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安監局掛鈎幫扶薄弱村工作報告

安監局掛鈎幫扶薄弱村工作報告

一、主要做法

安監局掛鈎幫扶薄弱村工作報告

我局掛鈎幫扶的薄弱村是鎮村。掛鈎幫扶工作是區委區政府的一項重大決策,是立黨為公、執政為民的有效載體,是落實“兩個率先”和對廣大幹部進行艱苦奮鬥教育的重要形式,是我們義不容辭的責任。為此,我局認真落實掛鈎幫扶工作有關要求,把對口幫扶工作列入重要議事日程,“一把手”親自抓,局主要領導今年先後3次親自帶領機關相關同志和全體幹部職工到實地考察,召開座談會議,研究制定扶貧方案,明確全局人員每年至少赴該村3次,瞭解情況,搞好調研。同時結合安監部門的實際為村民生產生活解決實際問題,使掛鈎幫扶工作做到有的放矢。適時組織機關幹部職工向貧困户獻愛心,全局所有行政事業單位正式職工每人結一名“窮親戚”,下發了聯絡卡。積極開展慰問貧困户活動,春節時給他們送去了慰問金XX元和米麪油等物品,麥收前由給他們送去了3噸化肥。局領導班子成員定期前往定點幫扶村進行實地調查研究,同當地黨政領導召開座談會,深入交流,切實掌握制約當地經濟發展的瓶頸所在,出主意,想辦法,本着“缺什麼,補什麼,需要什麼,幫助什麼”的原則,探索標本兼治、綜合開發新路子,利用機關在政策、資金、技術等方面的優勢,廣開思路,科學投入,幫助該村。在此基礎上,我們提出了“精神激勵、經濟幫扶、共謀發展、相互促進”幫扶工作目標。我們瞭解到,該村村部場地目前閒置,我局立即展開聯繫,擬將閒置村部場地出租出去,上一個小工業項目,解決村級集體經濟收入問題。南通一老闆已實地考察,有意向搞一個塑料垃圾房加工項目。該村東大牧業養殖規模較大,但距農業專項補貼標註還有差距,為此我局積極與農委協調,動員村裏和其本人加大投資,擴大規模,從而申請農業專項補貼資金,以達到雙贏。

二、存在問題

由於我局底子簿、經費少,投入的經費難以滿足幫扶的需要。同時,由於局機關人少事多,深入扶貧村實地調查研究還不夠,在指導村民科技種養、外出務工方面經驗還不足。

三、下一步工作打算

我局將進一步解放思想、不斷探索,採取更有效的措施,加大掛鈎幫扶工作力度,全面紮實做好各項工作,指導村民如何因地制宜發展家庭種養業,幫助村民拓寬就業渠道,使貧困羣眾早日脱貧致富,使幫扶工作邁上新的台階。

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