黨員雙帶事蹟材料

崔豔武，男，漢族，現45年歲，老葛根三村人，我們大家都親切的稱他為老崔，1996年入黨，1997年任三村黨支部書記，XX年春又被三村村民推選為村民小組長，問問村民老崔這個人怎麼樣？大家都樹起大拇指説：“人誠實、能幹、是帶領村民致富的好領頭人”。

一、致 富

提起老葛根三村的仁用杏和生豬養殖業，在周邊地區可算是小有名氣，説起崔豔武，知道的人不是很多，一個不知名的村支部書記卻帶着全村黨員和羣眾走出了老葛根三村自己特色的致富之路。

老葛根三村總人口298人，土地面積3200畝，土地資源條件差，土層薄，土壤砂質化嚴重，以往種植農作物品種單一，效益低下，村民收入水平底，村集體經濟薄弱，可以説是一個貧困村。1999年，已時任三年的三村黨支部書記的崔豔武，開始深深思索，面對三村的貧窮落後狀況，怎麼辦?“農民離不開土地，在土地上下功夫，有幹頭。”他看着村裏天河壩夾心中間的幾百畝地開始動腦筋，之後又到處尋問，多方打聽，瞭解情況，還請了林業專家進行實地考察，最後把村裏天河壩夾心中間的470多畝地全部栽植了經濟林木——仁用杏，享受國家的退耕還林政策，將發展林果業做為三村村民致富的突破口。

發展林果業説起來容易，做起來卻很難。首先老百姓不認可，覺着林果生產週期長，見效慢，一般都得多年後才能見效益，這年頭，幾年後的事誰敢説。其次，前期生產投入大量資金籌集困難，不懂技術，退耕還林的時間和費用不好計算。針對這些老百姓關心的難點問題，村裏召開多次會議，制定和出台了相應的政策。可是羣眾的積極性還是不高，甚至有個別人有牴觸情緒，一個小支部書記還想弄點政績出來，老百姓要是真賠了咋辦，誰管。“村看村，户看户，羣眾看幹部，幹部看支書。”老百姓的心思，崔豔武心裏明白的很，於是，他首先在自己的承包地裏栽起了仁用杏果樹，親自先幹了起來。大家看到他執着的樣子，也紛紛行動起來，很快將470多畝仁用杏果樹栽植完了，到第二年國家退耕還林政策兑現時，嘩嘩數着鈔票的退耕還林户臉上都堆滿了笑容。昔日不長莊稼的地如今變成了林草茂盛的寶地。這些寶地也使老葛根三村經濟發展了，也使三村退耕還林户的錢袋子慢慢鼓了起來。

近幾年來，奇台縣黨委、政府號召大力發展農區畜牧業，老葛根三村農户也不甘人後，依託本村優勢資源，在崔豔武的帶領帶動下，大力發展生豬養殖業，三村的生豬養殖規模逐年擴大，2011年，他又在三村搞起了一個佔地40畝的生豬養殖小區，入住了7家生豬養殖大户，養殖小區建成後，預計年出欄生豬上萬頭。所有這些，都會為三村今後的經濟發展和村民增收注入新的活力。

二、建 設

三村村民的收入增加了，崔豔武的威信也提高了，而他卻把村民對他的這種信任和支持轉化到帶領全村黨員幹部加強村基礎設施建設上來。XX年，他組織村民將三村的二條最難走的條田路進行了砂石化，XX年，他又組織村民重點加強了村裏水利基礎設施建設；對三村的“六亂”進行了集中整治，基礎設施的建設和完善，使三村的村容村貌發生很大的變化，極大地方便了村民的生產和生活。

三、貼 心

老崔不僅能幹，還是一個有情有義的熱心人。

村裏有個困難户叫葉長寬，老伴早逝，多年來一直生活困難。老崔就幫助他協調貸款，解決生產資料等困難。每年春節，老崔都要親自上門慰問。葉長寬逢人便直扎大拇指：“小崔書記真是個好後生啊”。

村裏誰家要遇個紅白喜事，老崔都最先到場，為其跑前忙後，親自幫助張羅，直到把事情辦完他才肯悄悄離去。

四、根 基

在抓好物質文明建設的同時，崔豔武還狠抓精神文明建設。首先抓班子建設，村黨支部是村民“主心骨”，而黨員幹部的形象直接影響黨在人民羣眾心目中的形象。在發展村經濟的同時，他把帶好班子、管好黨員隊伍作為一切工作的前提，對黨員幹部嚴格要求，使三村班子更加團結幹事。在黨員管理教育方面，認真堅持執行各項規章制度，支部定期開展學習活動，XX年，他還組織三村的黨員和養殖户到縣內達板河村、漲壩村等幾個有名的養殖小區參觀學習，開闊視野，解放思想。並結合縣、鎮 黨委實施的“黨員雙帶工程”，讓每個黨員都確立了自己發展項目，都學會1—2門手藝，同時建立了幫扶對子，加大對本村貧困户的幫扶力度，在個人生活上，崔豔武嚴格要求自己，從不浪費集體的一分錢，集體幹每項工程，他都精打細算。XX年中葛根河發大洪水，在防洪搶險過程中，他身先士卒，捨身搶險抗洪，指揮村民在風雨中防洪築壩，硬是保住了三村的村莊、農田等沒有受到洪水的侵襲。他就是這樣以身作則，帶出了三村的好村風，打下了好根基。

五、進 取

村民都説：“火車跑的快，全靠車頭帶。咱們村致富這趟車不光跑起來，而且還挺快，還不是因為咱們有個好帶頭人。”

崔豔武卻説：“我是一個共產黨員，既然大家信任我，我就要為大家服好務，充分發揮黨員的“雙帶”作用，做一個有情有義心繫百姓的好當家人，!”他是這樣説的，也是這樣做的。