集團黨委為黨旗添光彩先進事蹟

**集團有限公司是以開發生產各類建設機械、工程機械為主，跨地區、跨行業、多元化經營的大型企業集團，佔地面積180萬平方米，建築面積90萬平方米，總資產15億元，職工4000人。集團黨委下設5個支部，共有308名黨員。在生產經營實踐中，集團黨委高度重視並不斷加強黨建工作，以持續、有效的黨建工作推動和促進經濟發展，為集團的發展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力，企業始終保持着持續、健康、快速發展的良好勢頭。XX年，**集團有限公司完成營業收入29億元，實現利税1.85億元，上繳税金1.02億元，綜合經濟效益列全國同行業前茅。**集團有限公司先後獲得“全國建設機械行業優秀質量管理企業”、“中國機械行業100強企業”、“中國工程機械行業50強企業”、“**省高新技術企業”、“**省文明單位”等稱號。XX年**集團有限公司黨委被評為“**省先進基層黨組織”；2011年**集團有限公司黨委被煙台市委評為“煙台市先進基層黨組織”。

進一步完善管理體系，為黨建工作提供根本保證

XX年，**集團有限公司完成企業改制。雖然企業性質發生了變化，但**集團有限公司對黨的建設一刻也沒有放鬆，而是進一步完善組織體系，健全了有關規章制度，鞏固和加強教育陣地建設，確保了黨的建設持續高效開展。改制後，集團繼續設立專職黨委書記，幾位副總經理任黨委副書記。根據內部機構設置和實際工作需要，黨委下設了五個黨支部，全部由部門經理或廠長擔任黨支部書記。針對長年駐外的銷售人員、售後服務人員，集團設立了經營部黨支部，銷售總公司總經理兼任支部書記，80多個駐外銷售機構都設立了黨小組，堅持做到黨員走到哪裏，黨的組織和工作就延伸到哪裏，實現了橫向到邊、縱向到底的“無縫覆蓋”，形成了覆蓋全國的組織管理體系，使黨的領導和思想政治工作觸角延伸到祖國各地，始終聯繫着每一位**人。針對改制後企業發展的需要以及黨員幹部職工的狀況，集團黨委制訂了《政治工作制度》、《創建先進黨支部競賽方案》、《黨委學習制度》等一系列組織制度和學習制度，並以此為主線，貫穿於整個企業黨的建設的全過程。集團黨委對爭創先進黨支部、爭當優秀共產黨員活動實行百分考核，考核內容按生產任務、目標要求、工作作風、思想品質等劃分為若干小項，進行量化分解，使每一項考核都有具體的評判標準，半年進行一次考核，年終進行考核彙總，對評選出的先進黨支部和優秀共產黨員都採取多種形式，大張旗鼓地進行表彰獎勵，較好地推動了集團黨建工作深入紮實地開展。

不斷強化規範管理，充分發揮黨員幹部的模範作用

集團黨委非常重視發展壯大黨員隊伍，始終把培養、吸納德才兼備、好學上進、敬業愛崗的優秀職工加入黨組織，作為黨建工作的首要任務。集團黨委採取多種形式，不斷加強輿論宣傳和教育引導，通過大力宣傳黨建立的豐功偉績、優秀共產黨員的先進事蹟和黨的路線、方針、政策，把“愛黨”的思想貫穿給每位職工，把黨的光輝形象樹立在每位職工心中，從而激發了廣大職工向黨組織靠攏的願望。XX年，集團黨委新發展黨員29名，培養入黨積極分子65人，遞交入黨申請書的人數達150餘人，黨組織的凝聚力、向心力、吸引力明顯增強。集團黨委還非常重視黨員幹部隊伍建設，建立起“民主考評、競爭上崗、擇優任用、能上能下”的幹部任用機制和定期考評機制。對於那些不合民心、不順民意、民主考評成績較差的幹部及時降級或撤換，同時，堅持把德才兼備、年輕有為、積極上進的黨員選拔到領導崗位，充實力量，壯大隊伍，提高集團幹部隊伍的整體素質和綜合水平。集團黨委號召廣大黨員時刻發揮模範帶頭作用，用自己的實際行動影響和帶動廣大職工，做到了關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員。尤其在集團組織的“百日大幹”、“季度會戰”活動中，黨員始終帶頭奮戰在工作第一線，加班加點，晝夜奮戰。但他們都毫無怨言，他們的精神感染了周圍的同志，紛紛向他們學習，帶動了一片，有力地推動了各項工作的深入開展，保證了各項急難險重任務的勝利完成。在集團的不同崗位上，一批優秀黨員擔綱重任，充分發揮着模範帶頭作用，成為廣大職工學習的榜樣，為廣大職工樹立了一面面旗幟，樹立了一面面鏡子。黨員在集團裏是“作風最實、形象最優、口碑最好”，受到集團上下的一致好評。

強化思想教育，靠有效的思想政治工作激發活力

集團黨委重視發揮思想政治工作優勢，形成了完善、嚴密、協調、互動的組織體系，提高了思想政治工作成效。**集團把企業發展的最高目標定位於“報效祖國，奉獻社會”，提出“人的價值通過貢獻來體現”的思想和“愛黨、愛國、愛廠、愛家”的“四愛”精神要求，教育黨員幹部帶頭始終牢記對企業、對國家、對社會應盡的責任和義務，並漸漸變成了行為準則。集團先後辦起了《**報》、《**月刊》、開播了“**之聲”廣播、**電視，建起了黨員活動室、職工之家、閲覽室，形成了思想政治教育的立體網絡，使職工充分領略精神上的快樂，隨時面向黨員幹部、廣大職工開展多種形式、多方面內容的教育活動，充分發揮了文化藝術教育人、激勵人、引導人、鼓舞人的精神力量，增強了企業的凝聚力。集團還建立了企業發展展室，編寫了企業發展史，確定了“以小為本，艱苦創業，先憂後樂，為國為民”的企業精神，提出“路遠、路險，我們只走了一點點”的發展理念，把思想、行動統一到企業發展的核心上來。集團黨委積極向黨員職工開展以職業道德教育為重要內容的職工“三德”規範教育活動，採取集中宣講、板報宣傳、答題競賽、徵文比賽、演講比賽等形式，對職工進行職業責任、職業道德、職業紀律教育，建樹“為人民服務，對社會負責”、“崗位做奉獻，誠心為他人”的職業精神。

集團黨委還通過組織開展豐富多彩、形式各異的文化娛樂活動，融思想性、科學性、趣味性為一體，為職工提供參與和奉獻的機會，使員工才能得到發揮，精神得到充實，思想受到薰陶。春節期間，組織開展春聯創作比賽，並將優秀對聯懸掛展出，展示**特色文化；“七一”期間，開展革命歌曲大家唱比賽，樹立全體員工“愛黨、愛國、愛廠、愛家”的信念。秋季舉辦“**杯”職工籃球比賽、職工運動會、海濱運動會、實彈射擊訓練活動，賽水平、賽技藝、賽能力，有力激發職工的工作熱情和勞動幹勁，增強全體幹部職工的國防意識和拼搏精神，增強企業的凝聚力、向心力。集團職工表演的海陽大秧歌，參加中華民間舞蹈大賽，獲得金獎；參加北京國際文化旅遊節盛裝行進表演，獲最高榮譽獎，有力展示了企業文化的特殊魅力。在積極開展文藝文化活動的同時，集團黨委密切配合企業生產經營管理，深入組織開展技術革新、技術改造、內部挖潛、合理化建議活動，在生產工人中開展“五比五賽”的勞動競賽活動，比敬業精神，比羣眾威信，比工作效率，比產值收入，比社會貢獻；賽優質服務、賽工作能力、賽技能技巧、賽創新成果、賽經濟效益，掀起了勞動競賽的熱潮，職工的綜合素質、技術技能得到提升。使得全體職工以高昂的精神狀態熱情投入到集團的經濟建設大潮中去，在實踐中鍛鍊，在鍛鍊中快速提高。

不斷拓寬視野，蓄足企業發展後勁

集團黨委不斷強化人才先行的意識，黨委書記親自抓人才隊伍建設，在政治上向人才傾斜，通過外引、內育、優化發展環境等形式，造就一支敢打硬仗、能打勝仗的人才隊伍，夯實了企業發展基礎，增強了企業的競爭能力，目前，集團產品達30大系列、180多個品種。一是廣開門路招人才。集團黨委努力創造條件，將各類人才洽談、科技成果展示活動引到集團舉行，形成“磁場”，使科技人才、技術項目直接與企業接觸，達到“築巢引鳳”、“以鳳引鳳”的效果。集團已從全國各地引進各類專業技術人才250人，通過聘用、借調、兼職等形式引進國內外高科技人才178人次。另外，集團黨委還先後與建設部長沙建設機械研究所、中國建築科學研究院、吉林大學、西安交通大學、長安大學等二十多個高層次科研單位、高等院校攀親結緣，聘請專家教授和其他高層次科技人才達160餘人，設立了**集團專家委員會，形成了具有較高層次的科研開發“能量庫”。二是着眼發展育人才。集團黨委把內部技術人才培育工作作為塑造高素質技術隊伍的部抓手，先後選派出近300人次赴國內10餘所大專院校、科研院校以及美、日、德、法等發達國家學習、考察。同時，還利用黨校等陣地，聘請高等院校、科研單位的專家、教授共60多人次到集團授課，對各類專業技術人員分門別類地進行技術培訓，使專業技術人員的技術水平明顯提高。三是不惜重金留住人才。為使科技人才能夠人在**、服務**，集團黨委不斷優化工作環境和生活條件，使他們感受企業大家庭的温暖。在收入分配上，科研人員平均獎金是工人的2.5倍，是管理人員的3倍；在生活待遇上，除保證專業技術人員享有三室一廳的住房外，對他們的子女上學、就業、家屬安置等方面優先考慮；在人員使用上，制定了以工作實績考核、選拔技術和管理幹部的制度，重用有能力、有作為的人才，讓他們擔任企業主要領導或科技帶頭人。目前，從招聘的人才中選拔出集團領導4人，廠長（經理）22人，科室、車間主要負責人85人，佔集團幹部總數的45%。

圍繞樹立科學的發展觀，**集團黨委緊緊抓住領導班子和黨員幹部隊伍建設這個關鍵和思想政治工作這根“生命線”，與時俱進，開拓創新，求真務實，加快自身的改革和建設，團結、教育和動員全體黨員幹部堅持經濟建設這個中心，開拓創新，不斷進取，為推動**集團的快速發展做出了積極貢獻！