班組高產高效，特別是今年的3月份創出了月產滾筒16台，截齒焊接8765個的月產最高紀錄。

他對待班組同志有顆真心。富會班長常説的一句話“如果班組和諧，車間就和諧，車間和諧了，整個公司就和諧了”他不只是説了，更做到了。他所帶領的，班組由於青工較多，往往因工作、家庭等因素容易出現情緒波動，不利於工作。於是他，牢牢把握班組工人的思想動態，積極開展思想疏導工作。XX年4月份，一次他發現班組工人李權威上班情緒低靡，經常在工作時分神，並常常一個人發呆。於是主動找他談心交流，當了解到具體情況後，一方面進行思想開導，另一方面積極幫助他解決困難，使該同志從新振奮起來。同時，他還針對班組中個別沉迷於網絡遊戲的青工，經過反覆的思想教育和引導，幫助他們及時脱離了虛擬的網絡世界回到現實，生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中。特別是班組同志無論誰家有個大事小情他都能夠第一個到場，遇到困難他都能夠及時伸出援助之手。正是由於他的這種愛心、熱心感染着身邊的每一個人，同時也得到了班組同志的一致信任、愛戴和擁護。

富會雖然是個班長，但更多人對他的稱呼是富師傅。這不僅是他的技術高超，還有就是他所帶過的徒弟眾多，個個出類拔萃。俗話説：“教會徒弟，餓死師傅”可富會從沒有這麼想過。，他認為“一支獨秀不是春，百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術的有效傳承和。公司焊接工種後繼有人，他毫無保留的將多年積累的寶貴經驗和焊接知識傳授給他所帶過的每一個徒弟，特別是遇到一些基礎較差、悟性不高的徒弟，他都能夠手把手的教，耐心以對、言傳身教。經過他帶過的徒弟大多數都已經成為生產技術骨幹，其中牛軍、朱峯，在遼源市舉行的XX年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績，可以説他“桃李滿園”同時，，也是公司發展中毋庸置疑的一位一線功臣。

總之，在公司加快發展的進程中，富會同志將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個大家庭之中，鍥而不捨、默默奉獻，為公司實現快速、和諧、穩定發展做出了積極貢獻！