包村扶助工作報告（通用4篇）

包村扶助工作報告 篇1

一、建章立制，夯實基礎，深入宣傳落實科學發展觀。

一是，及時制定了包村幫扶工作計劃，明確工作重點，成立了以工會主席為組長、房管所長為成員的工作組，並派車輛一台，由工作組調用。

二是，建立和完善制度，進一步健全村級組織建設。我們結合村實際，與村組幹部一起，進一步鞏固了基層建設工作體系，健全了民主制度，完善了包括村規民約、衞生管理、財務公開等制度，做到事事有人辦，事事有人管，力求創新活動內容，提高工作實效，確保新村建設機制的運行。

三是，大力宣講xx屆全會精神。10月底至11月上旬，局工作組先後兩次來到村，集中為羣眾上黨課，講解xx屆全會精神，並組織召開座談會一場，交流學習體會，進一步貫徹落實科學發展觀。

二、抓住機遇，發展經濟，積極推進農村產業建設。

鄉村下轄17個村民小組，18個自然村，人口1100多人，其中，黨員39名，村幹部4名，支委5人，以種植棉、糧為主，產業單一。為此，我局始終把加大村級經濟社會發展幫扶力度，當作被幫扶工作的重中之重來抓，把服務新農村建設，引導集體經濟發展，增加農民收入，當做首要任務。

1、積極引進和落實油茶林基地的建設。抓住油茶冷加工項目落户我縣的契機，會同村委會，積極協調、引進和推廣種植油茶林200餘畝，解決了部分剩餘勞動力，利用荒山增加收入。

2、促進蠶桑合作社的成立。我局工作組與村一道，明確產業發展目標和規劃，籌措建立了蠶桑合作社。目前，合作社有社員50户，種植面積近300畝，農民人均增收60元，優化了農村產業結構，村正朝着“一村一品、一鄉一業”的格局邁進。

三、扶貧幫困，解決問題，努力促進鄉村社會和諧穩定。

我局以學習實踐科學發展觀活動為契機，深入梳理排查村存在的各種問題，尤其是影響羣眾生產生活、羣眾反映強烈的問題，並致力解決。

我們在深入調查瞭解的基礎上，聯繫和走訪村民，結合摸查出來的困難和問題，投入了幫扶資金5000元，用於為八字壠水庫進一步除險加固及鄉村基礎建設等，力求為公益事業做力所能及的工作，進一步促進社會和諧穩定。

四、全力參戰，紮實投入計生突擊月活動。

今年五月份，為配合全縣計劃生育突擊整治月活動展開，我局調派精幹人員3名，調派車輛一台，駐紮村，開展工作，期間，完成二女户和純女户結紮6例、人流引產1例、上環4例、80%以上育齡婦女進行了環、孕檢，較好地完成了任務，在鄉排名前列。

五、工作中存在的不足與下一步打算。

一年來，我局在新農村包村建設工作當中，作了積極的努力和有益的嘗試，取得了一定得成績，但與上級組織的要求、村民期望還有不少差距。

一是，我們主要注重立足於村基層，因而，在引導包村點“走出去”，與鄰縣、鄰鄉農村、城市社區、城鄉企業等基層黨組織加強互動聯繫方面沒有深入展開，有待進一步開展。

二是，對農村基層存在的問題了解不夠全面、深入，今後將結合村實際，擴大涉及面，探索建立形式多樣的方式和工作體系，方便羣眾反映情況和訴求，切實解決問題，維護羣眾利益，幫助村民致富。

20xx年，我們將針對工作的不足和存在的問題，加倍努力努力，強化舉措，進一步包村幫扶把工作做實辦好，為村全面建設小康社會發揮積極作用，做出應有貢獻。

包村扶助工作報告 篇2

為充分發揮ny局服務“三農”的職能作用，XX年以來，按照市委、市政府開展的新一輪“包村聯户，強村富民”工作要求，我局創新思路，強化措施，積極動員全局幹部職工深入開展包村聯户工作，努力為zjj鎮tx村辦好事、做實事、解難事。

一、高度重視，強化組織領導

為切實加強對包村聯户工作的組織領導，ny局將包扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，紮實推進。成立了由局長擔任組長、分管副局長為副組長的包村聯户工作領導小組，負責統一領導、安排部署、組織協調全局包村聯户工作。我局包扶的zjj鎮tx村共519户、1096人，耕地2100畝，全局幹部職工本着“從羣眾中來，到羣眾中去”的原則，密切聯繫所包村居和貧困户，深入瞭解民情、充分反映民意、廣泛集中民智，一年來共投入包村聯户資金16.8萬元。

二、加強調度，做好包村工作

建立健全包村聯户工作調度機制，局主要領導定期調度工作進度，對工作推進中出現的新情況、新問題，採取召開調度會議、聽取部門彙報、深入基層走訪等形式，認真研究，及時解決。今年來，我局共為包扶村做了七件實事：春節送去了節日慰問品價值0.2萬元;為包扶村送去10萬元用於購買水泥;為包扶村送去2萬元用於安裝監控;為包扶村建設6處沼氣池投入資金2.2萬元;為包扶村送去化肥等生活物資價值0.2萬元;中秋節期間為包扶村送去了節日禮品價值0.2萬元;到包扶村對病蟲害防治和專業化防治技術進行培訓。另外，ny局黨委班子走訪了包扶村並探望了駐村蹲點幹部。

三、深入基層，做好聯户工作

堅持把包村聯户工作作為密切黨羣、幹羣關係的重要途徑，重心下移、關口前移，及時瞭解羣眾所需、所急、所盼，對羣眾反映的問題千方百計幫助解決。ny局本着辦一件實事，暖一片人心，結合ny工作特點，有針對性地向羣眾宣傳良種補貼、ny保險、農產品質量安全等政策法規，主動為農民解決生產、生活中的實際困難。今年，我局幹部職工送去良種、農資、節日禮品等物資，總價值達到6萬多元，有效提升了羣眾滿意度和社會認可度。

四、駐村蹲點，做好幫扶工作

為積極響應上級的號召，我局安排一名ny技術骨幹到tx村駐村蹲點，主動為羣眾排憂解難、真幫實促，努力做好村民的貼心人。半年來，共為村民做了一系列幫扶工作：針對村今年小麥、玉米病蟲害發生嚴重的情況，聯繫市植保專家開展小麥統防統治示範項目，該項目可使小麥畝增產10%以上，增收70元以上;協助村委做好秋收工作，多次深入田間地頭，給村民提供技術指導;於9月底小麥播種前，聯繫市農技專家舉辦一期小麥病蟲害綜合防治培訓班;多次接待村民關於ny技術方面的諮詢，等等。

五、XX年工作打算

XX年，我局將立足本職，加大投入，真抓實幹地開展好包村聯户工作，讓所包扶村和所聯繫貧困户充分感受到黨和政府的關懷和温暖。

(1)要加大投入力度，搞好技術服務。我局將堅持促農增收、富民優先，進一步加大包村聯户的投入力度，強化ny先進技術扶持，跟蹤幫扶貧困户的生產生活，以實際行動做好包村聯户工作，深入推進包村聯户工作有序開展。

(2)要注重實際成效，建立督查機制。緊緊圍繞服務“三農”工作大局，強化效能督查，落實考評制度，將督查考評結果作為幹部評先評優的重要依據，逐步構建“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實”的工作格局。

包村扶助工作報告 篇3

為充分發揮×局服務“三農”的職能作用，XX年以來，按照市委、市政府開展的新一輪“包村聯户，強村富民”工作要求，我局創新思路，強化措施，積極動員全局幹部職工深入開展包村聯户工作，努力為zjj鎮tx村辦好事、做實事、解難事。

一、高度重視，強化組織領導

為切實加強對包村聯户工作的組織領導，×局將包扶工作列為重要議事日程，周密籌劃，紮實推進。成立了由局長擔任組長、分管副局長為副組長的包村聯户工作領導小組，負責統一領導、安排部署、組織協調全局包村聯户工作。我局包扶的zjj鎮tx村共519户、1096人，耕地2100畝，全局幹部職工本着“從羣眾中來，到羣眾中去”的原則，密切聯繫所包村居和貧困户，深入瞭解民情、充分反映民意、廣泛集中民智，一年來共投入包村聯户資金16.8萬元。

二、加強調度，做好包村工作

建立健全包村聯户工作調度機制，局主要領導定期調度工作進度，對工作推進中出現的新情況、新問題，採取召開調度會議、聽取部門彙報、深入基層走訪等形式，認真研究，及時解決。今年來，我局共為包扶村做了七件實事：春節送去了節日慰問品價值0.2萬元;為包扶村送去10萬元用於購買水泥;為包扶村送去2萬元用於安裝監控;為包扶村建設6處沼氣池投入資金2.2萬元;為包扶村送去化肥等生活物資價值0.2萬元;中秋節期間為包扶村送去了節日禮品價值0.2萬元;到包扶村對病蟲害防治和專業化防治技術進行培訓。另外，×局黨委班子走訪了包扶村並探望了駐村蹲點幹部。

三、深入基層，做好聯户工作

堅持把包村聯户工作作為密切黨羣、幹羣關係的重要途徑，重心下移、關口前移，及時瞭解羣眾所需、所急、所盼，對羣眾反映的問題千方百計幫助解決。×局本着辦一件實事，暖一片人心，結合×工作特點，有針對性地向羣眾宣傳良種補貼、×保險、農產品質量安全等政策法規，主動為農民解決生產、生活中的實際困難。今年，我局幹部職工送去良種、農資、節日禮品等物資，總價值達到6萬多元，有效提升了羣眾滿意度和社會認可度。

四、駐村蹲點，做好幫扶工作

為積極響應上級的號召，我局安排一名×技術骨幹到tx村駐村蹲點，主動為羣眾排憂解難、真幫實促，努力做好村民的貼心人。半年來，共為村民做了一系列幫扶工作：針對村今年小麥、玉米病蟲害發生嚴重的情況，聯繫市植保專家開展小麥統防統治示範項目，該項目可使小麥畝增產10%以上，增收70元以上;協助村委做好秋收工作，多次深入田間地頭，給村民提供技術指導;於9月底小麥播種前，聯繫市農技專家舉辦一期小麥病蟲害綜合防治培訓班;多次接待村民關於×技術方面的諮詢，等等。

五、XX年工作打算

XX年，我局將立足本職，加大投入，真抓實幹地開展好包村聯户工作，讓所包扶村和所聯繫貧困户充分感受到黨和政府的關懷和温暖。

(1)要加大投入力度，搞好技術服務。我局將堅持促農增收、富民優先，進一步加大包村聯户的投入力度，強化×先進技術扶持，跟蹤幫扶貧困户的生產生活，以實際行動做好包村聯户工作，深入推進包村聯户工作有序開展。

(2)要注重實際成效，建立督查機制。緊緊圍繞服務“三農”工作大局，強化效能督查，落實考評制度，將督查考評結果作為幹部評先評優的重要依據，逐步構建“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實”的工作格局。

包村扶助工作報告 篇4

水利水保局幹部下鄉幫扶工作在縣委縣政府的正確領導下，在縣委組織部的直接指導下，以環境整治和基礎設施建設為突破口，採取多元化幫扶措施，不斷加大幫扶工作力度，有力地促進了洪池鄉南後村的經濟發展和村容村貌的改變。

一、加強領導，提高認識。

我們對幹部下鄉幫扶工作高度重視，召開了全局動員大會，統一思想認識。局領導要求大家從維護社會穩定的大局出發，從幫助該村農業增產、農民增收、經濟增效的實際出發，從密切黨羣關係、幹羣關係的高度出發，把此項工作作為推進全縣新農村建設，加快小康社會建設步伐的重要工作來抓。成立專門工作領導組，多次深入該村調查研究，進家入户，與村民詳細交談，瞭解村情，和該村領導共同制定了幫扶計劃。

二、加強基礎設施建設，改善農村條件。

我們根據該村實際情況，發揮水利部門優勢，為該村建50方水塔一座，更新改造村級管網8900餘米，使村民吃上乾淨放心的自來水；其次為該村村委會、黨支部大院和羣眾娛樂場地進行了硬化，硬化面積達800餘平米。

三、結對幫扶，促進羣眾脱貧致富。

組織全局黨員幹部結對幫扶該村特別困難的羣眾，堅持扶貧與勵志相結合、日常幫助與臨時救濟相結合、物質幫助與精神激勵相結合，一方面為貧困户提供米、面、油等物資扶持；一方面為貧困户提供政策諮詢、市場信息、項目資金、技術服務等方面的支持，幫助貧困户解決生產生活方面的實際困難，提高發展生產致富增收的能力和水平。

四、抓好綜治工作，維護農村社會穩定。

我局下派幹部協助村委會幹部建立了綜治工作領導小組，並以村民兵連為依託，成立治安聯防隊。組織全體村民認真學習《憲法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《治安管理條例》等各類法律，堅持用法律來武裝全體村民，使大家學法、懂法、守法，並結合該村的實際情況，為其建立了治安管理制度、矛盾排查制度、矛盾糾紛調解制度等各項制度，制定了五好家庭、文明村民評選標準。加強以“八榮八恥”為主要內容的村民思想道德教育，培養“四有”新人、倡導“五講四美”，村民之間團結友好，互敬互愛，樂於助人，和睦相處。我們經常深入羣眾，與廣大村民談心交流，隨時瞭解村民實際情況，及時發現一些傾向性、苗頭性的問題，認真處理，確保把一切矛盾消滅在萌芽狀態，把一切糾紛消化在基層。組織村民學習自我防範常識，積極開展自防、互防、聯防活動，要求村民保持高度警惕，嚴防盜竊、搶劫、詐騙等案件和火災、交通等治安災害事故發生。

五、駐村幹部嚴格要求，作好表率。

駐村幹部是代表一級組織和一個單位到當地村上工作的，一言一行都受到當地村幹部和村民的關注，為了能儘快在村裏開展工作，我局駐村幹部嚴格要求自己，經常閲讀農村信息報刊和市縣關於農村的工作精神，並謙虛向村委一班人和村裏面德高望重的老同志學習，提高勝任本職的工作能力。由於洪池鄉南後村離縣城比較遠，駐村幹部堅持與村民同吃，同住、同勞動，增強對村裏情況瞭解，從而加深了黨同人民羣眾的血肉聯繫。

六、下一步工作打算。

1、做好該村產業結構調整。

引導村民大力發展大棗、蘋果等高效農業。做強做大棗產業，通過舊品種改良和新發展優質大棗，計劃改良大棗500畝，新發展300畝，全村的大棗基地面積由現在500畝的擴展到800畝，把大棗產業培育發展成為全村的主導產業；大力發展日光温室蔬菜基地100畝。使全村在農村產業化發展方面要形成“四個基地”，即：大棗基地800畝，果桃基地600畝，日光温室蔬菜基地100畝，糧食生產基地800畝。

2、加強基礎設施建設。

更新改造自來水進户設施257套，有效解決該村羣眾吃水安全問題；硬化通村循環道路1公里；硬化村中巷道6.6公里，並配套建設排水設施；在全村進行沼氣工程建設，每年計劃新增加30户沼氣用户；計劃在村中修建垃圾處理點1個，佔地0.5畝，配套購置垃圾運輸車2輛；在村中現有文化廣場的基礎上，新建舞台1座，硬化廣場1000平方米，建村民休閒亭2個，栽植綠化苗木200株，綠化草地300平方米。