施工管理工作報告（精選6篇）

施工管理工作報告 篇1

兩年來，在委黨組行政的正確領導下，在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下，認真學習，勤奮工作，主動履行崗位職責，較好的完成了自己的各項工作任務。現簡要彙報如下：

一、加強政治理論和業務知識的學習，努力提高自身素質，增強工作能力。

在學習方面，主要突出三個重點：一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。按照委機關的統一安排，二是突出法律法規的學習。__年10月，到委重點辦工作後，為儘快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閒暇時間，認真學習有關法律知識，先後認真學習了與城市建設有關的《建築法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章，增強了法律法規意識，提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出業務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員，深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，我主動積極的自學專業知識，虛心請教領導和同事，對工作中遇到的專業問題，不迴避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識，為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時，注重計算機應用等專業技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。

二、紮實搞好本職工作，主動履行崗位職責，積極完成各項工作任務。

在工作方面，按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下四個方面：

一是做好重點項目的前期工作。和委領導、處室領導一起多次現場勘察，落實__、__年重點工程項目;認真對工程進行拆遷摸底，熟悉掌握工程規模，確定工程內容，在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參與了初步設計和方案設計審查，辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質量監督、開工許可證等前期手續;編寫了近40項重點工程的施工、監理招標文件，完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

二是做好重點項目的建設工作。__年至__年，我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表，我主要負責重點工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度，多次深入現場，掌握瞭解工程情況，從質量進度等環節認真檢查，發現問題，及時要求相關單位做出整改和調整，召開了多次工程調度會，明確工程進度質量責任，嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制，保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。作為建設單位代表，在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關的協調服務工作。一方面組織召開了相關的工程協調會，解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題，主動協調，努力解決。以積極主動、認真負責的態度，與相關單位多層次、多方位地開展協調工作，幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協商，在多方共同努力下，解決了大部分問題。同時，把管線綜合與工程建設有機的結合起來，協調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題，做到了管線綜合、佈局合理、工序順暢，為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。兩年間，共負責了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351-1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館～捲煙廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的具體現場施工管理、協調工作(其中工林路拓建工程等16項現已通過竣工驗收，並投入使用)。

三是做好重點項目的管理。為進一步規範工作程序，明確工作職責，細化工作任務，加強蘭州市重點工程的管理，規範重點工程建設，完善相關管理制度，按照委領導的安排意見，本人通過網上查找和借鑑外地經驗的辦法，進行了《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的資料蒐集工作，在掌握大量基礎資料後，現已草擬出《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的草案，做好了出台蘭州市重點工程有關管理規則的基礎準備工作。同時，結合重點項目建設管理的實際工作經驗，在處室負責人的指導下，整理編制出了：蘭州市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進度表、問題彙總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格，使重點項目建設管理更加嚴格規範，做到情況簡潔明瞭、一目瞭然，為領導及時掌握建設情況，研究解決問題，提供了有力的依據。

四是做好服務工作。在做好主要工作的同時，本人始終把最廣大人民的利益放在首位，認真解決好重點項目建設與社會單位、市民羣眾有關問題、矛盾，在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細節問題上，堅持以人為本、實事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態度，做好服務工作，得到了有關單位和市民羣眾的肯定，也樹立了委機關工作人員的良好形象。同時，我還負責本處室的內勤工作，做好了文件收發、文件草擬及各項資料收集整理及其他內勤內務工作，及時編撰寫了近30個委管工程的單項工程簡介，多次撰寫了各級領導的檢查彙報材料和與兄弟城市的交流材料，較好的為領導和同事提供了服務。

三、嚴格遵守規章制度，加強廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象。

在廉潔自律方面，一是加強學習，提高思想認識。先後學習了中央、省、市各級紀委全會報告和黨風廉政責任制的有關規定，進一步明確了職責，增強了廉政意識。二是堅持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項規定。嚴格執行“四大紀律、八項要求”，嚴格遵守省、市廉潔自律的各項規定，正確行使自己權力，時刻警示自己，防微杜漸。三是嚴格遵守本部門規章制度和辦事程序，在重點工程建設管理方面實事求是，嚴格把關，不籤人情字、不辦關係事，不推諉扯皮，不謀取私利。四是日常工作和生活中，不好高騖遠，不盲目攀比，做到嚴格管理自己、自我約束、自我監督，思想上時刻牢記黨的宗旨，把羣眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點，積極踐行權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的“新三民主義”，保持了一名共產黨員和公務員的良好形象。

過去兩年，自己在學習、工作、生活中都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比，還有一定的差距。一是學習的廣度和深度，對新知識、新理論涉獵的較少，學的不透;二是工作中開拓創新意識有待於進一步加強，特別是在重點工程管理工作體制和機制創新上還沒有理出好的思路;三是具備了一定的組織協調能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。

四、今後的工作思路

面對近年來越來越繁重的重點項目建設任務，在今後的工作中，本人會一如既往地踏踏實實，兢兢業業完成本職工作和領導交辦的任務，主動支持配合領導，完成重點項目建設管理各項工作任務。同時，針對存在的不足和擬任崗位的要求，加強三個方面：一是加強政治理論和專業知識學習，不斷更新補充新的知識和理論，提高自身政治素質和業務能力，以適應新的工作崗位的需要。二是加強開拓進取意識，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效地開展工作，提高創新能力和工作效率。三是加強理論和實踐的有機結合，不斷適應新形勢的要求，正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾，提高全局觀和宏觀管理能力，為重點項目建設管理工作做出更大的貢獻。

施工管理工作報告 篇2

20__年工作總結回顧20__工作的種種經歷，讓我百感交集。在過去的一年中，我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮鬥的基礎上的，因此20__年是與大家一起團結、努力、奮鬥的一年!我的工作崗位是農村支局長，負責馬村支局(馬村鎮，大張樓鎮)得工作，對於自己本職的工作，即使再累再苦，當然都應該義無反顧的前進。現就我20__年的工作進行總結匯報!

一：渠道現狀支局共有合作營業廳兩家，合作代理商三家，便利性空充代理點十餘家。

二：渠道存在的問題

1、整個市場環境氛圍較差，市場缺乏活力。

2、代理商普遍缺乏積極性，思想陳舊。

3、渠道服務能力較弱，主要體現在營業員服務不到位，導致客户流失。

4、營銷政策落實不理想，前三個季度代理商各自包裝了銷售政策，導致市場混亂。

對於上述問題公司提出了“逐步整改重點檢查”的思路，對代理商包裝的政策進行統一清除，實行集約化經營，讓代理商思想與公司上下統一，行動上統一，實現整個公司一個步調，宣傳政策一個口號!

三：現有渠道積極性的調動業務發展量的下降，佣金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心，消極心態在代理商之間相互蔓延，如何讓代理商有錢賺成為了公司急需解決的問題。

對此問題公司積極應對，推出了適合農村市場的鄉親卡和八分卡以及599智能機禮包，促進了移動業務的增長和智能手機的銷量，有效的提升了代理商的積極性!

四：加強業務培訓，提升服務質量

1、嚴格要求自己，積極及時的學習公司現行政策。

2、及時對代理商進行傳達政策，並每週對代理商進行現場現行政策的培訓，尤其是主推政策的培訓!

3、要求代理商進行你好服務，微笑服務，對購買智能手機用户給予免費貼膜、免費下載軟件等實用性服務。

施工管理工作報告 篇3

時光荏苒，來到______項目已經六個多月，內心不禁感慨萬，時間如梭，轉眼間將跨過一個半年之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

六個多月的時間裏師傅的授業解惑、領導以及同事的關心、整個項目的和諧氛圍都在幫助着我一步步的成長。作為一名施工員，四個月的時間畢竟太短，體會也許不是那麼地深刻，經驗亦有不足，深深感到自己知識的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收穫還是自身缺點地不斷髮現，這一切都為以後的工作打下了一個良好的基礎，做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡單，總以為拿着圖紙到現場一定手到擒來，現在，我發現每一道施工工序都是一門藝術、所有的建築人都是藝術家、每一個竣工工程都是藝術品。

對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中，我收穫很多，在每天跑現場的時間裏我學到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及後澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌築、抹灰、外牆保温、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法;雜工班每天工作的人員安排;與現場班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這裏包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

資料整理方面做的不好，有一次平時不太注意落下了很多資料，上面來檢查前臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行，保證認真工作態度，給以後的資料整理打下基礎。

搞現場不光是技術、細心，全面的知識域才是保障。記得今年__月第一次上工地，和我一起實習的兩位同學都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒受傷，我覺得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會受傷，可就是正式入職後第一次值夜班打筏板混凝土時，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點細心謹慎明顯不夠，安全知識的欠缺還是會傷害自己，不光技術，全面的知識域才是保障，我要努力學習。自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

在施工技術方面，由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。我曾經有一次因為沒有看技術部發出的技術和訂單而報錯了混凝土標號，幸好上報時被技術部發現並糾正。技術指導生產，沒有一身過硬的技術就不能將生產工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進行理論時經常會因為專業知識的不足被問得不知如何回答，這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信，工作就不太好開展。由於剛參加工作，現場經驗亦有不足，對於一些工作中存在的問題以及一些突發事件的處理方法上不是很妥當，經常會導致工作起來很被動。因此要在以後的工作當中不斷地學習技術知識，讓技術指導生產，生產經驗與技術相結合，讓自己的工作去得一個更好的成績。作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以後工作中自己將努力做到更好。

建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

人們常説：幹一行，愛一行。而我選擇建築行業，卻是愛這行才選這行、幹這行。從來沒有感到過建築行業的艱辛，之所以選擇土木工程，是應為之前在工地幹活時就想以後一定要從事這一行。

建築是一門藝術，我們都是建築的藝術家，擇了建築，感謝____公司選擇了我，給我一個奮鬥的舞台，我相信這是我可以為之奮鬥終身的舞台。

施工管理工作報告 篇4

寒冬已至，年味十足，不知不覺已來公司半載， 成為我來公司的第一個項目，回首一路走過的這段路，其實並不平坦，但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結和建議。

一、工程概況;

1、工程類型：商品房公共區域精裝修

2、施工面積：約 120xx 平方米

3、施工特點：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，交叉施工 情況嚴重，現場施工環境較差。

二、施工班組

可園項目剛進場時為一個施工班組，因班組實力不夠，施工人員 無法滿足施工需求，導致下列一系列問題。

1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度，使現場管理非常吃力 且達不到預期的效果。

2、因施工條件特殊(材料運輸場地泥膩，外運輸電梯拆除早而 室內電梯又無法使用， 為確保施工進度， 只有安排人員提前把材料 運輸上樓，然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多， 使材料丟失較多， 給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產生 了不良的影響。

個人建議：個人認為，公司在進行施工發包時首先應摸清施工班組的實力，其次，如施工條件允許，公司項目施工發包時可以考 慮進行分項承包或者分段承包，保證一個項目有兩個或者以上的施 工班組。

這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項目管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間相互對比，在無形中就提高了整個項目的施工質量。

三、項目管理

當然除了施工班組存在的問題，現場項目部也存在不可推卸的責任，總體來説這個項目管理比較鬆散，沒有立定一套切實可行的施工方案和進度方案以及成本控制目標，對整個項目缺乏整體掌 控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在着不足，導致 材料浪費嚴重，給公司帶來不必要的損失。

個人建議：應增強項目管理人員的責任心，以及調動項目管理人員的積極性。

在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案， 成本控制目標， 並且在實施的過程中定時檢查及糾偏，以確保工程順了進行。

對於材料損耗的控制特別是大批量且易損耗 的材料，比如瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴格控 製材料的損耗，避免浪費現象。

四、個人總結 這個工程對我個人來説，受益匪淺。來公司前我也經歷了一些項 目，但每個工程接觸到的問題也各不一樣，人總是在要存在問題的時 才知道自己的不足， 但也是在發現問題並且想辦法解決問題中不斷成 長不斷進度。我會以此為契機，在以後的工作中不斷努力，為公司創 造更大的價值。

最後，我要感謝公司的各位領導及同事的莫大支持和鼓勵，在此表示深深的感謝!

施工管理工作報告 篇5

在上半年的工作中，前期主要是負責路基三隊的施工質量和施工進度以及施工中的安全工作，七月份調任路基一隊的現場管理工作，路基一隊撤場後，公司領導委派我接手路基一隊K1+100-K1+960段的路基施工，現就將20____年上半年的工作情況做一下總結：

路基三隊的現場負責：

路基三隊主要是施工安谷互通區內的C、D、F、H匝道的施工。項目領導考慮到路基三隊的施工能力不足，讓我主要負責路基三隊的施工進度和質量工作。路基三隊前期施工中，放開口、清表，我都要親歷親為的為施工隊服務。作為現場的負責人，主要是管理和服務好外委施工隊伍。首先，在管理上，要嚴格控制填築厚度、粒徑並及時進行壓實度的檢驗，做好質量檢測記錄，嚴格執行質檢程序，把好質量關。負責重要工序或隱蔽工程，全過程進行旁站檢查並留存影像資料。同時配合監理工程師做好各道工序的質量檢查工作。其次，要想施工隊所想，做施工隊所做，特別是做好重點部位的技術交底和技術跟蹤指導，確保施工方案更加合理，杜絕施工中的資源浪費。做到在施工中有求必應，做好施工隊的強力後盾。

路基一隊的現場負責：

由於路基一隊的施工進度遲遲上不來，考慮到路基三隊的施工已經上了正軌，路基一隊的還缺少施工管理人員，項目領導讓接手路基一隊，剛接觸這項工作，感覺很不應手，我還要重新熟悉圖紙，看地形結構，技術要求，填方，挖方，那有涵洞，那有橋，都記在心裏，到現場再核對，做到熟記於心。在負責路基一隊一個月的時間裏，我積累了路基施工許多經驗，同時路基一隊的撤場，讓我也接觸了路基結算的全部過程，並積累今後和外委隊伍合作的經驗。

施工隊的負責：

從施工隊的人員組建，施工駐地的選擇，房租的談判，以及施工設備的進場，和設備老闆一項一項的談合同。作為施工隊隊長之職，深知自己的責任重大，在各個方面都要想周全，為公司創造效益，為施工隊人員創造好的收益，真正的把單價承包搞上去，讓施工隊的每個人能夠齊心協力的完成這段工程，為公司交上一份完美的答卷。

在下半年的施工中，我會積極搞好施工隊的管理，搞好施工管理工作向管理要效益，團結施工隊成員。抓好施工隊段落內的施工生產工作，充分發揮自己的作用，讓施工隊的的各項工作順利進行，不辜負領導對我的信任，儘自己所能完成每一項工作。

施工管理工作報告 篇6

時間過去的很快，轉眼一年的試用期就要結束了，回想一年前那個剛踏出校園而對工作充滿期待卻略顯恐慌的我，現在是憂喜參半。都説社會是會消磨人志氣和信念的地方，很多人埋沒了，只有少數人愈顯鋒芒。承認現在的我少了當初的衝動和激情，卻多了幾分沉穩和真實，專心做自己的活，少説話多做事，對現在的我會更好。在剛過去的一年時光裏，在已過的____項目和現在的____項目兩個參與的項目中，學到了很多，感受了很多。現在對自己這段時間的工作做一些總結，希望領導進行評價並給我今後的工作與學習多加指導。

剛來報道時，公司組織全體新員工進行了入職培訓，讓我們對公司有了更深入的瞭解，同時公司領導為我們提出了許多寶貴的指點和建議，我依稀還記得，這為我以後的工作和學習打下了初步的基礎。後面我和其他八個同事就分到了現在的路橋工程分公司，出於公司各方面的考慮，我來到了南充項目，當時的項目經理就給我提了兩點要求和建議：1.要不怕苦不怕累;2.勤學多問。

當時的職務暫定為施工員，工作就是配合做控制測量，立稜鏡和塔尺。當時就鬱悶了，大學早就學了這個，還天天拿個稜鏡和塔尺如一個民工似的跑來跑去的。後面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐準確找到目標位置的很小區域內立稜鏡，並保持足夠一段時間內立正稜鏡和塔尺不動，和經驗是完全分不開的，現在對這方面我應該是手到擒來了;同時，這件事培養了我吃苦耐勞的工作作風，俗話説，只要有不怕苦不怕累的工作精神，沒有工程是幹不好的，這為我後面的工作和學習提供了堅實的條件。從中我也學到了全站儀的一些基礎知識，像全站儀角度、距離和座標的測量基礎，以及全站儀放樣的幾種基礎方法，雖然現在還沒有在實際工作中操作過，但我會先努力學好理論知識，為以後的實踐工作打基礎。在協助測量之餘，熟悉完圖紙後我大部分時間在現場，一是檢查他們做的內容和圖紙的要求有沒有出入;二是通過看和問現場工人施工的方法，學習各種工序的工藝，發現不明白的地方記下來再回項目部詢問師兄或前輩們。都説施工是一門很需要經驗的學問，在不同天氣條件、土質狀況或設計要求等情況下施工工藝是要靈活變通的，對一個新人來説，多看、多問並親自動手是最好的途徑。還記得當初剛去南充項目時，整條道路的砂夾石墊層已快成型，接下來的工作就是電力通信管道的埋設以及水泥碎石穩定基層和瀝青油麪的攤鋪，當然還包括路緣石、平石的安裝，路燈、交安的安裝，綠化景觀，人行道鋪裝以及後面牽涉到的一項很麻煩的管道試通工作。從一系列工作中我看到了調理清晰、注重細節和堅守崗位對工程管理工作中的重要性，造成南充項目後面大面積通信管道返工的原因的最重要的一點，我想應該是在趕工期階段通信管道鋪設沒有一個清晰明瞭的管理流程和要求，都一味的追求工期，把許多細節技術要求忽略了。當然這是一個特例罷了，當時的工期要求讓大家都沒得時間去考慮過多的內容，但是這對我以後的工程管理工作來説，是一次非常好的經驗教訓。通過其他同事的看法和自己的親身體驗，在市政工程管理工作中，“細節決定成敗”完全是至理名言，我會努力並深刻的記住這個案例，杜絕這類事在以後工作中發生。

在____項目鋪築水穩階段中，我接觸了水泥穩定碎石基層，為此我多次請教了師兄、長輩們這方面的知識，同時也在網上搜索了很多相關的內容：水泥穩定碎石基層作為瀝青路面的主要承重結構層，一般在常見的施工過程中需要嚴格把握的有原材料質量、配合比、攤鋪碾壓、接縫和保養五個重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸鹽水泥，杜絕使用快硬、早強水泥;在配合比中水泥的用量有嚴格的規定，一般在3%-5%間，不允許超過6%，因為水泥用量越大，水泥穩定碎石幹縮應力越大，在水泥穩定碎石成型後更容易產生多的裂縫，當然水泥肯定也不能少了，不然達不到強度要求，碎石間沒有足夠強度容易碎裂，造成油麪鼓包、脱皮和車轍等病害，一般實際施工中分包方都會在水泥劑量中一定程度上偷工減料的。從料場到施工現場的運輸過程中為減少水分蒸發，一般要蓋上一層帆布，在拌和時也可以增加大於最佳含水量的1-2%，用於抵消運輸過程中的水分蒸發。根據經驗，水穩運輸到現場，通過觀看外觀成色，用手可以把它握成鬆鬆的一團，證明它的配合比還可以的，尤其是看水分的含量是否合適。在裝料的過程中儘量避免一次性裝完而造成混合料離析。在實際施工中一般採用分層碾壓，一次成型的施工方法，這就要求在上層攤鋪前，下層已有足夠的碾壓次數保證強度，同時保證平整度和高程控制，一般在下層施工完50-100m開始鋪築上層，碾壓是按照先輕後重，先慢後快，先外側再內側，後輪重疊1/2輪寬的碾壓方法，杜絕採用貼補法找平。施工中應避免出現縱接縫和減少橫接縫，必要時也要採用垂直接縫。在施工完後，要特別注重養護，尤其在夏天氣温高的條件下，要及時灑水保濕，在養護期間一般不開放交通，條件不允許時也要禁止重型車輛通行，同時禁止車輛轉彎和急剎而造成該處強度不均，強度降低的危害。總之嚴格控制原材料和工序，是保證工程質量的關鍵。這些知識點很多是從網上學到的，結合了部分自己的現場經驗，肯定有很多不足，望多加指點。

今年年初，我被安排到____項目部，我乘着這段時間把英語複習了大概，使得後面順利的通過了理工科職稱英語A級考試。四月中旬到五月底，領導讓我又去____項目工作學習了一個月有餘的時間，期間主要是做的工程計量方面的內容，這讓我接觸了部分經營管理的內容，掌握了很多Word、E__cel和AutoCAD工作軟件的相關知識，我很慶幸，也衷心感謝領導的關心和幫助。六月初____正式開工，我又返回了項目部，直到今天這段時間裏，雖然不多，但對初次接觸的我來説還是收益良多。

眼看一年的時光就要過去了，在這一年裏收穫了很多，也不免有些遺憾，我一定會在今後的工作中努力克服自己的缺點，勤奮學習，努力工作，提高技術水平，敬業、進取，成為一名優秀的工程管理人員，為公司的發展貢獻自己的力量。