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國小教代會的相關工作情況

國小教代會的相關工作情況

自新城子鄉中心國小成立以來,我校就建立了教代會工作制度,教代會工作就逐步向規範化方向邁進。2011年,我校教代會工作在區教育工會和學校黨支部的領導下,在本校教代會工作實踐的基礎上,對如何提高教代會工作質量,規範教代會工作程序,加強教代會制度建設等問題作了有效的探索,保障了教職工通過教代會實施民主管理權利的落實,有效地調動了廣大教職工積極性,促進了學校事業的發展。現將我校教代會工作作如下彙報:

國小教代會的相關工作情況

一、黨政重視

1.學校黨政領導依法治校意識的強弱以及對教代會重視支持與否是教代會工作能否順利進行的根本保證。我們新班子上任以來,堅持做到堅持依靠教職工辦學,把教代會工作列入每年黨組織工作議程,還加強黨支部對教代會的組織領導,結合學校中心工作,研討每學期教代會的主要內容與形式,使教代會工作有聲有色。定期聽取教代會工作彙報,每次召開教代會,確保95%以上代表出席。

2.學校確保工會主席參加校務會,確保了工會主席參與學校重大問題的決策,還確保落實了工會主席應該參加的各種會議。

3.能認真準備並按時提交大會審議書面材料,閉會期間,能主動與教代會代表進行溝通。在經費上,我校的行政大力支持教代會活動。學校行政首先從物質上保證教代會所需經費。

4.能定期向教代會通報工作,能認真落實大會提案,做到條條有交代,件件有着落。能認真研究和吸收代表意見和建議,及時調整、補充,保證參與權落到實處,真正做到源頭參與,既把維護教工的合法權益融於新的規章制度和改革方案的制定之中,把羣眾的情緒和呼聲作為第一信號,想羣眾所想,急羣眾所急,辦羣眾所需。

5.書記、校長能以普通代表身份參加教代會會議,並參加討論,聽取代表們的意見。

二、職權落實

1.教代會作為學校民主管理的基本形式,應賦予教代會真正的民主管理權力:每年不少於聽取2次校長工作報告,能審議學校年度工作計劃、學校財務工作報告、學校發展規劃、改革方案、隊伍建設問題等學校的重大問題有知情權和參與權。在學校的重大改革措施和各項內部規章制度修改、完善過程中給予審議通過權,教代會所通過的決議、章程和各種規章制度、實施辦法等具有一定的合法性和約束力。例如行政制訂,教代會審議通過的規章制度是保障學校工作正常運行的機制,是實行校務公開的基礎,是全體教工行為規範的準則,更是領導幹部依法行事、依章行事的準則和依據,減少工作上思想上的隨意性。

2.教代會是廣大教職工行使民主權利參與民主管理和民主監督的基本形式和制度,是學校管理制度的重要組成部分。它擔當着維護教職工合法權益,保障教職工投身教育教學改革等各項任務,凡是文件中規定的,應由教代會審議和決定的事項,都向教代會報告,交教代會審議、通過或決定,用好教代會這個載體,是維護教職工的政治民主權益的具體體現。因此我們工作中堅持做到多請示,多彙報,多溝通,多爭取,自覺接受和維護黨支部領導,把支部意見貫穿於教代會的每項工作。這樣,既保證了教代會主動圍繞學校中心工作開展活動,不偏方向,又使教代會依靠黨支部這棵大樹,工作有底氣,形成良性循環。

3.我校能按照文件的要求,每年民主評議學校領導幹部(行政正、副職),還能對領導幹部進行表揚和批評。這種民主評議幹部制度的實行,把教代會作為我校民主管理通向科學管理的橋樑和紐帶。

三、制度化和經常化

我校十分重視對教代會條例的學習、工作程序的熟悉,經常組織工會委員及教代會代表學習討論,加強理解,保證了教代會規範、有序地工作。

1.每學期能定期召開全體代表會議,工會換屆教代會依次換屆。

2.為了深化文明組室的創建,強化“六小”過程的管理,制訂了一系列工作制度、例會制度。

3.教代會專門小組,每學期能保證2次活動。

4.我校教代會提案小組能定期檢查督促提案處理情況,並能及時公佈提案落實情況。

四、教代會工作規範

本校工會堅持做到教代會每次工作都按程序操作,規範到位。

1.制定教代會工作實施細則,每年定期向大會報告教代會工作,讓他們有充足的時間去思考,寫提案,保證了提案的質量。所以份份提案提的實在,針對性強,整改措施清楚,可操作性強。

2.我校能按規定選舉教代會代表,教師代表比例不少於60%。

3.代表組討論有記錄,大會所有書面材料能整理裝訂成冊,主要文件能做到存檔。

4.通過大會決議及學校改革方案一般用舉手表決進行,牽涉到人的表決用無記名方式。

五、教代會工作機構

1.能制訂代表選舉方案,主持選舉工作,有目的有計劃地對代表進行專門培訓,為了提高代表的整體素質,提高參與能力和水平,及時培訓代表。會前能徵求各方面意見,提出大會議題的建議,能督促大會文件準備工作;能提出主席團人選的建議名單;能做到大會宣傳發動工作。作好文件分發、記錄以及其他會務工作。

2.能召集各專門小組活動,召集代表組長會議,能召集臨時教代會代表會議。

3.能依據教代會條例,受理代表有關投訴,對大會通過的決議,徵集提案,有專人督促辦理並及時向代表彙報。

六、做好校務公開工作

1.完善領導機制與工作機制。學校及時調整充實校務公開領導小組、工作機構和監督機構,制定詳盡的年度工作計劃和具體措施,切實把校務公開工作列入學校的重要議事日程,加強研究部署,抓好檢查落實。進一步完善規章制度,制訂校務公開制度,明確操作規程,健全考評制度,嚴格工作責任制及責任追究制度,真正形成黨組織統一領導,學校行政主持,工會組織協調監督,業務部門各負其責,德育處主抓,教職工積極參與的工作格局。

學校確定德育主任陳鑫為校務公開具體負責人,德育處為主管部門。制定了《新城子鄉中心國小校務公開指南》。

2.規範公開內容。按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,我校除法律法規和黨紀規定的保密事項不得公開外,凡社會和羣眾普遍關心、與師生員工切身利益密切相關的重要事項都要向社會公開或在校內公開。

學校收費情況。嚴格執行“一費制”,做到“四公開”,即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標準、公開學校收支賬目。留存好收費通知書。代辦服務項目收取規範。

招投標情況。大額物品的採購清單及金額、基建維修項目招標及實施情況均公開。我校今年的基建項目是中心國小、王驛國小、二台子國小、新城堡國小的維修工程。該項目是由教育局房管所負責。

其他師生員工普遍關心的事項,我校也進行了公開。包括:師生評先評優、專業技術職務評定、學校幹部選拔任用考核情況、學校財務預決算、貧困生資助、預備黨員入黨前公示等事項。

學校校務公開欄內容及時更新。

3.嚴格公開形式與要求。在充分發揮教代會作用的同時,我校根據羣眾可知情、能參與、便於監督的原則,採取以下公開形式:

各種會議。以全體教職工大會、中層幹部會、和家長會等形式公開校務。校長每年至少二次在教代會上作財務公開專項報告,較為詳細地公開學校的財務預算及收支情況,並在校內張貼公佈。教職工對具體的預算收入、支出有疑問的可以諮詢,並進行財務公開滿意度民主測評,以羣眾的滿意度來認定財務公開的實際效果。利用職工政治學習,經常向全體教職工通報學校大筆開支或重大事項。

視聽查詢。通過設立公開欄、開通諮詢電話、掛牌服務等形式接受羣眾監督。學校建有專用公開欄。公開欄位置醒目、堅固耐用、防曬防水、內容齊全、便於更換。公開欄內容及時更換,對學校的工作職責、領導分工、部門職責、財務狀況、師生評優評先、貧困生資助、預備黨員入黨前公示、教師專業技術職務評定、學校幹部選拔任用考核等進行了及時公開。設立舉報意見箱,公佈學校和主管部門監督投訴電話。舉報意見箱由校監督小組負責管理。

網站公開。依託沈北新區政府政務公開網給予我校的網頁,共上傳政務公開文件和信息130餘條,5萬字以上。成為全區33所中國小校中,文字量最大,信息條目最多、最先完成的網頁之一,受到了兄弟單位的好評,為其他單位網頁的初步建立做了樣板。

經過幾年的努力,我校的校務公開工作已經取得初步成效,依法治校的理念日益得到家長、教師的認同,下步我們在繼續強化校務公開的同時,着重做好以下幾項工作:

加強教師的主人翁意識。校務公開是關係到教職工切身利益和學校民主化建設的大事,需要全校教師的關心和支持。我們在做好校務公開的同時,要更加廣泛的吸收教師和家長對校務公開工作的建議和要求,儘可能的擴大校務公開的範圍,給教師、家長更大的知情權,以進一步促進學校的民主化建設。

培養廣大教師的主人翁意識。校務公開的最終結果是全校教師的廣泛參與,目前還有一部分教師認為校務公開參與意識不強,使學校的校務公開效果不強。校務公開也需要社會的監督和家長的支持和關心。我們希望隨着校務公開工作的深入,讓全校教師都能參與到學校的校務公開當中,讓家長更熱心關注學校的校務公開工作,讓校務公開真正落到實處,讓全校教師和家長體會到校務必須公開,真正認識到校務公開是學校民主化建設的重要組成部分,是學校和社會溝通的橋樑。

七、今後的工作構想

我們學校今後一段時間的工作中心是努力構建和諧學校。因為構建和諧學校是應對當前教育複雜局面的科學舉措,是解決工作矛盾、思想矛盾、利益矛盾的有效手段。我們構建和諧學校的目標是:“和諧揚長,勤奮篤行”的校訓深入人心;民主辦學得到充分發揚;依法治校得到切實落實;科研興校的辦學特色得到深化;各方面積極因素得到廣泛調動;各種矛盾得到正確處理;公平和正義得到維護和實現;安全穩定得到長久維護;各方面的關係得到妥善協調;一切有利於學校發展的創造願望得到尊重,創造活動得到支持,創造才能得到發揮,創造成果得到肯定。

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