城鄉規劃工作總結（精選5篇）

城鄉規劃工作總結 篇1

今年以來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，以精神為指導，以創建國家級文明縣城、衞生城、園林城為目標，以中心城市綜合提升工程為平台，以重點項目為抓手，搶抓機遇、開拓創新、務實進取，突出城建重點，完善城市功能，提升城市品位，強化精細管理，各項工作有序推進，重點工作成效明顯。現將我局20xx年工作情況總結匯報如下：

一、20xx年工作情況

(一)規劃編制

投資450萬元，編制了《x縣特色商業區發展規劃(20xx-20xx年)》、《x縣特色商業區空間規劃(20xx-2030)》、《x縣綠地系統專項規劃》等10餘項專項規劃。嚴格按照“一書兩證”核發的合法性、合理性和程序性，核發選址意見書、規劃條件通知書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證。至目前，共核發建設工程規劃許可證120份、建設用地規劃許可證26份，用地規劃條件通知書18份，確保了我縣經濟和社會發展的需要。

(二)市政基礎設施建設

20xx年以來，我局按照縣委、縣政府總體安排，總投資3.1億元實施了南環路、人和大道南延、幸福大道南延、啟明路、鳳鳴路、和義路、江瀆路、行理路西延、誠睦路南延、疊翠路升級改造、人民路升級改造等12條道路建設工程。目前，11條道路已全部竣工投投資150萬元對縣城主要道路路面坑槽進行了修補，修補面積約12800平方米。投資70萬元鋪設了污雨水管網、明溝;投資100萬元對老城區人行道馬路磚、路沿石進行了維修。投資1300萬元完成了馬頰河亮化北延和縣城主次幹道、單位、小區樓域亮化工程，縣城亮燈率達98%以上。

(三)重點公共建築項目建設

大力推進重點項目建設，對每個監督項目進行跟蹤督導，保證了項目進度。投資2.6億元的億洲樂活城市廣場目前A1-A4號樓路面澆築90%，外牆粉刷完成，門安裝95%，防火門安裝完成，地磚鋪貼97%;A5-A8號樓路面澆築97%，室外管網完成，陽光棚安裝80%;B1-B4號樓室外管網完成，陽光棚完成80%;B5-B8號樓路面澆築40%，室外管網完成90%，門安裝90%，外牆粉刷90%。投資5.5億元的申新泰富國際商貿城目前3000平方米的傢俱展示中心已投入使用，正在施工精品傢俱大賣場主體。

(四)房地產開發

按照做大做強房地產市場的工作思路，抓好了冶都中央公園、盛世佳園、怡園風景、香檳小鎮、陽光花園等商住小區建設。投資3.7億元的冶都中央公園一期8棟18層住宅樓已交付使用;二期7棟18層、1棟21層、1棟17層住宅樓正在進行緊張施工;投資3.6億元的盛世佳園一期工程已投入使用，二期工程5棟11層住宅樓正在做地暖，3棟6層住宅樓正在貼外牆磚，2棟18層住宅樓外牆保温基本完成，幼兒園正在進行外牆粉刷;投資1.2億元的香檳小鎮目前10棟6層住宅樓正在粉刷外牆漆，其餘樓棟正在進行主體建設;投資1.1億元的陽光花園目前9棟住宅樓外牆漆已粉刷完成80%;投資1.3億元的金鴻美景目前4棟多層住宅樓已完成四層主體;投資7000萬元的幸福嘉苑一期工程三棟住宅樓主體已建成，年底交付使用。二期工程前期調查工作已完成，正在協商制定安置補償方案;投資1.4億元的怡園風景A、B號樓二次結構完成60%，C、D、E號樓正在做外牆保温;投資8億元的清華天河灣目前已完成低密度花園洋房20棟主體工程，面積5.7萬平方米，6棟多層建築正在做基礎樁;投資2.8億元的金水灣小區一期工程目前3、4號樓已完成23層，其餘6棟樓樁基工程和基槽土方工程已完成，年內3、4號樓封頂，其餘6棟樓建設8層;一期投資3億元的翰昆世紀城正在進行規劃設計，發放土地補償款;一期投資2.7億元的香瀾河畔小區目前已完成土地招拍掛和拆遷工作，正在發放土地補償款。

(五)舊城片區改造

加快推進9箇舊城片區項目建設。越秀國際一期已交付使用，二期工程4棟，正在進行外立面粉刷和室內安裝工程，預計12月底交付使用;三期工程4棟，其中3棟已主體封頂，1棟正在進行主體施工，預計12月10日主體完工;四期建設12棟住宅樓，目前正洽談拆遷置換事宜;學府大道一期工程除10號樓正在施工外，其他均已建成。二期工程37户居民已全部拆遷完畢。朝陽龍座目前兩棟住宅樓已交付使用，商業樓正在進行裝修，二期等待下徵收決定。熙龍灣目前1#、2#、7#、8#樓正在內部掛網，準備內粉;3#樓正在支模板;4#、5#、6#、10#樓已辦理規劃許可證。水木清華目前1#、2#樓準備主體驗收;3#樓外牆保温基本完成;4#樓二次結構已完成;6#、7#已竣工。銀河花都小區目前正在做方案設計及前期準備工作。金豫花園目前6棟樓已建至14層主體。海容花園1#樓建至5層。東城尚品目前停工。

(六)建築市場監督與管理

我們以服務羣眾、服務企業、服務民生、服務重點項目為目的，提供一流的服務水平，加強監管，嚴把工程質量關，進一步強化安全生產，進一步規範建築市場秩序，在建築市場管理方面做出了突出貢獻。一是加強工程施工管理工作。進一步加強資質管理，規範企業的市場行為，完成1家單位資質申報初審工作。嚴把工程報建關，施工許可審批關，受理了15個住宅小區招標項目，實現公開招標率達到100%，至目前，共發放施工許可證127份。二是提高建築設計水平，使設計產品上規模、上數量。完成了瓦屋頭鎮中學宿舍樓、六塔鄉初級中學宿舍樓、柳格鄉一中、鞏營中心國小幼兒園等10餘個中國小宿舍樓、餐廳的工程設計;完成了盛世佳園、水木清華、香檳小鎮、陽光花園、金鴻美景等10餘棟住宅樓的設計，建築面積達6萬平方米。

三是在路燈管理方面，確保亮燈率。加強對城區近7500餘盞路燈、47台路燈專用變壓器的維護維修工作。至目前，共維修更換節能燈1560支、鈉燈燈泡500多支、鎮流器270餘塊、觸發器350餘塊、LED燈具92套，維修更換路燈電纜4000餘米，維護路燈配電設施80餘次，維護維修馬頰河亮化720人次、更換洗牆燈、水底燈共900餘件套，亮燈率達到99%，設備完好率100%。接訪羣眾路燈故障報修24人次，對報修的路燈及設施進行及時的更換維修，並事後進行回訪，使羣眾滿意率達到100%。四是在牆體材料改革方面，確保基金專款專用。我們根據上級要求開徵新型牆體材料專項基金，凡在“禁實”區內新建、改建和擴建的建築項目，均在辦理規劃、施工證前按建築面積每平方米8元徵收，至目前共徵收專項基金973萬元，返退196萬元。

五是在裝飾管理方面，加強質量監督。對於重點工程，委派工程專業技術人員進行現場監督、指導服務，發現問題及時整改，對億洲時代廣場、申新泰富國際商貿城1#樓、郵政大樓、圖書大廈、陽光賓館等裝飾裝修工程進行了跟蹤管理服務。六是加強建設工程的質量監督。我們嚴把工程質量關，至目前，共監督工程項目170項，建築面積約207.85萬平方米，其中在建工程145項，建築面積187.89萬平方米，竣工工程25項，建築面積19.96萬平方米。監督覆蓋率100%，受監督工程質量狀況穩定，均達到國家標準要求，主體結構合格率、竣工驗收合格率和新建建築節能標準執行率均為100%。七是在建築安全生產管理上，強化責任，加強監督。至目前共下發建設工程安全監督整改指令書70份，發現安全隱患420項，當場整改408項，定人定崗跟蹤整改12項。對在建的60個建設工程項目進行了檢查。八是加大污水費徵收管理力度。對縣城規劃區內單位、企業和個人自備井進行調查登記，對未安裝水錶的單位和個人進行督促，至目前，全縣共徵收污水處理費36萬元。九是加強房管監督工作，督促我縣棚户區改造工程。20xx年我縣棚户區改造保障性住房建設任務1041套，建築總面積122044平方，涉及7個棚户區項目，目前，除孫莊村125套、13750平方米未開工建設外，其他項目均在有序建設中。

(七)大力開展以拆促建活動。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促轉”的工作理念，樹立“高標準就是節約、低標準就是浪費”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意識，實施和諧拆遷。我縣20xx年共完成拆遷2萬平方米。

(八)農村危房改造。今年，分配到我縣危房改造任務600户，已將任務目標分配到各鄉鎮，現該項工作正處於攻堅階段。截止目前，已錄入網站 132 户，已竣工400户，預計年底全部竣工驗收。

(九)加強自身建設。

1、集中開展黨的羣眾路線教育實踐活動。活動自3月份啟動以來，按照縣委的安排部署，我們結合工作實際，精心制定了活動實施方案。通過開展機關學習、專題講座、專題研討會激發黨員幹部學習熱情，提高學習效率。同時，局黨組結合自身項目建設、行業服務的特點，認真組織開展“千人萬户大走訪”、“黨員三創建”、“羣眾服務月”等活動，局領導帶頭向辦事羣眾、幹部職工、行風評議員、離退休老同志等廣泛徵求意見和建議。面對面進行交流，心貼心破解難題，着力做好市政基礎設施、公共設施建設和住房保障工作，推進羣眾關心的重點民生實事工程和事關全縣發展的重大城建項目。並以反對“四風”、服務羣眾為重點，深入查擺、認真梳理了“四風”方面的突出問題，領導幹部撰寫對照檢查材料，做好了談心交心記錄，召開好專題民主生活會，確保羣眾路線教育實踐活動取得了實效。

2、加強機關廉政建設。一是認真落實黨風廉政建設主體責任，有效加強廉政規劃建設力度。局領導對黨風廉政建設主體責任工作高度重視，嚴格按照“三化”標準履職盡責，把黨風廉政建設與業務工作同部署、同安排、同要求、同落實，加強黨風廉政建設，做到警鐘長鳴。二是落實黨務政務公開制度。我局黨務政務公開工作重點抓好了以下兩個方面的公開：一方面是抓好“三重一大”的公開工作。重大項目的立項、審批、招投標、施工、經濟和社會效益都要向社會公開。重要幹部任免要按照有關法規和程序公開。大額度資金使用也要按照有關規定予以公開。另一方面是財務收支和“三公”經費的公開。

二、採取的主要做法

今年我縣共實施城建項目116個，面對繁重的工作任務，我們主動擔當，自我加壓，做到了落實指示不過夜，加快建設不停歇，嚴格標準不變通。

一是全員上陣。按照職責分工，把全體人員分成項目推進組、手續辦理組、工程監管組，細化責任分工;班子成員帶頭分包項目，七個城建街區指揮部，一個指揮部配一名班子成員、一名股室長，條塊結合，協同作戰。二是跟蹤服務。堅持項目手續集中辦理、一站式服務，沒有因手續辦理而影響項目落地。同時，積極協調，幫助施工單位解決進地難、施工難等問題。如，疊翠路升級改造工程，兩個月完成拆遷10萬平方米。三是機制推動。在局機關開展項目競賽活動，比質量、比安全、比速度，每週評選出第一名和最後一名，獎勤罰懶;堅持工作日報制，集體研究解決難題，確保了項目高質量快速推進。今年由我局負責的14條市政道路建設工程全部竣工，標準高、速度快，贏得了市委、市政府領導的高度評價。縣人民路升級改造項目，市政股、質監站24小時堅守工地，21天全線竣工通車。

三、存在的問題

在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足：

一是土地指標審批難度大，導致簽約項目遲遲不能開工;二是建設資金的嚴重短缺，導致部分工程進展緩慢，甚至處於停工狀態;三是徵收拆遷難度大，被拆遷人期望過高與補償安置政策之間矛盾突出，舊城改造項目進展緩慢;四是羣眾阻工現象仍然存在，環境有待進一步優化;五是受國家宏觀調控和市場的影響，房地產市場下行趨勢明顯，經營城市壓力加大。

針對以上問題，我局將在20xx年工作中加大監管力度，創新工作機制和方法，與縣委、縣政府及時溝通，獲得政策上的支持，及時解決各種實際問題，推進各項住建工作又好又快發展。

城鄉規劃工作總結 篇2

**年，區重點辦在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略，圍繞全面建設品位都市目標任務，紮實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”，重大項目建設取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標任務。

一、重點工程完成情況

(一)功能區塊邁上新台階。東部新城實現XX區域項目全覆蓋，城市管理接管工作紮實推進;東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結頂;核心濱水區啟動建設;寧穿路休閒商貿區等地塊加快前期謀劃。

(二)房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米，拆除房屋53.5萬平方米，世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現拆遷清零。

(三)項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設，國展中心濱水區等5個項目56萬平方米建成投用，驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。

(四)城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用;餘隘、南餘城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進，餘隘安置房開工建設;江南改造全面啟動，房屋簽約近90%;仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。

(五)質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元，完成年度目標任務的119%;46個區級重點建設工程完成投資34.4億元，完成年度目標任務的108%。

(六)生態環境得到新改善。在全市率先出台建築工地揚塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補種7800餘平方米，實施垂直綠化3000餘平方米。完成14條河道2萬餘平方米水域水質維護，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。

二、難題破解及特點

(一)以市委市政府即將入駐為標誌，東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則，高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強，建管對接紮實推進，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部XX區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍牆景觀提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度，並開展針對管理盲區、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動，東部新城整體形象得到有效提升。

(二)以驚駕、戎家地塊出讓為標誌，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建築面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個月時間內，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達105億元，今後將形成至少200億元的固定資產投資，為江東下一個時期的發展提供了空間和後勁。

(三)以天倫廣場破土動工為標誌，專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規範完善一批的目標，相繼完成了新基、興寧幹水產市場等2個市場的搬遷，實現天倫時代廣場開工建設，海田果品市場年底樁基施工，進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐，為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源，專業市場改造走在全市前列。

(四)以寧豐安置房竣工交付和餘隘安置房開工建設為標誌，城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米，開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成，餘隘、南餘基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作，XX區域剩餘城中村改造全面啟動。

(五)以曙光南路延伸段“陽光徵收”為標誌，房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光徵收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252户、非住宅10户房屋簽約，創造寧波“陽光徵收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實現15個地塊的拆遷清零。

(六)以福明路提前2個月通車為標誌，打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中，福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難，提前 2個月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎。

(七)以華茂地塊正式開工為標誌，華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閒置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閒置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況複雜及毛地置換等難題，實現項目開工建設，長期閒置土地成功盤活消化。

(八)以四眼碶街區塊精心打造社區商業示範街區為標誌，城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路，以“增設施、保暢通，整兩側、改上下，亮形象、樹特色”為主要內容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目，精心打造四眼碶街區塊社區商業示範街，進一步提升街巷基礎設施和服務功能，改善周邊環境、景觀和(電話銷售工作總結)交通狀況。

(九)以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標誌，軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎，4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理，確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制，強化品牌建設，實現軌道交通工程建設安全無事故及無羣眾集體上訪“雙無”目標。

(十)以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標誌，重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃，順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃，開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊(福明路以東)地塊，完成調查摸底，全面梳理剩餘拆遷總量和可出讓地塊，為科學編排年度項目計劃提供依據。

(十一)以建築工地揚塵控制推廣為標誌，清潔空氣行動取得新進展。積極創建清潔空氣先行區，制定《XX區建築揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚塵污染防治不力的建築工地進行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創建綠色示範工地，建築工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經完成21台s7變壓器淘汰和12台17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務，提前超額完成任務。

(十二)以全年籌措資金創歷史新高為標誌，破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實現新突破。創新融資平台，定期召開工作例會，整合各類資源，通過創建區城鄉一體化公司，策劃融資項目，加強貸款融資和資金使用的統籌管理，保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點項目融資14.8億元，為寧豐、餘隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。

三、主要做法

(一)抓統籌推進，形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設，區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組，在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組，加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組，統籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動，簽訂項目建設責任狀，建立目標責任約束機制，明確責任範圍，定任務、定時間、定質量指標。

年中對照年初所確定的預期目標，逐一對賬盤點，正視問題，找準差距，及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”，對影響項目進度滯後的突出問題進一步逐項分解、分段落實，各責任單位實行領導包案，倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制，區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬，區政府分管領導每週召開工作例會，協調解決問題，區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。優秀市規劃局年度工作總結優秀市規劃局年度工作總結。建立“難題定點上牆、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制，對於項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位，開展對賬式督查。同時出台20xx年重大項目綜合評價實施辦法，充分調動各街道、各部門積極性和主動性。

(二)抓前期謀劃，增強重大項目發展後勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委託的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制，全面完成地籍產權調查，深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標，規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議，實現了“三規合一”，指導今後項目開發建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反覆計算出讓成本，結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點，對掛牌底價進行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊，進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查，為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研，通過座談會、深入項目單位調研、徵求意見等方式，明確明年建設重點，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求，抓好明年項目謀劃。

(三)抓服務協調，實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯繫重點區塊工作，各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20餘次，提出相關建議30餘條。選派33名能力強、懂項目、善協調的中青年幹部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛鍊，有力促進了項目建設推進。優化審批協調。依託重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平台，成立產業開工項目前期工作組，及時有效地處理項目推進中存在的問題，成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題，促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術諮詢和代理代辦服務，開展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門支持，着力提高報批審批效率。着力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩定風險評估，選取華茂地塊、餘隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象，提前介入和落實重大項目社會穩定風險評估事宜，明確評估內容、規範評估程序，及時分析排摸和化解處置不穩定因素，為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。

(四)抓要素保障，確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產，創新融資平台，策劃融資項目，加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理，繼續實行融資工作例會制度，定期研究分析融資轉貸和資金使用情況，確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理，加強連片開發，整合各社區留用地資源，儘可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發，引進優質客商和高品位項目，科學設置招商准入、規劃業態要求，明確開工、竣工時限，促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調，實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理，引進知名品牌房地產企業，按照商品房標準代建拆遷居住區。

(五)抓施工保障，促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位，建立區、街道、社區三級聯動體系，構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡，制定和諧共建實施意見，建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯繫單等制度，及時跟蹤動態，合力攻難克艱。責任落實到位，實行“條塊結合、以塊保條”責任包乾機制，層層細化分解任務，將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系，形成有效的激勵約束機制。

強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解，組織社區居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醖釀並制定預案，切實保障沿線商鋪正常營業，避免因施工造成損失，將羣眾利益考慮在前。探索社區居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制，及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設引發的羣體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。藉助人大、政協和工青婦團等力量，組織軌道交通建設者及周邊社區居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動，擴大項目單位與沿線羣眾的交流互動。藉助市指揮部力量，建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。藉助街道及社區力量，不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動，積極營造良好氛圍。

城鄉規劃工作總結 篇3

一、健全和優化城鄉規劃體系，發揮規劃宏觀指導作用。

(一)加快城鄉總體規劃成果報批步伐。已通過河北省第13次規委會、**市第44次規委會審查的《**市城鄉總體規劃》結合中央、省、市出台的加快推進新型城鎮化的有關意見進行修改完善後，最終成果已上報省住建廳，等待省政府批准實施。

(二)深入完善專項規劃和控制性詳細規劃。依據城鄉總體規劃，深化完善了總體城市設計，認真梳理城市基礎設施專項規劃和控制性詳細規劃，深化完善了城市公共服務設施綜合規劃;完成了冶金建材循環產業園區、紅木文化產業園區規劃方案編制並通過了市規委審查;燕山大街兩側、西二環路西側區域和華明路西側區域的控規方案並正在準備呈報市規委審查;編制的城鎮綠道綠廊規劃已完善初步方案，承唐高速出入口周邊區域綠化規劃方案已完成。同時，為做好冶金建材循環產業園區規劃編制，完成規劃區域5.8平方公里的測量工作。

(三)科學指導修建性詳細規劃編制。深入指導中醫院遷建頤園養老城、藍貓公司野生植物科研基地。在項目規劃審批過程中，積極協助建設單位優選設計單位，與建設單位和設計單位共同深入實地踏勘，聯繫專家給予諮詢指導，及時提供城市總規、專規、控規等相關規劃資料，確保規劃編制的科學性、可行性。截至目前，共踏勘現場70餘次，其中參加中心組織聯合踏勘46次，出具規劃設計條件34份。

(二)重點關注，搞好服務。一是圍繞全市重點經濟建設項目，從優從快出具選址意見書和選址意見，加快審批進度，並對東部新城區、冶金建材循環產業園區、金卓商貿物流中心、通華東街改造、唐百購物廣場、中醫院遷建及頤養園康復、養老城為一體的服務綜合體項目建設等全市重點項目實行跟蹤服務，確保項目科學實施。二是對京秦二通道、112線繞城改建段(邦寬線至吳家坑)、玉田至城區天然氣管線鋪設、大型輸變電工程明確專人進行規劃服務，與相關設計院隨時共同解決技術問題。三是做好鳳凰路、愚公路後續工程及華明北路、華瑞大街開通、社會治安科技防範系統工程建設規劃服務工作，及時提供天燃氣、城通、電力、供熱、供水等市政管線路由，促進了城區路網配套設施建設。四是堅持以點帶面，指導鑫泰古玩城等21處完成街景立面改造，對臨街大型在建建築深入指導立面色調和夜景亮化設施配置。五是完成了迎接省市領導來遵調研規劃布展工作和創衞創園複查規劃保障工作。

四、開展教育實踐活動，提升了規劃隊伍戰鬥力。 一是深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，堅持學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整章建制、提高完善三個環節貫徹始終，做到邊學邊改，邊查邊改，立行立改，幹部職工統一思想認識，為建設“經濟強市、美麗”提供了有力思想保障。二是加強制度建設，提升了機關人員自律意識、服務意識、幹事意識，進一步改進作風、提高服務羣眾能力。圍繞黨內生活、責任約束、工作運行、機關管理、作風民主監督等五方面，建立完善了26項工作制度，並安排了集中學習;機關黨員幹部增強了紀律意識，加強了內部管理，形成約束黨員幹部作風建設長效機制。圍繞提高規劃設計水平和管理精細化，完善制定了規劃方案審查、規劃審批、規劃批後管理制度，規範了行政行為，增強了責任意識、標準意識。為強化服務意識，機關內部制定了八項便民服務措施，堅持規劃服務與管理並重，建設項目實行結對服務，主動與建設者聯繫溝通，深入建設工地解決規劃技術問題。制定了黨務公開、政務信息公開制度，按照程序公開信息，方便了來機關辦事人員瞭解規劃工作動態。三是深入開展換位實踐體民情、爭創好乾部、正風肅紀等活動，落實“三個公開、三個清單”、代辦服務制度，加強幹部作風長效建設，積極深化行政審批制度改革，規範行政執法行為，進一步規範行政行為，提高了行政效能。與此同時，促進了行風建設、理論學習宣講、紀檢、文明創建、人大建議和政協提案承辦等方面工作順利完成。

20xx年工作思路

20xx年，繼續按照建設“經濟強市、美麗”總體目標，圍繞加快建設高標準中等城市、提高城市規劃設計和管理水平的相關工作部署，深入優化和完善城鄉規劃體系，強化規劃實施監管，促進城鄉規劃事業科學健康發展。

一、優化城市空間佈局，完善城鄉規劃體系。一是圍繞“重點向西、向南發展，適度向北、向東發展”的城市發展方向和城市功能分區定位，科學規劃佈局重大基礎設施及公共服務設施。高標準規劃東部新城區，以燕山大街開通、鳳凰路北通為突破口，結合綠地公園，同步規劃建設科技館、規劃展館和影劇院等公共服務設施，積極推進智慧社員城、新中醫院、中小企業商會大廈、汽車站搬遷工程等項目實施，規劃打造迎賓景觀大道和特色風貌街區，使城市功能更加完善，城市特色更加突出;加強馬家窪村改造及周邊區域規劃設計指導，重點規劃配套學校、醫院、文化場館等公共設施;完成以旅遊和商住開發相結合的老城區改造規劃完善工作;加強對開元小區等周邊住宅小區建設規劃指導，優化提升北部行政辦公區整體水平;以愚公路南通、唐百購物廣場和凱萊酒店建設為契機，加強周邊區域開發規劃指導，打造西部高標準商貿生活區。

二是繼續專門盯辦城鄉總體規劃成果報批事宜，力爭早日取得規劃批准實施批覆。按照《河北省全面提升縣城建設層次和水平工作方案》要求的時間節點，完善完成城市公共服務設施綜合規劃、城市排水防澇綜合規劃、城市商業網點規劃、道路系統與地下管線綜合規劃等專項規劃編制;依據城鄉總體規劃，完善以東部新城區為重點，覆蓋中心城區全部規劃建設用地範圍的控規編制工作;完善總體城市設計和城區重要節點、迎賓線的詳細設計工作。科學指導新汽車站、中小企業商會大廈、中醫院遷建等大型公共服務設施和沙河南側通華東街北側區域、通華西街南側、大營子、西關村等城市建設重點項目和城中村(舊區)改造修規編制工作。三是按照“規劃引導、優化佈局、產業支撐、基礎先行、形成特色”的原則，督導各鎮鄉謀劃啟動新一輪鎮鄉規劃編制工作，搞好與總規編制的銜接;着力督導重點鎮編制和完善專項規劃和控制性詳細規劃編制工作;督導各鎮鄉做好農村面貌改造提升行動規劃編制與報批工作，並確保按規劃實施。

城鄉規劃工作總結 篇4

縣城市管理工作在市委、市政府正確領導下，以科學發展觀為統領，加強作風建設，轉變管理職能，增強服務意識，提升文明執法水平，迎難而上，奮力拼搏，取得了較好成績，市容市貌發生顯著改觀。

一、主要成績

(一)硬件設施建設。投資2100餘萬元，完成了生活垃圾處理場二期工程及配套設施建設;完成了8座地坑式中轉站及13座老中轉站的維修;購置擺放地面垃圾箱24個;對22座公廁進行了刷新及維修;在縣城主幹道擺放果皮箱300個。

(二)清掃保潔工作。完成了縣城區11條主幹道、14條次幹道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的清掃保潔及100餘個垃圾點的垃圾清運任務。

(三)市容市貌管理。對縣城區11條主幹道及商業街兩側的店外經營、佔道經營、户外廣告、車輛停放、物料佔道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進行整治、取締和規範，市容市貌明顯改觀，縣城品位顯著提升，在全市開展的城鎮建設“優勝杯”競賽中榮獲縣區第一名。

(四)公廁、中轉站管理。對縣城區44座公廁、18座中轉站進行規範化管理，基本達到了乾淨衞生標準，方便了市民生活。

(五)鄉鎮執法管理。按照市委《xx年村莊和集鎮規劃建設與管理工作實施方案》精神，在八里營、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關、白道口、王莊9個鄉鎮建立了城管執法隊伍，實現了城市管理工作向基層延伸的工作目標。

(六)做好迎接省級衞生縣城的複審工作。傾斜人力物力財力，加大整治力度，圓滿完成了迎接省級衞生縣城的複審工作。

(七)圍繞縣中心工作開展的活動。圓滿完成迎接國家、省、市大型現場會和各級領導來滑調研、檢查而開展的街區突擊整治20餘次，提升了xx縣對外影響力。

二、主要措施

(一)抓班子帶隊伍，轉作風樹形象。我縣十分重視城市管理隊伍建設， 以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，深入開展“三評三爭創”活動，通過抓作風、抓教育、抓考核，着力提升三大效能(執法效能、服務效能、落實效能)。對照科學發展觀的要求和《xx縣區域軟環境百分考評辦法》及《優化經濟發展環境“十條禁令”》規定，建立了嚴格的督查制度，形成了三級督查網絡，發現問題，及時查處，嚴格追究。共查出違反紀律、效能低下、不作為、亂作為現象20餘起，均作出了嚴肅處理，執法效率和執法形象進一步提高，羣眾滿意度不斷提升。

(二)抓學習促轉變，提高綜合素質。在城市管理執法隊伍中，堅持定期學習和不定期學習相結合，政治理論學習和法律知識學習相結合，促進幹部職工素質的提高。除學習《毛澤東、鄧小平、論科學發展觀》外，還學習了縣委書記郜軍濤關於《抓好三個創新、促進科學發展》的論述，學習了城市管理方面的法規性文件。通過不斷學習，全體幹部職工思想觀念得到更新，綜合素質和管理水平得到不斷提高，文明執法水平明顯增強。

(三)抓轉變職能，增強服務意識，創新服務方法。城市管理系統積極轉變職能，將“服務”二字貫穿於管理工作全過程，努力由管理型向服務型轉變。城管隊員哪裏需要，就到哪裏去，緊急狀態下，就會出現城管隊員的身影。在今年一月份雪災面前，城管幹部職工頂風雪，冒嚴寒，共出動人力460人次，出動機械設備40餘台次，投入資金近10萬元，累計勞動時間48小時，清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等 10條縣城道路的大量積雪，疏通了道路交通，方便了17萬機關單位幹部職工和縣城居民的安全出行，以最快的速度恢復了正常的生產生活秩序;還組織清除垃圾的義務勞動10餘次，清除大功河、調節渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000餘立方。受到了廣大市民的一致好評。

(四)抓宣傳造勢，提升市民衞生意識。全年累計出動執法宣傳車60輛次，出動執法宣傳隊員500餘人次，打出過路標語100餘條，沿街反覆播放整治通告300餘遍，張貼整治通告 500餘張，播出有關城市管理電視新聞18次。同時，創新宣傳思維，開拓宣傳新途徑，印發《致全縣中國小學生及教師、家長的一封信》30000份，勸阻學生及其家長，不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂潑污水，不隨處便溺，不隨口吐痰，不亂寫亂畫，不亂搭亂建，不佔道經營，做到人人講衞生，大家促創建，樹立文明、衞生良好形象等內容。通過這個宣傳辦法，發動了縣城5萬餘名學生及教師、家長，使其參與到全民創衞活動中來，起到了非常大的作用。我們還利用電視節目覆蓋面大，易收聽收看，效果明顯的特 點，製作了《對話民生》電視訪談節目，城管局長做客《對話民生》， 與大家共敍城市管理和全民創衞活動，全縣120餘萬羣眾收看，取得了非常好的效果。

(五)抓規範化管理，促使縣城環境上台階。針對少數居民“亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、佔道經營、店外經營、物料佔道”等現象，開展了宣傳週、整治月、綜合執法年活動。一年來，共清運無主垃圾1萬立方，取締佔道經營、店外經營xx餘户，規範和處罰車輛亂停亂放3000餘輛次，整治不規範户外廣告 1000餘塊，保潔道路綠化帶4000餘米，清除佔道物料300餘處。還解決羣眾反映的熱點問題、突出性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題50餘個。縣城環境衞生質量得到較大提升，市容市貌發生了顯著變化，受到了廣大市民的好評。

(六)抓環衞工人管理，提高清掃保潔質量。一是認真督查。城管局各中隊負責對本路段環衞工人上下班時間和清掃保潔質量進行認真督查，發現不足，及時解決。二是嚴格獎懲。制定了獎罰標準，實行浮動工資，一方面對清掃保潔不合格的，除令其改正之外，發現一處還要按標準扣罰工資;另一方面，對完成任務一貫好的環衞工人進行精神和物質獎勵。三是幫包到位。實行一個城管隊員幫包三個環衞工人，除對其檢查指導外，還要抽出一定時間對環衞工人進行幫助清掃保潔;對優秀環衞工人進行精神和物質獎勵，對有特殊困難的環衞工人給予經濟照顧，過節日還給他們發放福利品。通過採取措施，保證了清掃保潔任務的完成。

(七)加強建築垃圾管理。針對一些市民對建築垃圾管理辦法不瞭解，隨意處置、亂倒建築垃圾，給縣城環境造成污染這一現象，加大對建築垃圾管理辦法的宣傳工作。印製國家建設部《建築垃圾管理規定》1000餘份，發放到縣城市民手中。同時，成立建築垃圾監察大隊，堅持夜間值班，加大監管查處力度。對義烏小商品城、xx縣中醫院建設，滑州路改造等產生的建築渣土的處置和回填工作進行嚴格監督管理，避免了大量建築渣土的隨意處置。一年來，查處違規處置和亂倒建築渣土行為200餘起，扣罰違規車輛80輛次。

(八)開展創先爭優活動。在創建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個表率”優秀共產黨員活動中，城管局創新開展了“1+2”活動，提出一名黨員帶動兩名非黨員。全體黨員積極響應黨組織號召，主動報名幫帶兩名非黨員，在生活上關心他們，在工作、學習上幫助他們。活動開展以來，在全體黨員的帶動下，幹部職工的精神面貌發生了很大變化，作風紀律明顯好轉，服務意識明顯提高，文明執法蔚然成風。活動開展以來，全局為羣眾辦好事100餘件，參加義務清除垃圾勞動10餘次。

三、存在問題及原因

(一)財政經費短缺，存在“重罰輕管”現象。城管系統376名幹部職工(含環衞工人)， 除12人屬事業全供外，其餘人員工資都來源收費罰款。全年需支出300餘萬元。而目前垃圾處理費全年徵收額為140萬元，加上各項罰沒收入，累計收入200餘萬元。入不敷出，收不低支，巨大的經濟缺額嚴重製約了城市管理工作的開展。同時，由於管理人員的工資來源於收費和罰款，導致了對佔道經營、店外經營等現象的默認，出現了“以罰代管、重罰輕管、放水養魚”現象。

(二)環衞工人年齡大、數量少、待遇低，清掃保潔質量沒有保障。我縣173名環衞工人年齡大部分在50— 60歲之間，個別還有70歲的老年人。縣城區清掃保潔面積123萬平方米，人均清掃保潔面積為7100餘平方米。環衞工人承擔着超出國家勞動定額(每人清掃面積平均4500平方米)2600平方米的清掃保潔工作量，而他們的工資卻很低，每月只有360元，造成他們思想不平衡，工作標準低，責任心不強。由於上述種種原因，清掃保潔質量得不到保證。

(三)垃圾處理場經費短缺，垃圾處理不能規範化運營。按照省建設廳要求，處理1噸生活垃圾的最低成本為31元。目前，我縣日平均處理生活垃圾185噸，每年所需費用209.33萬元。因經費嚴重不足，垃圾場不能按規範化運營。

(四)一些單位和市民繳費意識差，垃圾處理費徵收難度大。部分市民包括一些機關、事業單位，對徵收垃圾處理費的意義認識不到位，拖交或拒交垃圾處理費，徵收難度很大，年徵收率僅有30%。

(五)面對弱勢羣體，存在執法難現象。佔道經營，擺攤設點，影響市容市貌的大部分都是農民和下崗職工，這些人屬於弱勢羣體。如果放任了他們的行為，佔道經營勢必影響市容市貌，影響環境衞生，影響交通秩序，廣大市民不願意，縣領導也不願意;如果取締佔道經營，他們就有可能丟掉飯碗，出現上訪、投訴、告狀等等不穩定因素。不斷出現執法難現象，城管局領導上下為難，並不斷遭投訴、受處分。

四、解決辦法

為進一步理順xx縣城市管理工作，提高城市管理水平，切實改善縣城環境衞生質量，提升城市形象，借 鑑周邊縣(市)好的做法，從機制和體制入手，對目前存在的問題和不足進行改革。

(一)理順管理人員工資渠道，解決 “以罰代管”、“重罰輕管”問題。 進一步理順執法管理人員的工資關係， 參照外地經驗，將行政執法人員工資應納入財政全供，以避免經濟利益驅動執法行為。只有這樣，“以罰代管”、“重罰輕管”與“嚴管重罰”的矛盾才能得到有效解決，城市管理水平才會上一個新的台階，才能使我縣的城市管理隊伍由“罰款型、收費型”轉變為“管理型、服務型”的現代城市管理隊伍。

(二)樹立經營城市理念，探索環衞工作、户外廣告市場化運作模式。縣城區主要街道、道路綠化帶、街心廣場、清掃保潔工作推向市場，由政府公開招標、政府出資，走市場化運作的路子。創新管理機制，降低執法成本，完善考核辦法，建立優質高效、運轉協調、管理規範、保障有力的城市環境衞生管理服務體系。實現 “管理科學化、服務社會化、執法文明化、運營市場化”的目標;盤活城市資產，探索大型户外廣告市場化經營的路子，將街心廣場、主要路口、大型建築物廣告位進行招標拍賣，增加財政收入，實現社會效益和經濟效益“雙贏”的目標。(三)增加環衞工人，提高環衞工人待遇。隨着縣城框架的不斷拉大，人口的劇增，縣城保潔面積也在不斷增加。依據清掃保潔工人勞動定額，結合xx縣實際，合理配備環衞工人。同時按照xx縣最低工資標準(600元/人)提高環衞工人工資待遇。

(四)合理撥付垃圾場運營經費，提高垃圾處理水平。參照省建設廳關於對生活垃圾處理場規範化運營的要求，結合我縣經濟實力，逐步增加垃圾場運營經費的撥付，以確保垃圾處理場規範化運營。

(五)加大垃圾處理費徵收力度。對於不按時交納垃圾處理費的機關、事業單位，實行由縣財政局代扣的辦法收繳;對於拖交或拒交的單位和個人，申請人民法院依法執行。建議國家研究出台強制性規定，規範垃圾處理費收繳工作，提高垃圾處理費徵收率。

城鄉規劃工作總結 篇5

我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴開展好規劃編制、規劃管理、規劃服務工作，圓滿完成了各項目標任務。

一是創新舉措、注重個性，完成保留村莊規劃、城市特色空間規劃、楊舍核心區控規、生態建設規劃和三年行動計劃等24項編制任務。

二是統籌協調、真抓實幹，完成XX市十大生態工程——一干河生態廊道的建設以及張家港公共基礎地理信息二期項目建設等重點工作。

三是深入指導、強化服務，穩步推進城鄉一體化工作，開展好蘇州美麗城鎮示範鎮建設，完成了9個美麗村莊整治規劃。

四是嚴格標準、規範管理，重點抓好規劃公示、方案公示以及經營性報批項目的跟蹤管理等，認真做好一書兩證管理、規劃驗線核實、規劃監察等依法行政工作。

五是精益求精、注重品味，做好實事工程、重點工程的規劃保障工作。

20xx年，我局將堅持科學定位打造亮點特色，堅持創新舉措強化工作成效，堅持真抓實幹服務發展大局，積極開創規劃工作新局面。具體做到“五提升”：

一、轉變觀念，全力提升規劃實效性。

一是堅持生態理念。加強對資源利用、綠化建設、交通方式、環境保護等方面的專業化研究，從土地的混合利用、綠色交通等方面入手，切實保護好城市生態空間，提升城市人居環境。認真實施生態建設三年行動計劃，積極構建市域生態大框架，打造天藍、水清、地綠的宜居環境。二要堅持民本理念。抓緊完善休閒健身等公共服務設施，積極改善社區環境，提升羣眾生活品質。切實增強公共參與，將規劃“觸角”延伸到羣眾中，營造全社會參與規劃、支持規劃、遵守規劃的良好氛圍。三要堅持品質理念。按照“城市建設不求大，不求快，但求好”的要求，深入研究區鎮規模、建設規模、功能佈局、文化資源等，進一步優化城市空間佈局，增強城市文化內涵。有計劃、分步驟組織實施城鄉規劃，有效控制城市建設的速度。注重項目方案設計指導，提升城市建設檔次。

二、科學定位，全力提升規劃編制水平。

一是推進城區控規全覆蓋。按照總體規劃所確定的框架，對楊舍城區用地重新梳理。按照合理佈局，提升功能的要求，優化各地塊的用地性質、開發強度、配套設施、交通組織等，保證地塊後期開發建設有法可依，確保規劃的嚴肅性。二是完成重點區域規劃。創新編制理念，完成《南橫套生態概念規劃》以及《一干河西側農業示範工程規劃》，為市民創造都市休閒的後花園，為我市打造展現生態形象的新窗口。三是完善專項規劃研究。結合提升社區服務能力，方便市民日常生活，開展《楊舍城區社區服務設施規劃》編制，深入研究社區服務設施的建設內容、建設標準、產權歸屬、管理方式等，為老住宅區更新及新住宅小區建設提供科學合理、統一規範的標準。

三、強化引領，全力提升建設檔次。

一是科學引領新城建設。按照“低碳、綠色、智能”的理念，科學制定城北科教生態城各項規劃，合理確定綠色建築、慢行系統、綠地系統及重要生態節點建設標準。有序開展XX區建設，優先啟動基礎設施和生態工程建設，構建XX區開發建設的基礎框架。二是認真抓好重點項目。紮實做好實事工程、重點工程的規劃前期工作。建立重點項目會商會辦機制，加強與相關部門的溝通聯繫，提高科學決策的水平。充分發揮專業優勢，按照精益求精，不留遺憾的目標，指導重點項目多方案比選，打造優質精品工程。三是積極拓展城市經營。對擬出讓地塊進行研究，科學設置地塊規劃條件，確保土地資源功能價值和經濟價值最優化，促進城市建設投入和產出的良性循環。

四、突出指導，全力提升城鄉一體特色。

一是有序開展美麗鄉村規劃建設。按照保留村莊規劃的要求，對全市154個長期保留村莊分兩年完成村莊整治規劃。今年，按照二星級、三星級康居鄉村標準，指導區鎮完成78個保留村莊建設整治規劃，從村民實際需求出發，完善設施配套，保護傳統風貌，注重文化傳承，優化環境品質。二是科學指導區鎮規劃編制。整合全局優勢技術力量，對區鎮規劃實現全程跟蹤，幫助區鎮提升規劃編制水平。三是積極助推區鎮XX區建設。堅持規劃技術服務制度，蹲村駐鎮為區鎮建設提供規劃服務。深入指導南豐、鳳凰美麗城鎮示範鎮建設。紮實服務金港新城、錦豐沙洲新城等片區新城建設，有力保障區鎮建設順利推進。規劃局工作總結五、加強共享，全力提升信息化水平。

一是實現公共基礎地理信息系統二期工程應用。組織專家對二期項目的正射影像圖更新、三維地理信息系統、街景數據管理系統和控規成果管理系統竣工驗收，實現二期項目成果的應用共享。

二是開展數字張家港地理空間框架建設。在公共基礎地理信息系統一期、二期成果基礎上，完善現有地理信息數據共享機制，建設政務版、公眾版和移動版的地理信息公共平台。