水務局局長申報優秀公務員材料大綱

水務局局長申報優秀公務員材料

“只要是好事、實事，就要把它做好做實”

——水務局局長先進事蹟

“只要是好事、實事，就要把它做好、做實。”這是XXX同志在職工大會上常説的一句話。他不僅是要求別人這樣，自己更是將這句話當成座右銘，在人生的道路上努力踐行的。

-//水務局在短短三年間經歷了兩次機構改革。2002年1月從水利局發展到水資源局，2004年12月再從水資源局發展到水務局，作為第一任水資源局局長及第一任水務局局長，XXX同志始終堅持為民辦實事的原則，一心打造S縣人水和諧的生態環境。

“沒有條件創造條件也要幹”

改革開放後的S縣發生了翻天覆地的變化，經濟發展更是有目共睹。但是面對新的形勢，面對更多的要求，S縣的水利建設在許多方面還不適應，突出的表現之一就是水污染問題。

小河是南北橫穿該縣衞星城的一條區管河道，雖然城內段中下游地區常年有水，可惜不是“一江春水”而是“一江污水”,小河常年都要接納來自兩岸企業和生活區排出的幾百萬噸生產和生活污水，河道內垃圾成堆，臭氣熏天，魚蝦絕跡，水禽遠遁。水污染加劇水資源缺乏的狀況，嚴重污染了環境，還影響到了地區社會經濟發展和人民生活質量的提高。

S縣居民要求改變河道現狀的心情十分迫切。人大代表也提出了“小河亟待治理”的議案。作為水資源局局長，看在眼裏，急在心頭，一直尋思對策。2004年縣政府把治理小河列入了為民辦的30件實事之一，這正與XXX同志的心願不謀而合。可是當年沒有立上項，遇到了資金問題，但XXX同志卻説：“這是關係到人民切身利益的事，沒有條件我們創造條件也要上，沒有資金，我們貸款，借雞生蛋”。然後以單位資產作抵押，貸款3000萬元對小河進行綜合治理。在治理過程中，XXX同志要求這項工程一定要把水利工程建設與城市功能、城市景觀結合起來，要充分體現人與大自然的和諧，建設一項精品工程。在施工中，XXX同志對勘測、規劃、設計到組織施工這幾方面抓得很緊、很細，幾乎天天堅持到施工現場檢查工程進度情況，現場解決問題。並帶領設計和施工技術人員參觀了位於省城區的轉河工程，接納新的治河理念。2004年9月，小河綜合治理工程竣工。區委書記為其提名為“賽納園”。現在的小河，已經形成了水清岸綠、景色各異、河路通暢、適宜居住、城水相依的綠色長廊和生態公園，達到了人與自然的和諧相處。2004年11月13日，省委劉書記視察了小河綜合治理工程，並給予了肯定。

“打鐵還需自身硬”

作為一名領導幹部，XXX同志時刻以身作則。在工作中，他身體力行，他要求幹部職工做到的，首先自己做到、做好。在2003年和今年兩次痛風病發作期間，拄着枴杖堅持上班，沒有休息過一天。除過春節休息兩三天外，其他節假日及雙休日都沒有休息過。在他的帶領下，多奉獻，少索取成為局黨政領導班子的自覺行動，較好的發揮了領導班子的戰鬥堡壘作用。

近年來，國家加大了對水利基礎設施的投資力度，作為水務局的行政一把手。手中可謂“有權就有錢”，按照當時下一些人的眼光，當領導，有着很多“發財”的機會與條件。但XXX同志始終堅持一個信念：這錢是國家的，亂花一分錢都是犯罪。因此，在領導班子開會和理論中心組學習時，他都帶頭學習有關勤政、廉政方面的文件，從思想上提高認識。為管好“錢袋子”，在項目建設管理上，建立一整套科學合理的規章制度和工作流程，嚴格了資金管理和工作紀律，保證了資金使用安全。

“我是農民的兒子，就得為農民辦實事”。自主持水利工作以來，XXX同志堅持利用節假日深入山區，爬山頭，鑽山溝，實地瞭解農民的困難，幫助解決生產生活中遇到的難題。2004年一開春，XXX同志帶領科技人員來到北部山區安鄉，由於山路崎嶇、陡峭，他們換坐吉普車顛簸了一個半小時到達了海拔1500米高的瞧煤澗村，走訪了七、八户居民，當看到缺水給當地百姓帶來諸多不便時，他急在心頭。為解決乾旱帶來得飲水難問題，他千方百計的籌措資金，購置抗旱設備，同時安排拉水車兩輛，為安鄉瞧等村送水近七個月，同時安排工程開源引水，徹底解決了飲水難問題。

下石堡村是水務局的對口支援村，XXX同志親自帶領水保站科技人員，到現場制定發展規劃，並支持40餘萬元為該村修造蓄水池14座，揚水站一處，架設引水管路2700米，造生態林800畝，建核桃園500畝等。促進了當地經濟發展，受到了農民的讚譽。

拼搏進取，追求一流業績

自1997年10月以來，全縣山區水利富民綜合開發工作開展的紅紅火火。到2002年，S縣在全省的檢查評比中已連續五年名列前茅。做為新上任的水資源局局長，為了把這項工作繼續抓實抓好，圓滿完成水利富民最後階段的工程任務，實現水利富民綜合開發工作的“六連冠”，XXX注重抓好了以下幾個環節。一是在深入分析研究以往取得成功經驗的基礎上，注重借鑑其他先進區縣和外地的成功經驗，經常同主管局長一起和鄉鎮領導研究制定發展建設規劃，調整建設重點，以便充分挖掘區位優勢，體現出自己的特色。二是責成主管領導常年抓的同時，堅持經常深入山區田間地頭檢查、瞭解工程情況，現場辦公解決問題，走遍了山區每一個重點工程現場，做到了心中有數。在2003年9月份的全市檢查評比中，又位居優秀區縣行列，實現了“六連冠”。

為做好防汛工作，XXX同志堅持每年在汛前對重點河道、堤防等防汛重點部位進行及時檢查，發現問題妥善處理；對各防汛預案，根據情況變化進行了補充完善，使其完備可行。在硬件建設上，堅持“建重於防，防重於搶”的宗旨，保質保量地完成防汛工程建設任務。在對水務局辦公樓改造的基礎上，一是構建了水利信息化平台，實現了雨情、水情的自動遙測，衞星雲圖、雷達回波圖的適時接收。二是構建了防汛指揮中心，大大提高了防汛指揮調度的效率，初步實現了防汛管理自動化、現代化，走在了郊區縣的前列。

鋭意改革，人盡其才

XXX同志擔任水資源局局長後，曾有兩大心願：一是帶領全局系統幹部職工興建一批符合時代要求的水利工程，服務於全區經濟社會發展造福人民；二是在工作實踐中，培養和造就一支符合時代要求的水利幹部職工隊伍，既為實施“龍鄉生態水利”提供人才資源，又能使蓬勃發展的水利事業後繼有人。

實踐中，它主要做了兩方面工作。一是立足於培養和提高現有水利職工的素質，特別是年輕水利職工；二是引進一批優秀的大學畢業生，充實水利職工隊伍。

在人才利用上，它既做到了精心培養，又做到了大膽提拔，充分調動了有技術、有能力的年輕幹部的積極性。先後提拔了9名副科級以上的年輕幹部。經過鍛鍊和考驗，證明這些幹部是優秀和稱職的。

通過自己的培養和社會的引進，幾年來全局系統幹部職工年齡結構和文化層次都發生了明顯的變化，中層幹部的年齡下降了近5歲，文化水平達到了大專以上，年齡結構和文化結構更加合理，為今後水利事業的發展提供了十分寶貴的人才資源。

“只要是好事、實事，就要把它做好、做實”。這是XXX同志常説的一句話，也是他繼續堅持併為之奮鬥的一句話。