供電局工作報告範例

各位代表、同志們：

這次會議的主要任務是：認真貫徹落實黨的xx屆六中全會和XX年南方電網公司工作會、貴州電網公司工作會暨四屆三次職代會精神，總結XX年工作，分析面臨的形勢和任務，研究部署XX年工作。

根據會議安排，我向大會作工作報告，請予審議。

XX年工作回顧

XX年，在貴州電網公司和___地委、行署的正確領導和關心、支持下，我們堅持科學發展觀，以南方電網公司大政方針統攬全局，進一步轉變觀念，深化改革，夯實基礎，在全體幹部員工的共同努力下，較好地完成了年初確定的各項目標任務。

——完成公司安全生產目標責任書中確定的各項目標。供電可靠率99.5886，a類電壓合格率99.43，110kv及以上系統保護正確動作率100。

——完成供電量133308萬千瓦時，同比增加4.15。完成售電量126726萬千瓦時，同比增加3.26。綜合線損率4.94，比公司計劃降低1.06個百分點。

——主營業務收入淨額42291萬元，年末資產總額24214萬元，資產負債率47.95，淨資產收益率0.08，流動資產週轉率6次，平均售電單價390.45元/千千瓦時，應收電費餘額585萬元，供電單位成本70.51元/千千瓦時。

——完成電網建設項目投資計劃1.86億元。建成220千伏線路119.9公里。在建110千伏線路57公里，110千伏變壓器2台，容量10萬千伏安。

——黨風廉政建設形勢平穩，沒有發生影響政治穩定、員工隊伍穩定和企業形象的重大違紀違規事件和違法案件。

重點抓了以下八個方面的工作：

一、進一步深化對南方電網公司大政方針的學習和傳承，弘揚企業文化

把進一步貫徹落實南方電網公司大政方針作為推動各項工作的着力點。通過舉辦“以大政方針統攬全局，努力踐行‘五個概念’”知識搶答賽、“同心結南網——貫徹大政方針、弘揚企業文化”主題演講比賽等活動，在廣大員工中廣泛深入宣傳了南方電網公司大政方針、發展戰略綱要和企業文化理念。廣大幹部員工的認同感和歸屬感進一步增強，責任意識和大局意識進一步提高，有力促進了全局各項工作的開展。

二、進一步抓好安全生產，確保電網穩定運行和安全生產目標的實現

嚴格執行南方電網公司安全生產1號令，認真落實南方電網公司、貴州電網公司安全生產工作會議精神，夯實安全管理基礎。緊緊圍繞公司安全生產“四條主線”（安全性評價、設備整治、規範化管理、安全文化建設），結合我局網架薄弱、設備陳舊、安全生產管理基礎差的實際，以狠抓現場安全工作為核心，以查處習慣性違章為手段，以春秋季安全大檢查為平台，以安全性評價標準為依據，真抓實查不安全管理行為、違章作業行為，在整改和整改檢查方面狠下工夫，加強設備整治和缺陷管理，在全局幹部員工的共同努力下，全面完成了年初與公司簽訂的安全生產目標，沒有發生因供電責任造成的煤礦事故，保持了安全生產形勢的基本平穩。主要做了以下工作：一是嚴格按照“三級管理，四級控制”原則，認真落實各級安全目標責任；二是進一步修訂完善安全生產獎懲制度和考核細則，加大安全生產獎懲和考核力度；三是認真開展安全性評價工作，摸清安全底數；四是針對電網和設備薄弱環節，加強管理和監控；五是加強縣級企業安全生產基礎、安全第一責任人到位管理。

三、進一步加強標準化、規範化管理，貫標與標準化體系建設階段性工作如期完成

根據公司《“安全生產規範化管理年”活動的指導意見》的要求，正式啟動了質量、環境、職業健康安全管理體系建設工作。成立了領導小組和工作小組，召開了啟動大會，分層次的對員工進行國際標準知識的培訓。完成技術標準10項，管理標準84項，工作標準227項，應急預案10項，環境、職業健康安全管理方案11項，管理手冊1項，環境因素、危險源和重大危險源清單54項，共計397項，現已形成送審稿。完成220kv___變的標準化建設工作，獲公司貫標競賽三等獎。

四、經營管理進一步由結果管理向過程控制轉變

認真貫徹落實南方電網公司2號令，依法經營、規範經營的意識進一步增強。一是強化營銷管理的過程控制，年初下達了《關於加強XX年營銷工作的指導意見》，制定營銷工作計劃和保證計劃實現的具體措施，並通過每季度的營銷財務專項檢查，及時發現問題，解決問題。二是加大電費回收力度，採取了預購電制、縮短大用户抄表週期、用電報裝有效抵押等方式降低電費風險，保證了電費的回收。三是加大線損管理力度，將線損指標層層分解，落實管理責任，加強考核力度。逐步完善“人包變”、“站包線”的分級管理制度。四是開展了電能表輪換輪校工作，建立完善了有關制度。五是營銷自動化水平有所提高，建成95598短信平台、電力營銷管理信息系統上線運行、電能量採集系統主站端和部分變電站投入運行。

五、進一步抓好電網規劃和建設工作

切實抓好電網發展規劃和建設。作好電網規劃編制，優化電網結構，提高電網安全、可靠、經濟運行水平。完成了“xx”縣級電網規劃、___市中低壓配電網“xx”規劃、高壓配網“xx”規劃、110千伏電網“xx”規劃、新農村試點村電網“xx”規劃的編制。建成投產220千伏金畢ⅱ回線路工程，改善了___電網的供電可靠性。加大對110千伏赫章珠市輸變電、大方六龍輸變電等在建工程管理力度，力爭工程早日建成投產。

六、進一步理順農電體制，加快農電發展

強化縣級供電企業基礎管理工作，通過基礎管理達標推動農電企業安全生產、經營管理、優質服務上台階，一是深入開展農村供電所規範化服務達標工作，全局34個農村供電所已全部通過達標驗收。二是以全面啟動縣級供電企業基礎管理達標工作為契機，不斷促進縣級供電企業及農村供電所安全生產、經營管理和優質服務水平的提高。三是積極理順農電體制，加快農網建設步伐。農電體制除大方縣黃泥塘鎮正在理順過程中，其餘鄉鎮已全部理順。四是做好服務社會主義新農村工作，主動承擔社會責任，優先對16個試點村進行電網建設與改造，對黔西縣古勝村進行了定點幫扶。五是加大農電工培訓力度，通過辦班培訓、技能競賽、技能鑑定等方式，不斷提高農電工素質。

七、進一步落實“人才強企”戰略，不斷提高幹部員工隊伍素質

把“建設一個講原則、重感情、團結和諧的領導班子”擺在重要位置，切實開展“四好”領導班子創建活動，不斷提高班子成員的思想政治素質和工作能力，增強了班子的凝聚力和戰鬥力。加大對幹部隊伍的教育培訓和管理力度,進一步提高幹部隊伍的綜合素質。

加大人才引進和人才培養力度。通過加大教育培訓投入，提高培訓資金的使用效率，創新教育培訓方式等，進一步提高培訓的水平、層次和質量。外出培訓89期，共304人次參加，局舉辦各類培訓班44期，共2679人次參加。加強了教育培訓的制度建設，出台了《___供電局班組培訓管理制度》、《___供電局全員培訓學分制管理辦法》等制度。創新培訓形式，通過qc小組活動、技能競賽、拓展訓練等多種形式，全方位提高和造就職工的綜合素質，為企業可持續發展儲備人才。為進一步提高科室員工工作能力和水平，開展了“做‘負責、服務、學習、創新’的機關工作人員”主題教育活動。在機關科室開展了績效管理，將考評結果與績效工資掛鈎。

八、進一步加強黨建思想政治工作和黨風廉政建設，為企業改革發展切實發揮保證和監督作用

以“《黨章》伴我行”主題實踐活動為主線，進一步建立健全保持共產黨員先進性的長效機制，切實發揮了黨委的核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。加強黨性黨風黨紀和廉政教育，深入開展“廉潔自律教育月”活動，“清白做人，乾淨幹事”的廉潔理念進一步深入人心。深入開展治理商業賄賂專項工作，在宣傳發動、調查摸底、自查自糾、落實整改、建立長效機制等各個環節求真務實，確保了治理商業賄賂專項工作取得實效。重點對電費回收、用電業擴報裝開展效能監察，加大檢查督促和考核力度，效能監察工作效果明顯。切實加強行風建設和優質服務工作，職工的服務意識和服務水平進一步提高。工會正確處理促進企業發展與維護職工合法權益的關係，在認真履行維護職工合法權益的基本職責的同時，緊緊圍繞企業中心任務，積極組織和動員職工為全局的改革和發展建功立業。共青團通過開展“與祖國共奮進、與南網同發展”、“青春光明行”等主題活動，充分發揮了助手和後備軍作用。

一年來，我局的各項工作取得了可喜的成果，榮獲全國“誠信維權單位”、“全國電力行業用户滿意企業”、貴州省“文明單位”、___地區“整髒治亂先進單位”；各分、縣局均被評為___地區“文明單位”或“文明窗口”。這些成績的取得，是在貴州電網公司和___地委、行署的正確領導下，全局廣大幹部員工團結一致，共同努力的結果。在此，我代表局黨政班子，向在座各位並通過你們向全局幹部職工及離退休員工表示親切的慰問和衷心的感謝！

在回顧和總結成績的同時，我們更要清醒地認識到當前存在的問題和困難：

一是安全生產基礎薄弱，員工安全意識不強。安全生產基礎設施薄弱，設備陳舊；電網結構不合理，存在“卡脖子”問題；安全生產管理基礎薄弱，規章制度不健全；安全生產流程不夠清晰，部門之間工作配合不協調；員工安全意識不強，安全生產管理過程不規範，工作職責不到位，制度規範執行不嚴格，安全生產習慣性違章時有發生；安全監督不到位，要求不高和考核不嚴的問題仍很嚴重。

二是員工的素質不高，人才匱乏，人員老化的問題突出。隨着企業的快速發展，人力資源結構不合理，人才匱乏，人員老化的問題日益突出。特別是高素質的管理人才、高水平的專家和高級技能人才隊伍更顯緊缺。部分幹部員工的思想觀念、思維方式不能適應新形勢的要求。部分管理人員缺乏現代知識、專業技術人員和技能人員業務不精。幹部員工的創新意識需進一步提升。

三是電力市場不穩定，駕馭難度增大；財務內控制度不健全。我局高能耗負荷受市場影響極其不穩定，並且已基本停產。新增負荷不多，原有省外市場已基本停止。開拓市場的方法單一。市場駕馭難度增大。對全面預算未引起高度重視，全面預算執行不力；財務控制不到位，財務內控制度需進一步建立和完善。

四是電網建設工程進度緩慢。部分電網工程建設難度加大，受設計、徵地、賠償、環境評價、市政規劃變動等因素影響，一些工程進度緩慢，建設費用大幅增加，工期難以按期完成。

五是縣級供電企業管理基礎薄弱。農電安全生產管理的基礎不牢，農電生產人員的安全生產意識淡薄，農電人身事故未能杜絕。經營管理不規範，存在“跑冒滴漏”的情況。依法經營意識不強，內控制度需進一步完善。個別單位還存在重大事項不及時報告的情況。

深入學習、深刻領會、全面貫徹落實南網方略

近年來，我局以南方電網公司大政方針統攬全局，並提出了“對貴州電網公司負責，為___地區經濟社會發展服務”的宗旨。通過兩年的學習和宣傳，全局廣大幹部員工對南方電網公司的認同感和歸屬感已初步建立，同時也增強了責任感和榮譽感。幹部員工深切感受到南方電網公司一體化管理帶來的實惠，有力地促進了___供電局健康持續發展。

南方電網公司把四年來全網豐富和發展大政方針內涵的成果進一步系統化、規範化，提出了南網方略。南網方略就是南方電網公司的大政方針。包括了公司宗旨、公司使命、戰略目標、發展思路、公司生命線、工作方針、公司令、主題形象、企業理念九個方面的內容，其中企業理念包含了安全理念、經營理念、服務理念、行為理念、廉潔理念、團隊理念。南網方略具有先進性、實踐性、人本性和系統性四個特點，進一步明確地回答了一箇中央企業對誰負責、為誰服務，建設一個什麼樣的南方電網、怎樣建設南方電網的核心問題。

南網方略是我們做好各項工作的行動指南，全體幹部員工要認真學習、深入領會、用心落實。領導幹部要帶頭學習、帶頭宣傳、帶頭實踐，做學習、踐行、傳承南網方略的表率。要採取印製南網方略宣傳卡、舉辦培訓班、研討會、知識競答、有獎徵文、演講比賽等宣傳方式，讓全體員工熟悉內容，吃透精神，用心用腦地貫徹執行，做到學習要有新認識、實踐要有新突破，工作要有新進展。

要把南網方略作為統領工作全局的最高準則，作為一切工作的出發點和落腳點，把南網方略的內涵和精髓融入到工作的方方面面。要把南網方略作為我們___供電局的最高管理要求；用南網方略把我們的思想統一到公司的發展思路和工作要求上來；把我們的步伐協調到更快的發展、更嚴的要求、更高的標準上來；把幹部員工的人心凝聚到公司和企業的戰略目標上來。

XX年工作安排

一、當前面臨的形勢和任務

XX年是深入貫徹落實科學發展觀，積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年。中央經濟工作會議和貴州經濟工作會議均指出，實現經濟社會發展的目標，必須正確處理速度和結構、質量、效益的關係，正確處理經濟發展和社會發展的關係，正確處理改革發展穩定的關係。努力實現國民經濟又好又快發展。我們要努力在構建和諧社會中切實發揮表率作用。

“一百里杜鵑花開放的地方，一千隻黑頸鶴跳舞的地方。”——___，山阻水隔的地質條件使這片土地開發較晚，保留了原生態的生存環境，保留了豐富的地下礦藏和地面生物資源。依託資源優勢，在“開發扶貧、生態建設、人口控制”的___試驗區三大主題持之以恆的打造下，在西部大開發的進行曲中，___迎來了春江水暖，否極泰來的日子，___正成為投資者淘金的熱土和外來人休閒旅遊的目的地。___已具備良好的開發條件，也為我們企業的發展創造了難得的好機遇。

南方電網公司通過抓關鍵、搭框架、打基礎、找突破、上水平，統籌兼顧，穩紮穩打，一步一個腳印，一年一個台階，實力進一步上升，影響力越來越大，控制力越來越強，帶動力越來越好，已經進入歷史最好時期。同時，隨着一體化進程的加快，南方電網公司內部在價值觀念、經營理念、管理模式等方面進一步加強融合，貴州電網公司通過抓發展、抓管理、抓幹部員工隊伍建設，公司逐步從粗放型管理向精細化管理過渡，各項工作的規範化、制度化水平進一步提高，人員的素質、能力進一步改善，公司可持續發展能力進一步增強。南方電網公司和貴州電網公司的快速發展，為我們___供電局的改革發展提供了更加廣闊的平台。

兩年來，南方電網公司大政方針逐步深入人心，___供電局廣大幹部員工的認同感和歸屬感進一步增強，思想觀念有了較大的轉變。逐步由過去的粗放型管理向規範化、精細化過渡。貴州電網公司對我局執行了分公司內部模擬市場考核，扶持、指導力度進一步加大，為我局加速發展提供了難得的歷史機遇。

二、工作目標和要求

（一）工作總體要求

XX年工作總體要求是：深入貫徹落實南方電網公司和貴州電網公司XX年工作會精神，全面落實科學發展觀，以南網方略統攬全局，按照“完善、規範、鞏固、提高”的總體要求，在“規範”上下功夫，在“提高”上上水平；突出抓好安全生產，突出抓好乾部員工隊伍建設，突出抓好基礎管理，切實提高經營管理水平，切實提高優質服務水平，加快電網建設步伐，加強“四好”班子建設和黨建工作；更新觀念，提速發展，建設責任電網、和諧電網，在構建社會主義和諧社會中做表率，實現畢供的跨越式發展。

（二）主要工作目標

安全生產：杜絕發生貴州電網公司規定的事故。供電可靠率99.7％，綜合電壓合格率98.8％，居民端電壓合格率98.7％，110kv及以上系統繼電保護正確動作率100％。

基本建設：完成電網建設投資1.98億元。開工建設220千伏輸電線路105公里，110千伏輸電線路68.5公里，220千伏變電容量33萬千伏安，110千伏變電容量19萬千伏安；投產110千伏輸電線路84.5公里，110千伏變電容量20萬千伏安。

電力營銷：完成供電量143980萬千瓦時，售電量138000萬千瓦時。

資產經營：主營業務收入淨額47179萬元，資產總額37263萬元，資產負債率控制在60.31以內，供電單位成本控制在68.05元/千千瓦時以內；綜合線損率4.16以下；當年電費回收率100，應收電費餘額控制在460萬元以內。

黨建工作:全面實現黨建工作責任制和“四好”班子建設、黨風廉政建設責任制目標，不發生影響政治穩定和企業形象的重大違法案件；“四好班子”創建成績優良；黨委的政治核心作用得到充分發揮，黨建和精神文明建設進一步加強。

三、重點抓好以下七個方面的工作

（一）牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全生產理念，切實抓好安全生產管理，確保年度安全生產目標實現

深入貫徹落實安全生產“一號令”，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念，以安全生產規範化管理年活動為主線，以流程的梳理和優化為重點，進一步從結果管理向過程管理、從粗放型管理向規範化管理轉變。

切實落實各級安全生產責任制。牢固樹立安全生產責任重於泰山的觀念，嚴格落實安全生產責任制，認真落實和完善安全生產責任制體系，認真履行和承擔安全生產管理職責，提高執行力。通過層層簽訂安全生產責任書，把安全生產責任目標逐級嚴格分解到班組和個人，目標分解要具體，關口要前移，一級抓一級，一級對一級負責，層層落實、責任到位，形成責任傳遞機制。建立健全《電網運行情況彙報制度》、《安全生產管理到位制度》、《安全生產目標責任分解和考核辦法》等制度，並嚴格執行。

切實加強安全生產基礎管理。按照公司統一部署，繼續深入開展“安全生產規範化管理年”活動。按照“一個核心和六個重點”的要求，通過生產管理信息系統的推廣應用，形成科學有效的管理流程，規範安全生產的管理工作；穩步推進貫標工作，逐步建立健全我局標準化管理體系；認真落實“安全性評價”整改工作，對照存在的問題，逐條進行整改完善；加大“兩票三制”的管理力度，嚴格檢查，嚴格考核。加大工作現場檢查力度，提高員工執行安全措施、遵守現場作業規程的剛性約束，防止事故發生。

切實加強設備管理，提高設備健康水平。加大設備整治力度，積極開展安全性評價工作，重點對涉及電網安全穩定的高壓一次設備、保護及安全自動裝置進行改造、完善和建設，重點開展220kv金畢ⅰ回線路綜合整治和110kv變電站的設備整治。加強技術監督工作，抓好設備的定檢預試，切實加強設備的運行維護；加強生產管理系統的應用，真正實現缺陷的閉環管理。不斷提高電網設備的健康水平，提高電網抵禦自然災害的能力，為保證電網安全穩定運行打下堅實的物質基礎。

依靠科技進步，提高電網科技信息化水平。技術進步和科技創新能力是我局實現可持續發展的力量源泉。加大科技進步和信息化建設的投入，切實提高電網的科技含量。用技術進步支撐電網和企業的管理。按照思維創新、技術創新、管理創新的要求，以信息化規範電網的安全生產流程，全面促進和提高電網的安全生產管理水平。要確保生產管理信息系統、電力營銷信息管理系統、電能量採集系統全部投入使用並達到實用化；建設完成___變電站集控中心；建設完成黔西、大方、赫章縣調自動化系統和95598客户服務中心；通過電網大修技改管理信息系統建設，提高項目的整體管理水平。

切實增強應對突發事故的能力。進一步編制完善應急預案和應急機制建設，落實相關部門責任和任務。建立健全以220kv金畢線事故停電等各種電網運行方式下的應急預案。

（二）着力強化營銷管理，不斷提高優質服務水平

開展電力市場預測、統計和分析，根據___地區的經濟發展規劃，結合___地區的礦藏資源，做好《電力市場規劃》，明確“xx”電力市場發展方向和開拓思路，以規劃指導今後一個時期內的電力市場開拓工作，提高電力市場管控水平。開展《降損規劃》，有計劃降低線損，提高經濟效益。加強營銷管理，努力完成各項營銷指標。

加強營銷管理，要重視基礎建設。在規範化上下功夫，推進各項工作的開展。繼續建立完善各項規章制度，理順工作流程，建立內部競爭激勵機制和責任考核制度，建立閉環管理的長效機制。以開展縣級供電企業基礎達標為契機，提高營銷管理水平。

加強營銷管理，要用心做好優質服務工作。貫徹落實“服務永無止盡”的服務理念，深化以“萬家燈火、南網情深”為主題的優質服務活動，全面規範營業和服務水平，優化業務流程，提高辦事效率，創新服務內容和形式。嚴格內部監督約束制度，依法經營，認真兑現服務承諾，不發生影響企業聲譽的行風事件。通過用心服務，提高服務質量，樹立供電企業良好形象。

加強營銷管理，要積極開拓市場。要認真做好需求側管理，分析市場，掌握市場，服務市場，啟動新的負荷增長點，如市政用電、農村用電、煤炭生產用電和其它行業用電，讓新增優質負荷早日開工建設、早日投產用電。要加快電網建設與改造力度，特別是加快配網及農村電網的改造，加強運行和檢修管理，保證可靠供電，滿足負荷增長需要，爭取多供電。

加強營銷管理，要加大信息化的投入。完善服務技術手段，大力推進營銷服務技術與創新。加強營銷信息化建設，加強運行和檢修管理，利用網架結構的完善，科技信息化水平的提升，生產營銷管理水平的提高，滿足客户用電需求。

加強營銷管理，認真開展各項小指標分析管理，分析存在的問題，採取有效措施，保證大指標的實現。線損管理上，認真開展線損分析，建立分壓、分線、分台區、分層管理逐級分析考核的責任管理制度，有計劃的開展各項降損工作。電價管理上，嚴格對執行電價的監督檢查和結果分析，確保電價執行到位。按月對電費回收情況進行分析和考核，關注電費回收的危險點，採取有效措施千方百計追收舊欠電費，確保電費穩定結零。加強過程控制，採取紮實的措施，確保各項營銷指標的完成。

（三）加強全面預算管理和資金管理，強化內部控制，提高企業經濟效益

嚴格執行南方電網公司依法經營“2號令”，以財務管理為中心、以資金管理為主線、以信息管理為手段，加強全面預算管理和成本管理，全員、全額、全程地抓好預算執行和成本控制，建立健全內控制度，推進財務管理規範化、制度化。

加強全面預算管理和成本控制。加強全面預算管理，制定《___供電局預算管理辦法》，在預算編制和執行上下功夫，將預算指標層層分解，落實到各部門、各單位、各環節，形成全方位的預算執行責任管理體系，加強全過程預算管理，嚴格考核，保證預算執行的剛性。加強預算控制和監督管理，提高預算水平；嚴格控制成本、造價、費用，增強成本意識，構建成本責任體系；落實獎懲考核制度，加強可控成本的控制和分析；克服固定成本、不可控成本上漲的壓力，有效降低供電單位成本和可控成本。

加強資金管理，強化內部控制機制。針對資金管理存在的不足，制定《___供電局資金管理辦法》，規範資金預算管理，提升資金管控能力，發揮資金運作的效率和效益，防範財務風險。建立健全內部控制制度，堅持把依法經營作為保證企業健康發展的生命線，嚴肅財經紀律；建立完善票據印章、財務收支、貨幣資金、應收電費等內控制度；着力加強財務監督工作，加大財務監督力度，確保各項財務信息真實、完整、準確；嚴格執行重大財務事項報告制度，堵塞財務管理漏洞；落實責任追究制度，全面提高財務信息質量。

（四）加速電網建設步伐，着力打造堅強電網

積極推進電網規劃與計劃安排。突出電網規劃工作的龍頭作用，進一步規範電網規劃工作，根據公司統一部署,開展“xx”各級電網規劃滾動修編工作，根據規劃成果做好年度計劃安排，使電網建設有序進行。

加速電網建設實施步伐。加強協調溝通，積極獲取公司和地方政府的大力支持，做好項目前期工作。力爭500千伏___輸變電、220千伏赫章、大方輸變電工程早日立項，力爭220千伏黔西輸變電、___變3#主變擴建、110千伏撒拉溪輸變電、新鋪變2#主變擴建工程、赫章變～珠市變線路等工程早日開工建設。力爭110千伏珠市、六龍、太來輸變電、赫章變＃2主變擴建等工程早日建成投產。

繼續加強縣城電網和農網建設。按照公司加快農電發展，服務新農村建設的主要任務和具體目標，抓好“xx”縣級電網規劃年度實施；強力推進農網節餘資金工程；力爭農網完善工程早日開工。加大縣城電網建設和改造力度，做好縣調自動化、縣局95598、營銷系統、35千伏天坪變、百果變，集抄系統___、黔西試點項目等工程項目的管理，確保儘快投運。

（五）認真開展縣級供電企業基礎管理達標工作，提高農電管理水平

通過縣級供電企業基礎管理達標工作的開展，全面提升農電基礎管理水平。縣級供電企業要以基礎管理達標工作為契機，通過抓設備整治、制度建設、規範化管理和目標責任制的考核，全面實現管理上台階。赫章、黔西、___三個分縣局今年必須通過縣級供電企業基礎管理南網達標驗收，各分縣局要高度重視基礎管理達標工作，精心組織，周密安排，紮實工作，倒排進度，克服困難，務期必成。各專家指導組、效能監察組要充分發揮指導幫扶的作用，加大檢查督促力度，確保通過達標驗收。

繼續做好轄區內煤礦供電清理整頓工作，清楚掌握煤礦及供電情況，做好煤礦安全供電專項服務，完善供用電合同管理，嚴格停送電制度。加強煤礦電源供電設備的運行維護，確保煤礦的安全供用電；對國家明令關停的煤礦，要嚴格執行上級有關規定，主動配合地方政府做好關停工作，按規定對關停煤礦堅決釆取停電、拆除供電設備等措施，同時要嚴防非法煤礦竊電和轉供用電，確保不發生因供電責任引發的煤礦安全事故。

（六）着力加強幹部員工隊伍建設，加大人才培養力度，切實提高人員素質

重視智力資本的開發，把人才隊伍建設放在企業可持續發展的首要位置來抓。建立人才競爭和激勵機制，創新人才培訓方法，改善人才結構，規範機構設置，為員工提供成才的平台。

深化“四好”領導班子創建活動。進一步完善中心組學習制度，改進學習方法、創新學習形式、提高學習質量、確保學習實效。堅持領導幹部民主生活會制度，提高領導班子及成員解決自身問題的能力。建立領導幹部聯繫基層單位工作制度，進一步加強領導班子作風建設。完善領導幹部考核、評價、選拔、使用等管理制度，重視後備幹部的培養和鍛鍊，提高幹部隊伍素質。

開展人力資源規劃，科學的進行人力資源配置。以人力資源規劃指導人力資源配置發展方向，科學、合理的進行人力資源配置。開發和利用好現有人力資源，有計劃、有針對性引進人力資源，全面推進管理、技術和技能三支人才隊伍建設。

規範機構設置，盤活人力資源。按照“一體化”要求，優化機構和崗位設置，提高工作效率。建立健全五類人才差異化的評價、考核和管理體系；建立梯形人才配置結構，盤活人力資源，優化人員配置；建立人才競爭機制，為想幹事、能幹事的人提供更多的機會和平台；探索薪酬管理，建立員工激勵約束機制，實現能力、業績、貢獻和收入分配掛鈎。加強縣電力企業工資基礎管理，規範其工資結構。

加大教育培訓力度，提高人員素質。實施全員、全方位、針對性、實效性培訓。按照“幹什麼學什麼、幹什麼會什麼，幹什麼精什麼，缺什麼補什麼”的原則，堅持差別式培訓，針對不同崗位、不同層次員工的實際情況，開展多層次、多渠道、系統性的教育培訓。創新培訓內容，改進培訓方式，拓寬培訓渠道，提高培訓效益。加大對員工職業道德和職業技能培訓，加速對經營管理人才、專業技術人才和技能人才的培養，切實提高人員素質和能力，努力實現員工個人發展和企業發展相一致，提高企業可持續發展的能力。

（七）着力提高黨建和精神文明建設水平，加強反腐倡廉工作，推進企業文化建設

切實加強黨的先進性建設。按照“融入中心做工作，進入管理起作用”的基本思路，充分發揮黨組織及黨員的“三個作用”。以貫徹落實黨的xx屆六中全會精神和“南網方略”為主要內容，加強形勢任務教育，為企業健康發展提供思想保證和精神動力。以“黨的基層組織先進性建設工程”為龍頭，深入開展“四五六”創建活動，抓好政工管理信息系統建設，夯實黨建基礎管理工作。以“1 x特色政工”為載體，發揮政研會的作用，舉辦“1 x特色政工”成果演示彙報會，建立健全黨建工作創新機制。以開展“建和諧企業、做和諧表率”主題實踐活動為契機，切實發揮黨員的先鋒模範作用。

深入開展黨風廉政建設。認真貫徹落實中紀委七次全會精神，抓好領導幹部作風建設，養成八種良好風氣。進一步完善和落實黨風廉政建設責任制，層層分解落實責任並抓好監督檢查；健全完善相關規章制度，建立治理商業賄賂的長效機制；認真開展反腐倡廉教育，進一步增強幹部職工的廉潔自律意識；認真辦理羣眾來信來訪，嚴肅查處違法違紀行為；深入開展優化投資環境建設工作，切實加強行風建設和優質服務。加大電費回收、業擴報裝效能監察工作力度，增強效能監察的針對性和實效性。拓展審計範圍，加大內審力度，切實抓好審計成果的應用，實施責任追究。

加大宣傳工作力度，推進企業文化建設。進一步加大宣傳思想工作的力度和深度，建立健全考核激勵機制，加強深度報道，充分發揮輿論導向的積極作用，打造企業良好的形象品牌。今年是南方電網公司企業文化根植年，要做好全員培訓工作，使南網企業文化理念在全體員工中根植。要大力推進服務文化、安全文化、執行力文化、廉潔文化等子文化建設，充分發揮企業文化凝聚人心、激發智慧、協調步伐的積極作用。要建立健全精神文明創建工作制度，開展形式多樣的羣眾性精神文明建設創建活動，增強企業的凝聚力和向心力。

充分發揮工會和共青團的橋樑和紐帶作用。工會要認真履行維護職工合法權益的基本職能，依法合規為職工辦實事、辦好事。通過開展“創爭”活動、電力安全生產“五個一”活動，舉辦形式多樣的勞動競賽、技能比武，不斷提高員工業務技能和綜合素質。積極開展有益於職工身心健康的文娛體育活動，豐富職工精神文化生活。共青團要繼續開展青年文明號、青年崗位能手和青年志願服務等活動，充分發揮團員青年的主力軍和突擊隊作用。要重視離退休工作，尊重和關心離退休老同志，為老同志服好務，使老同志“老有所養、老有所學、老有所樂”。

各位代表、同志們，當前我局面臨難得的發展機遇，我們要保持迎難而上、奮發有為的精神狀態；保持求真務實、真抓實幹的工作作風；保持開拓創新、積極進取的昂揚鋭氣。更新觀念，提速發展，努力實現___供電局的跨越式發展，為___地區經濟社會發展作出新貢獻。

再過幾天，就是中華民族的傳統節日—春節，在這裏我代表局黨政班子全體成員，向與會的全體同志，並通過你們向全局幹部員工、離退休老同志、職工家屬拜年，衷心祝願大家身體健康、家庭幸福！新春愉快，萬事如意！