公司主管年終工作總結（精選17篇）

公司主管年終工作總結 篇1

回顧20xx年，在領導的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門的配合下，品管組各項工作進展順利，客户抱怨件數、品質銷退率、品質成本率等各質量目標均達成。在這一年裏，除了在工作上取得的成績及對工作內容有更好的掌握之外，通過工作的機會我個人也有了一定的成長。

品管部門的主要職責是，通過執行質量流程、規範、標準及過程控制以達到減少品質問題及品質抱怨，降低質量成本的目的。這一年來，雖然品管部都是新進人員，對質檢業務一片空白，但在大家的共同努力下，無論是進料、出貨、製程的檢驗，客户、廠內的異常處理、公司質量管理體系的完善及維護等工作都有序的進行。品管部門從發現問題、解決問題、預防問題再發生的方向入手，加強來料及出貨的管控，降低了客户抱怨的件數。同時，做好了在業務單位與廠務部門、供應商之間的信息的傳達與溝通，及時的反應品質問題，改善品質問題。

作為品管部的主管，除了做好自身負責的工作之外，還應該做好本部門的工作計劃及工作安排，並對工作進度進行跟蹤，保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外，還應該做好部門人員學習專業知識、組織內部關係的維護及調動組織內部人員的工作積極性。品管組人員較少，所以目前不存在內部溝通不良的問題。品管組人員能夠明確共同的目標，做到互相協助彼此的工作，在工作中互相學習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。 通過這一年的學習，我對品質管理也積累了一定的經驗，從中學到了很多專業方面的知識。在為人處事方面也收穫頗多。

雖然在這一年裏大家都有做出一定的成績，有一定的成長。但是，不管在工作上還是個人，都有許多尚待提高的地方，另外因公司組織架構的調整及20xx年公司業績成長的目標，為使組織能夠更有效的發揮其效能，針對目前工作中存在的不足，希望在新的一年裏品管部門在工作中能夠從如下方向進行改善：

1. 人員素質的提升。培訓系統化、規範化。這一年來，目前是通過我個人來帶新員工的方式進行培訓，雖然採取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務。但我希望後續通過系統化的培訓提高人員不斷學習的意願，增加各方面的知識，以提升人員的整體素質，提升應對問題的能力。

2. 加強與其他部門間的正式溝通。此前，因公司組織較小，所以在以往的工作中多數採取非正式的溝通。但很多時候，這樣的溝通並無法見效。例如，在品質問題改善方面。因為沒有及時有效的溝通，導致問題的再發生率提高。希望在新的一年裏，通過正式的溝通，例如，品質會議。能夠將品質問題傳達到基層的每位員工，使大家真正瞭解問題所在及客户的需求，並進行改善。

3.利用各種統計工具，加強數據分析。目前，品管在數據統計分析這一方面較為薄弱，希望在將來能充分利用QC手法，圍繞發現問題、分析問題、解決問題、預防問題，運用質量工具、質量分析統計、質量改善進行關鍵質量控制。以減少異常，降低質量損失成本。 對自身的要求：

1.提高專業水平。目前雖能應對工作中的問題。但面對不斷更新的法律、法規及客户需求、標準等(包括質量管理方面、公司產品及環境有害物質等)，應積極主動的參加公司內部各單位、各種機構組織的培訓，及時瞭解市場、客户需求及標準的變化等，以提升專業水平，在工作上及客户需求方面能夠更好的應對。同時，自主學習管理方面知識，做好品保部門的管理。

2.保持工作的積極性和主動性。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有明確，責任單位沒有落實到實處所造成。積極養成主動溝通的習慣，不要等到有人追問時才去確認。保持工作的積極性和主動性及良好的工作態度，要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神，主動持續追蹤。多與其他同事交流。

3.因管理經驗不足，在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。考慮問題不夠全面。希望能通過提高業務水平及不斷的經驗積累，提高應變能力、解決問題的能力及與客户的溝通和交流時的自信心。

20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來説都是一個全新的起點。希望在新的一年裏品管部門的每個人都能恪盡職守，做好自己的工作，不斷提高優化自己的專業水平，在新的一年裏希望大家繼續共同努力，力爭20xx年在各項工作上取得優異的成績。

公司主管年終工作總結 篇2

時光飛逝，日月如梭，轉眼間我在主管會計崗位工作已經整整六年，在這六年裏，在各級領導和同事們的幫助、支持、配合下，我順利完成了各項工作任務。按照支行工作部署和工作安排，緊緊抓住案件風險防範這條主線，加強業務知識的學習，認真履行會出輔導職責，促進了會計工作規範化、制度化。現將這幾年的工作彙報如下：

一、強化學習、嚴於律己，努力提高自身素質

作為一名主管會計人員，必須不斷地學習，不斷地更新知識，才能提高自己的理論水平和業務能力。因此，幾年來，我認真學習了各類金融法律、法規以及會出規章制度，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為幹好本職工作打下了基礎。在閲讀了《 》、《 》後，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、務實開拓，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，在工作中講大局、講原則、講團結。生活中，嚴格要求自己，作風優良，事事處處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。

二、以優質服務為主線，立足本職、服務三農

農村商業銀行是“根植地方、服務大眾”的農村銀行，因此，必須立足“三農”，為廣大農村地區提供方便、快捷的金融服務，才能促進銀行的持續發展。我在工作中，積極主動協調多方關係，克服種種困難，搶抓有利時機，牢固樹立“存款”的思想意識，千方百計籌措資金。我與內勤的同志一道，時時注意服務的言行，熱情對待每一位客户，耐心細緻地做好解釋，做好優質服務工作。抓好對公業務，主動與各單位聯繫，吸納多方資金。加大業務宣傳力度，充分利用了櫃枱宣傳、街道宣傳、下鄉宣傳、標語宣傳等方式進行全方位宣傳。幾年來，在支行統一安排下，我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農村社保開户的時候，我主動與鎮、村、社聯繫，與其它同事一道，克服困難，犧牲休息時間，晚上加班工作，保質保量提前完成任務，贏得了羣眾的好評。

三、加大財務管理力度，認真做好會出輔導、統計報表和反洗錢等工作

作為一名主管會計，必須要有較強的責任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規章制度。加大對櫃員管理、大額資金管理、賬户管理、重空憑證管理、現金管理、聯行往來等規章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發生，實現了“零”發案率的目標，確保了全年無事故的發生。我堅持每月至少兩次到所轄網點檢查制度執行情況，組織臨櫃人員學習業務知識和工作紀律，對會出工作進行細緻檢查、認真輔導，發現工作中有違規違紀和失誤之處，當面指出，及時化解經營風險，防止案件發生。平時工作中，我注重數據收集和票據及時整理歸檔，隨時向支行提供、上報準確的數據和報表。加大反洗錢工作力度，維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的發生。

幾年來，我虛心學習，苦練內功，理論水平和業務能力有了很大提高，工作兢兢業業，任勞任怨，在這六年裏，有三年被支行評為先進、優秀員工。我所取得的成績與領導和同事的關心和支持分不開的。我自我反思，在工作中仍存在着一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對業務知識學習堅持不夠好、不全面，沒有很好地處理工學矛盾。整天忙於工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。二是與領導和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少，不能及時溝通，交流思想。三是深入網點檢查力度不夠，未能及時、全面瞭解會出工作動態，往往檢查較多，關心和嚴格要求較少等等。對這些問題，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領導的帶領下，在同事們的關心、支持下，繼續努力工作，發揚優點，改正不足，克服困難，為農村商業銀行的發展做出更大的貢獻。

公司主管年終工作總結 篇3

光蔭似箭，日月如梭，時間總是水般匆匆流過，不知不覺中又迎來了新的一年!走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，**年的工作是難忘、印記深刻的一年。工作內容的轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下，在所各位同仁的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。

我作為銷售部門的主管，在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也頗有收穫。

臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

1 、我作為銷售部門的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己，加強自己的專業知識和技能。

2 、在新單開發工作中，屢次失敗，面對多次的教訓，首先查找自身的原因，分析為什麼自己總是被罰款、對比同行競爭對手，找出自己各方面的不足之處，在今後的工作中要不斷加強業務學習，提高自身能力，在今後的新單開發中取得成績。

3 、在公司提供客户需求信息資源這一塊中，也屢次沒有取得好的成績，錯過了很多客户資源，因各方面因素導致大部分客户沒有選擇我們採智信息港。

4 、在今後的工作中，要抓住這方面的客户，爭取把握分析，做好個人工作計劃，處理好各項工作，加強同客户的交流、溝通。瞭解他們的需求，能夠準確地處理好，來羸得客户。

新的一年工作即將開始，緊張而又忙碌的 20xx年悄然離去， 20xx年*月即將拉開了進程。

展望20xx，明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個人目標：

在平時的各項工作中精耕細作，緊跟所有的項目。在以後的工作中及時掌握客户的需求，作出相應的計劃和工作。找出他們(其它供應商)的劣勢、突出我們的優勢。比如品牌、質量、服務、資源，來羸得客户支持，同時也要做好客户關係，加強自己的服務意識，做到讓客户投的放心、賺的開心。建立長遠的合作關係。針對客户這一塊，也要吸取以往教訓，不單要了解清楚客户的所需、所想，儘量想辦法滿足客户的需求，多做些這方面的工作，不要輕易放過客户的信息，做到與客户要有接觸、有了解、有做工作，包括對分類的宣傳、公司和其它報紙的分類有什麼優勢，來爭取贏得客户的認可。

辭舊迎新，展望 20xx年，新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，本人將更認真工作，刻苦學習銷售知識，提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標，同時希望公司和個人再上一個新的台階。

公司主管年終工作總結 篇4

回顧201x年，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間圓滿完成了一年的生產任務。一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，勤勤懇懇地工作，較好地完成了領導和各級部門安排的各項任務。現將201x年來的工作總結，具體如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。我始終把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記"知識就是生產力"。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量

繼續發揚幹一行，愛一行，鑽一行的工作作風，以高度的責任感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作，在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便於更好的完成各項生產任務。俗話説"火車跑的快，全憑車頭帶"。車間生產時，我經常在車間進行檢查，帶領員工認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，發現問題及時處理，提高工作效率，與員工們同甘共苦，充分發揮了車間帶頭人的作用。我始終堅持以"認真、負責、積極"作為工作宗旨，完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。

三、警鐘長鳴，抓好安全工作

強調車間建設要堅持以人為本，以樹立團隊精神為核心，以車間管理為重點，以打造安全為主線，並提出一些與安全生產密切相關的要求：1、樹立安全生產責任意識，把安全工作真正放在了首位，放在了心裏，把講安全變成了想安全，形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好車間巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。5、嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康，確保安全生產。

四、節能降耗，做好增收節支工作

提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續，從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

五、不足之處

(一)、應該繼續加強政治理論和業務知識學習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業管理能力，以便於能更好的開展工作，為公司的發展盡心盡責。

(二)工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今後要把工作做細做到位。

(三)工作中缺少創新意識，有待於提高。

六、明年的工作方向

1、向管理創新要效益

2、向不合理要效益

3、向追根揭底要效益

4、向提前預防要效益

5、向回收要效益

6、向小改小革要效益

7、向設備要效益

8、向工藝要效益

9、向數字要效益

10、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模範帶頭作用。

11、狠抓車間管理，確保各項工作順利完成。

12、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

14、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

15、加強與領導溝通和請示彙報工作。

總之，在201x年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情，樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好工廠交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自己的全部力量。

公司主管年終工作總結 篇5

一年來，在處領導及科室領導的關懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，紮實工作，對照既定的工作計劃和量化考核細則，積極主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想和本職工作方面取得了一定的進步。

一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平

積極參加單位組織的各項政治學習活動，認真學習領會xx大和xx屆三中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦、指導實踐和推動工作，通過學習，使自己的政治思想水平得到提高，增強了工作的積極性、主動性和責任感。

二.、愛崗敬業，幹好本職工作

做為一名部隊司機，為領導和同志們服務，促進着單位工作的正常開展，在後勤工作中起着重要作用。

1、遵循職業道德規範，保持強烈的工作責任感。幹一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責，遵循職業道德規範，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領導，隨叫隨到，犧牲節假日，克服困難，圓滿地完成任務，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守處裏的《部隊司機管理制度》，不開快車，不酒後駕車，不私自出車等。當天不出車時，下車後上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防範措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規章制度，杜絕了任何安全事故的發生。

3、愛車如己，注意保養，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養，保持車身光潔。每天下班收車後，把車輛徹底打掃一遍，保持衞生。嚴格按照保養日程表的項目，對車輛進行正規的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現故障，增強安全性。另外，我還認真學習汽車知識，掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常，儘量找出故障並及時排除。

4、科學駕駛，節約油料。為了節約燃油，我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經濟性。

三、腳踏實地，繼續做好今後的各項工作

回顧以往的工作，儘管取得了一點成績，但與領導的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。今後，我將更加嚴格要求自己，發揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務，在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上，進一步做到熱情服務、禮貌待人，文明行車。在領導的關心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新台階。

公司主管年終工作總結 篇6

一、環衞費用的收取工作：針對各社區的環衞工作進度情況，分別從環衞處抽調人員對各社區徵收力量進行了加強，配齊了各社區的徵收工作人員，並正常開展了工作，近期向陽社區、前進社區徵收工作開展的不錯。

二、在加強日常保潔工作的同時完成了幾次突擊性任務：

通過強化管理，嚴格要求使城區內圍環境衞生得到了進一步提升。為確保省文明辦及全省現場會在我縣的順利召開，環衞處人員及抽調的民工近千人次加班加點對沒有納入保潔的路段和區域進行了清掃和保潔，對城市出入口進行了徹底地整治。

三、加強與縣直單位的溝通與協調，通過與建委的協調出台了利辛縣渣土運輸管理辦法，通過與財政局協調將明年的各項預算及新增路段的保潔費用進行了核實，通過與幾個社區的積極協調，使規劃的五座公廁得以順利建設。

下一步工作計劃

一、加快生活垃圾處理費的徵收，由於鎮計劃生育檢查等各項原因，有定程度上影響了生活垃圾費用的徵收進度，目前僅完成任務的40%左右。下一步在加強徵收力量的同時，加強與各社區的協調，加大兑現力度，力爭用二十天的時間完成年初下達的徵收任務，確保環衞處職工全年的待遇得到兑現。

二、進一步提升保潔作業質量，進入年終各級的檢查慰問會很密集。對我們的作業質量也是一個很大的要求，對重點部位要進行重點巡查，重點環節要進行專人督查，對新增路段進行專業隊保潔，確保城區內環境衞生得以保持。

三、加快基礎設施建設的投入和使用

結合小街背巷硬化，抓好環衞工作進社區，以新建社區為模式，儘快落實環衞工作進社區，確保服務上門垃圾不出巷。同時督促公廁建設和交付使用，強化現有公廁的使用和管理，為市民提供一個清潔的衞生環境。

四、搞好安全穩定工作：各個分管人員要各盡其職，做好年終安全穩定工作，將自已分管的工作進行排查，消除安全隱患。同時積極完成局黨組交給的其它工作任務。

公司主管年終工作總結 篇7

季度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結，同時祝願公司在新的年度裏更上一層樓!

一、生產質量方面：

從6月份在生產系統工作開始，就目前生產部門的現狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面：

1、生產現場整理整頓：就當時的生產現場環境，通過開會和6s管理方面的知識培訓，大家對生產現場的管理有了正確的認識，並積極配合，使生產現場比較以前更加清爽、整齊，各種產品，用具擺放規範有序。

2、開展質量管理培訓：從銷售部反饋到生產部的客户投訴信息，生產部積極主動找原因和更好的改進方法。並召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓，讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓，員工們的質量細節控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日：為了確保公司產品質量滿足客户要求，生產部門成立了質量管理日(每週二為公司的質量分析日)。針對質量分析會上大家提出來的問題，生產經理牽頭負責在一週內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決，並在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來，公司產品方面有了全新的改進，客户的滿意度不斷提升。

4、開展質量活動月：通過質量管理月活動的開展，充分體現全面質量管理的重要性，全方位培養員工們對生產過程中細節的控制，提升員工們的質量意識和客户意識，從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近!通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展，充分體現金加工全面質量管理的重要性，全方位培養員工們對生產過程中各細節的控制，提升員工們的質量意識和客户意識，實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進!

5、過程方法和細節管理：生產系統最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統計，導致生產效率無法統計，員工水平無法評定。面對這一現象，從8月份開始，車間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產日記法。這樣一來，員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上，質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持，員工們自檢產品行成了好的習慣，加工配件的質量明顯提升。

6、成立質量管理領導小組：通過對生產車間的綜合管理改進，生產部成立了質量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人蔘與的模式，對生產過程、設備保養方面，產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時採取三不放過的原則。就是：質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒髮長遠對策不放過!並在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析，不能重複犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持，使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面：

1、愛心管理。通過感性認識階段後，我和員工們之間的相處關係進入正常化，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設財務監管(原是____，現是____)，對車間違反車間規定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然後上交財務監管處，財務監管人員根據天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理，大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!

2、走動管理。從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現場，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學習的最好時候，同時能第一時間瞭解員工們的工作狀態和產品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力，現在員工們的質量意識明顯增強，產品質量明顯提升。

3、激勵機制。從7月份開始，對車間表現好的員工採用適當激勵，如叫上幾位表現好的去外面吃飯，順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什麼想法，對生產管理方面有什麼好的建議等。或者月底叫整個生產系統人員去外面聚餐，唱歌等。通過這些活動，拉近了員工之間的距離，凝聚了團隊的合作精神和整體戰鬥力!

三、生產結構方面：

對於銷售部門的信息反饋，生產部在生產結構方面採取以下幾方面的改進。

1、外協會議：針對銷售反映生產部門發貨不及時，產品質量存在問題，生產部組織了外協溝通會，把目前公司的外協客户召集到公司進行有效溝通，把公司目前產品方面存在的發貨不及時和產品質量客户的反饋信息向外協户做重要的説明，並提出了相互理解、相互促進的合作手法，同時規定了外協管理日，並由專人負責和外協的有關問題溝通和現場到外協處進行過程跟蹤，通過幾個月的實戰，外協質量和供貨期明顯好轉!

2、生產裝配車間和加工車間進行有效整合。要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單，然後到技術部領取圖紙並簽上經理名，生產經理把生產指令單交車間主任，並嚴格按生產單生產加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時，要充當檢驗員的角色對所領的配件進行質量方面的初步檢查，如果配件有問題，當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客户角度考慮，產品的質量水平是否滿足客户要求，如果裝配現場有任何質量發現都第一時間上報生產經理進行合理改進!

3、配件倉庫進行合理優化。針對配件倉庫髒亂差、產品生鏽、尺寸不對和質量不穩定、配件數量不清等問題上，通過生產部代表會議，決定對倉庫進行徹底的整理整頓(當時用了句口號是：天翻地覆、完美體現!)。從10月5日開始，進行整理和細節處理，現在已初見成效。通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓，達到按區域、類別、標示固定存放，讓人一目瞭然的效果!並且各類別產品配件全部採用塑料袋包裝、塗油處理，確保入庫後的產品的合理保存、使用時是都是合格品!整理完畢後，倉庫執行了“先進先出”的原則(因為每種配件上有合格標籤和入庫日期，先進先出才有時可查)，重新規定倉庫各種產品配件的最高和最低的限量，利於生產合理計劃和降低庫存成本!

4、看板管理。看板管理是生產部面對目前管理混亂的重要舉措。看板的使用，給大家一種警覺，大家都明白了什麼是自己要做的，什麼時候去做，什麼時候完成任務等。如銷售生產管理看板、裝配生產缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產質量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用，生產節奏清爽了、配件加工及時了，各項工作是均衡有序!

生產部門的各項工作在全體員工的積極參與下，和上級領導的明確指導下，生產質量綜合方面正向着良性方面發展。過去的一年來，雖然然生產質量各方面取得一些成績，但同時也存在很多問題。主要表現在以下幾個方面：

一、生產現場管理還比較混亂：雖然半年多來一直強化現場管理，但由於員工素質不同，個別區域還有待進一步規範。員工綜合素質教育和培訓還要不斷加強!

二、技術部門和生產部門配合的不夠深入。從多次的技術生產綜合會議上，針對目前的產品結構和加工精度要求，都與生產實際嚴重脱節。導致圖紙根本指導不了生產，希望在新的年度裏，生產部門有權力來對圖紙進行合理的有效的修改(配一工程師在生產部，適時對產品的改進和質量提升有直接效果!)。

三、人員管理方面：由於公司人員的文化水平不同，分工不同，在對公司大的發展方針理解不到位，導致整體戰鬥力還有待提升。希望在新的年度裏，加大員工素質教育和技能培訓。

四、產品質量和細節管理方面：

目前公司產品常出現質量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時細節注意不到位，如機台裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長度不合適，螺絲的強度不夠，螺絲生鏽，機台表面有劃傷缺料等現象，正是這些細節管理不到位導致客户退貨現象的發生!另一方面是我們的技術方面有缺陷。希望在新的年度裏各方面都能全員參與、持續改進!

面對新的起跑線。我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統中的各項任務，上一年度好的方面繼續堅持，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協質量管理的長抓不懈，質量管理的持續改進，工藝流程的合理改進等諸多方面，同時祝願____公司在新的年度裏大展宏圖，更進一步!

公司主管年終工作總結 篇8

在朋友的介紹下我來到了，得到要來學習的消息，我很高興，很珍惜這樣的機會，我學習了一年的酒店管理，都沒有怎麼實踐過，我想一切從頭開始，這正是一個很好的機會，於是我懷着熱情的心來到了學習，剛開始是學文化和理論課程，我很接受文化，我也很樂意成為一名xx人，在十天理論課程完畢之後我迫不及待的懷着忐忑的心情來來到了Xx店，來的第一週我被分到了客房，自認為可以吃苦的我已經做好的充分的準備，來到客房，主要和客房大姐學習的就是房間的清掃和鋪牀工作，雖然已經做了充分的準備，但第一天還是累的只叫苦，甚至懷疑自己能不能堅持下來，在客房大姐的鼓勵下我在心裏暗下決心，鼓勵自己一定要堅持，六天的客房學習中，我學會了打掃一個房間的流程，酒店內最基本的做牀，衞生間清掃以及簡單的客房服務方法，使我對酒店出售的基本商品有了初步的瞭解。第二週我被分到了餐廳，向資深的餐廳服務員學習瞭如何擺台、撤台、點菜、上菜，傳菜等一系列基本的餐廳服務方法。並對餐廳的服務流程有了進一步的瞭解。

第三週我被分到了前台，我很喜歡前台接待這個工作，但我很忐忑，我不知道我能否勝任這份工作，不過令我感到高興的是，酒店的員工大都都是那樣的熱情友好，他們並沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬，在勞累之餘，同事們的一個甜美的微笑，一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動，總枱是一個酒店的門面，是客人對酒店形成第一印象的地方。總枱的服務基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務項目，因此需要前台服務人員對酒店的各個部門都有足夠的瞭解才能為客人提供滿意周到的服務。在學習中，我酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深入的瞭解並進行了實際操作。

實習的日子就這樣一天天結束了，這些日子我確實學到了不少東西，除了學習到一些基本的技巧和服務常識之外，更學習到了做人，如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關係、如何調整自己的心態，更讓我瞭解到的是作為一個服務員應該具有強烈的服務意識。在一次與某部門經理聊天時，該經理提到了服務意識，我非常贊同他的觀點：“服務意識不但是要求服務員有着向客人提

公司主管年終工作總結 篇9

今年我作為大悟縣基層黨建工作第一責任人，堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責，把基層黨建工作作為縣委全局性工作來抓，身體力行帶頭抓黨建，以提升基層黨建科學化水平為目標，以基層服務型黨組織建設為重點，切實履行管黨責任，創新服務羣眾工作載體，確保基層黨建工作保障有力，全縣基層黨建工作抓出了特色，抓出了成效。基層服務型黨組織建設有聲有色，“一線一點”黨建示範長廊建設可圈可點，創新項目重點工作特色鮮明。下面，我代表縣委做基層黨建工作述職報告，請予評議。

一、抓機制，切實履行管黨責任

一是強化“黨委管黨建、書記抓黨建”的責任落實機制。作為縣委書記，年初我在全縣組織工作會議上，與全縣各鄉鎮黨委書記、縣直單位黨組織負責人簽訂了《年度大悟縣基層黨建工作目標責任書》，帶頭實行基層黨建工作目標責任公開承諾，強化領導責任，堅持“書記抓、抓書記”，把“軟任務”變成“硬指標”，各鄉局級單位黨組織和黨組織書記承諾事項全面落實。為進一步強化全縣各級黨組織負責人抓黨建工作的責任，縣委辦公室印發了《縣年度組織工作要點》，縣委組織部印發了七個基層組織建設長效機制配套文件，提高了全縣基層黨建工作規範化、科學化水平;縣委研究制定了《2019-2019年大悟縣黨的基層組織建設工作規劃》，明確了今後五年基層黨建工作的目標任務，落實管黨責任。堅持組織領導先行、統籌協調形成合力，多次召開各類黨建工作專題會議、現場會、工作推進會、座談會，研究部署基層黨建，堅持縣鄉村抓基層黨建工作的三級聯動機制，聽取鄉鎮黨委書記履行基層黨建工作責任制情況述職，現場點評指出不足，提出評價意見和工作要求。年終，結合全縣綜合目標考核，對鄉鎮黨委、縣直各部門黨組織基層黨建工作進行全面考核，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二是實行“重點管理、示範創建”的示範引領機制。按照市委組織部要求，選取11個各級各類基層黨組織實行重點管理。重點管理對象通過一年的整改提高，已經躋身先進基層黨組織行列。採取“點、線、面”結合的方式，通過建立聯繫點、結對幫扶點、示範區、示範線的辦法，發揮輻射帶動作用，整體推進全縣基層黨建工作水平提升。縣級領導幹部建立黨建工作示範點77個，鄉局級領導幹部建立黨建工作聯繫點68個，建立其他各類黨建工作示範點50個，實行動態管理。通過重點管理、示範帶動、典型引路，在全縣形成工作規範、特色鮮明、成效顯著、帶動力強的基層黨建工作示範體系。

三是完善“逐級負責、包保落實”的督辦落實機制。在全縣倡導“快、激情、事業凝聚人心”的工作理念，凝聚了推進基層黨建工作的正能量。堅持縣“四大家是一家”、“前台後台都是舞台、一線二線都是火線”的工作模式，縣“四大家”黨員領導幹部全員上陣抓黨建，保障了基層黨建工作快速推進。實行縣級領導幹部掛鄉鎮督辦、組織部門分片督辦、縣直部門駐村幫建督辦、各系統行業分類督辦的“四層”督辦機制，確保基層黨建工作各項任務的落實。對“一線一點”黃土線黨建示範長廊的10個示範村建設實行掛圖作戰、一週一彙報、一週一點評、一週一通報的工作制度。

二、抓重點，創新服務羣眾工作載體

(一)以“學”促“創”激活力，“學創”活動取得新成效。縣委高度重視“學創”活動，把“學創”活動作為推進各項工作的總抓手，專題研究部署、專題調研督導，促進了全縣經濟社會發展。利用紅色教育基地、大悟論壇、廉政講壇、黨校、週四學習日、遠程教育平台等形式，學習貫徹xx大及xx屆三中會會精神。黨員幹部深入村組自然灣，開展“送政策”、“送技術”、“送服務”下鄉等活動，讓黨員幹部在學習中密切血肉聯繫。狠抓幹部作風大整改，在全縣開展“比作風、比貢獻、比發展、比規範、比服務”活動，動員全縣黨員幹部積極參與重點工作、重點項目建設，錘鍊黨員幹部服務中心、服務發展的能力。嚴查專治“庸、懶、散、軟”，重點抓幹部履職監督，着力解決“四風”和脱離羣眾的問題，強化整改，使幹部自我加壓、層層給力、人人思進。打造出了陽平速度、恆達經驗、高鐵奇蹟，激發了加快大悟發展的正能量，得到了省市委主要領導充分肯定。

(二)整合資源聚合力，黨建示範長廊和新社區建設展現新氣象

一是抓好“三個對接”，全力推進新社區建設。縣委、縣政府高度重視新社區建設，制定了《關於加強全縣城鄉三類新社區和三個“1+X”服務體系建設的意見》，全面推進城鄉一體化建設。注重強化各部門職責，搞好認識對接、理念對接、思路對接，整合各方資金項目，加大投入力度，強力推進新社區建設。今年，規劃建設的6個新社區全部完成，總投資額1.07億元，建築總面積17.63萬平方米，6個綜合服務中心功能全面提升。完善了以黨組織為核心的“1+X”組織網絡體系，強化了以村“兩委”幹部、黨員為主題的“1+X”工作者隊伍，建強服務新社區居民的隊伍。便民服務網點進駐社區，為居民提供全方位、多角度、立體化的“一站式”服務。我縣的碧水華庭新社區、樂衝新社區、朱灣新社區功能齊全，服務到位，得到市委主要領導充分肯定。

二是着力“四個領先”，打造百里黨建示範長廊。縣委結合新農村建設，加強黨建示範長廊建設。縣委辦公室印發了《關於在全縣城鄉一體化和新農村示範線、示範村(社區)建設中推進基層黨建工作示範長廊建設的通知》，以黨建工作科學化水平領先、農村主導產業發展領先、構建和諧社會領先、各項工作規範領先“四個領先”為目標，以建設一批基層黨建工作示範帶、示範區，建成一批黨建工作示範村(社區)，選配一批“一好雙強”村(社區)黨組織書記，培養一批黨員創業致富示範帶頭人，建設一批黨員“雙建雙帶”示範基地，打造一批“十星級文明衞生村(社區)”“六個一批”為重點，突出抓好37個重點示範村建設和大界線、黃土線、芳新線、宋應線和城關鎮、新城鎮、大新鎮四線三區建設，通過基層黨建示範長廊建設，培養黨員創業致富示範帶頭人1056名，新增黨員“雙建雙帶”示範基地220個，形成“一村一品”、“一村一特”主導產業90多個，全面評選“十星級文明户”，逐步實現人口、產業、要素聚集，取得了明顯成效。《湖北日報》、《孝感黨建》報道了我縣作法，上級主要領導也給予了高度肯定。

三是圍繞3個“1+X”，加強基層綜合服務體系建設。突出服務平台建設。結合一點一線建設、黨建示範長廊建設、城鄉三類新社區建設，採取縣直部門包保幫建等措施，進一步整合各類資金資源建平台，全面推進黨員羣眾服務中心規範化建設，2019年共新建黨員羣眾服務中心48個，改擴建48個，進一步提升了綜合服務功能。圍繞農村“兩公里生活圈”和社區“十五分鐘生活圈”， 把各種公共服務、市場服務、中介服務納入平台，為羣眾提供“一站式”服務。突出組織網絡建設。以黨組織為核心，完善配套組織，健全羣團組織，組建新農村建設促進會、“五老”理事會、志趣專業協會、專業合作社和志願者服務隊等社會組織，充分發揮羣眾自治功能。推行鄉鎮統籌、村村統籌、村社統籌等模式，努力構建經營型、管理型、興趣型、服務型組織競相發展的良好態勢，深化區域內組織共建、資源共享、黨員共管、活動共辦、事務共商的區域化黨建工作格局。突出服務隊伍建設。強化以村幹部、黨員為主體的“1+X”工作者隊伍建設，大力實施“頭雁培育工程”和黨員隊伍“活力提升工程”，開展爭當“五個書記”活動，深化農村人才“四個培養”工程，開展“黨員承諾”、“設崗定責”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、志願服務等一系列活動，全方位開展服務基層活動。2019年以來，聘請遠教管理員414名，建立各類志願者隊伍1086個，招錄網格管理員62名，形成了全社會共同參與社會管理和社會服務的工作格局。

(三)突出服務創特色，基層黨建重點工作取得新成效

一是突出“四聯四創”，建強基層服務型黨組織。開展領導聯點，創建黨建工作示範點;支部聯建，創建“五好”基層黨支部;部門聯幫，創建示範新農村;黨員聯對，創致富帶頭人的“四聯四創”活動，推動領導力量和組織資源下基層，全縣共建立各類黨建工作聯繫點145個，縣直140多個部門的黨支部與356個村黨支部實現聯建全覆蓋，97個縣直部門分別掛點356個村實現全覆蓋。全縣1700餘名黨員與困難黨員結對全覆蓋，結對幫扶發展項目1190餘個，湧現出一批黨員創業致富帶頭人，基層黨建服務工作實現規範化。省委政研室撰寫的調研報告《農村基層服務型黨組織建設現狀、問題與對策——以京山、大悟縣為例》，充分肯定了大悟縣加強基層服務型黨組織建設的做法，省委書記李鴻忠同志批示：“建議此件作為‘實踐活動’的參閲件”。

二是創新“三項載體”，村灣黨員“明燈工程”有特色。按照推薦申報、組織審核、公示確定、命名掛牌的程序，實施農村村灣黨員“明燈工程”，設置政策信息燈、文明和諧燈、致富領航燈，開展“百姓説百事”、“鄉里鄉親話鄉情”、“愛心門鈴”等活動，搭建黨員明燈户服務羣眾新平台，架起創新社會管理的“大網絡”，打造了社會管理創新的“大品牌”。全縣共設置黨員明燈户3943户，聯繫羣眾20190餘户。全縣近2019“愛心門鈴”機主户連線4560名空巢老人和2731名留守兒童。這一做法得到市委領導的充分肯定，《中國組織人事報》、《湖北日報》、《孝感日報》分別介紹了經驗。《光明日報》副主編李可認為，“百姓説百事”、“鄉里鄉親話鄉情”等基層服務型黨組織建設路徑的探索，讓羣眾參與到治理中來，契合了xx屆三中全會提出的“推進國家治理體系和治理能力現代化”的精神。

三是開展創“五星”黨組織、爭當“五星”書記活動。制定印發了《關於在基層黨組織書記中開展強化“兩項職能”、爭當“五星”書記活動的實施細則》，在全縣範圍內開展“五星書記”評選活動，湧現出“五星書記”朱明武、“貼心書記”柳秀斌、“勵志書記”賀全等一批先進典型，形成學習五星書記、爭創五星黨組織的良好氛圍。對全縣995個基層黨組織進行了評星定級，其中，五星級黨組織389個，四星級353個，三星級183個，二星級55個，一星級15個。對四星、五星級黨組織進行鞏固提升，對一星、二星、三星級黨組織制訂了轉化工作方案，向二、三類村黨組織選派“第一書記”100名，分類指導，有序推進，逐步整改轉化提高，確保每個基層黨組織定級有依據、整改有內容、晉級有目標，達到了基層黨組織普遍晉星升級的目標。

四是推行“八個一”舉措，抓實“三在”工作機制。按照鄉鎮(街道)幹部“崗位在村、重在服務、責在連心”的要求，圍繞“明確職責、幹部到崗、解決問題、責任到位、激發動力、責任到心”的目標，推行“一份駐村目標責任書、一份駐村承諾書、一個民情記錄本、一本民情台賬、一個服務羣眾聯繫卡、一個考評細則、一本駐村守則、一份管理辦法”的“八個一”舉措，以鄉鎮幹部崗位、服務、評價“三位一體”模式，推動鄉鎮幹部轉變作風，提升服務能力和水平。

五是圍繞“雙強六好”，非公企業黨組織建設全覆蓋。在黨組織組建上，採取“單建、聯建、掛靠”等黨組織設置方式，不斷提高黨的組織和工作覆蓋面。積極開展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、“黨員技能競賽”、“一個黨員一面旗”等活動，形成“黨員帶頭幹，員工跟着幹”的良好氛圍。全縣共有非公有制企業29家，已建立單獨黨組織的企業8家，選派黨建工作指導員29人。非公企業出資人擔任縣級以上“兩代表一委員”2人，縣級以上領導幹部建立非公有制企業聯繫點6家。

三、抓保障，確保基層黨建工作保障有力

縣委堅持權力下放、資源下沉、重心下移，真心實意重視基層，真金白銀投入基層，精兵強將充實基層，加大財政投入力度，落實基層幹部報酬待遇，加強活動場所建設，保證基層黨建工作有力量、辦事有經費、活動有陣地，為基層黨建工作提供了有力保障。

一是強化隊伍保障。縣委高度重視基層黨建工作隊伍建設，配備精幹力量抓基層黨建工作。設立了基層黨建工作辦公室和黨代表工作辦公室，對每項黨建工作都成立工作專班，配備專職工作人員主抓。把一批年富力強、年輕有為的幹部調整充實到鄉鎮組織委員崗位上來，精兵強將充實基層。向農村黨支部選派“第一書記”，向二、三類村選派“雙強”工程指導組，指導加強農村黨建工作。深化農村人才“四個培養工程”，實施黨員“雙育”計劃，開展爭當“五星書記”活動，加強“領頭雁”隊伍建設和村級後備幹部隊伍建設，建立全縣村級後備幹部信息庫，推行能人治村模式，為加強基層黨建工作打下了堅實基礎。

二是強化經費保障。將基層黨建經費納入各級財政預算，推進經費保障制度化。按照建制村不低於2萬元、社區不低於6萬元的黨建工作經費納入財政預算，農村黨員、村幹部教育培訓經費納入財政預算。落實村(社區)幹部“一定三有”政策，提高村幹部待遇報酬，實行村幹部崗位目標管理考核制度，推行固定工資和績效工資相結合的計酬方式，確保農村(社區)幹部工資待遇達到省定標準。村(社區)主職幹部、大學生村官全員參加養老保險和醫療保險，組織全縣在職村幹部1900多人免費健康體檢，關愛基層幹部身體健康。多方整合籌措資金，加強黨員羣眾服務中心建設，縣財政列支資金200萬元，用於黨員羣眾服務中心和三類新社區綜合服務中心建設獎補。

三是強化陣地保障。加大縣鄉財政投入力度，整合部門項目資金，支持農村(社區)黨員羣眾服務中心提檔升級，不斷提升服務功能，構建開放式、社會化服務平台，基層黨建工作陣地建設進一步加強。以羣眾需求為導向，推動資源下沉，服務前置，將各種服務功能整合到服務中心，形成農村“兩公里生活圈”和城市社區“一刻鐘生活圈”。通過新建和改擴建推進規範化建設，全縣村村都有規範的活動陣地，村村都有為民服務的公共設施，推動了基層黨組織活動的制度化、規範化、經常化。

今年以來，儘管我縣基層黨建工作科學化水平得到了較大提高，但對照xx屆三中全會精神，在加強服務型黨組織建設、推進治理體系和治理能力現代化上仍須再加力度，努力克服黨建工作不平衡、創新力度不夠、工作難題有待進一步破解的問題。今後，我將進一步深入貫徹xx屆三中全會精神，以全面履行基層黨建工作責任制為抓手，全面實施《基層黨建工作五年規劃》，不斷推動基層黨建改革創新，爭創全省基層黨建工作示範縣，為推動全縣經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展提供堅強的組織保證。

公司主管年終工作總結 篇10

時光飛逝，轉眼一個學期過去了。本學期我繼續擔任電氣1501、1502、1502、1504班及機電1401、1402班的輔導員，共計學生255人，在院系領導的正確指導與大力支持下，同事的關心幫助下、各班班幹部的合作以及全體學生的配合理解下，我根據學院輔導員的工作要求結合自己班級的特色和特點開展工作，以思想道德教育和行為規範教育為工作重點，結合學生個性和特點，開展了一系列活動。本人恪守一名輔導員的應盡職責，本着全心全意為學生服務的工作宗旨，在實際工作中積極踐行科學發展觀，與學生並肩攜手致力於和諧班級的創建，至期末時，為本學期的工作交上了一份較為滿意的答卷。現就本學期的工作總結如下：

一、重視學生思想交流，用心做好疏導工作

思想是行動的先導，與學生進行思想交流是我歷來的工作重點。本學期我找學生談話平均每星期不低於十人次，與學生交流的方式也是多種多樣，有面談，也有網絡聊天，還有手機聯繫、召開班幹部會議、師生QQ空間互訪，飛信，大學生網絡信息平台等形式。當然，本學期我還不定期地與學生家長進行了有效的交流，特別是針對後進生的説服教育。在與學生交流時，我傾注了較多的心力，經常通過班幹部的反饋、查看學生QQ空間動態、下學生宿舍、與家長聯繫等方式掌握所帶學生的思想動態，並及時與當事學生進行交流，對學生學習壓力大、生活不如意、學習興趣不濃、理想信念模糊等問題進行了有效疏導，並重點關注貧困學生、出勤異常學生、情緒易激學生、性格內向學生、特殊家庭學生的思想動態，給這類學生建立了較完整的檔案。以上舉措確保了本學期所帶學生大體都有正確的人生觀，思想積極向上，精神面貌良好。

二、勤於學習與思考，努力提高自身綜合素質以榜樣的力量感染隊員

輔導員自身的素質對創設良好的班集體，全面提高學生素質，具有舉足輕重的作用。我一直認為，只有具備了良好的綜合素質，才能當好學生健康成長的指導者和引路人，用自己正確的思想、優良的品德、良好的行為、淵博的學識為學生樹立學習的榜樣，這就要求我們在工作中除了爭取培訓交流的機會，還要在日常生活中嚴格要求自己，樹立"終身學習"的理念。所以在日常工作中我經常向領導請教、與同事交流，因為我始終深信"他山之石，可以攻玉"，學習他們的工作方法，並通過互聯網進入世界大學城網絡平台、閲讀輔導員學刊雜誌等方式認真學習其他學校輔導員的工作經驗。

要規範學生的行為，首先要規範自己的行為;提高學生的素質，首先要提高自身的素質。在教育工作中，能真正做到為人師表，率先垂範。要求學生做到的，自己帶頭做到;要求學生講文明禮貌，自己首先做到尊重每一位學生人格;教育他們熱愛班級，搞好團結;在學習上，要求學生時刻認真學好專業知識，並加以督促。我時刻注意自己的一言一行，努力成為學生學習的榜樣，成為學生願和我掏心窩的好朋友。

三、加強學風、班風、舍風及班級幹部隊伍建設，正確引導中堅力量，讓學生在管理中成長

優良的學風，班風，舍風正是培養高素質學生的重要因素。一個優良學風的形成不是一蹴而就的事情，要通過長期的培養慢慢形成。每次主體班會學風問題已經成為必講的重要內容。本學期還明確了規範的考勤制度，每堂課紀律委員點名後必須由任課老師核實簽名，這在很大程度上控制了學生上課的出勤率。對於個別極端分子，採取説服教育的方法，使他們重新走會教室。總體來説絕大多數學生能夠自主，積極的學習。在班風建設方面我一直將學生幹部的培養作為工作的重點，本年度我所帶的電氣4個班，其中班幹部56名，黨員5名，入黨積極分子35名。我所説的中堅力量便是指班幹部及入黨積極分子，主張班委幹部在實踐中鍛鍊，在工作中學習，在學習中工作。本學期我每月至少召開兩次班幹部會議，同時我還經常與班幹部交流，與他們探討工作中存在的問題及解決的方案，引導他們學習自我管理及如何管理班級，並要求學生黨員起好模範帶着作用。而為了讓更多的學生有機會鍛鍊自己，本學期我將工作的陣地主要到了宿舍。鼓勵寢室長髮揮其戰鬥堡壘作用，及嚴格要求宿舍的每位同學，凡是有夜不歸宿外出現象都要第一時間向我報告。此外通過開展一系列的活動凝聚宿舍的向心力，營造良好的氛圍使每個學生都有"宿舍是我家"的意識。

四、具體工作開展及所帶班級和個人取得成績

三月份

1.認真組織好開學的第一個班會，對學生進行思想政治教育和行為規範管理，制定好新學期的的學習計劃。

2.各班組織學習經驗交流會，尤其要求成績好的學生在班會上交流自己學習的心得及方法，多鼓勵和幫助基礎比較差的同學，並取得很好的效果。這個學期以來各班學風有明顯的進步。

3.組織學生報名參加英語3級，中級電工證證的考試，通過考試進一步的提高的學生的專業知識。

4.各班組織學習雷鋒活動，學習雷鋒精神。尤其是電氣1504班團支部牽頭髮動的並代表電氣工程系主辦的慰問長沙縣桑榆老年公寓的活動舉辦得十分成功。

5.電氣1502班全體同學參加了由長沙政府和縣團委發動和組織的《綠色星沙，低碳生活》萬人植樹活動。

四月份

1.組織各班參加學院的校園文化節活動比賽，大家都積極參加，投入，促進了班級的團結力和凝聚力。

2.各班組織以心靈的溝通為主題的活動，使得同學之間有了更加深入的瞭解，做到互助互愛，團結在一起，營造了更好的學習環境和學習動力。

3.積極參加學院寢室文化節的藝術樓道設計，4個班所設計的藝術樓道獲得了學院和系部的第一等獎，所在班級在這次寢室文化節參賽中有248，232，218寢室獲二等獎，227，250獲三等獎。

五月份

1.電氣1504班世界之窗一日遊，電氣1502班燒烤，電氣1501班農家樂活動，加強了同學之間的溝通，增強各班團結力和凝聚力。

2.積極參加學院的五四表彰，電氣1504班201__年5月獲得了學院五四先進團支部和省直紅旗團支部，電氣1502班201__年度獲得了院先進班集體，和系部優秀班級的稱號。

3.在拔河比賽中電氣1502班獲得了最佳組織獎。

六月份

1.督促學生為英語等級考試做好充分的準備。

2.組織學生進行各種學習交流會。

3.組織學生複習，迎接期末考試。

4.各班期末學生監定及綜合素質測評的評定。

九月份

1.公正公平搞好學生獎助學金的評選工作及系部三好、優幹、院級三好、優幹評選工作。

十一月份

1.組織班級同學參加系部籃球賽，電氣1504班獲得團體冠軍的好成績。

五、201__年本人在西部大開發第一期公開發表了《高職院校高素質學生幹部隊伍的培養》論文，〈〈基於激勵理論做好學生思想政治工作〉〉論文獲湖南省高等學校學生思想政治教育優秀論文二等獎，同時獲第八屆全國職教優秀論文。201__年下學期系部綜合考核排名第二，獲系部優秀輔導員稱號，201__年上學期系部綜合考核排名第一。

本人在工作中還存在經驗及思想政治教育不足的地方，希望領導能夠給我指正。總之，作為一名思想政治輔導員最重要的一條就是：想學生之所想，急學生之所急。此項工作也是非常瑣碎的，本人在今後的工作中，會戒驕戒躁，多學習、多借鑑別人好的工作方法，使自己的本職工作更上一層樓!

公司主管年終工作總結 篇11

時光如梭，轉眼間，一年又走過去了，雖然是轉眼之間，但是在這一年的實習生活期間，發生了很多大大小小的事！有碩果累累的喜悦，有與同事們共同學習的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。這些事使我們一下子長大，讓我們剛走出校園生活、懵懂無知的少年逐漸走向成熟，我可以肯定的説，這一年註定是我們人生中一個重要的轉折點。

在見習期間，也是五班三倒，按時上班下班，嚴格的要求自己，在上班期間也是認真的對待，跟隨韓師傅正常巡檢掛牌，經常向韓師傅學習現場的相關操作，學習哪些參數應該着重注意的，哪些參數可以不用時刻關注的，分清主次關係，這樣才能更好的掌握機組安全運行要旨。在有操作的時候，我都跟隨師傅現場學習，遇見不明白的就直接提出問題，有時還可以在師傅的指導下動手操作一些簡單的操作，在見習的這段時間裏，感覺還是挺好的，分廠及運行部為我們提供了良好的生活環境，在住宿和飲食上都為我們做了很好的安排，使我們都能安心的學習，不用為生活的瑣事擔心，我們也用積極地生活觀念，上進的學習態度，用實際的行動來完成我們共同的目標。

作為一個見習電氣巡檢,經過一年的學習,對電氣巡檢這個崗位有了比較深刻的認識. 運行值班員對設備運行狀況的瞭解和熟悉程度直接決定着檢查質量。巡迴檢查是掌握設備基本狀況的重要手段。我們應主動按照規定的時間、內容及路線對所管轄的設備進行巡迴檢查，特殊情況需做特殊檢查，以確保設備安全可靠.運行設備巡迴檢查的工作主要有：設備巡迴檢查過程中要做到仔細觀察變壓器、開關、電機等設備有無異常現象，各部温度表計指示是否在額定範圍，運行設備有無異音，用手觸摸設備外殼有無異常發熱等變化，檢查判斷設備絕緣、電纜有無因老化、着火等產生的異味。在設備巡迴檢查過程中，運行值班員要遵守安程的規定，及時、細緻地對設備進行檢查，掌握設備運行狀況。在設備巡迴檢查過程中還要做到不準亂動亂摸設備、不準亂驗電、不準做與巡迴檢查無關的事。巡檢中如遇高壓設備接地，為了防止觸電，室內不得接近故障點4 m以內，室外不得接近故障點8 m 以內。巡檢過程中不許移開或跨越遮欄，並保持與高壓設備的安全距離。巡迴結束後，及時向值長彙報巡迴情況。

巡迴檢查不是巡視，巡迴檢查絕不是簡單地圍繞現場設備走一圈，也不能存 僥倖心理，認為設備平時都在安全運行，沒有什麼缺陷，少檢查一次不礙事。因為這種僥倖心理會使設備缺陷擴大化，為事故的發生埋下隱患。巡迴檢查中要認真核對系統的運行方式，注意機組負荷的變化，各項參數是否在額定範圍之內。要通過巡迴檢查獲取設備安全運行信息，並隨時進行對比分析。只要長期堅持這樣的巡迴檢查，就能避免大部分事故的發生。久而久之，運行值班員就會養成一個善於思考、善於總結的良好習慣。

巡迴檢查要學會應變,巡迴檢查除了按常規進行外，還必須突出重點。如對於現場已經存在的缺陷、若一時不具備消缺的條件，巡迴檢查時就要特別留心，仔細觀察缺陷有沒有進一步的發展，必要時要增加機動巡迴，做好臨時防護措施對於現場正在檢修的設備，要注意安全隔離設施有沒有變化或移動；對於特別的氣候條件，應增加巡迴檢查的次數。在雷雨、大風等天氣異常時，要對室外電氣設備加強檢查，暴雨時要對高、低壓配電室以及廠房各處滲漏情況加強檢查，尤其是排水系統要保證可靠運行，防止水淹廠房等事故的發生；在夏季大負荷、高温天氣時，要加強對注油、充壓設備的巡迴檢查；在設備啟停過程中，特別是在設備啟動過程中，要進行就地查監視。節假日期間，要加強巡迴，提高巡迴質量，

密切關注設備運行狀況，保證連續、安全發供電。

巡檢中的總結和知識積累，對於經驗不足的我們尤為重要。機組正常運行時，各種設備參數的變化都是有規律可循的，如果在抄表或是巡迴檢查中發現參數變化異常，就可以判斷出機組或是輔助設備在哪些方面存在問題，從而提早預防，採取相應措施，把事故消滅在萌芽狀態，在巡迴檢查中加強對這些設備的學習和知識積累，掌握其基本原理、操作方法及注意事項等，以便在以後的工作中做起來得心應手。

總之，這近一年的實習給我的感觸太深了，彷彿一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學習的意義，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。

公司主管年終工作總結 篇12

____年衞計工作總結1__X__上半年，在省衞生計生委的精心指導下，青島市衞生計生工作以新形勢下黨的衞生與健康工作方針為指引，以推進健康青島建設、促進計生轉型發展為主線，突出重點，創新發展，各項重點工作實現新進展。

一、上半年重點工作進展情況

持續推進公立醫院綜合改革。成立市公立醫院管理委員會，制訂了公立醫院法人治理結構改革試點指導意見和財政補助管理辦法。全市醫療服務價格實現動態調整，率先與國家規範對接。出台醫療費用控制考核辦法，建立聯合控費機制，住院均次費用及患者自付費用均呈現下降態勢。完善醫保支付銜接政策和週轉金管理制度，政策範圍內住院費用報銷比例分別為90%和72%。推進單病種管理，開展100餘病種的付費方式改革試點。全面實行編制備案管理，開展職員制試點，全部執行事業單位社會保險政策。

提升基層衞生服務能力。推行“區市管鎮聘村用”管理模式，建設以免費醫學生定向培養和社會招聘為主的鄉村醫生隊伍。實施家庭醫生簽約服務，優化簽約服務的方式和內容，向患有高血壓、高血糖、高血脂的簽約居民免費提供7種基本藥物。深入創建羣眾滿意的鄉鎮衞生院和優質服務示範社區衞生服務中心，提升基層醫療服務水平。

完善藥品供應保障體系。啟動全市公立醫院藥品採購聯合議價工作，通過規範化和規模化採購，降低了藥品採購支出，減輕了羣眾用藥負擔。全市二級以上公立醫院全部實現高值醫用耗材網上採購，減輕羣眾負擔3927萬元。嚴格落實藥品零差率銷售政策，督導檢查抗菌藥物臨牀應用和藥事管理，藥佔比較去年同期下降%。

加快推進分級診療制度建設。在城區，三級綜合醫院聯合二級及以下醫療機構組建醫療集團，形成資源共享、分工協作管理模式;在縣域，推進縣、鎮、村一體化管理，構建三級聯動的縣域醫療服務體系;發揮三級專科醫院特色優勢，組建跨區域專科聯盟和專科聯合體，形成補位發展模式。積極發展面向基層的遠程醫療協作網，提高醫療服務整體效率。目前，全市組建醫療集團4個、醫療聯合體8個、專科聯盟1個，覆蓋282家醫療機構;實施縣鎮村一體化管理的醫療共同體11個，資源共享中心11個。

強化醫療質量管理。組織開展醫療質量安全核心制度落實年活動，隱患排查整改和制度建設落實雙管齊下，保障了醫療質量安全。開展醫療質量與安全JCI國際認證試點工作，促進全市醫院管理國際化、標準化。加強兒童醫療服務能力建設，增加兒科醫務人員數量，提高了全市兒童醫療救治水平。強化院前服務體系建設，開工建設16個院前急救站，開展航空醫療救援服務，提高了院前急救服務能力。

強化人才支撐和學科建設。加強重點學科和優青人才項目管理，深化“三優工程”，組織走訪國內外17家重點高端醫療單位，達成合作意向12個，簽約落地2個。全面實施衞生和健康人才發展計劃，與15名市級高層次人才達成引進意向，評選市拔尖人才42人、優秀青年醫學專家40人，招錄博士、碩士221人。

大力推進健康促進。加強手足口、艾滋病、結核病等傳染病防控，未發生重大傳染病暴發流行。加強常規預防接種管理，12種疫苗接種率均在95%以上。基本公共衞生服務籌資標準提至54元，推廣老年人、慢病重點人羣提供信息化查體和隨訪服務，提高健康管理的精準度。大力倡導全民健康生活方式，開展“三減四健”專項行動。

加快推進計生轉型發展。深化全面實施兩孩政策後生育引導、政策銜接工作，推廣生育登記網上微信辦理、代理服務，實行“一次登記、全程服務”。完善市和區市兩級危重孕產婦和新生兒救治網絡建設和規範化管理，全市孕產婦系統管理率95%，孕婦產前篩查率%，新生兒疾病和聽力篩查率均達%以上。解決市級社會公益性崗位獨生子女父母退休一次性養老補助等遺留問題，開展出生人口性別比綜合治理巡檢自查。推進流動人口衞生計生基本公共服務均等化，組織實施“新市民健康青島行”系列宣傳活動，推行留守兒童健康關愛行動。

深化國家中醫藥綜合改革試驗區建設。實施國家中醫藥綜合改革試驗區“十百千萬”工程，柔性引進8個國醫大師團隊，建立54個知名中醫藥專家工作室。率先選擇中醫門診優勢病種納入統籌支付範圍並按病種結算或日間病房管理，落實中藥飲片使用扶持政策。啟動中醫藥服務能力提升工程，建成103個國醫館、遴選了152箇中醫專病特色門診，建立了1個國家級、13個市級中醫藥適宜技術培訓推廣基地，15人新晉省名中醫或基層名中醫。

加快推進全民健康信息化建設。編制新一輪全民健康信息化建設方案，全面推進實施“互聯網+”健康醫療信息惠民工作，完成居民健康信息服務平台預約支付、移動端排隊叫號、第三方支付、運維監控、診間預約、數據對賬等功能模塊的升級改造，已有18家醫院接入平台，註冊用户已逾400萬。完成基層公共衞生服務管理系統升級工作，提升了基層醫療衞生機構信息化水平。

(十一)加快推進醫療衞生重點項目建設。市立醫院東院二期工程和青大附院東區綜合病房樓工程進入安裝及裝修施工階段。市民健康中心和眼科醫院紅島院區兩個項目正在進行施工圖審查和基坑支護工程施工。市公共衞生中心工程、市第八人民醫院東院區工程和市第五人民醫院擴建工程三個新建項目完成了PPP方案、可研報告編制和修訂完善工作。

二、存在的主要問題

上半年工作中存在的主要問題和困難：一是公立醫院改革相關配套政策需進一步完善，公管委及其辦公室職能作用需進一步加強，“三醫聯動”體制機制需進一步理順。二是醫療服務水平和質量還無法滿足羣眾不斷提升的多元化需求;行業作風建設還有差距，羣眾看病就醫滿意度需持續提升。三是基層服務能力仍是薄弱環節，“強基層”需深入推進。四是計劃生育轉型發展需進一步深化，等等。

三、下半年工作打算

下半年，市衞生計生委將全面貫徹落實全國、全省衞生與健康大會精神，緊緊圍繞市委、市政府決策部署，按照建設宜居幸福創新型國際城市的目標和率先走在前列的要求，創新驅動，突破發展，加快建設“健康青島、衞生強市”。

“健康青島”建設提上重要日程。落實市政府疾控體系建設意見，提高公共衞生管理水平。深化健康教育、健康促進活動，提升居民健康素養水平。聯合有關部門積極爭取國家健康產業先行先試區。優化社會辦醫環境，支持和鼓勵健康服務業發展。

深入推進醫藥衞生體制改革。完善醫改領導體制和公立醫院管理委員會及其辦公室運行機制，落實政府責任，推進“三醫聯動”。完善現代醫院管理制度，深化人事制度、法人治理結構等配套改革。建立藥品採購聯合體機制，推行“兩票制”，降低藥品虛高價格。

提高基層衞生服務能力。把“強基層”放到突出位置，推行基層衞生機構標準化建設，開展基層服務能力提升系列活動。落實市政府關於鄉村醫生和基層衞生人才隊伍建設意見，完善全科醫生制度。推進家庭醫生簽約服務，規範分級診療，加強醫聯體建設，推動優質醫療資源下沉。

提升醫療衞生服務水平。深入開展改善醫療服務行動。深化“三優工程”，對接世界和國內500強重點企業，深化國內外知名醫療機構合作。加強學科建設，加大高層次人才引進力度。

推進新一輪人口健康信息化建設。建設互聯互通的市、區市兩級人口健康信息平台、醫院信息集成平台，實現衞生計生專網覆蓋。推進智慧健康、智慧醫院、智能醫院、雲醫院建設。

深化計劃生育管理服務。加強基層計生隊伍，推進基層管理服務改革。加強孕產婦和新生兒死亡的防範、監測，推進出生缺陷綜合防治。大力開展出生人口性別比綜合治理活動，全面完成省下達的出生人口性別比綜合治理指標。深化“新家庭計劃”項目。深化流動人口衞生計生基本公共服務均等化示範點、社會融合示範社區創建工作。

公司主管年終工作總結 篇13

光陰似箭，充滿機遇和挑戰的20xx年即將結束。我院產房出生人數xx人，自然分娩人數x人，剖宮產x人，難產xx人，胎頭吸引xx人，臀位助產x人，成功搶救產後出血產婦9例，胎心監護x人，取得了良好的經濟效益和社會效益。在過去一年裏，在院領導、科主任的正確領導下，我堅持以病人為中心的服務理念，以認真嚴謹的態度和主動積極的熱情投身於學習和工作中。在踏實地學習與產房護理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導的認可，順利完成了**年的工作任務。現就將我本年各方面的表現簡要總結如下：

一、思想道德、政治品質方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、雜誌、報紙積極學習政治理論。尊重領導，團結同事。遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動地學習婦產科產房護理專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規範操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度，遵守醫德規範，積極參加醫院和科室組織的各項活動。

二、專業知識、工作能力方面

1、在工作態度方面，我本着把工作做的更好，積極圓滿的完成本職工作這樣一個目標，在日常工作中，我要求自己認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進病房，我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵產婦，耐心的幫他們瞭解情況、建立信心;堅持查對制度，做到班班查對，病人牀頭交接的原則。

2、在能力提升方面，我要求自己嚴格遵守我院的規章制度，時刻注重學習掌握三基(基礎理論、基本知識和基本技能)，堅持三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。每月我們都會組織進行兩次理論培訓和考核及基礎操作和專業知識考核工作，讓每位助產人員真正掌握所學知識。

3、在醫療防範方面，我嚴格按手術室要求規範產房，按規定做好空氣細菌培養，消毒液檢測，器械物品細菌培養，強化助產室手衞生。規範接生操作，強化無菌操作規程，預防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發生。

三、學習、生活方面

我非常喜歡馬雲的一句話，他説：一個人的胸懷，是被委屈撐大的。在醫務工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情，那種委屈常常會令人傷心退縮。隨着工作經歷的增長，經歷的事情越來越多，現在發現，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現在看來，都算不上了。憑着成為一名國優國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求，我嚴格要求自己，刻苦鑽研，勤奮好學，基本上掌握了婦產科一些專業知識和技能，做到了理論聯繫實際。除專業知識的學習外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學科的知識，提高自身的思想文化素質。同時，在生活上堅持嚴謹的態度和良好的作風，養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂於助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閲歷。

在過去的一年中，我感謝院領導給予我的指導和關心，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個温暖的大家庭!希望來年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創造一個更加燦爛的未來!

公司主管年終工作總結 篇14

自20xx年6月我來到寧波舜宇光電信息有限公司工作至今，已有一年多時間了。在這一年中，我一直在系統部件製造部設備系工作，負責產線車間所有設備的維護與調試以及產線設備操作技術指導。在這期間，我除負責產線設備維護，調試工作外，還承擔車間現場ESD維護員和現場工裝技術員的職責。雖然工作量比以前要重的多，但給我提供了一個全面瞭解公司技術層方面的機會，加強了我對公司技術層方面的認知和了解。並且，提高了我對一些產線發生的各類異常時，獨立分析和快速處理問題的能力，為進一步從事技術行業工作打下良好的基礎。

下面我對近一年承擔車間設備技術員工作進行總結：

1. 我對設備技術員工作的認識和態度

當我剛做一名車間設備技術員之後，開始逐漸進入這一角色。雖然，以前在學校學習的專業是數控技術。但是，對一些高低壓用電設備維修和保養還沒有深入的瞭解和掌握。 自從來到本公司，正式做上這個設備技術員崗位的那天起，我就決定要趕快學習更多方面的設備技術知識，在從事設備技術員工作的過程中，自我感覺這一崗位有很大的壓力，俗話説：“有壓力才能有動力，壓力越大，動力就越大”。所以，我要不斷地克服這些壓力，從而提高我的技術水平。

這些壓力主要有以下幾個方面的原因：

一、公司的設備數量的龐大；

二、設備的種類在不斷增長，涉及高低壓輸電、配電、送電和用電設備的維修等方方面面；

三、新舊設備種類繁多、混用增加了設備發生故障的機率和排除故障的難度；

四、許多閒置設備不經常使用，導致這些設備的調試和維修漸漸淡忘，所以，必須把這些漏掉的知識每天反覆重新學習一遍。

面對這種種的壓力，我感到自己責任的重大，為公司設備的正常穩定運行提供技術支持，處理突發故障，就成了我目前的工作重點，我相信我有能力把這崗位工作做好，因為，還是前面那句熟語“有壓力才能有動力，壓力越大，動力就越大”這句熟語我每天我都銘記在心裏，來做好我的本職工作。

另外，我還與產線系長、班組長、工裝、工程、設備、品保進行了溝通，深刻了解了現有員工的操作規範和技能手法存在哪些技術問題需要解決，為更好的讓產線保證安全生產，合理有序的生產高質量的產品，所以，作為設備技術員，我對這個崗位的態度是：“全心全意為產線服務，打造最良好的設備維護體系”。

2.設備技術員的工作內容以及今後的目標

工作內容：（1）ESD、設備保養與維修；（2）設備統計與點檢；（3）ESD、設備巡檢；（4）ESD、設備操作培訓與技術指導；（5）ESD、設備6S管理；（6）設備領取與協調；（7）ESD、設備的改善；（8）協助工裝維護產線等

上面所提到的工作內容，只是我日常工作必須要完成的任務，例如一些突發經常發生的事故，當需要我去處理的時候，我總會第一時間趕往現場，儘自己所能儘快排出故障，恢復設備的正常運行。 所以，我今後的工作目標是：學習更多的設備維修的知識，提高自己的文化素質和技能水平。做一名“四有”青年（有理想、有道德、有文化、有紀律）的舜宇人。

公司主管年終工作總結 篇15

20____年已悄然謝幕，______酒店在這一年也發生重大的突破與轉變，作為飯店中的普通一員，在安穩中感受變化、在變化中感受創新、在創新中感受發展，在發展中感受壓力，這一年對我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可複製的意義，在平常管理工作、企業文化建設、人力資源、質量檢查、保安及外協等各項工作中收穫頗多，其中所經歷和完成的每項工作都成為今後得以進步的動力，併為20____年的工作奠定良好基礎，今天在這裏對個人和行政部的工作進行簡略總結，並向各位領導和同事彙報一下20____年工作思路，希看各位給予指正。

一、20____年工作總結

回顧20____年全年工作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監理睬成員，我所從事的工作和擔當的責任也使自己的責任感與使用感日趨增強，在進進酒店展開工作之前，我對這一行業可以説是瞭解很少，在到酒店後短短半年時間內，在各位領導和同事的幫助與協助下，我自己和部分工作都獲得長足進步，固然在這半年時間內也發生了很多題目，但這也正為我的工作和個人成長提供足以依託的經驗與資本，對個人與部分工作進行總結與分析，特把20____年工作總結以下。

1、工作成績描寫

⑴在半年中部分工作獲得明顯進步，在規範化管理和制度化建設上獲得重要成績;

⑵外協工作獲得重要突破，為酒店打造良好外部經營環境奠定基礎;

⑶人力資源工作獲得進展，從職員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調配上獲得重要進展;

⑷質檢工作獲得進展，質量檢查體系已基本建立;

⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎性支持，與各部分聯繫緊密，為飯店發展共同努力。

2、工作失誤總結

⑴時間短在部分內部管理中還存在有些不規範的地方，使工作整體效果遭到一些影響;

⑵重視工作質量與效力，誇大嚴格管理，對員工生活關注度不夠，今後工作中會再加強與員工的溝通，保證更好地到達工作要求;

⑶培訓工作缺少系統性，在20____年留意改進;

3、個人上風分析

⑴具有較強的親和力，具有一定的管理基礎，樂於承受工作壓力，並能較快地適應工作環境;

⑵具有較強的學習能力，可以在較短時間內對新的知識融會貫通，並應用於實際工作中;

⑶具有調和控制能力、善於溝通，對管理工作把控能力較強;

⑷工作細緻性較強，善於從細節處展開工作，對工作大有進益;

4、個人劣勢分析

⑴由於從事酒店業時間較短，可能在專業性上會有所缺少;

⑵對本身性情所具有缺點的控制與掌控應進一步提升，應加工作中加強上風發揮，儘可能規避劣勢，完善本身工作行為。

二、20____年工作計劃

展看佈滿挑戰的20____年，有很多計劃正待我們逐一往實施實現，所以在20____年開端之時，有必要對工作進行一個全面的設計與規劃，在此特將部分計劃向各位進行通報，以期大家對我的計劃進行建議與修正，並在計劃執行進程中得到各位的指導與幫助。

1、整體工作計劃描寫

一個基本原則：以飯店經營發展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐漸展開。

兩項重要工作：人力資源管理工作的提升與外協工作的有效展開;

三個核心環節：培訓工作與經營管理工作緊密結合、適崗職員的招聘與提拔、安全工作的穩步提升;

2、20____年具體工作計劃

⑴確本身職責，建立工作形象，為酒店發展奉獻心力。做為酒店股東和監理睬成員之一，我對酒店的感情與所擔當的責任已不單單是做為一個行政部負責人所應盡到的職責，在20____年我和我所在部分將嚴格依照酒店領導要求、將每項工作落實到最細的地方，協助總經理展開落實每項政策措施，在酒店獲得良好業績同時也使本身得到長足進步。

⑵人力資源管理工作：20____年行政部將把職員的招聘與培養做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進渠道、擴充職員上升空間、構成職員良性競爭，到達良好考核機制幾方面展開工作，令人力資源管理工作體系化，終究在酒店內部構成一支具有競爭力的員工隊伍。

⑶培訓工作：良好的培訓工作是酒店經營得以順利進行的重要保障，在20____年我將建立起完善的培訓體系，從員工進職培訓、專業培訓、平常培訓及管理者培訓幾方面進手，把培訓工作構成有層次、結構全面的培訓層級，培訓體系將涵蓋酒店各個區域及各個方面，並把培訓工作與質檢工作有效結合，以訓我所需、訓我所將需為主要原則，把培訓工作建設成為企業文化重要的組成部份，通過培訓為酒店經營奠定良好基礎。

⑷質檢工作構成體系，建立嚴格可行性標準，到達更佳工作效果。在20____年質檢工作要建立完善的體系，構成酒店質檢和部分質檢聯動的工作方式，質檢工作從原則上要嚴、不但嚴於檢查更要嚴於反饋，不以處罰為目標，而是要把質檢結果與員工培訓及部分考核緊密結合，構成真實有效的質檢工作環，到達更好的工作效果，同時每個月構成一份可行性質檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經營管理工作提供根據。

⑸外協工作在原有外聯基礎上， 開發新朋友，不忘老朋友與新領導積極溝通，在飯店領導的支持下，利用一切社會關係和資源，及時處理和調和各種情況，使外聯效果和外聯用度都優於往年，保證了飯店的正常經營秩序。

⑹以高度的安全責任感和對領導及單位高度負責的精神，狠抓飯店安全管理，強化單位安全預防的能力，確保了飯店全年無重大安全責任事故。在20____年舉行一次消防實戰演習，並加大消防培訓力度，使安全消防工作上升到重要的高度，並結合飯店實習情況對消防監控系統進行全面檢查，保證其良好運轉，在20____年計劃組織三到四次全酒店範圍的內的安全檢查並在每個月組織一次小範圍常規檢查，同時保安工作責任落實到人，與相干部分第一責任人簽定安全責任書，使安全工作平常化、制度化，規範化到達更好的效果。

公司主管年終工作總結 篇16

今年本着“牢固優勢，穩步發展”的準則，一年來做了能上能下下多少點工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作尺度，實現輸液反應“零”衝破;抓查對制度，全年查堵藥品格量破綻12例、一次性物品德量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護理品質和精良服務，公平利用護工，保障患者基礎護理到位率;強調病區環境管理，徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理實踐等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們儘快成熟，成為治理骨幹。今年通過考察評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的誇獎;踴躍開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣揚空間，通過健康教誨、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勞工作跟愛心奉獻。

5、器重在職職工連續教育，舉辦院級講座遍佈面達90%以上;開辦新調配職工、新調入職工中醫基本常識培訓班;實現護理職員年度實際及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質教育方面發展“尊重生命、關愛患者“教導，倡導多項募捐運動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優良護理工作者“名稱;通過赴美國考核學習，帶回來一些提高的管理教訓，並踴躍總結臨牀教訓，本年度實現成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別重視本人的廉潔自律性，耐勞在前、享受在後，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;盡力提高自己的思維意識，積極加入護理支部建設，發展更多的年青黨員梯隊，當初新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名，其中以年輕的臨牀骨幹為主，使護理支部顯現一派積極向上的賭氣和活力。

護理工作的順利發展和護理程度的先進，得益於以石院長為首的各位引導的正確決定跟各級基層護理人員的奇特努力，明年護理部要創立自己的學術期刊，進步護理學術水平，發揮中醫、中西醫結合護理上風，爭取使我院的護理品質得到國際化認證。

公司主管年終工作總結 篇17

(一)醫改惠民取得新成效。20____年，5處公立醫院門診人次累計121.5萬人次，同比增長19.3%;出院7.6萬人次，同比增長8.6%;開展手術1.2萬例，同比增長22.6%;門診次均費用182.6元，同比下降0.8%;平均住院日8.6天，同比下降0.6%;藥品佔醫療總收入的比重為42%，同比下降3.7%;住院次均費用增幅明顯放緩，大型__線機、CT檢查陽性率均達到70%以上，二級醫療機構優質護理服務達到了100%;各醫療衞生機構全面落實醫療核心制度，繼續實行臨牀路徑管理，確保了醫療的質量與安全。10月份，市人大視察了我市公立醫院改革情況，對取得的成績給予了充分肯定。

(二)公共衞生服務完成新突破。完成了基本公共衞生服務項目信息系統的更新，在姜山、夏格莊、李權莊等3處衞生院先行完成了基本公共衞生和基本醫療的融合。率先在青島地區開展新生兒35種遺傳代謝疾病免費篩查公益項目，篩查新生兒4179名，對其中複查陽性的新生兒積極開展隨訪觀察和治療，切實降低了出生缺陷發生率。為1.9萬名農村育齡婦女免費“兩癌”篩查的同時，拓展了篩查範圍，爭取財政資金100多萬元，在三年內為9038名符合條件的城鎮無業婦女、女職工進行“兩癌”篩查，提高全市婦女的生殖健康水平。累計建立規範化電子健康檔案61.6萬份，管理0-6歲兒童、孕產婦、高血壓和糖尿病患者等重點人羣28.3萬人，舉辦健康教育講座和諮詢活動3616場，孕產婦預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目檢測率達到100%。開展“健康進萬家，幸福伴我行”大型健康宣傳活動，發放宣傳資料20萬套、健康器具8萬套，受益羣眾26萬人，羣眾健康知識知曉率達到了80%以上。為1050名市民提供了急救知識技能培訓。融合衞生計生執法資源，將局衞生監督所更名為“衞生計生綜合監督執法局”，將8處基層衞生監督與預防保健所更名為“公共衞生與計劃生育管理所”，深入開展衞生計生服務監督提升年活動，檢查醫療機構868家、公共場所494家，立案處罰64家，抽檢生活飲用水1013份。

(三)優質醫療資源有效下沉。落實分級診療制度，創建市鎮村“1+1+1”就醫模式和醫聯體聯絡員制度，建立了雙向轉診平台和急診綠色通道，醫聯體內單位共享設備、技術、人才、信息，逐步實現了基層羣眾“不出遠門”即可享受優質醫療資源、服務的目標。同時，多家醫院掛大靠強，與青島市三級醫院間的鬆散型合作向科室間緊密合作深入發展，技術和服務水平進一步提高。爭取中國保健基金支持，投入兩千多萬元資金實施了基層衞生院提升工程，基層醫療機構硬件設備升級更新，服務能力再上新台階。制定了《萊西市鎮街衞生院標準化建設與管理工程實施方案》，積極打造羣眾滿意的鎮街衞生院，其中南墅和馬連莊2處衞生院獲得了國家衞計委“建設羣眾滿意的鄉鎮衞生院”榮譽稱號。為我市566處一體化衞生室投了醫療責任險，每處衞生室年保額可達120萬元，降低了醫療風險。積極開展基層中醫藥服務能力提升工程，做好“治未病”預防保健服務試點，基本實現了基層醫療機構國醫館項目全覆蓋，充分發揮出中醫藥的特色優勢。深入開展健康扶貧工作，推進“萊西市健康扶貧暖冬行”活動，簽約服務協議5518份，分類救治貧困患者329人，超額完成省定健康扶貧階段任務。

(四)病有良醫紮實推進。一是以“兩學一做”等專題教育的開展為整頓契機，抓好系統內黨員關係排查、黨課、專題學習研討和專題民主生活會等活動的開展，使全系統黨員幹部普遍接受了思想洗禮和教育薰陶，醫德醫風建設不斷加強，行業自律進一步強化。全年共吸收7名同志加入黨組織，調整13名股級幹部到適合崗位任職，分兩批次組織系統內幹部100人赴清華大學參加了幹部綜合能力提升培訓班，幹部隊伍建設水平進一步提升。二是紮實開展人才引進和培養工作，依託20__年度事業單位招聘，為16個醫療衞生單位面向社會公開考錄醫療衞生專業技術人才43名，分別涉及臨牀醫學、護理學、口腔醫學等11個專業;為4處公立醫院公開考錄勞務派遣制專業技術人員60名;夏格莊中心衞生院從遼寧引進婦科正高級職稱人才1名，初步緩解了各級醫療衞生專業技術人員不足的問題。三是醫療質量控制體系建設日益完善，開展多次培訓及檢查，醫療質量明顯提高，在青島市基層醫療機構崗位練兵理論知識和技能賽上，李權莊中心衞生院、張玉貞等單位和個人取得了優異的成績。

(五)省衞生城市複審迎檢順利通過。全力做好省級衞生城市複審迎檢工作，並形成了常態化管理。加強組織協調，細化責任分工，以迎審工作領導小組辦公室名義制定並印發了《萊西市20____年鞏固省衞生城市工作方案》，建立了調度會議、督導檢查和工作簡報制度，下發督導意見書523份、問題照片1120張。七大領域整治成效顯著，順利通過了省級衞生城市複審。

(六)疾病防控常抓不懈。全年共報告法定傳染病1306例，是青島地區發病率最低的區市。艾滋病檢測網絡實現了全覆蓋，居青島各區市首位。開展拉網式檢查，加強麻疹、流行性腮腺炎、手足口病等常見傳染病的防控;接種各類疫苗14.7萬針次，“八苗”全程接種率達到90%以上。在梅花山衞生院現有基礎上改組、遷建結核病防治所，遷建後的市結核病防治所佔地面積5450平方米，建築面積2200平方米，將進一步提高全市結核病防治能力。將高中(職高)新生肺結核篩查納入學生查體工作，避免學生肺結核聚集性疫情的發生。根據傳染病防控的需要，完成了土源性線蟲病感染率調查監測。

(七)計生服務轉型逐步落實。全面落實中央“全面兩孩”政策,依據新修訂的《人口與計劃生育法》、省《條例》,做好“全面兩孩”的政策解讀和輿論引導工作，落實了生育服務登記制度和再生育審批，確保政策措施有機銜接,穩妥有序實施。創建村計生衞生“一站雙服務”示範點168處，將衞生計生資源整合深入拓展至村居級，實現了醫療衞生、農村基本公共衞生服務、疾病防治和計劃生育服務的一體化目標。率先在青島地區實施城鎮其他居民獨生子女父母年老獎勵政策，及時落實城鎮獨生子女父母的年老補助，審核合格人員938人，發放972.98萬元。全面落實流動人口衞生計生均等化服務，積極開展流動人口健康促進工作，打造青島市流動人口健康促進示範點，提高了流動人口健康素養;高質量完成20__年度國家流動人口衞生計生動態監測，調查質量與其他縣市並列全國第一名。20__年，全市共出生10211人，合法生育率達98.80%，政策外多孩率為0.69%，低於青島市考核指標1.31個百分點，出生人口性別比為107.96，低於省市考核指標1.04個點，人口結構日趨合理。