當前位置:萬佳範文網 >

工作報告 >精選工作報告 >

項目助理工作總結報告(通用5篇)

項目助理工作總結報告(通用5篇)

項目助理工作總結報告 篇1

時光荏苒,轉眼間又迎來了一年的結束,這讓我有種歎時光流逝,惜年華悠悠的感覺。____年對於中國和世界都是一個不凡的年度,具有着歷史意義。對於我也同樣的富有意義,它有着血與淚交融的滋味;它讓我有更多的視角去看待工作和人生;它承載着太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。

項目助理工作總結報告(通用5篇)

盤點和回顧這一年來我努力的成果,心中的自豪和坦蕩油然而生。

首先,我獨自一人組織和導演了產業公司聯歡晚會的兩個重台戲:一個是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個是東北二人轉。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔當。我用我在藝術上僅有的一點素養,加上自己大量的努力,不僅使晚會的節目受到廣大觀眾的認可和一致的好評,而且主持人的造型也讓人讚不絕口。由於我一邊工作,一邊編排節目,在晚會結束後我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰役的士兵一樣,在戰場中頑強拼搏,奮勇殺敵,戰後才發現身上已傷痕無數。通過那次晚會的經歷,我的才華不僅得了展示,而且我的管理能力也得到了突顯。

其次,我通過個人的努力榮獲了____年度產業公司優秀員工的稱號,這一光環讓我在一年之後的今天仍然回味無窮。這個榮譽是我努力拼搏的收穫,是我個人能力的一種體現,也是我永攀高峯的動力。可以説我是一名真正的問心無愧的優秀員工。

再次,我自從被公司調入主體功能區這個項目以來,就一直本着勤奮、刻苦、認真、負責的工作態度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力着。由於珍惜這次新的工作崗位,我在原有工作優點的基礎上,更加地自律、熱情、主動、積極並嚴格要求自己,而且立下兩條原則:(1)工作的原則:要做就要做到完美;(2)做員工的原則:不給領導添麻煩,儘量替領導分憂。我想我做到了。

我的工作範圍和工作內容是部門中最複雜最繁多的一個。雖然多而亂,但我儘量細緻整理分析,做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括:

(1)主體功能區辦公區的整體佈置(包括電腦網絡的整理及內外網線的佈線等)。主體功能區辦公室建立初期,為了給大家營造一個舒適的辦公環境,我一人佈置,並養植花草。也許沒有人願意幹這種活,但我會,而且樂在其中。

(2)辦公室的衞生清掃工作。雖然是件小事,但是我一直堅持了一年多。有人可能會堅持一個月也可能會半年,可我卻堅持了一年多,從始至今。

(3)遼師大合作方的保姆工作。為了表現出產業公司對遼師大合作方的重視,我以實在、熱情、服務、周到來要求自己,充分體現我們對該項目合作的熱誠。一年多的時間發生了許多事情,每次我都會盡心盡力地做,正因如此,我得到遼師大方的認可。這種認可給了我巨大的欣慰。

(4)所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項工作的機要性和重要性,所以我在管理資料方面尤其謹慎。為了能嫻熟地管理資料,我甚至要求自己儘量背下資料存入的具體位置。每次新資料入庫我都嚴格記錄並謹慎存放,做到讓領導放心,讓合作方滿意。

(5)數據平台搭建工作。可以説遼寧省的主體功能區數據信息平台搭建工作融有我很多的心血,所以每當看到信息化後的成果,我都有一種油然而發的親切感,因為在地圖中,我彷彿看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項工作,其中我獨立完成的有3項,分別為空氣質量分區、交通網絡分佈和查找年鑑指標;同其它人合作完成的共有四項,分別為地圖配準、地圖數字化、80人口數核對和鄉鎮屬性完善。地理信息系統是一個複雜性的地理科學,它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細緻耐心地工作態度,除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎性的地理知識等,總之需要一個綜合素質較強的人。我深知信息平台搭建是一個複雜而艱鉅的任務,所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠,在正常完成工作的同時,要求自己高標準並出色的完成領導交給的每項任務,做到不讓領導操心,讓領導完全滿意!另外,我從____年下半年我就開始兼職全公司數據及客户管理工作。這項工作相當的繁重而瑣碎。除了要面對廣大客户的反饋信件外,還要面對整個公司的市場人員,不僅要讓全體客户滿意我的服務,而且還要讓整個市場及編輯人員滿意我的服務。我所要處理的事務有:(1)全體會員的登記、更新及歸類。(2)各種類型數據的催要及處理編輯工作。(3)每月定期與提供人處理相關事宜。(4)會員口令服務的操作。(5)每月定期外出取數據資料。(6)各類數據及報告的統一發送工作。這六項工作雖然繁雜,可我會把眾多工作細緻整理並井然有序。同時,為了保證數據不丟失,我都會細心地整理和保存每個數據。

最後,我精心編排了產業公司第一套工間操並擔任其教授工作。對於所有員工長期伏案工作而導致的各種慢性疾病和針對各個員工不同的接受能力及年齡我編排了一套簡單既有效的工間操,受到員工廣泛的認可和一致的好評。

小結:我曾經有幸認識一位年輕有為的董事長,於是我急切地想知道他是如何做到成功的,他的回答很簡練也很質樸——“成功是留給有準備的人”!為了成功、為了理想、為了人生的目標,我開始努力、奮進、拼博和無怨地認真工作,可是至今未見成功的尾巴的影子!迷茫和迷途吞噬着我的大腦,無力再尋找着航向,您能告訴我嗎?

項目助理工作總結報告 篇2

尊重的公司領導:

我是20__年11月20日加盟淘金集團的新員工,根據公司的需要,目前在四川筠連縣擔任筠連創谷項目助理一職。立足於本職,服務全局工作,當好助手和參謀、協調與服務、吸取電商創業孵化經驗,打好基礎以能獨立開展工作,拓展公司在西南地區電商孵化及服務業務為工作目標,努力並積極主動有序地開展各項工作。現在,就我所做工作重點總結如下:

一 積極參與項目統籌謀劃

項目前期利用工作之餘積極學習惡補電商行業知識,跟上電商行業動態發展方向,深入瞭解淘金集團,瞭解創業孵化項目性質與運營方向。在團隊負責人召開的團隊會議上積極參與謀劃,確定項目前期三步戰略---“聯合造勢”、“借勢宣傳”、“氛圍營造”。

(一)聯合造勢。在團隊負責人的安排下,負責聯繫村通公司負責人,整合資源,成功協助團隊負責人籌辦“電商啟動大會”,本次大會為歷年來筠連縣參與人數最多,影響力最廣的一次大會,本次大會現場報名參與培訓人員60餘人;成功召開“電商開課儀式”,本人積極主動與筠連職業中學萬校長聯繫溝通,要求其提供辦公場地與會場取得成功,邀請到縣各級領導以及農業局專家周瑞湖,中國人壽筠連分公司總經理楊朝勇,副總經理周勛,中國糧油金集團四川片區副總經理餘培,四川省宜賓展鵬專業合作社理事長鬍志彬,四川馳林有限公司江波參與會場。實現電商創業造勢招募的初步目的。

(二)借勢宣傳。借“啟動大會”與“開課儀式”的影響力,成功聯繫宜賓市電視台,宜賓報社及筠連電視台對培訓進行三採訪,並且成功邀請筠連電視台為創業培訓做了一次專訪;聯合村通公司負責人走訪筠連縣18鄉鎮243個村進行走訪宣傳,並且多次成功讓各級鎮政府召開“電商創業大會”,對各鄉鎮人流量密集地區,以定點廣宣等形式進行宣傳招募。通過借勢宣傳,成功招募70餘人意向創業者。

(三)氛圍營造。在培訓班裏,舉辦多種體育活動比賽,以緩解培訓所產生的枯燥感,提升學員的學習激情;在團隊負責人的安排下,積極配合聯繫併成功邀請到本地有名講師團聚賢堂為廣大創業者講座,此次“運營講座”是筠連歷年來首次大型講座。在講座結束後,當場提交參加二期培訓人員40餘人。

二 協調與服務

(一)協調。筠連創谷團隊與村通公司具體工作開展的配合與協調,所需辦公用品,廣宣用品,廣宣設計,鄉鎮宣傳;公眾平台管理,註冊申請,文件資料整理;創業者聯繫,重要人士資料收集與溝通;筠連農產品館運營,產品篩選,整體裝飾,通訊及交通設備使用等等協調鏈接;

(二)服務。配合團隊領導參與構建村通公司電商整體框架及發展決策,為淘金集團與村通公司後續合作提供可能,積極爭取衍生本集團其他服務項目的可能。為創業者提供諮詢解答服務,為村通公司及筠連創業者提供政策收集與爭取服務,為各類大會及活動提供後勤支持服務。

三 筠連創谷項目整體進展及20__工作展望

(一)項目進展。在筠連創谷團隊的不懈努力之下,第一期總招募創業者110餘人,提交創業註冊30餘份,創業孵化率百分之29,項目進展百分之50;完成打款2筆共計60餘萬

(二)20__工作安排。利用春節期間返鄉高潮,在各縣及各鄉鎮車站做好廣宣,做好定點人員宣傳持續擴大“電商創業”影響力,抓緊招募返鄉青年及返鄉高校畢業生,現二期報名人數已達40餘人;積極配合村通公司打造筠連本地平台,順勢完成創業招募及完成項目合作,創造更多的合作空間,為公司衍生更多業務

四 西南電子商務環境

(一)宜賓作為四川南門户,長江第一城,地區輻射 昭通 自貢 內江 瀘州 畢節等市,距成都 重慶車時2個半小時(高鐵建成後縮短至1個半小時內),其本地電子商務市場擁有巨大潛力及輻射影響力,除翠屏區其餘縣皆為“擴權強縣”試點縣,本地擁有九彩虹,大塔山,兩江,雲華山等諸多農業生態園有待電子商務服務。

五 不足之處

(一)首先。入職時間較短,對公司整體發展及業務瞭解渠道有限

(二)其次。立足電商行業時間較短,對廣義電商理解泛泛,狹義電商缺少完整經驗積累

(三)再次。對項目的前瞻性不夠,不能準確把握創業孵化項目的未來走向。

致敬

項目助理工作總結報告 篇3

1、項目的前期市場調研總結

1.1主要競爭對手的分析(有關知識產權的分析工作,主要競爭力分析)

隨着中國加入世貿,中國在加強知識產權保護方面的工作日益受到國外企業的重壓,在此情況下進行產品開發的前期對於待開發產品的主要市場領導企業的產品的知識產權方面的調研和準備就顯得十分重要,而在工業品中主要是關於專利權方面的內容。

對應於我們的開發模式(測繪仿製)在產品開發過程中很容易觸及各個企業的專利,所以在專利檢索的主要重點落在被測繪機器生產商有關這類機器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網上普通檢索和後繼的知識產權局的詳細檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測企業目前的專利受予情況,而知識產權局的詳細檢索則是能夠詳細的瞭解該企業的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況。

對於檢索到這些專利後的處理。由於我們是一家裝配型企業,企業內部主要是以裝配為主,所有零件都由供應商提供,因此在下一步供方靠選擇的時候,我們就注意對供方的控制,同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護範圍和內容的基礎上,對一些零部件進行圖紙更改和迴避處理,以免在外觀上侵犯別人的專利。

專利的迴避是專利事務中的首要任務,但不能把專利迴避與專利學習分割開來,專利是專利發明人經過努力的成果,特別是實用新型與發明專利是專利發明人智力勞動的結晶,代表的是具有一定新穎性和創造性的腦力勞動,在迴避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產品開發和設計中的首要問題,“學以致用”學的目的就是用,而不能只是停留在防這一層面上,因此前期的專利調研絕不是“檢索”這麼簡單。

1.2主要目標市場的市場狀況(國外廠家的主要市場分佈與主要形成原因)

主要目標市場是在市場調查的基礎上根據未能市場的發展趨勢並針對目前公司資源和未來規劃的綜合考慮後作出的符合企業利益的客户羣落。是產品定義前的一個重要內容,不同的產品定義針對的是不同的產品市場和不同的消費羣體,同時必將導致不同的銷售方式和定價。

目標市場的建立是在廣泛的調研的基礎上做出的未來市場的預測,具有很大的風險性,如何的避免風險,以及如何控制和評價市場調研過程,是這一階段的主要問題,就目前完成的一些項目而言,在市場調研的評價和市場的原始數據資料這一塊還不完善,市場的有效數據都停留在二手資料上,得到的一手資料還比較少,同時對於市場的差異分析比較少,片面的強調性價比,而不能提供接受這些性價比的客户的特性和持續發展的可能性。對於目標市場的後續關注很成問題,一旦產品開始批量銷售後,產品的更新能力弱,市場與技術的交流關注的重點都集中的產品的性能上,對於未來市場的發展情況的關注程度不夠。

1.3細分市場的目標客户(各個廠家的目標客户和主要銷售戰略)

細分市場的目的是有效的避免在未來市場中的惡性競爭,細分市場的首要任務是瞭解市場格局:目前市場的主要生產者,可替代產品的提供者,可能進入的市場追隨者。要分析和預測這些企業的產品特性和可能的市場目標,同時要闡述在細分市場中市場機會和市場效益的情況,這又牽扯到市場調研的數據問題,數據的真實性、準確性、可信性是評價細分市場依據,真實性和準確性是指市場數據要真實不能確定的數據不用和準確是指有疑問的數據不上報告,二手資料的引用要進行考證,而可信性是指對於局部的數據不能隨意放大,“不能以此推斷”,如果類推要有充分的論證可以類推的理由。市場細分是未來產品開發的指導思想,產品能不能在後期順利的進入市場並行成“別居一格”的賣點,就由這一階段的工作決定。

在細分市場和調研的時候要始終將“市場導向”放在首位,最大能力的去發覺客户的真實需要,同時注意這種需求是廣泛的還是個別的,從而確定產品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。

2、項目階段設計時間的制定

2.1項目設計時間的詳細工作量分析

設計工作的初步估算能夠使後期的設計人員的人數控制和進度安排上做好基礎,工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力,和可能出現的一些不可測因素,而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數。在設計時間的估算上沒有什麼可以具體計算的工具,主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據可依,不能憑空的拍腦袋定論,要充分的估計各重可能的風險和不可測的時間延誤,同時要保障工作人員的正常工作強度,天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。

2.2項目成員的引進與評價系統

確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則,由人力資源部和項目主管共同在企業內部作內部調動和外部招聘。項目成員之間的相互關係很容易在項目的後期形成重要影響,因此項目成員到位後的團隊組建時,要注意使項目成員處於同一起點位置(主要是對於工作的重要程度和貢獻,同時加強協作訓練),按1:1.5的人員比例招聘同時在協作訓練後按1:1.2的人員比例流動,以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的後期歸屬要明確,以使各項目人員對於各人的後續發展作好準備。

在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設,很多管理者認為,只要各個職位人員到位就是一個團隊了,其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念,工作組是指完成某項任務的人員的總稱,強調的是一個羣體;至於羣體內的各種關係和結構問題不是這一概念關注的問題,而團隊則是對於這個羣內的各種關係和結構問題具體分工和相互交流奠定了基礎。羣體是模糊的,團隊是具體的;羣體是混亂的,團隊是有序的。

2.3各個階段的人時數分解和工作勞動時間的承受力

項目經常延期的原因是在項目人時分配時的不合理,比如設計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的,同時在一個星期中加6天班,對於項目成員來説是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員

的工作能力和效果。同樣對於各個階段的人員安排亦是如此,產品的測繪期間的工作量比較大,而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中,人員就會顯的有些富裕。

2.4項目的難度分析

項目的難度分析,在設計方面主要是分析和理解產品的結構及各種結構的不同原理,這些結構對應的機械功能,產品的設計基準;產品的製造難度,現有加工能力和供貨保障,產品的製造成本,採購難度。

3、項目詳細設計階段工作情況報告

3.1產品的設計數據

沒有規矩不成方圓,產品設計的數據規範是產品設計的主要問題,由於目前採用PRO/E設計軟件,在產品建模中和圖紙的規範化,各人的提交權限和修改權限問題要先解決好。接下來的設計過和中的協調和組織,相關聯和部件的配合孔的定位基準要要據機器大原理協調好,產品的各種參數數據要輸入。採用其他設計軟件也是如此,保持產品數據的正確性,產品數據的易維護和產品數據的表達清析規範是產品設計過程中的一個重要工作。

3.2產品的設計階段成果計劃表

在各個設計階段完成並提供相應的設計輸出資料;如產品開發初期的《產品計劃》,設計完成後的《產品設計清單》、《產品説明書》、《產品零件編碼規則》等系列產品文件。

3.3產品設計中的協調會議

大型的產品設計往往被細分為多個部件而後分多人在一定時間期限內完成,應而如何對於各個人員在各個時間的工作進行協調則顯的比較重要,產品設計過程中首先總工程師要求對於產品的各個關聯部分進行統一的產品接口安排,以保障在後續過程中各個設計小組或各個設計人員的設計接口(如基準、安裝孔位)的一致性。產品的協調會議主要是在針對各個小組的結合部分在設計初期進行一系列的配合説明及定義,規定各設計小組按預定的設計方向和目標前進。

4、項目採購情況分析

4.1各零件的採購難度分析

4.2主、關鍵零件的供應商的選擇方法

按零件的加工難度,在機器裝配中的次序和產品的重要程度,對零件進行分級管理,進而確定主、關鍵零件和部件,在現有供方中尋找能夠滿足產品性能的供應商,如:在一次設計過程中,機器的牆板為機器的第一安裝基準,因此在供貨中應該首先考慮進貨,沒有牆板其它的零件就無法安裝。對於供應商的選擇可以參照圖示流程:

4.3各零件的採購價格組成及批量控制方案

現在市場的競爭對於供方的產品質量、產品成本、產品交貨期、產品服務要求很高,應而在產品設計的初期就應對於產品產業化後的產品價格控制、重要零件的產品質量控制做好規劃,具體的如,產品的零件價格按產品的材料成本、加工成本兩大塊;而產品的材料成本根據市場波動規定每一年或每半年進行一次確認;對於產品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、後期大批量,進行產品的加工費用預算;對於產品進行內部核價後確定產品價格,在此基礎上採購人員與供應商進行談判,以保證企業的未來幾年的產品利潤和價格競爭優勢。對於重要零件可以要求供應商嚴格按照設計工藝進行,必要時可以抽查供方工藝。

4.4採購風險

採購的風險來源由採購過程中的供方意外或是在採購初期的產量計劃,如供方按最大產量供應都無法滿足生產需求,對零件的加工難度估計不當。受國外政策的影響,如德國的7、8月份的休假,如果有些部件在這時急需而廠內沒有庫存,這就會引起採購不到的現象,從而影響生產。因此,對於採購人員要求根據以往的經驗和對現在採購中的可能意外,做好採購風險因素預測表,並針對各種可能做好防範工作。

採購的另一風險來自採購過程的知識產權問題,如果購買了侵權的產品或部件,而導致後期的產權糾紛,將對整個企業帶來致命的打擊,因此對於一些聲稱仿製其他廠家的供應商要嚴格防範!

5、項目生產環節報告

5.1項目組裝成員的介入時間和成員的選擇標準

6、項目輸出文件報告

6.1設計文件(設計過程文件,產品測繪文件,產品設計思想)

6.2物料清單(不同產品的配置,)

6.3零件圖冊

6.4其他宣傳性資料(樣本,展會用資料,交流用資料)

7、項目結尾

7.1項目結尾的標準

7.2項目提供清單

7.3經驗教訓

項目助理工作總結報告 篇4

縣新農村辦:

根據中央和省市縣關於建設社會主義新農村的指示精神,為了XX村經濟社會發展再上一個新台階,經村委會多次召開村民代表大會商討,全村上下達成建設新農村共識,村兩委班子及黨員羣眾都迫切希望XX村能列入X年全市新農村建設試點示範村。為此,經研究,現擬文申請,具體情況報告如下:

一、XX村概況

XX村位於XX鄉北部,距鄉政府7.5公里,水羅公路橫穿而過,交通便利。全村有7個村民小組,656户,2618人。總耕地面積10432畝,其中水地3200畝,旱土地4432畝,旱砂地2800畝。20xx年農民人均純收入達2630元。

二、新農村建設的優勢

(一)產業優勢

XX村已初步形成以高原夏菜、皋蘭金棗、勞務輸出和汽車運輸為主的四大特色產業。

農業產業初具規模。高原夏菜種植面積達到1000畝,皋蘭金棗面積達到4500畝;勞務輸出前景廣闊,目前已累積輸出勞動力600人,收入達到280多萬元;汽車運輸發展良好,目前擁有大中型汽車100輛,具有品牌特色的車隊一個。

四大產業已成為促進澇池經濟發展的支柱產業,也成為XX村新農村建設的基礎和優勢。

(二)項目整合優勢

為了實現建設社會主義新農村的目的,經XX村積極爭取,鄉政府大力支持,縣上相關部門大力扶持,X年共整合政策性項目4項,重點發展特色產業和基礎設施建設。其中整合塘壩建設項目,建設8萬方塘壩1座;整合國家易地扶貧搬遷項目,搬遷農户145户,新建住宅小區145户;整合農村安全飲水項目,建設農户安全用水入户工程;整合整村推進項目,重點扶持發展設施農業和農業基礎設施建設。

三、規劃主要建設內容

XX村建設特色產業型社會主義新農村,重點突出特色產業和基礎設施建設,做強做大高原夏菜、皋蘭金棗、汽車運輸、勞務輸出四大產業,整合實施設施農業、安臵小區、道路硬化、自來水入户、文化廣場、衞生所建設、塘壩建設和生態綠化等八項工程。

(一)發展特色產業。

按照新農村“生產發展”的要求,發展特色產業,促進農民增收。

1、發展金棗產業。X年栽植棗樹500畝。同時做好補植工作,使全村棗樹栽植面積達到5000畝,成活率在85%以上,使棗產業成為XX村的支柱產業。

2、發展高原夏菜產業。充分發動羣眾, 年發展日光温室50畝,20xx年20畝,20xx年達到100畝。X年發展高原夏菜800畝,20xx年達到20xx畝。

3、做大勞務產業和運輸產業。按照致富農民就要減少農民的原則,鞏固蘭州大砂坪、五一山兩個勞務基地,進一步加強勞務培訓,提高組織化程度,增強外出務工人員的技能和素質。X年輸出50人(次),20xx年輸出20人(次),20xx年確保95%的富裕勞動力均能就業。汽車運輸户X年達到110輛。使全村年外出務工人員年創勞務收入穩定在320萬元以上。

(二)新村莊建設。

X年整合國家易地扶貧搬遷項目,將山大溝深、交通、通信不暢的澇池小彬草溝八、九隊145户649人整組搬遷安臵到耿家溝口至陳家墳灣一帶,建成規劃科學、佈局合理的住宅小區145户。

(三)基礎設施建設。

1、水利設施建設。X年修建8萬方塘壩1座,維修襯砌渠道10公里;全面完成XX村自來水入户工程。

2、道路建設。X年重點硬化8.7公里的主次幹道。

3、公益設施建設。X年新建佔地2畝的科技文化廣場,120平方米科技文化活動室和120平方米村衞生所;爭取市縣支持,配套廣場、衞生所、學校、文化活動室有關設施;爭取發展有線電視户600户。

(四)生態環境建設。

X年,在村內主幹道及水羅公路栽植以國槐為主的風景樹4000株,在庭院及房前屋後栽植以香水、葡萄、棗樹為主的樹木2400株。栽植中採取鋪壓保温保濕膜,拉水點澆等措施,加強日常管理,保證苗木成活率,達到綠化美化的目標。

(五)環境整治。

整治全村環境,從除舊佈新着手。X年,集中清除歷年堆積的垃圾、柴草等物品和拆除路障。在羣眾居住相對集中的地點,合理選擇建成15個垃圾收集點,並在離村莊較遠的地方選擇建設一個垃圾集中處理點,定期清理垃圾,集中掩埋。對主次幹道兩旁形成的柴草堆、垃圾堆、糞堆和亂搭亂建的臨時房、廁所、豬圈進行集中清理,使村容村貌整潔美觀。

(六)加強民主管理。

X年重點抓好軟硬件建設。硬件設施建設上主要是建成XX村警務室,配套警燈、各種辦公用品。軟件方面,一是抓思想宣傳。在村內主幹道設臵大型宣傳牌8個,宣傳內容以新農村建設二十字方針、社會主義榮辱觀等為主;二是抓制度建設。對村級各項制度進行整理,裝框上牆,進行規範化建設;三是抓協會組織建設。健全完善已成立的紅棗協會,X年成立紅白理事會、水管協會、農文協會、農技推廣協會、晚霞協會、農民經紀人協會、農產品專業合作協會、婦女專業協會、文明社等10個羣眾組織,選舉協會組成人員,制定協會章程。

XX村黨支部書記:

項目助理工作總結報告 篇5

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到一年多時間了,期間先後在兩個項目工作、學習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間裏,我學到了很多,也收穫很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,瞭解工程概況,有備而戰;

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解,這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,瞭解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不瞭解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規範---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等 。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最後對施工現場進行深入瞭解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面瞭解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況,有利於更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞着質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,並辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關係

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業着想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這裏我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,儘快改正,使自己儘快把最好的一面投入到工作當中,最後祝願中化六建越做越大,效益越來越好!!!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/baogao/jingxuan/nnm89r.html
專題