財政所長的先進事蹟材料

楊秋月，男，侗族，大專文化，1974年9月出生。任過計劃生育幹部，1997年9月進入財政部門工作，任過農税專管員、副所長，1999年開始在所長崗位上摸打滾爬已是10個春秋。楊秋月同志能夠一心紮根基層財政所，用他一片摯愛深情、丹心赤誠在財政的希望田野上無私地奉獻默默地耕耘，用滿腔熱忱與激情書寫樸素無華的人生。無論是當所裏的農税專管員還是擔任副所長，無論是財政運轉正常還是財政舉步艱難，都具有一顆平常的心，有一種愛崗敬業的高度責任感，有一股開拓進取頑強搏擊的幹勁，有一種勇於勤奮務實樂於開創工作新局面的精神， 1997年前在長坪鄉計辦工作時，被鄉人民政府評為“先進計生工作者”。

作為鄉財政所的負責人，擔當着全鄉財政工作的重任，他充分發揮自己在完成各項工作中的表率作用，什麼工作都自己帶頭先行。同時，為了強化財政所內部管理，根據年初縣對鄉簽訂的目標責任制及縣局對財政所、鄉對財政所的目標責任制，他認真進行分析，將有關任務在財政所幹部職工會上，責任明確到人，全所人員在工作中既分工又相互協作，經常性地督導幹部職工各項工作任務完成情況。每月至少組織財政所幹部學習一次，包括政策理論與專業知識培訓，嚴格考勤制度，嚴肅工作紀律，帶頭恪守崗位職業道德。他經常與所員們交心通氣，增進相互理解與團結，使大家彼此在工作、生活、學習方面相互支持、幫助。

全面取消了農業税、特產税、屠宰税，耕地佔用税、契税和工商各税上劃縣級管理後，鄉財政的工作職能發生了根本性的轉變，從以前的催糧攤款轉移到種糧補貼、退耕還林補助等對農民補貼的發放上，但財政所的工作壓力並沒有想象中的那麼輕鬆，因為人員工資、各種專項補貼資金及轉移支付資金全部已經核定，如何增加鄉財政收入，成了一件頭痛的事。如果不培植新財源，幹部僅能領到由縣裏統發的基本工資，而鄉里每年的報刊費、水電費、電話費，購置辦公用品費……等等日常開支從何來，靠討靠要只能解眼下燃眉之急，根本不是長遠之計。面對如何確定長坪鄉財政今後的發展方向，他通過認真的思考，認為只有想方設法廣開財路，才能解決鄉財政面臨的困難。楊秋月同志通過調查瞭解，長坪鄉的氣候和土質適合種植烤煙，根據當年的財政體制，烤煙税70%劃歸鄉財政，税率又高，他認為只有鼓勵農户種植烤煙，培植財源，才能增加財政收入。烤煙生產既能使農户得實惠，又能增加鄉財政收入，是一項可以大力推廣，並且立竿見影的項目。2010年他主動進入鄉抓煙葉生產小組，大力宣傳種煙，並與小組成員一道進村入户進行宣傳政府與公司等對煙農的優惠政策。他在宣傳發動的2個月時間裏，沒有休假一天，有時晚上也得去，僅在下棚、地卡兩村就落實種煙大户6户，種煙600畝。因規模大、規格高，且集中連片，被列為縣烤煙生產現場會召開點。2010年全鄉種煙大户達20户，種煙面積突破1200畝，實現煙葉税21.38萬元,創長坪歷史新高。

為了規範鄉級財務管理，根據上級財政部門要求，實施“鄉財縣管鄉用”改革，在2010年11月份楊秋月同志組織財政所人員，利用一個月時間對全鄉各站所帳務進行了全面清理，對鄉各單位在銀行開設的帳户全部撤消，鄉級財務實行“鄉財縣管鄉用”，由財政所人員負責管理帳款，專項資金由鄉主管財貿領導簽字才能運用，各站所只設一名報帳員，收入及時繳納、支出嚴格把關，規範了鄉級財務行為。

對待羣眾的利益他總是一絲不苟體貼入微，退耕還林資金分配、糧食直補和良種補助資金髮放，他總是一再叮嚀，下屬幹部一定要把“一折通”送到農户手中，這是黨和國家對羣眾的關心，對農業的支持，不能失信於民，專款專用，他們的冷暖時刻記在心中。對待身邊的財政幹部從嚴要求，制訂嚴格細緻的崗位責任制，加強監管，告誡下屬要不為利所惑。在工作中，楊秋月總是率先垂範，衝鋒陷陣，走在前面，不怕得罪人，敢於碰硬，有人説他“呆板”，他説這是原則。他工作起來很拼命，任勞任怨，下鄉進村，把百姓家當為自己的家。農民補貼網基礎資料採集期間，他在情況複雜的村，一住就是幾天，問題解決了才回來。隨後，風風火火帶領財政幹部，馬不停蹄，在1個月裏跑遍了全鄉14個村，要求職工一定要把基礎信息搞準，政策落到實處，讓羣眾得到實惠。

當羣眾的貼心人。自從97年9月進入財政所,雖然之前從未接觸過財政業務,但他虛心向他人請教,刻苦鑽研業務知識,深刻認識到對農民實行政策補貼是黨中央、國務院關心農民利益、重視“三農”工作的戰略部署;是關注民生,堅持“以人為本”執政理念的重要體現;是確保國家糧食安全,調動農民生產積極性的重要舉措。雖然在全鄉範圍內廣泛地進行了惠農政策的宣傳,也發放了致農户的一封信,但因種種原因,每天到鄉來詢問的羣眾從未間斷過,為把這民心工程做好,他都一如既往地熱情接待,有時甚至新自陪同到信用社加以落實。並將以此為契機,把這項民心工程、德政工程抓好,抓落實。

作為一名長期工作在基層的財政工作者，他用自己的不懈努力，默默辛勤耕耘，譜寫着樸素無華的人生詩篇。