費用會計的工作總結報告（通用3篇）

費用會計的工作總結報告 篇1

自接手費用崗位以來已一年了。一年來，對本崗位的基本工作職責和工作任務已有了一個比較清晰的認識和了解。現將一年來的工作情況總結如下：

我的工作職責主要是於及時準確對公司發生的費用進行歸集並記賬，能夠對公司發生的費用進行分析，找出費用控制的關節點，提出相應的建議和解決辦法，切實控制費用，避免出現費用報銷失控。

我日常的工作內容主要為以下七個方面：

一、認真檢查收到的各類相關票據手續、審批流程等是否符合相關政策及公司規定;在這半年來的實際工作過程中，常會出現相關手續不齊全，相關報銷單據不合規就拿過來報銷的情況。對於這類情況，必須做到細心謹慎避免，防止出現虛報、假報，損害公司利益的情況的發生。

二、每月及時、正確無誤錄入相關費用憑證(管理費用、製造費用、銷售費用)，並於每月2日之前將上月費用憑證錄入完畢，遇節假日順延;在錄入相關憑證時需認真核對相關發票，確保費用歸集到正確的科目下，在錄入研發費用時，根據年初制定的新產品項目表，準確把費用歸集到各具體新產品項目。每月10日前及時打印上月憑證粘貼完畢交送財務主管審核。

三、正確辦理相關費用衝賬補藉手續;各費用衝賬需要有預算會計，相關部門領導，財務部領導及公司授權領導簽字都齊全的情況下方可衝賬。對於銷售公司，國際業務部人員應注意衝賬，借款分開並行。原則上不允許直接衝賬補借。對於其他部門衝賬後需補借的，應填列補借單，寫明原欠款額，本次報賬額，申請補借額，經財務領導簽字後交出納補借出來。對於各部門需要借款的，應先查明個人欠款額並在借款申請單上註明。

四、根據人力資源部送來的社保發票及社保費用分類明細表記賬，並與電氣、物業、技改核對;在做社保費用時，常會出現其所給出的分配表與銀行付款額上不一致的情況，需要核對除分配錯誤的地方並與人力資源部相關負責人溝通後確認正確後更正然後入賬，由於每次做社保賬時都是根據譚躍紅提供的社保分配表先行做賬，發票送達會有較大延遲。所以要在發票送達後及時附在分配表後，作為原始憑證。

五、每月26日左右催眾業抄水電汽表，催眾業公司及時開具當月的蒸汽費發票，根據他們送來的水電汽發票及抄表明細進行正確分攤(主要是分攤電氣分公司、眾業分公司、新疆特變衡陽電氣分公司應該承擔的水電汽費)，並將分攤表呈報財務部長審批、加蓋財務專用章之後交銷售會計對三家單位開票即可;並正確錄入本月水，汽，費用憑證，對於向這三個單位的列出分攤額應通過其他業務支出科目分攤。

六、對於上月已經做賬但税抵扣未通過的專用發牌，運輸發票本月需要進行調賬糾正，編寫調賬説明、複印發票作為附件記賬;對於調賬應根據規範的調賬格式進行編制並經財務主管簽字後方可調賬。

七、每月結賬之後1天內按照主管要求上報費用分析給財務主管;每季度結束結賬之後根據財務主管要求上報季度附表給財務主管。對於上報的財務分析，應重點突出預算執行情況、差異分析、費用成本控制情況、效果、改進措施。分析各項項目佔收入比重情況與去年同期相比存在的差異説明主要原因。

八、協助預算會計做好每月個人欠款的清理，對於尚有欠款人員在報賬時一律先衝賬，不允許賬未衝平的情況下直接拿款。每月清理運輸費用掛賬情況，防止出現誤掛單位往來情況。

對於工作中發現的問題，總結了下可劃分為以下三類：一、制度制定上的缺陷：例如存在相當多的對於我單位已直接付款給會議組織方相關會議費用其中已包含食宿的參會人員參會結束後又向公司報請食宿補貼的情況。也存在對於陪同公司領導一起出差已由公司領導支付食宿費用的回公司後又申請出差食宿補助的情況。二、制度執行上的缺陷：對於費用報銷，存在對報賬人員所貼發票數合計額計算有誤卻未能發現，補貼天數計算有誤，彙總金額有誤的情況。三、報賬人員降低税負，涉税風險知識的欠缺：存在報賬人員在報賬單上填列支付海外員工工資的情況説明;存在報賬用代開的大額運輸發票不附相應的運輸合同的情況。

對於上述問題，針對制度缺陷的問題，本着節約費用壓縮開支的原則，為有效降低税負及涉税風險、規範基礎管理工作，規範費用報賬，建議：

1、報賬借款一律不允許出現“禮品”、“現金”、“贈送”字樣;

2、辦公用品發票金額不允許超過10000元，且必須附辦公用品清單;對於代開運輸發票金額在10000元以上的，需附相應的運輸合同。

3、在公司所在地發生的接待事項，接待用煙、酒、送客户的禮品，由招標管理部負責招標、總經辦統一採購、統一管理，開票內容報公司總會計師審批決定。業務部門接待一律從總經辦領取煙、酒、禮品，原則上不再報銷煙、酒及禮品發票;各部門經審批後領用並列支本部門費用;

4、營銷業務人員要儘量通過宣傳公司的品牌、企業文化、規模、產品質量及企業技術優勢，減少以購買禮品來獲取業務現象，如確需購買禮品，必須在花錢時即購買商品時，事先了解清楚對方開票內容及開票單位名稱，拒絕牽涉到“禮品”費用的發票或商店，可以採取更換商店、選擇大型商場等其他方式;

5、在國外營銷的業務人員如購買禮品，需報主管領導專項批示，對除英文類發票外，其它語種類發票在翻譯時嚴禁出現“禮品”、“贈送”等類似詞語;英文類發票購禮品，可參照國內做法;

6、關於出差天數計算，以實際住宿天數計算包乾費用，無住宿則只報銷伙食補助，夜間在火車上連續超過6小時，可乘坐硬卧，未乘坐硬卧可按硬座票價50%計發補助，但不再另計住宿補助。如遇特殊情況需乘坐軟卧和一等座的必須由主管領導審批。

7、外出參加會議、培訓原則上一律不予報銷補助。

8、外出催貨、監造人員由對方單位接待則公司不予報銷補助、住宿費、餐費。

9、原則上外出人員的火車票訂票費最高報銷標準5元/張，超出標準部分一律不予報銷。對於外出人員取款手續費原則上按10元/筆(1筆為1000元)標準報銷，外出人員在外匯款費用原則上不許報銷。

對於接下來改進工作的構想：

首先、加強學習，強化專業知識、加快知識的更新、切實提高技能。不僅要把專業的理論知識學好，鑑於當前自己的工作經驗和實際操作能力還相當缺乏，所以在工作當中多實踐，多問。把每天所學到的知識或者經驗都記在筆記本上，並學以致用，這樣日積月累，才能逐漸成長起來。此外，要積極主動的接觸各崗位的相關業務知識，結合本崗位工作職責提出一些積極合理的建議，促進工作效率的提高。讓個人在這個財務大團隊中儘快成長起來，為公司貢獻出自己的一份力量。

費用會計的工作總結報告 篇2

20xx年，邛崍市村組代理會計核算工作在市委、市政府的領導下，在成都市財政局、市農委的具體指導下，以深化和完善村組代理會計制度、提高服務質量為工作重心，以認真做好村務公開和理財工作，規範村組集體經濟組織的財經行為，確保村組集體資產安全為目標。在監察、財政、農發等部門緊密配合和各鎮鄉的支持下，經過一年的努力，圓滿完成了本年度的村組代理會計核算工作，為邛崍市的社會穩定和各項事業的進一步發展做出了積極的努力和貢獻。

一、基本情況

20xx年度全市24個鄉鎮、261個行政村、3594個村民小組全部納入財務代理體系，其中：當年有集體經營收益的村156個，集體經營收益在5萬元以下的村有136個，集體經營收益在5-10萬元的村有14個，集體經營收益在10萬元以上的村 6個。截止20xx年12月31日，全市村級集體貨幣資金10649412.04元、短期投資186572元、應收款16046428.63元、內部往來27791697.69元、林木資產8547315.29元、長期投資1140935.60元、固定資產37712122.31元、在建工程6321341.42元、短期借款2499716.93元、應付款34673095.58元、長期借款2361252.2元、公積公益金47352253.87元。20xx年四個季度全市所有村(社區)、村民(居民)小組均已按照統一的標準進行財務公開。羣眾反應較為良好，維護了基層管理制度。

二、20xx年度開展工作情況

(一)加強組織領導，做好基礎工作

邛崍市委市政府對村組代理會計核算工作高度重視，市政府成立專門的村組代理會計核算中心工作領導小組，明確責任分工，由市級領導總負責，財政局局長、農發局局長專門負責，並由財政局和農發局具體負責實施，監察局、審計局等部門協調配合。全市各村(社區)、組的財務代理核算工作由村(社區)專人負責，層層落實到人。各村組成立專門財務代理工作小組，加強日常的財務公開工作和相關財經法規紀律的宣傳工作，使廣大羣眾瞭解村組財務的實際狀況，確保羣眾的知情權和權利，取得羣眾的信任，自覺地參與和支持此項工作。

(二)規範運作，健全資產管理制度和內控制度

在實施村組代理會計核算工作的過程中，逐步建立起適合我市實際情況的資產分類管理制度和內部會計控制制度，再次明確村組集體資產“三權不變”的基本原則;明確各村(社區)代理會計核算人員崗位責任制;要求定期對貨幣資產、固定資產、債權債務等進行盤點清查，做到帳實相符;完善各村(社區) 、組固定資產的購置和處置程序和相關制度;加強村(社區)會計人員、報帳員的業務培訓和職業道德素質教育。

在實施村組代理會計核算過程中，我們向全市羣眾公佈了舉報監督電話，嚴格財經紀律，堅決制止和杜絕挪用、擠佔村組集體資產，揮霍浪費等損害羣眾利益的違法亂紀行為，既維護了羣眾利益，又維護了社會穩定。

(三)加強村組財務的審計、監督和查處力度，確保村組集體資產的安全完整

邛崍市以換屆經濟責任審計和村(社區)書記離任審計為契機，加強和完善了村組集體資產管理制度，確保村組集體資產的安全完整。我們對村(社區)審計工作採取了積極穩妥的指導思想，認真指導和監督各村(社區)、組對銀行存款及現金、債權債務、固定資產、林木資產等各項資產進行了清理核實，並嚴格要求各村(社區)、組按要求將各項審計結果在村組財務公開欄進行規範化公開，接受羣眾監督。目前全市52個村進行了幹部經濟責任審計，對審計中查出的問題及時進行糾正。

(四)抓好培訓，提高中心人員的業務水平

根據農村財務工作信息化管理的要求和目前農村財務隊伍的實際情況，我們認真抓好了業務人員的培訓工作。一是舉辦會計核算培訓班和對財務軟件升級安裝，提高業務素質尤其是電算化水平，更好適應目前的業務工作;二是到鄉鎮進行業務指導，尤其在開具各種收入支出票據和有關辦理票據相互領用、核銷，結算等業務手續方面，進行監督、培訓，較好地提高了各村(社區)報帳人員的業務水平，大大地推動我市村組代理會計核算工作的實施。

三、取得的成效

經過一年來的努力，進一步完善了集體財務的監管制度，促進了理財、科學理財和廉政建設，最大限度提高了村集體經濟的效益，用之於民，造福於民，讓羣眾擁有充分的知情權、參與權和監督權，切實融洽了黨羣幹羣關係。其主要表現為：

一是提高了農村會計信息質量。基本上杜絕了少數單位會計信息不真、數字不實，憑證手續不全，一些集體收入不入帳，私設小金庫，搞帳外帳，虛報虛領等不良現象，進一步規範了單位會計基礎管理，加強了法制建設和《會計法》的貫徹實施。

二是強化了會計監督職能。通過完善村組財務代理，有效地抑制了不規範的村組財經行為，同時抓好基層黨風廉政建設的有效切入點，解決了多年來難以杜絕的私設小金庫、濫吃濫用等違紀違法問題，有利於從源頭上防範違紀違法行為的發生，預防和治理。實施村組財務代理核算兩年多以來，全市沒有發生這方面的違紀案件。

三是集中財力搞好農村經濟建設。實行村組財務代理，強化了收支兩條線的管理工作，公開收費項目，按文件規定收費，有效遏制了亂收費、濫開支，從而減輕了農民負擔。確保了村集體的資金有效使用，改善了農村的交通條件和村容村貌，促進了農村經濟社會的全面發展。

四是逐步推進“政府採購制度”向基層的延伸和落實。實行村帳鄉(鎮)管，促進了農村對土地出讓、工程建設等招投標制度在農村的順利開展。如我市已建和在建的近十個村兩委活動室，就是在鎮紀委和代理會計核算中心監督下進行招投標的，較好地提高了工程資金的使用效益。

五是還幹部一個清白，給了羣眾一個明白。實行村帳鄉(鎮)管，村(社區)裏的一切經濟收入和費用支出情況定期公開，置於廣大幹部羣眾監督之下，給幹部一定的約束，有效地避免和防止因失去羣眾監督而滋生揮霍浪費的行為，提高了透明度和公信力，為農村的穩定消除了不安定的因素，促進了基層的穩定。

四、代理會計核算中心工作的考核情況

20xx年2月27日至3月11日，由邛崍市財政局牽頭，邛崍市農村發展局、邛崍市監察局三家聯合組成了鎮鄉代理會計核算中心工作考核組，對全市24個鎮鄉的代理會計核算中心工作進行考核。主要考核了鎮鄉20xx年度中心主任、代理會計的崗位職責、制度的執行情況和村組代理會計核算的帳、證、表的規範運作管理情況。通過考核，及時發現村組代理會計核算工作中存在的問題，為更好的推進我市鎮鄉村組代理會計核算工作再上一個新台階而打下良好的基礎。

(1)考核組對鎮鄉村組代理會計核算中心下發了中心主任、代理會計20xx年年度考核表，先由鎮鄉代理會計核算中心主任、會計對20xx年度工作開展情況、制度、職責的執行情況進行自查打分，全市24個鎮鄉的代理會計核算中心中：前進、水口、油榨、火井、高何、道佐、夾關、卧龍、孔明等9個鎮鄉屬於中心主任兼任會計。從考核打分情況看：75分4個;75分至89分26個;90分至93分9個。

(2)考核組對鎮鄉村組代理會計核算中心下發了20xx年度村、組代理情況統計表，從收集彙總情況看，村、組代理涉及全市261個村，3594個村民小組，村組代理資金總額(現金、存款)達到2617.43 萬元。

(3)考核組按照《成都市村組代理會計人員履職情況考核辦法》，按年度分解量化工作指標，採用百分制考核，情況如下：

①中心崗位責任制(包括：中心職責、中心主任的崗位職責、中心會計職責)是否上牆。

搞得較好的鎮鄉有：高埂鎮、羊安鎮、桑園鎮、平樂鎮、大同鄉、卧龍鎮、油榨鄉。

②中心是否按規定分季度上報財務報表。

根據農發局收集報表的時間及準確程度看：

交表比較及時準確的鎮鄉有：臨邛鎮、回龍鎮、高埂鎮、寶林鎮、冉義鎮、茶園鄉、夾關鎮、平樂鎮、油榨鄉、天台山鎮、孔明鄉。

③中心計算機帳、手工帳是否規範，是否按規定時間進行年度存檔。

根據檢查考核情況看：

這項工作搞的比較好的鎮鄉有：高埂鎮、羊安鎮、回龍鎮、桑園鎮、茶園鄉、臨邛鎮、天台山鎮、油榨鄉、平樂鎮、道佐鄉、卧龍鎮。

④中心財務報銷流程及授權審批制度是否規範。

根據檢查考核情況看：

這項工作搞的比較好的鎮鄉有：前進鎮、羊安鎮、桑園鎮、臨邛鎮、天台山鎮、平樂鎮、油榨鄉、道佐鄉。

⑤中心使用各種專用票據領取是否規範，使用是否合規。支票與財務專用章是否由不同人員分別保管。

根據檢查考核情況看：

這項工作搞的比較好的鎮鄉有：高埂鎮、羊安鎮、回龍鎮、茶園鄉、臨邛鎮、天台山鎮、油榨鄉、平樂鎮、道佐鄉。

⑥中心是否建立各種資產明細帳或台帳。

根據檢查、考核情況看：

這項工作搞得比較好的鎮鄉有：高埂鎮、羊安鎮、臨邛鎮、回龍鎮、桑園鎮、茶園鄉。

⑦定期進行財務分開，村組的財務收支情況至少每個季度必須公開一次，公開內容全面、真實、詳細。從這次調查情況和上牆公示照片的情況看，各鎮鄉村務、財務公開工作每季度都進行了公示。

綜合以上鎮鄉村組代理會計核算中心全面考核情況：

村組代理會計核算中心工作搞得比較好的鎮鄉有9個：高埂鎮、臨邛鎮、平樂鎮、羊安鎮、回龍鎮、天台山鎮、桑園鎮、油榨鄉、道佐鄉。

五、存在的問題

目前代理會計核算中心工作的主要問題有以下五點：

1、村(社區)會計、報帳員業務素質還有待提高，缺乏專業人才，尤其是對新的會計準則、會計電算化等知識瞭解不夠，責任感淡薄，給代理會計核算中心的日常工作帶來很大的壓力;

2、業務人員責任心不強，有些鎮鄉不按時間要求報送報表，有些鄉鎮報表未審核平衡就上報。

3、個別鎮鄉沒有按照要求領取正規票據，存在收、支發票白條多，無理財小組人員、負責人簽字審核的現象，容易造成財務的混亂及不穩定因素的出現。

4、個別村、組財務還未完全實行代理。有的雖然表面實行了代理，但實際運作上還存在收、支失控，坐收坐支現象，失去了會計代理核算中心的監督管理作用。

5、有些鎮鄉的村組代理會計核算中心崗位、責任制度未按要求上牆，電腦軟件也未按時升級，還存在科目不準確就上報的現象。

六、20xx年的工作思路和措施

認真貫徹執行成都市《關於進一步推進村組代理會計核算中心建設的意見》(成財會[20xx]23號)，規範完善農村財務會計行為，推進城鄉一體化建設。按照《村集體經濟會計制度》和《會計基礎工作規範》的規定，抓好如下工作：

一是要進一步加強和村民代表、村民理財小組的溝通合作。根據《村民自治組織法》和《農村財務管理條例》，村民擁有財產的使用權。因此，要加強和村民代表、村理財小組的溝通與合作，共同把這項工作抓好。

二是要健全收費制度。對村組“一事一議”收費要經鎮鄉會計代理核算中心審核，報農發局備案後方可收取並採用財政部門合法統一票據，堅決取締一切增加羣眾負擔的不合理收費。對於村組收取發包費、租金、捐贈款、投資收益、其他收入等要使用農村發展局統一制定的專用收據，鎮鄉會計核算中心要控制好村組收入情況是否完全到位。

三是加大培訓力度，及時處理軟件問題。將分片區組織鎮鄉會計代理核算中心人員到工作開展得好的鎮鄉會計代理中心進行學習、培訓、現場指導。對於鎮鄉因軟件問題等原因導致的軟件不能升級等問題，財政局將派軟件公司人員到鎮鄉進行統一調試。

四是儘快理清債權債務。對各村組多年經濟建設過程中產生的債權債務所引伸出來的手續不清的問題，要徹底予以審查清楚，加以解決。

五是規範使用票據，嚴格控制管理費用，其它支出的額度。村組收支票據，必須使用正規發票，收付款憑證及費用報銷單。各鎮鄉會計代理核算中心根據實際情況制定出村組管理費用、其他支出額度。對於超出額度範圍的生活費、幹部補助、辦公費等要堅決予以拒付，以維護財務制度的嚴肅性。

六是要提高村(社區)報帳員的業務素質。各村(社區)要逐步提高報帳員的綜合素質。財務工作是一項業務性、技術性強的工作。目前，各村(社區)的報帳員業務素質普遍不高，缺乏專業人才，責任感淡薄，給代理會計核算中心的日常工作帶來很大的壓力。

七是建立長效機制，促進農村財務管理的規範化建設。作為指導和監督農村財務管理的業務管理部門，要從強化日常會計核算和財務管理基礎工作入手，定期進行檢查、指導，市財政局、農發局、監察局、審計局等部門互相配合，增強管理職能，深入持久地抓好各項工作制度的完善和實施。

費用會計的工作總結報告 篇3

20xx年財務部的工作緊緊圍繞着集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃展開的，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的台階。

按照年初計劃，財務部於上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規範的施工企業帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業會計制度的規定進行設置。為今後税務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。

存在的問題是：由於儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。由於操作失誤，致使一個帳套的數據丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今後的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，並將數據備份的工作落實到責任人，避免發生類似重複勞動。

二、認真做好常規性財務工作。

1、財務部雖然人數不少，但都分散到各項目部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合經營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務部內部的自查和反檢中，發現個別業務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大，沒有時間複核是客觀原因，主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹，沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。

三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監督管理。

1、財務部適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。

2、20xx年度，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。

存在的問題是：一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監管不夠。尤其巴中s302線項目，材料單據不能及時遞交財務、部分結算單據只是結算人持有，財務人員沒有掌握。致使材料數據不能及時、準確的上報，工程欠款不能及時掌握，無法統籌安排資金。

二是由於材料員由項目部自行聘用，未經過系統財務培訓，對公司的財務制度不瞭解，欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓，將公司的財務制度貫徹下去。

三是原始記錄單據不統一，開單人員隨意性大，結賬時財務複核不能一目瞭然，增加審核難度。財務部應規範項目上的各種原始記錄的票據，對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據，要求材料員按財務要求規範填開、規範簽字、按時彙總報送。同時應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規範、採集和上報，保證財務資料的準確性和及時性。

四、積極籌措資金，保證現金流的正常化。

20xx年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發展進程中對資金的需求，這是財務部20xx年度的奮鬥目標。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業銀行錦江工業園支行開立基本賬户。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關係。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，並多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終於與20xx年12月份，在成都中小企業擔保公司的擔保下，與成都市商業銀行錦江工業園支行成功建立200萬元的信貸關係。

在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流，並且在準備貸款資料時，從封面到內容都花費不少心思，從一個文字到一個數據都字斟句酌。對於首次貸款的企業能夠提供出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務健全、管理規範的企業形象。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的瞭解，學到了新的業務知識。

下年度將與銀行建立更加密切的聯繫，多與銀行溝通交流，除了確保20xx年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展並推進銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持。

五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

1、20xx年度對生態公司掛靠項目的管理模式是採取工程收入集中到基本户，在扣除管理費、税費後剩餘資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優點是：資金集中，為公司貸款創造良好環境;利用部分閒餘

資金週轉，可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的牴觸。為了獲得理解和支持，財務部充分做好解釋和服務工作。同時這種管理模式必須開外出經營管理證明，涉税手續多，給財務部的工作增加難度和工作量。總體來説這種管理模式更利於公司的持續經營和長遠發展，因此，下年度將繼續採用這種模式對宇洋生態綠化公司的掛靠項目進行管理。

2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是採取開立臨時賬户，在繳納管理費後，其資金由項目部自行支配，涉税手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監章一枚進行管理。但由於人手不夠，這種管理也幾乎流於形式。對此，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在税務風險，資金使用沒有監控，存在抽逃資金風險、債務風險。但由於公路項目發票取得難度較大，施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重，20xx年度需要通過與税務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理税務手續、銀行開户手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務，針對他們的財務諮詢、税務諮詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財務服務工作。

六、加強與税務部門的溝通。

1、在年初的一次臨時税務抽查中，及時與税務專管員進行事前溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待税務人員的詢問，順利通過了税務檢查。

2、財務部在辦理各種税務證明、税務資料時，由於外地税務部門出於抓税源的目的，人為製造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地税務部門的溝通，最終獲得本地税務部門的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的税負。

存在的問題是：項目部出於節約成本的良好出發點，沒有取得相應的發票，致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務人員平時都盡力收集發票，但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務、三和公司帳務的税務檢查，財務部必須採取應對措施，這需要公司領導和項目部的支持。另一方面針對施工企業這種普遍都面臨的發票取得難的問題，財務部應加強與税務部門溝通，尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款佔用時間;三是及時對借款清理結算。由於採取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務部明令要求：私人借款必須上報財務部並經總經理批准，發放工資時應及時扣回。

在加強資金管理的同時，財務部還需要思考資金效益。在公司沉澱資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，嘗試採取“通知存款”“協定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。

八、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、税務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月裏，財務部同心協力、加班加點，表現出不怕苦、不怕累的敬業精神，於本月16日順利完成年終決算工作。

本年度的財務報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務;宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據集團領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。

九、團隊建設

1、本年度由於業務擴大，招聘了一批大學應屆畢業生，實行新生力量的培養。財務部在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位説明書，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的彙報與外聯關係。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什麼要求。新職員到崗後，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間裏，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，並且大部分表現非常優秀。

2、本年度財務部內部面臨着多次崗位調整，在調動過程中，按規範流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交後，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。

存在的問題：項目財務人員財務知識、税務知識欠缺，在票據處理上不夠明瞭，造成往來帳務不夠清晰，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關係。部分財務人員在工作中責任心不強，不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務意識不夠，不服從項目經理的安排，人為製造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風。更為嚴重的是發生了財務人員挪用現金的事情，由於發現較早，沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑑，針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監督力度，定期對現金進行盤點，做到防患於未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業道德教育。技術管理方面：建議實施遠程軟件，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統，把項目部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中，並爭取做到實時透視各項目部的業務與財務數據及現金流。最後一方面：財務部真誠歡迎項目經理、項目職員、協作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業知識方面財務部應加強培訓：包括税務知識、銀行知識、會計業務以及如何與税務官員交流的技巧。尤其本年度企業所得税、個人所得税國家均出台新税法，財務部將安排專門時間進行內部學習、討論，部門經理在注重自身專業提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。