工程造價工作報告（通用3篇）

工程造價工作報告 篇1

1、有一套完整的造價分析系統:在預算基礎上進行經濟分析，提出每平方米造價，分析主要材料所佔比重。

2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然後是變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工後再行打印出來。對於雙方來往的文件資料盒，要有台賬，記錄發文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，並且給人耳目一新的感覺。

3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過於對材料性能、價格、工藝、品牌等的不瞭解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經驗是:預算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以後，會有很多的廠商自己找上門來，並且，他們都是有問必答的，你可以從他們那裏學到非常多的知識。或許你會説，廠商來的都是推銷人員，他們的專業知識並沒有多少。不管他們有多少，對於造價控制人員來説，已經足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編製成冊，需要的時候就查一下，或者打電話諮詢，他們會非常高興的為你解答。這裏有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。

4、多聽，多學工程術語，耳聽目染時間一長就會了。

5、科學研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。

6、預算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重複計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對於比較複雜的大型工程，特別是公共建築工程，結構複雜的那種，需要一定經驗，主要是對項目的經驗，都要有一些什麼項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。

心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。

7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統計用量。

8、偷工減料、少工序、質量不合格可以在合同中寫明條款嗎，如何制約他們?返工還是罰款?

9、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。

10、預算真的很簡單，就是算量並組價。難是難在對定額的應用!就像你所掌握的挖土預算一樣，計算規則你可以不記，用的時候翻定額或清單規範就可以了，這樣的預算哪個都很容易學會。有經驗的預算人員，對於挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業也都是這樣的，舉一反三，預算就是這麼的簡單。這樣來説工作經驗很重要，至少對施工要有所瞭解。

11、領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發生的事情做好(預算人員的工作)，當領導需要的時候直接拿出來，比如説，結構快出正負零的時候，你就應該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關係，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是週轉材料一定要心中有數。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出:成本是多少，能夠結算的金額是多少，有可能會虧損埃個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最後突然結算虧損了，那吃不了兜着走的一定是你。前邊一直都報不好的結果，領導不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領導自然會分析原因想辦法的，最後笑到最後的是你。

12、對於工作中領導可能會安排的事，提出部分來給大家作參考(不含正常工作):

1)、週轉料的費用比較。實際發生與投標額的對比，難點在於週轉次數;

2)、鋼筋接頭的費用比較;

3)、商品砼按小票結算與按實結算差額;

4)、人工費分析;

5)、分階段成本分析;

6)、損耗率的測算;

7)、現場零星用工的發生率;

8)、材料進價與投標價、市場價的對比。

13、被動條件下結算的審核。

目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結算，沒有招標，直接給了一家裝飾公司施工(以前有過配合，各方面比較都還不錯，領導也信任)。工程變化較大，中間對一些高檔材料也沒有價格認證，結算審核非常的困難。原因如下:

首先，可套用定額的項目不多，造價中的大部分來自於藝術性裝飾及高檔材料價;

其次，非常少見的施工技術，有些是第一次見到(以前做的裝飾預算都是比較簡單的那種);

第三，材料價格不好確認。

我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經過協商，雙方認同人工費單價，不管是什麼項目，人工費單價按55元/工日結算(我個人不是很同意此種作法，但領導認可了，我也沒辦法);之後，對於材料單價的確認，不能因為對方説是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內同類產品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那説明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領導決定。如果對方沒説什麼就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發票，但我不是很信任這些東西，留給領導作參考吧!對於一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意並做了記錄，心中有數，大概需要多少時間做完，估價進入結算。

14、積累經驗:實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之後的事就是找規律了，之後用EXCEL製表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然後輸入基本數據，也就是牆中心線、外牆淨長線，內牆淨長線等。舉個例子來説，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內牆淨長線、門窗尺寸、房間淨高就可以自動計算出內牆塗料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關係，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關係到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對於施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什麼樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

工程造價工作報告 篇2

項目基本概況：路線走向、技術標準、建設規模;項目立項、工可、初步設計、施工圖批覆情況(批覆文號、批覆規模、批覆金額);建設資金籌措方案;項目的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期及預計完成工期。

根據工程造價監督檢查的基本要求，現將工程造價自檢情況報告如下：

一、建設項目造價管理基本情況

(一)工程造價管理架構、責任人及目標

(二)項目基建程序

(三)項目招投標情況

説明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，並説明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需説明後續需招標的標段類型及預計金額。

(四)施工合同價與批覆概(預)算對比情況

對比中標後簽訂的施工合同所確定合同價與業主控制價、批覆概算，分析説明招標節餘情況、概算相應部分節餘情況。

(五)工程造價台賬建立情況

是否按照《廣東省公路工程造價文件編制辦法(試行)》(粵交基函〔20xx〕212號)的要求建立造價台賬，台賬體系設置是否符合要求，是否能動態反映項目造價管理情況(台賬數據及時性、完整性和追溯性);

二、工程建設合同管理情況

(一)建設合同、協議情況

簡述勘察設計、工程監理、技術諮詢、建設貸款、徵地拆遷補償、施工等合同及協議簽訂情況，累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。

(二)勘察設計、工程監理合同執行情況

1、勘察設計、工程監理費用執行收費標準;

2、費用計算原則和結算原則。

3、對比批覆概(預)算相應部分説明招標節餘情況。

3、説明合同金額是否控制在批覆概(預)算相應部分的金額內。

(三)施工合同執行情況

1、工程費用結算原則;

2、工程變更原因，變更工程結算原則，説明變更數量、費用及上報、審查、審批情況;

3、工程費用支付原則及已支付情況。

4、説明有無補償費用情況，説明補償原因、補償數量、費用及上報、審查、審批等情況。

(四)徵地拆遷補償合同執行情況

1、説明項目徵地拆遷補償管理模式;

2、徵地拆遷補償費用計算標準;

3、徵地拆遷補償費用結算原則;

4、徵地拆遷補償費用支付情況。

三、工程造價執行情況

(一)初步設計及施工圖設計審查、批覆意見執行情況

針對審查、審批意見，説明在施工圖設計和實施過程中造價執行情況，如完善路線方案，節省土石方費用，完善橋樑設計縮短橋長，節省工程費用，調整橋型方案，降低工程費用等。對比批覆概算，分析變化差異原因。

(二)交通工程及沿線設施

1、公路管理服務設施：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比説明，如管理中心、收費站房、養護及服務區設計原則、建設標準、規模;

2、機電工程：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比説明，如設計原則、建設標準、規模、機電設備選型方案。

3.公路沿線綠化設施：與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比説明，如設計原則、建設標準、規模。

(三)工程變更及審查情況

1、按一般、較大、重大變更分別説明項目工程變更累計份數、累計涉及金額、上報和審批情況;

2、説明較大、重大變更的原因、上報及審批情況並參照《關於印發《廣東省交通廳關於公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結合項目實際進行説明。

3、説明發生合同補償費用的原因、上報及審批情況;説明基礎資料的收集和核定情況;説明費用計算數據的來源及合理性分析。

4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統計表”。

(四)工程索賠情況

説明索賠原因及索賠內容，處理結果。

四、工程材料信息管理情況

包括材料價格信息員建立、落實材料價格信息報送工作情況、材料價格採集渠道和統計分析定價情況、材料價格信息上報、地方材料料場(廠)填報等情況以及對材料價格管理的建議;

五、造價管理從業人員情況

對照交通部《關於公佈〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關於《廣東省執行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求，説明項目造價管理從業人員的持證、接受培訓情況。

六、工程造價總體情況

根據上述一、二、三項情況，預估項目決算金額，並與批覆概算(一階段設計的為批覆預算)對比，分析超支(結餘)原因。

七、造價管理中存在的困難及問題

自檢本項目存在的困難及問題，並提出解決方案。

工程造價工作報告 篇3

在學校領導的信任下，有幸成為一名指導教師，一學期來盡職盡責，指導督促陳穎老師，帶領她參加各種教育教學實踐活動，鼓勵、指導她參加各級各類教學競賽及評比活動，切實促進青年教師的成長。為此，我做以下幾點總結：

1、指導教師應根據自己的專業特長，在學期初制定指導計劃，期末做好指導總結，使被指導的教師在教育教學業務上每一學期都有所提高。

2、幫助被指導教師研究教材、教法，幫助他們解決教材的難點，突破教學難點，解決教學中遇到的困惑。

3、幫助被指導教師上好每節課，對新教師的第一堂課要精心指導，跟蹤聽課，對合格課、彙報課要精心指導，指導其做好課前準備和課後小結反思。

4、指導被指導教師撰寫教育教學經驗、教育科研論文，指導被指導教師進行教師基本功訓練和教育科學研究。

5、每期末對被指導教師進行常規鑑定，肯定成績，指出不足，提出中肯建議或改進意見。

一學期來，陳穎老師進步很快，受到區同行教師的好評和教研員的認可。論文獲市級獎，展示課獲區優秀獎，被評為年度學會優秀工作者。

其實，老教師和新教師更多時候是一個互相學習，取長補短，共同進步的一個過程，在新教師身上有青年的朝氣與活力，有埋頭苦幹、踏實進取的精神。相信，只要大家一起努力，茶澱中學的物理教學水平會邁上一個有一個的新台階。