（電信支局長）優秀黨員事蹟

xxxx，1968年7月出生，1985年參加工作，中～員，現任xxx市電信局xxx支局業務主管，自1985年至今，他的名字就一直和一本本大大小小的榮譽證書連到一起：從局先進生產工作者、最佳郵電支局長到宜春市電信分公司“21世紀”優秀人才，各種榮譽接連不斷，在他的帶領下，上塘支局每年超額完成通信生產任務，連年被評為豐城電信局先進單位，市分公司先進單位。

筆者專門就xxxx在家庭、單位、社會等各個角度進行了採訪，在採訪過程中不經意的發現，xxx同志有三大“缺點”。

一、對工作時間無私奉獻，對家庭的時間卻“斤斤計較”

那天是星期天，我認為是雙休可以找到他。早上7點10分，我來到了徐慧明家中，開門的是他妻子，她説：“單位最近搞“小靈通”工程，他大清早就到單位上去了，請問您是哪位”，我説明了我的來意，她請我到家中坐下了，我説：“怎麼這麼早就走了，我都特意早點來的”，他妻子告訴我：“他很少在家中，你有事到單位上準能找到他”。我的到來把他的小兒子吵醒了。“叔叔好”，他兒子很懂事的叫了我一聲。“您爸爸疼你嗎？”“他，他很疼我，但他經常騙我”。“為什麼説你爸爸會騙你呢？”“上次我過生日，他説了帶我上街買玩具的，可是一早到所裏去後，很晚才回家，把我的生日都給忘了。”她妻子接着説：“他只顧上班，你看，今天是雙休日，我本想一家三口一起逛逛街，一起吃頓飯，我們很久都沒一家三口上街了，不過這些年來都習慣了，有時碰到搶修線路，或是遇到什麼緊急情況，或半夜出門，他乾脆睡在所裏，有一次……。説着説着，她的眼睛有些紅了，眼圈裏似有淚水在滾動，那是前年9月，徐慧明的妻子患重病（絨癌）在南昌住院化療，正需要有人在身邊看護照應的時候，恰逢全省百萬放號大行動關鍵時刻，而當時的上塘支局也正處於杆線工程的緊張時期，許多社會關係和工作矛盾等着他去協調解決，為了不影響工程進度，耽誤放號時機，徐慧明同志把妻子安排住院後，當天就匆匆趕回單位。年幼的兒子還在幼兒園，母親身體又不好，為不影響到工作，他只好把小孩放在年邁的岳母家看護。筆者也感到，時間給她的真的太少。

二、對下屬關心細微，對自己卻過於苛刻

在徐慧明家坐了近一個小時，也算有些收穫，跟着我來到所裏，值班室裏沒見到徐慧明。只看到我的一位朋友袁猛，他告訴我：“早上建新機房有警報，他去機房了”，既然來了，我就乾脆坐下來等，總不能空手而歸吧，於是跟這位朋友聊了起來，我叫他介紹一下徐慧明。小袁説：“我們徐局長人很好，管理雖然很嚴格，但不專橫；友善卻不放縱；工作能以情動人，以理服人，要求他人做到的自己先做到，以制度約束大家。還經常與我們談心，關心、體貼、幫助解決我們的生活中的困難，因為我們外地的員工比較多，他擔心我們沒地方玩，他用獲“先進單位”得到的獎金添置了家電、乒乓球等文體用品，逢年過節，他總是先安排我們外地人回家過節，自己卻頂班堅守工作崗位。”談到這，小袁還細聲的跟我説：“跟他幹，我們放心，好多同志幹了不久就往市局裏調去了，有的還當了負責人”，小袁的話道出一個道理，整體工作上去了，個人的成績也就更明顯，市局肯定是要工作好的同志嗎！接下來小袁又説：他呀，整個一大忙人，通常早上第一個到所裏來，整理一下前一天下發的文件和前一天完成任務的情況，再準備當天的工單和計劃一下當天要完成的任務，把計劃整齊的掛在牆上，大家一上班便一目瞭然。下午我們把任務完成情況報回所裏，他又複查一遍，然後最後一個離開所裏。他是我們的負責人，有時卻象是我們大家的“祕書”。剛説到這，徐慧明正好回來了，通過與他的一些談話，我總結了他的第三個缺點。

三、對工作兢兢業業，對客户和藹友善，對事情卻總要拋根問底，追出個結果。

在上塘地區，徐慧民的聲譽很好，一是他的工作成績非常出色，從95年上塘只有幾百部電話發展到現在7千多部電話，年年都在提高。特別是XX年5月份，徐慧明率領支局員工用22天的時間放號100３部，創造了江西電信農村支局所業務發展史上的“深圳速度”，這幾年來，通過徐慧明成功組織的多次業務發展促銷活動和與當地政府、社會各界建立的良好關係，上塘支局每年淨增放號達XX户以上，業務收入淨增130-140萬元，各項成績都擺在那。第二，説到徐慧明，當地百姓都豎起大拇指，特別是客户熊某

，去年12月份，熊某到所裏去繳電話費，發現當月話費高達1000多元，非常生氣，認定是被盜打或者計費當中出錯了，拒絕繳費，還叫聚了自己家中的5兄弟，一夥人在營業所內大聲喧嚷，引起很多用户觀看、議論，造成了一些不良影響。熊某説，近年來，他家中每月電話費總是在80元左右，上個月300元我都覺得很高，還沒有仔細查清楚，現在又1000多元。況且話費中絕大部分還是信息費，我根本沒打什麼信息台，肯定是被盜打或者計費出了錯。正在爭吵之中，徐慧明在外檢查剛回來。一聽現場情況後，先把人羣疏散，並立即作了佈置，先倒了杯水給熊某，叫他冷靜下來，並立刻派了兩名機線員與熊某兄弟去熊某家中檢查線路有無被盜打的痕跡，另外叫營業員立刻把熊某當月的話費清單打出來。不到半個小時，兩名機線員與熊某的兄弟一起回來了，熊某兄弟也説沒有被盜打的現象。再看話費清單，全部是160信息台的，而且日期很清楚，經詳細的詢問，確定是他在外地讀書的兒子前段時間回家住了一個月的時候打的，立刻打電話到學校問他兒子，電話打通後，果然是他兒子打的，最長的一次產生的話費就達110多元。熊某面對徐慧明的調查結果和耐心的分析，加上徐慧明熱情的語言，熊某覺得自己理虧，有些不好意思，講的話也軟下來了，可徐慧明並沒有指責對方，而且有理也讓人。熊某連連道歉，並立刻繳所有的話費。

一個個活生的例子還很多，經過一天的採訪，我得出一個結論：只有那些苦幹實幹默默奉獻的人，才是我們電信企業的希望。真希望我們電信企業多一些實幹家。