高管辭職書（通用4篇）

高管辭職書 篇1

尊敬的總經理：

您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨幹。在公司工作的一年半中，我學到了很多知識與技能，公司的經營狀況也處於良好的態勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環境中，工作和學習的機會。

但是因本人家庭的緣故，需調整工作方式，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進展。因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

我的具體工作，謝經理他都非常精通!我的急辭讓他多費點心，公司裏也有幾個儲備人員，再帶出一個接任我工作!

望領導協助辦理相關離職手續。

祝您身體健康，事業順心。並祝公司以後事業蓬勃發展。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

高管辭職書 篇2

尊敬的銀行領導：

您好!經過了多日的思考，我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝××銀行在我剛從××大學金融專業畢業就給我就業機會，但是我現在只能説抱歉，因為我的離職。在××銀行三年多的時間裏，我從實習生做到了大堂經理，我付出了，公司也給了我機會，再次感謝。家庭關係和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經理我完成以下職責：

1、協助管理和督導銀行事務，糾正違反規範化服務標準的現象;

2、收集市場、客户信息，挖掘重點客户資源，與重點客户建立長期穩定的關係;

3、迎送客户，詢問客户需求，引導、解答客户業務，處理客户意見，化解矛盾，減少客户投訴;

4、推介銀行金融產品，提供理財建議;

5、保持衞生環境，維持營業秩序，及時報告異常情況，維護銀行和客户的資金及人身安全;

6、記載工作日誌和客户資源信息簿(重點客户情況)，安排人員。

在辭職的這段時間裏，我會做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小，也希望領導能諒解。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

高管辭職書 篇3

尊敬的陳總：

首先謝謝你，謝謝你幾個月前從網上找到我，給我加入這個大家庭的機會。

幾個月過去了，使我從對服裝行業一無所知，到目前自認也是行業中的一份子。帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓廣東的市場，現在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年在廣東的佈局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。

也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意，因為我對自己充滿信心。希望你理解。

話説多了就會囉唆，但當我走出飛馬離開時候，我想我還是會回過頭看一看。以後無論在那裏，靜心的時候我還是會回想起我在日子，回想。

謝謝小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝願你們的事業蒸蒸日上，也希望健康成長。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

高管辭職書 篇4

尊敬的*總：

轉眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。

從公司招我來的第一天起，目的是什麼，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從後來的工作中發現，公司其實並不需要一個拓展部總監，只需要一個又一個的區域經理，能把全國僅有的幾個代理商開發至遍地開花狀態的區域經理。

從公司的發展來看，存在很多基本問題，一切顯得那麼的雜亂無章，這也許正體現了安防小企業的經營現狀。而拓展部總監的工作是什麼，無非就是三件事：一、建立、規範和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理和品牌建設。二、鞏固和提升銷售業績，職能側重於市場開發和完成銷售業績。三、建設品牌和公關策劃，職能側重於品牌拉動和公關。分析公司的現狀，其實並不需要拓展部總監，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區域經理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業績做得好，準備提供一個更大的平台給我，於是我來了，來了以後，卻仍然成了某種意義上的區域經理。

剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規範起來，加強制度化建設，於是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出台，肯定會破壞現有的利益平衡。原因二、財務系統對新制度抱着不信任的態度。原因三、現有的人員對新制度的適應性，短時間內的業績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業績，而不需要管理。

本着職業道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同於其它的業務員水平，我一直在困難的整合公司現有資源，完善銷售部門的許多不足。終於不負所望，代理商從僅有幾個發展到頗具規模，公司業績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩定，數據結構良性，我想我無愧於自己付出的心血，也無愧於公司。

經過一年多的磨合，我卻發現公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭髮掉了不少，終於達到遍地開花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監。於是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結束了。

説了這麼多，目的只有兩個。一、告訴您我準備辭職和為什麼辭職。二、告訴您企業要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當然，您是老闆，民營企業老闆説了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉。

我對公司關注勝過一切，我非常相信您能把企業帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善於用人，自以為是，言而無信，那麼，企業的明天會在哪裏?

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日