自來水水廠工作總結（精選16篇）

自來水水廠工作總結 篇1

x年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學發展觀，以黨的精神為指導，以持續開展“一創雙優”活動為動力，以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本，以發展為主線，服務為龍頭，解放思想、創新觀念，強力推進各項工作。公司先後榮獲“濮陽市青年文明號”、“河南省工會先鋒號”、“河南省供水行業先進單位”等榮譽稱號，較好的完成了各項年度目標任務。現將有關情況彙報如下：

一、x年度主要工作及措施

(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。x年累計完成供水量281.56萬噸，回收水量236.85萬噸，水費總收入352.48萬元，比去年增加了18個百分點，增加水費收入54.9萬元;鋪設供水管網39.5公里，各項供水設施、設備運行良好。

(二)狠抓基礎設施建設，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區管網升級。x年，我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手，先後完成了人和大道(路―路)、路西段、幸福路等路段的供水主幹管網建設;改造完成了張儀莊、西辛街、趙莊、實驗中學的供水管網建設任務;完成了司法局業務用房的通水任務。二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃，以支撐發展、保障供水為已任，確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統中率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。該項目總投資1655萬元，鋪設供水管網39.5公里，供水規模4萬m3/d。x年，先後鋪設了安康路(候窯―惠風路)、人民路南側(建設路―駱家)、興園路等供水管網，完成了雙虎傢俬、全友傢俬、公安局業務用房、煙草局業務用房、第四實驗國小、盛世佳園的管網安裝和通水任務，有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。

(三)創新管理，提升供水服務檔次。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力，注重設備創新，服務創新，不斷提升供水服務檔次。一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水錶。智能化水錶作為現代供水發展的趨勢。該水錶採用的是反射式光電傳感技術，直接讀取窗口值，使數據採集萬無一失，計量更加準確。在凱富佳苑、德勝苑、匯金城等小區成功推廣使用智能化水錶的基礎上，x年，完成了盛世佳園、學府大道、華創首府等小區的智能化水錶安裝，累計推廣使用智能化水錶13多户。二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平台。隨着我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區開發力度的加大，各商住小區相繼開發建設。為保證高層建築正常用水，加強對二次供水的管理，今年5月份，協調縣城各商住小區和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人蔘加的城市高層建築二次供水管理研討會，對城市高層建築二次供水進行了有益的探索。同時，我們根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業技術公司編制並設計了清豐縣二次供水運行平台管理系統，對二次供水設備進行遠程控制管理。止目前，我們已成功對盛世佳園、學府大道、華創首府等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理，併購置了二次供水設備專用發電機，確保了各商住小區的24小時不間斷供水。

(四)打破服務界限，解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限，圍繞高質量服務，立足特色打造品牌，着力解決農村居民用水難題。一是破解縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水，水質得不到保證的情況，x年，先後完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81餘户農村居民的通水任務。二是以促進城鄉供水一體化為目標，不斷加大對周邊鄉鎮供水。x年，通過與水利部門溝通協調，科學運作、積極作為，全面接管了城關鎮和馬莊橋鎮的村村通自來水工作，實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前，已完成了城關鎮八寨、高莊等村6餘户，馬莊橋鎮趙家、金魏、舊寨、後遊子莊等11個村21多户居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了馬莊橋鎮順河路、新北環等路段的供水主幹管道;完成了馬莊橋鎮申新泰富等企業的管道安裝和通水任務;完成了馬莊橋鎮水廠的調試和試運行工作。

(五)持續開展“一創雙優”活動，供水服務進一步優化。自來水公司服務於千家萬户，作為體現政府形象的“窗口”行業，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來，通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動，公司廣大幹部職工服務水平進一步提高，供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來，公司班子成員認真履行服務承諾，時常深入用户、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設紮實有效。我們在組織廣大供水乾部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時，還進行了日常禮貌用語的培訓，制定了《供水職工職業道德規範》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用户接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容，設置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發展觀統領工作全局，注重加強黨的思想政治文化建設，提出了“務實、創新、進步”的年度工作方針，努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員幹部隊伍。在思想觀念上，我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀;在經營管理上，我們堅持持續改進、注重細節，逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針;在對外服務上，我們強調時效，力求樹立“水潤千家、情融萬户”的企業優良形象。通過廣大供水乾部職工的共同努力，公司經營環境進一步和諧穩定。

(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。x年，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責的工作機制，把規範權力運行，強化監督懲處結合起來，經常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規定，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責與集體領導相結合，完善議事規則和決策程序，使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。

一年來，通過廣大供水乾部職工的共同努力，我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法，也得到了上級領導，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評。x年省水協、長垣、孟津、南樂、內黃水司、臨潁、欒川、範縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶丰、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流，協助開展工作。到台前水司研究指導水廠建設，清豐供水服務體系進一步完善，服務品牌更加靚麗。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業發展還面臨着一定的困難和問題，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應我縣趕超發展的需要，工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在：

(一)供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調，施工，造成重複協調。

(二)供水管網作為長期性基礎設施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。

三、x年工作謀劃

黨的xx屆三中全會的召開，全國將迎來新一輪發展的歷史機遇。x年，我們自來水公司將繼續緊緊圍繞建設富裕和諧美麗新清豐的宏偉目標，以“一創雙優”活動為動力，以更加飽滿的工作激情、更加昂揚的工作鬥志、更加有力的工作舉措。結合自身職責，堅持“為人民竭誠服務、為發展盡職盡責”的服務理念，緊扣目標、奮力趕超、力爭x年各項工作創一流。x年的主要工作和任務是：

一是堅持科技創新，推廣使用智能化水錶25塊。

二是完成和諧花園(西區)、冶都中央公園(一期)等商住小區的管網建設和通水任務。

三是破解城中村用水難題，完成黃莊村4多户的管網建設和通水任務。

四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住小區的管網建設和通水任務。

五是投資1萬元，完成安康路、人民路西延、路西延、路西段、疊翠路等路段的供水管網完善和提升工程，鋪設管網1千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構，配備專職人員，完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度，全面貫徹落實《清豐縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業公司進一步完善優化清豐縣二次供水運行管理平台;與各開發商、物業公司主動對接，科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案，切實做好各商住小區特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

七是進一步完善馬莊橋鎮供水服務體系和工作機制，提升馬莊橋鎮水廠供水能力，確保馬莊橋鎮趙家、金魏、舊寨、後遊子莊等11個村21多户居民用上自來水，使農民實現由自採水到安全水再到優質水的兩次提升;積極做好馬莊橋鎮新建商住小區、車站的通水工作，用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐，為馬莊橋鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。

八是高起點規劃，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接濮陽市南水北調水庫建設，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上，聘請上海同濟大學專家對清豐供水進行再謀劃、再提升。x年，完成項目的選址，環評，可研的編制、報批和立項工作，為清豐經濟社會的長遠發展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定，紮實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制，主要領導親自抓，形成一級抓一級，各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃並組織教育活動，建立廉政風險防控教育工作台賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作，業務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責範圍內工作情況。

十是持續開展“一創雙優”活動，進一步加強隊伍建設，強化問責問效，凝心聚力謀發展。以作風建設為先導，以“三好、兩滿意、一放心”為標杆，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業、創新實幹的“三李精神”，充分把握“三李精神”的內在實質，化於心、踐於行，比先進、找差距，學典型、見行動，將學習先進轉化為趕超發展的實際行動。

同志們!新春伊始，萬物復甦，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節奏啟動、高強度推進、高效率落實，確保首季各項工作實現開門紅，確保x年全年各項目標任務順利完成!

自來水水廠工作總結 篇2

進入20xx年以來,在建設局領導的大力支持和幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入學習提出的“八榮八恥”,堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞着全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,經過公司全體幹部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成

績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。

一、20xx年各項指標完成情況

20xx年共完成送水總量 130萬立方，共收水費253萬元，上交税金16萬元，安裝給水管道4000餘米，樓房安裝工程1.7萬平方米，維修管道1100餘人次，整改67户，新增水錶358户,夜間突擊加班100多人次。

二、抓管理、力爭創收

工程隊擔負着公司創收的任務，為了增效減負，公司對工程隊實行了多項承包制度，徹底打破大鍋飯，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現象的出現，這樣以來有力的調動了廣大幹部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮於事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設了新華路、會堂北路、景華大街、董仲舒路和西城牆路供水管道4000餘米。以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節約了電能。

三、抓收費、提高回收率

水費是公司的經濟支柱，涉及到千家萬户，是一項艱鉅而複雜的任務，抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

1、抓管理、提高回收率

根據年初下達的指標任務，我們對營業科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題，以及應採取的措施，首先、對稽察隊進行了調整，讓那些精明強幹、事業心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大户進行排查摸底，對以前遺留問題，根據實際結合公司的規定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼併，因此，該項工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高準確率

水費回收率的提高關鍵在於抄表，根據以往抄表工作的經驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中，我們一致認為：一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質不高，動機不純，沒有意識到抄表的重要性，以致態度不正，胡亂抄表，矇混過關，二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬，遇到用户不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務，三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車，否則於公於私都不利，抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過認真抄表，仔細核對，一則可體現服務水準，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發現水錶上存在的各種問題，有利於搞好管網工作和糾正違章用水，三是體現公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。通過總結，查出問題，一是對抄表人員進行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響，二是對抄表人員劃區分片，責任到人，並要求做到：抄到位、查到户、送到人且數字要看準、寫準、算準，確保抄表率達到99%，通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3、抓學習、提高業務素質

隨着社會的不斷髮展和環境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重，對於本職業務不好好學習，業務不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時採取措施，定期組織各科室人員學習業務知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業務素質，增強法律意識的目的。

4、加大管理力度，使收費工作走向正規

為了便於管理和今後的收費工作能夠順利進行，我們克服資金和技術上的困難，在年初投資近3萬元購買了電腦設備，實行了電腦開票，使用水户情況一目瞭然，這樣從根本上杜絕了人情水、關係水。加大了管理力度。對67户水錶進行了整改。新增用户358户，對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象，他們走千家萬户，不論嚴寒酷暑，不管春夏秋冬，日復一日年復一年，別人下班時間就是他們的上班時間，每當收費緊張時，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯，全身心的投入到工作中，以自己的熱情和真誠感動着每一位用户，保證收費任務按時完成，為公司增加了經濟效益

使回收率逐年上升，同時也取得了較好的社會效益。

四、抓運行、確保供水

運行科擔負着縣城的送水任務，如運行不良勢必造成少水、斷水現象，這不僅給公司造成社會不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，並制定了一系列規章制度，主管副經理不定期的到各井位進行檢查，一旦發現違規者，輕者

批評教育，重者按規定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論颳風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。二是履行節約，由於近幾年來地下水位不斷下降，提水設備不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔，根據這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時間、調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節約。三是我們從對人民利益和對事業高度負責的態度出發，居安思危，超前運作，把可能出現的問題和困難想在前面，並制定出切實可行的方案，對在用的九眼深井進行分類，合理調度使用，確保良好狀態，其次是水廠應急方案，做到兩台備用機泵運行狀態良好，不出現機械問題，從而使城鎮供水有了可靠的保障，20xx年共完成送水總量130萬立方。

五、加強後勤管理，搞好各項服務

後勤工作千頭萬緒，事務繁雜，質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在着被動性、偶發性，我們要求工作人員有真正的務實態度和較強的實效觀念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：

1、愛崗敬業、講求奉獻，

擺正自己的位置和自身心態，充分體現自身價值，應保持一 種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安於本職又熱愛本職，即勇於承擔任務，又敢於承擔責任，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇於爭先的超羣品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業中奉獻才華。

2、踏實工作、務求實效。

在平常的工作中不託不等，不推不靠，由消極被動的應付思想，向積極主動的應對思想轉變，做到會辦事、巧辦事、辦好事，一是培養理性辯證看待問題的思維方式，善於分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業務技能，願意俯下身子尋找差距，總結經驗，以工作的超前性、預見性，提高工作效率。

3、與時俱進、力求創新

創新意識是後勤人員應具備的基本素質，在思維方式工作方法上創新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢於尋求變化，突破常規，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，譁眾取寵，而是工作靈活性的體現，是特定情況下的需要，創新力源於寶貴的經驗積累，還有豐富的技術儲備，這就需要後勤管理人員不斷開拓視野，總結規律，增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。

4、團結協作，善謀合力

後勤工作的好壞很大程度上取決於集體的凝聚力，每位後勤人員都應有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關係來發揮合力，每位人員都有自己的長處，只有在相互協作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進各自單一化的知識結構向多元化的發展，增強集體凝聚力和創造力，溝通上下、協調左右，只有這樣才能更好地服務於全局。

通過加強管理，高標準、嚴要求，人們的思想提高了，業務素質增強了，在實際的工作中充分體現了團結協作，積極向上的精神風貌，因此20xx年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象。

五、抓三產、促發展

隨着公司的不斷髮展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀，根據年初公司制定的目標主抓了純淨水生產。根據國家對食品生產的要求，生產純淨水需辦理生產許可證，在時間緊任務重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內份外協同作戰，在規定的時間內完成了純淨水車間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報，體現了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎。

20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目，以使公司有充足的後勁，不斷髮展和壯大。

六、克服困難，確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主幹道，在鋪設過程中，公司幹部職工不怕髒、不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領導的表揚和用户的高度讚譽。

20xx年的工作安排

1、抓純淨水銷售，打出自己的品牌。

2、抓管理、上等級，使各項工作規範化、制度化

3、為了便於管理，實行一户一表制，水錶出户制，對未達到要求的，20xx年整改完畢。

4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三裏莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道，以便提高供水質量。

自來水水廠工作總結 篇3

20xx年即將過去，東郊水廠各項工作也已臨近尾聲，回顧過去的一年，我廠主要做了以下幾個方面的工作：

一、深刻理解公司領導年初制定的員工競爭上崗的指導性意見，做好員工的思想工作，廠領導分頭與思想壓力大的老職工談心，曉之以理，動之以情，使他們真正明確公司改革改制的必要性，理解競爭上崗的緊迫性，並積極與青年員工談心，鼓舞士氣，增強信心，勇敢面對，讓他們走得高興，留得安心，在歷時半個多月的競爭競聘過程中，未發生一起上訪事件。廠內各項工作平穩有序，安全供水得到了保障。

二、節能降耗工作是我公司今年工作的重中之重，東郊水廠着力在以下幾個方面開展了工作：

1、將工北水廠閒置多年的260KW變頻器移裝到白泉水廠，通過技術改造白泉水廠2#、3#機組實現一台變頻器進行相互切換，保證了變頻設備有效利用和不間斷運行。使白泉水廠千噸純動力電耗由原來的220kwh/km3降到現在的150 kwh/km3降耗效果明顯。

2、在生產技術部的配合下，將鵲華水廠閒置多年的一台260KW變頻器移裝至工北水廠5#機組上，並將變頻器的頻率變化調整到與出廠水壓力相吻合，通過變頻器的有效利用，工北水廠單機電耗也由過去的165 kwh/km3下降到現在的140 kwh/km3。

3、由於城市節水保泉，政府限制地下水的開採，我廠根據供水量的實際情況，申請報停了工北水廠1000 KVA變壓器一台，白泉水廠內部報停630KVA變壓器一台，僅此一項全年節約變壓器容量費、空載損耗費達二十多萬元。

4、加強管理力度，使節能降耗工作落到實處，我廠將調度室、加氯間值班室、機房值班室由原來的三個值班室合為一個值班室，大大降低了非生產用電的使用。與此同時還制定了《東郊水廠非生產用電管理制度》由專人專項管理，進行有效的監督和檢查。並根據各科室、車間每個月用電情況進行考核，將考核成績與績效工資掛鈎，做到獎罰分明。

5、嚴格財務制度，控制不必要的開支。加強對倉庫的管理力度，進一步完善並落實材料入庫、出庫以及領用、借用制度和手續，做到對每一項材料物資的嚴格把關，從而杜絕亂領亂用，有效降低了生產成本。在物資採購方面貨比三家，既保證質量，又降低了採購成本。

通過以上工作的開展，我廠各項生產成本有了大幅度的降低，全年單耗平均181 kwh/km3，比年初制定的190 kwh/km3下降了5個百分點，同時機物料消耗和辦公室費用也有明顯的降低。

三、在保證安全供水方面，我們做了以下工作：

1、每月定期對加氯設備及漏氯回收裝置和報警裝置進行檢查和維護，定期對鹼池鹼液進行測試與檢驗，為保證加氯設備安全和確保加氯工作的不間斷運行，對工北水廠和白泉水廠加氯管道統一進行了改造。

2、為確保工北水廠出廠水檢測的準確性，今年下半年，對工北水廠加氯間取水點進行改造，重新鋪了設一條DN50mm管道,將原2 #出廠水管道與6#出水管道進行管道連接，徹底解決了多年來困擾我廠提取水樣的檢測問題。並且確保了我廠在線餘氯監測儀器、濁度監測儀器數據的準確性，有利於值班人員根據在線儀表數據及時調整加氯量，有效控制氯耗。

3、“安全為了生產、生產必須安全”。今年下半年我廠對白泉水廠800KVA變壓器、工北水廠1000KVA變壓器一台進行大修、更換部分變壓器油及做耐壓試驗，對白泉水廠高壓穿牆套管進行更換，確保了廠區安全供電。

4、對工北水廠清水池檢查井和通氣孔重新進行焊接並加固上鎖。對白泉水廠清水池部分通氣孔帽進行更換。

5、為工北水廠、白泉水廠配備滅火器20餘具，並做出配置圖，每月進行一次檢查，同時根據實際情況制定了消防管理制度和廠內消防三級責任制度。為提高員工的消防知識和消防意識，20xx年先後進行了兩次消防演練，為東郊水廠全年未發生一類火災事故打下了堅實的基礎。

自來水廠年終總結5篇自來水廠年終總結5篇6、為保證廠區安全和清水池的防投毒安全，在公司領導的大力支持下，今年11月份分別為工北水廠、白泉水廠安裝視頻監控，安裝攝像頭9只(其中包括傳達室1只、清水池1只、加氯間4只、機房2只、二樓辦公室1只)，通過安裝監控裝置，為廠區治安和設備的安全運行提供了技術保障。

四、積極參加公司舉辦的各種競賽活動，並取得了較好成績。

根據公司的總體部署，對公司安排的漏氯搶險演練、《員工手冊》知識競賽和11月份舉行的全員技術比武，全廠動員，高度重視、精心準備，生產科根據運行崗位的實際情況，實行跟班輔導，切實把輔導工作落到實處。方法對頭，效果明顯，並先後取得了“漏氯搶險演練”總分第一名和《員工手冊》知識競賽總分第一名的好成績，在崗位技術比武活動中參加檢修工比武的三名檢修人員全部進入公司前6名，得到公司領導的表揚。通過以上工作的開展，增強了員工的榮譽感和凝聚力，同時對員工的專業技術水平有了一個很大的提升。

五、致力於廠區建設改造 營造優雅的供水環境

根據東郊水廠建廠時間早，設備陳舊，廠房建築老化等實際問題，在公司領導的關心支持下，先後做了以下幾項工作：

1、多次和源水領導協商，在達成共識後將工北水廠辦公樓做了合理分割，一、二層樓歸我廠使用。為了改善工作環境，對所有辦公區域進行粉刷、鋪設複合木地板，並對會議室重新進行裝修。

2、對工業北路水廠機房值班室做擴建處理，並鋪設木地板、低配間粉刷一新。

3、對工北大機房重新粉刷，圍牆貼瓷瓦，機組重新噴漆，並更換門窗。

4、對白泉值班室粉刷並鋪設地磚。

5、對白泉大機房重新粉刷，對地面做防水處理並鋪設地磚，把舊門窗全部更換為塑鋼門窗。

現在走進東郊水廠的每一道工序，每一個辦公室，都給人以整潔明亮的感覺，辦公環境和員工的工作場所發生了根本性的變化。

六、搞好食堂建設，把公司領導的關心送到職工心裏。

從今年五月份食堂組建至今，我廠始終堅持公司領導提出的“一定要把食堂搞好”的方針，先後出台了“食堂衞生管理制度”、“食堂安全管理制度”、“餐廳經理、廚師的崗位職責”等，並且嚴格按照所承諾的條件管理，設立員工意見薄，每月發放員工調查表，針對反饋意見，及時找出存在的問題並加以糾正。在原伙食補貼未增加，物價不斷上漲的現實情況下，確保職工滿意度維持在80%左右，連續兩個季度被公司評為“轉制模範集體”。

七、強化物業管理，廠容廠貌換新顏。

工北分廠和白泉分廠四個清水池上的雜草清理及道路兩旁的綠化帶修剪工作，大部分由綜合科負責。他們克服人員少、工作量大等諸多困難，對清水池進行分次清理，每個月都對綠化帶進行一次修剪，並隨時清掃垃圾、落葉，使廠容廠貌有的很大的變化。原來工北辦公樓東側的土路，一遇雨雪天氣大家只能繞行，綜合科利用週六、週日休息時間，把土路鋪設成水泥路面，即方便了職工，也使廠區道路增添了新的亮點。汗水的付出也使他們得到了回報，在公司進行的三次物業評比中，兩次取得了第一名，一次取得第二名。物業經理蘆福剛在第二季度和第三季度的轉制模範評比中，兩次被評為轉制模範。

八、發揮黨支部作用，豐富員工業餘文化生活。

1、黨支部認真做好宣傳報道工作，截至目前共向公司網站投稿105篇。

2、組織員工學習《勞動法》、《工會工作條例》、《集體合同規定》等法律法規，提高員工的法律意識。

3、加強團組織建設，我廠工北分廠在20xx年10月被推薦為國資委系統的“青年文明號”，現已進入複查階段。

4、利用週六、週日休息時間，組織全體黨員和管理人員義務勞動，清理白泉櫻花園雜草1200平方米，清理清水池雜草3000平方米。

5、探望有病住院職工五人次。“7.18”暴雨給部分離退休員工的正常生活造成影響，廠領導及時前去慰問，幫助解決困難，切實把黨的温暖、廠領導的關心送到員工家中。

九、存在的問題和不足。

1、因為東郊水廠新的領導班子組建於20xx年3月份，在這不足一年的時間裏明顯感到工作能力有待提高、管理經驗比較匱乏，有工作熱情和幹勁，缺工作方法和技巧。班子成員之間溝通上還存在一定的問題，不可避免的在工作上產生一定的影響。

2、我廠主管以上管理人員一共七人，大部分沒有管理經驗，在20xx年工作中，基本上處於一種邊學邊乾的狀態，效率不高，工作壓力較大。

以上兩點是我廠現存的主要問題。

十、明年的工作重點：

1、提高管理人員的整體素質，以適應公司發展的需要 。

我們將有計劃的請公司職能部門的相關人員到我廠給管理人員講課，同時到管理較好的單位學習其先進的管理方法，從而提高我廠整體的管理水平。

2、建立長效機制，對員工的輔導學習形成制度化。

根據11月底公司技術比武我廠職工的表現，發現我們對員工的輔導，在深度和廣度上有待進一步的加強。20xx年我們將加大對員工的輔導力度，培養大家自覺學習的習慣。

3、2—3月份，運行崗位人員做適當調整。

全員競聘半年來，車間與車間之間的技術力量搭配不均勻，極有可能影響到生產安全，為此我廠計劃在2—3月份對運行員工進行適當調整，同時對車間主任和分廠長進行微調，在保證安全生產的同時，增強員工的憂患意識和競爭意識。

4、在節能降耗方面，我們主要在以下幾個方面做工作：

(1)、嚴格派車制度，力爭20xx年的油耗比計劃下降10%。

(2)、嚴控非生產用電，繼續推行運行車間的生產用電電度表碼交接制，並與績效考核掛鈎。對辦公樓照明用電嚴格管理，對辦公室空調用電推行定時送電、限温運行措施(20xx年夏季已做過實驗，可節約電量25%左右)。

(3)、通過設備改造，達到節能降耗的目的。工北水廠的出廠水壓力和所配用水泵揚程不匹配，已成為工北水廠千噸電耗無法繼續降低的根本原因。我廠已將此問題反映給公司生產技術部，並已列入明年固定生產投資計劃中，申請更換一台低揚程大流量的水泵。如果能完成此項工作，工北水廠的千噸水電耗將有更加明顯的下降。

(4)、明年的設備更換及維修任務，我廠已有大體計劃。有能力自己乾的工作，一定要自己幹，即使是有困難的工作，創造條件也要自己幹。工業北路水廠已購進三台DN600mm的閥門。我們計劃由檢修車間自己動手，對三台需要更換進水閥門的管道進行改造。由於新舊閥門安裝尺寸不同，給安裝工作帶來一定困難，但是通過自己動手可以鍛鍊檢修人員的技術能力，又能節約上萬元的安裝費用。

5、努力抓好副崗人員的業務學習，增強競爭力。

明年我廠計劃對轉到副崗的人員進行業務培訓，在鼓勵他們做好本職工作的同時，積極參加明年競爭上崗。

(1)、安保人員重新認定工作區域。

上白班時抽出一人輪流到運行崗位值班，同運行人員一起工作、一起學習，提高下次競崗時的競爭能力;夜班時，保安人員一律都到傳達室上班，保證廠區的治安安全。

(2)、組織綠化、保潔、食堂員工進行學習，並抽出專人對其進行輔導。

通過提高副崗人員的競爭力，對主崗人員的工作和學習也是一種促進，從而讓員工消除一勞永逸的惰性心理。

20xx年東郊水廠的各項工作即將全面展開，我廠全體管理人員有信心帶領全體員工，完成公司下達的各項任務指標，把東郊水廠的各項工作提高到一個新的高度。

自來水水廠工作總結 篇4

一年來，在總公司各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業公司經營班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的目標。現將物業公司X年各項工作總結如下：

一、經營管理情況

1、完善各項規章制度，建立內部管理機制

物業公司經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務範圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標，優質服務是根本的基礎所在，為此，我們本着實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商户回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規章制度，並加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時，為了建立完善的內部管理機制，採用“走出去、引進來”的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業公司學習參觀，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況，對經營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作範圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛鍊，業務、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團結務實，服務意識顯著提高

物業公司只有不斷提高服務質量，才能最大限度的滿足商户和業主的需求，才能穩步提升物業收入，樹立良好的企業形象。我們首先從思想政治工作入手，發揮黨、團員、工會積極分子的模範帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業務培訓，使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次，為了能夠在服務質量上更上一個台階、資質評審中再上一個檔次，物業公司加強了各類資料的查閲、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閲和利用;第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規範等業務培訓，使全體員工的服務意識和業務素質得到提高;第四，狠抓各項規章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施後，每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習慣，對迅速提高服務意識、儘可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

3、精減人員、節能降耗，管理效益明顯提高

物業公司領導班子清醒的認識到在開展外向業務前，只有通過加強內部管理、加大成本監控力度(尤其是人力成本的控制)，才能減少企業虧損、提高企業效益。採購工作是節能降耗的關鍵環節物業公司實施了嚴格的監控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料並建立長期供貨關係，同時，財務與行政辦人員經常做市場調查，儘可能找到源頭供貨商。為了提高服務，在有償服務項目上，採取自購、代購或協助購買材料方式，以最大限度滿足委託方利益。其次，通過減員工作使企業人力成本降低，X年我們共與XX名員工解除了勞動關係，減少工資及附加費用近XX萬元。第三，為了降低費用，取消管理人員工作餐後改為部分補助就餐，值班經理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應，減少開支1萬多元，此外，要求維修工作能修復的不換新，一人乾的不用兩人，一小時修復的決不用兩小時;第四，開展修舊利廢活動，辦公用品嚴格控制，廢舊拖把2、3個拆開合成1個接着用，報廢設備中能用的零件拆洗後再利用，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包乾區域做到人走燈熄、水停，並用獎懲規定加以約束;第五，X年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施，加裝近四十部舊風機盤管和維修清掃了幾百部風機盤管，增強了末端設施排風效能，大量節約了燃油。經統計，通過採取各項節能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元，油料減少22萬元，減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元，減少工資及附加費10萬元，達到了降低成本、提高效益的目的。

二、各部室工作情況總結

為進一步改進物業公司工作作風，提高服務意識，規範員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀律、環境衞生、會議、培訓等內容的規章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項制度的執行。

由於物業公司不僅肩負着大廈的水、電、暖供應，同時還肩負着公司的綜合治理、計劃生育、環境綠化等政府職能部門管轄的工作，外協工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門聯繫、溝通，理順了各種關係，圓滿完成了街道等政府部門佈置的計生、排污、綠化等任務，並且完成了停車收費、物業資質、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經營奠定了基礎。行政辦還在協助經營班子加強內部管理和配合黨、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、文體活動、職工代表大會、對內對外宣傳等方面做了大量工作(如製作了五塊面積達8平方米的宣傳欄、製作板報、橫幅等)，同時，督促和協助計劃生育、採購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關工作，保證了全年未發生一起違反計劃生育政策的事件、保證採購各環節的透明度、物品領用的嚴格控制、庫存的規範管理和員工用餐的質量，為各項工作的順利開展創造了有利的條件。為迎接北京中瑞會計師事務所的審計，財務部放棄了休息備齊了各項資料，先後四次對去年的賬務進行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務所後，財務部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計工作。

為實現財務工作的現代辦公，財務部還完成了帳務初始工作和財務軟件升級工作，充分利用了新大中財務軟件的帳務處理系統、會計報表系統、工資管理系統、固定資產管理系統和庫存管理系統等模塊(其中我們的存貨管理模塊是整個公司唯一啟用並運作的公司)進行規範化、現代化的財務辦公。

為配合完成股份公司經營目標責任書，財務部理順了財務核算體系和規範財務核算流程，圍繞目標收入和目標費用層層分解、認真剖析，通過每月會同各部門負責人召開財務分析會的形式給各部門培訓和講解成本控制要點和改進建議及措施，幫助各部門在成本控制方面取得了好的效果。同時，財務部在費用清繳、定期盤點對帳、內部培訓和學習等方面也做了大量工作。每月及時清繳各種代收代繳費用，收取物業費及其他墊款，使應收帳款回收率達80%以上，保證了資金運作和流動上的順暢;通過定期盤點存貨、在用低值易耗品和固定資產，認真核對帳物，確保了公司資產的安全;通過訂立並學習《財務人員考核管理辦法》、學習股份公司各種財務文件和鼓勵財務人員報考X年全國會計職稱考試考前輔導班等形式加強了財務人員的業務素質、提高了業務水平，並且經常開展職業道德教育，使所有財務人員做到了不計個人得失、不貪圖小利、公私分明，保證了財務工作的純潔性。保安部編制大、人員多，工作責任重，人員素質參差不齊，為工作的正常、有序開展帶來了很大困難，因此今年的工作重點放在了提高員工素質、加強業務培訓上，為此，物業公司專門從保安公司招收了10名學員，其中有一名在校教官，四名班長，三名國旗手，以充實保安力量，同時，對素質較低、意識較差的保安進行再培訓，不合格的給予辭退，使保安隊伍整體素質得到了較大提高;為切實提高保安部管理人員的能力，保安部依照股份公司文件精神在管理人員的任用上採取競爭上崗方式競聃了一名領班，在用人機制改革上邁出了務實的一步。

保安部員工在全年節假日以及公司開展的各項活動中都放棄了休息時間充實到最重要的崗位以確保大廈安全，通過公司及部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務意識，促進了工作的積極性和主動性，能夠及時發現並處理火災隱患，面對顧客不公正行為時能以大局為重，做到打不還手、罵不還口，樹立了物業公司的服務形象。因保安部還肩負着股份公司保衞部的職責，故在安全保衞、綜合治理、安全生產、消防安全等方面也做了大量的工作，為增強各子(分)公司的消防意識和安全生產意識，保安部負責人分別對各子(分)公司進行了業務知識培訓和各種緊急事態的處理方法，並經常進行安全工作檢查，對不符合安全標準的地方限期整改，對維護大廈安全起到了重要作用。

前樓軟件園的開業，使保潔部的工作範圍又擴大了幾千平米，保潔員的工作任務又增加了許多，但為維護整個大廈的整體環境，保潔部負責人通過不斷加強培訓和進行思想教育，在人員沒有增加的情況下仍然保持了高質量、高要求的保潔標準，同時通過班前班後會形式進行全天工作的計劃和總結，及時發現問題、解決問題;為適應新形式下保潔工作的需要，保潔全年進行了兩次大規模的有計劃、有重點、綜合性的培訓活動，使全體員工認識到在做好本職工作的同時還必須加強文化素質的培養，只有素質的不斷提高才能使對內提高服務質量和服務意識，對外樹立服務形象。保潔部除了在人力成本上進行嚴格控制外，還儘可能的在物料消耗上節約成本，因保潔物耗是物業公司的一項較大的費用支出，在不影響工作質量的前提下節約物耗是保潔部降低成本的關鍵，保潔部按制定的節能降耗計劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重複使用的決不換新的，嚴格按標準劑量使用高成本清潔液劑，清潔用具誰丟失損壞誰賠償，通過這一系列措施，有效的節約了成本。

根據物業公司的整體發展規劃，保潔部在對外服務上先走出了第一步，通過擴大服務領域、開拓家政市場的方式對外承接洗車、家庭室內清潔、辦公區域衞生環境維護等項目，為物業公司尋求新的經濟增長點邁出了第一步。工程部的工作主要是保證大廈的正常供電、供水、供暖和空調以及物業公司所管理設備的保值、增值和正常運轉，同時還承擔着各子分公司公共區域、辦公區域的水、電、暖、照明等修補工作，另外還協助公司基建辦進行對大廈的施工改造和工程收尾的維修等工作。

今年開春工程部就對去年被凍壞的消防管線系統進行了大維修，恢復了大廈的消防功能;配合基建辦完成了多項施工改造及善後處理工作，修復了大量的跑、冒、滴、漏等故障;對前期工程遺留的主下水道堵塞問題進行了根治和處理，對不合理的窨線進行了改造，清除了主下水管道的堵塞隱患;入冬前對大廈的保温缺陷進行了處理和解決，對九樓消防、生活水箱，酒店、展示中心門頭及二樓庫房、快餐吊頂及後堂做了完善的保温處理和封堵，修理了大量跑風、漏風的門窗等，保證了冬季正常採暖的需要。

在完成公司正常業務的同時，工程部還積極配合各子分公司、商户進行經營場所的改、擴、新建施工，如派出專業人員進行提供資料、提合理化建議、施工安全檢查等協助工作，在平安保險公司、匯科公司的施工過程中都給予了積極有力的配合，保證了物業公司各項目工作的順利進行。在正常完成工作的同時工程部在節能降耗上也做出了大量的工作，能修理的決不更換、不買新，定時抄錄設備運行數據，合理啟停設備，精打細算每一度電、每一滴水、每一公斤油;對閒置設備進行合理利用，如對去年拆下的20多台風機盤管進行了維修清洗，重新加裝到採暖不到位的區域，不僅保證了各經營區域合理採暖，又為公司節約了數萬元資金;工程部不僅對內厲行節約，在為客户進行維修時也本着為客户着想的原則，爭取少花錢、多辦事。工程部還通過加強內部管理和深入落實《效績工資考核制度》提高工程部全體員工的服務意識和服務水平，尤其是實行效績工資考核以來，各班組自覺對所屬不斷員工進行職業道德、專業知識、工作技能等多方面的培訓，使工作質量和服務質量都有了質的變化，徹底改變了過去懶、散、慢的不良作風，形成主動找問題、查隱患、爭出工的積極向上的局面;為了適應市場需要和物業公司發展的需要，工程部在對外承接安裝、維修等服務上也在積極探索辦法，在把員工素質和技能提高到一個新的高度的前提下，爭取為物業公司創造新的效益和新的利潤增長點。

通過各部門員工的積極配合和共同努力，物業公司今年的各項工作都取得了很大進展，也正按物業公司領導班子的長遠規劃一步一步的前進，相信在股份公司各級領導和部門的幫助指導下經過物業公司全體人員的不懈努力，目標一定會在不久的將來得以實現。

三、存在的問題

首先，物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在X年要加強培訓和學習力度，以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。

第二，物業公司成立時間較短，起步低、時間短，只處於發育階段，與本市大型物業公司存在着差距，在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

第三，員工隊伍整體技術含量低，在今後的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，並通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。

第四，培訓工作力度欠缺、用人機制不靈活，外部交流少，市場情況瞭解不深，這需要在今後大力引進人才，迅速推動市場開發能力，採取提成等多種分配辦法調動市場開發積極性。這些問題都有待於股份公司各級領導大力幫助和協調以及物業公司自身不斷努力去加以解決;同其它子(分)公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強溝通和交流、汲取經驗和教訓，不斷進行學習和教育，為物業公司今後的發展創造更好的外部環境和內部條件，為物業公司外向型發展的必由之路夯實基礎。

自來水水廠工作總結 篇5

XX年，xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅強領導下，在市住房公積金管理委員會的決策監督下，以鄧小平理論和“”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹《住房公積金管理條例》，按照年初的計劃安排，通過全體職工的積極努力和有關單位的支持配合，實現了我市住房公積金事業的持續健康發展。現將XX年工作總結如下，並將XX年工作做以下安排。

一、管委會把好決策關，做好監督工作

XX年5月，為做好市住房公積金管委會決策工作，市住房公積金管理委員會召開二屆四次會議，聽取、審議並通過了《xx市XX年度住房公積金財務收支情況和XX年度住房公積金財務收支預算編制情況的報告》、《XX年度xx市住房公積金財務報告公報》、《XX年度城市廉租房建設補充資金分配方案》等。會議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來，在解決職工購房問題，推動城市廉租房建設方面的重要作用，並針對當前工作中存在的問題提出瞭解決措施。市人民政府市長、市住房公積金管理委員會主任委員陳新有同志在會上發表重要講話，要求管委會全體委員一定要按照國務院和省政府的要求作好各項決策工作，切實加強對全市住房公積金管理工作的監督，使我市住房公積金管理工作朝着健康良性軌道運行，不斷開創我市住房公積金管理工作的良好局面。

二、住房公積金管理中心各項工作開展情況

XX年，市住房公積金管理中心圍繞機關黨建工作和全面推進“創優達標”的工作目標任務，在嚴格執行《住房公積金管理條例》的基礎上，重點抓好住房公積金增量擴面工作，紮實推進住房公積金個人貸款，加大住房公積金執法監督力度。從建立健全規章制度，強化內部管理，規範辦事程序，提高服務質量入手，真抓實幹，使幹部工作作風明顯轉變，服務意識明顯增強，工作效率明顯提高。

(一)加強黨建工作，提供政治保障

XX年，“中心”黨委堅持以上級黨組織的指示和工作要求為原則，以“中心”各項業務工作為中心，以加強黨風廉政建設、搞好懲防體系建設、開展廉政風險防控管理工作為主線，以加強領導幹部和黨員隊伍建設為關鍵，積極探索新時期機關黨建工作行之有效的途徑和方式，進一步把基礎工作做強，把宣傳平台做寬，把思想政治工作做活，力求發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為實現全年工作目標提供堅實的政治保證和精神動力。

(二)夯實業務工作，促進健康發展

1、加大住房公積金歸集力度

XX年，“中心”從以下三方面做好增量擴面工作。一是在非公有制企業建立住房公積金制度。今年，什邡、綿竹管理部抓住災後重建順利完成，企業經營狀況普遍好轉的機遇，通過帶政策上門，送服務上門，與企業負責人開展交心談心活動，促使其建立住房公積金制度。廣漢管理部堅持以多種方式強化宣傳，選擇部分有實力的企業試點，以點帶面，逐步推開。目前，已有90家非公企業為職工繳交住房公積金。二是催促個別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。三是爭取調整繳交基數和提高繳交比例。各縣(市、區)管理部積極與當地黨委、政府溝通，爭取支持。今年，廣漢市將經補貼納入繳存基數，繳存比例從10%提到12%，中江縣將繳存比例提高了2個百分點。

截止XX年11月底，全市新增住房公積金12.20億元，歸集餘額39.77億元，歸集總額73.25億元，新增繳存單位88各，新增繳存人數20488人，繳存總人數219655人。

2、推進住房公積金個人貸款工作

XX年，在國家嚴格控制房地產市場的大背景下，“中心”及時轉變工作思路，既貫徹執行國家宏觀調控政策，又充分發揮住房公積金制度的民生保障作用，滿足職工的住房需要，圓滿完成年初既定目標。

(1)完善制度，加大對購房職工的扶持力度。年初，經“中心”反覆修正、多方徵求意見後出台的《信貸管理規程》調整了部分貸款政策，提高信貸最高額度經管委會審議後通過，進一步規範了住房公積金貸款的流程，為住房公積金貸款業務發展提供了制度保障。

(2)依託政策優勢拓展個貸業務。一是加大宣傳力度，提高住房公積金貸款的社會認知度。今年，“中心”在搭建宣傳平台，廣泛利用報紙等媒體宣傳的同時，通過走訪開發企業、繳存單位宣講政策，培訓開發企業銷售團隊，為購房職工答疑解惑等方式，極大地提高了開發企業和繳存職工對使用住房公積金貸款的積極性和主動性。二是積極探索擴大住房公積金貸款市場佔有率的新途徑。“中心”堅持以“規範管理、爭取支持、服務羣眾”為指導，努力擴大住房公積金貸款的市場佔有率。一年來，我們通過與開發企業的溝通聯繫，瞭解其真實意願，建立合作機制，並制定了經待審小組議定下調保證金額度的政策，有效地緩解了開發企業資金困難的局面。同時，針對不同繳存職工相應調整政策。對優質繳存户，提供部分政策優惠;對困難企業職工，給予一定政策扶持;對異地繳存職工，採取上門集中辦理的形式，大大提高了繳存單位和職工對住房公積金貸款的滿意度。XX年，住房公積金貸款佔全市住房貸款市場的24%，比去年提高了0.4個百分點。

(3)建立全方位的貸款風險防控體系。本年度，“中心”在擴大信貸規模的同時，十分重視提高資產質量，消除貸款風險。一是加強貸前調查，將風險前移。二是嚴格執行貸款程序，實施規範化操作，確保申貸資料所填資料的真實性。三是強化貸後管理，建立逾期催收機制。今年，“中心”加大了對逾期貸款的催收力度，建立短信催收平台，分管領導多次帶隊上門催收，三期以上逾期貸款下降77%，十期以上逾期貸款下降81.2%，為建立貸款催收長效機制奠定了良好基礎。截止XX年11月底，全市住房公積金個人貸款審貸總額42575萬元，2792户;全市貸款總額185959萬元;住房公積金個人貸款餘額125102萬元。

3、 加強住房公積金執法工作

XX年，“中心”以建立“權責明晰、功能健全、程序標準、嚴格監督”的法制體系為目的，大力提高行政執法能力，為我市住房公積金事業健康發展提供堅強的保障。一是完善住房公積金管理制度。“中心”制定了緩繳、減繳的文件和辦理程序，對住房公積金提取辦法進行了修改，並出台了住房公積金提取的監管辦法，嚴肅處理了昊天房屋中介公司和什邡一地多人非法套取住房公積金的事件。二是提高行政執法人員素質，加強行政執法力度。“中心”通過舉辦培訓班、採取以會代訓的方式開展《住房公積金管理條例》及相關法律知識的培訓。對未按規定繳交住房公積金的單位，啟動行政執法程序，督促民營企業建立住房公積金制度，對申請集資建房的企業要求建立住房公積金制度。四是依法處理貸款嚴重逾期案件，防範信貸風險。為配合“中心”對逾期貸款的催收工作，特建立了處理逾期貸款的工作制度。五是認真做好信訪工作，提高行政應訴水平。全年共處理《市長信箱》和信訪辦的人民來信來訪76件，回覆率100%。名列全市前面名次。接待羣眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件。

(一)完善住房公積金決策機構和決策體制，做好決策監督工作。

(二)加大《住房公積金管理條例》宣傳力度，狠抓住房公積金歸集管理，繼續擴大住房公積金繳交覆蓋面，大力清理欠繳、緩繳、停繳住房公積金的情況，維護職工合法權益。

(三)穩步推進住房公積金個人貸款工作，加強貸後管理，做好貸款風險防範工作，為職工購房服務。

(四)加大住房公積金行政執法力度，加強執法隊伍管理，規範執法行為，查處典型案件，擴大住房公積金繳交覆蓋面。

(五)深化黨建工作，加強黨委對思想建設、組織建設、作風建設工作的領導，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。

(六)繼續搞好“標準化建設年”活動，規範工作程序，推進科學化管理。

(七)經常開展職工培訓活動，提高從業人員素質。

(八)管好用活市本級其它住房資金。

(九)完成市委、市政府及省住房公積金監管處交辦的各項工作。

自來水水廠工作總結 篇6

經過倆三個月的校內學習，在11月4結束了大學的最後一門藥物分析的專業課，結束課程之後，就轉入了生產實習了，老師辛苦奔波為我們聯繫了好多家實習單位，經過一段時間的考慮我選擇進入康泰堂連鎖醫藥公司實習。主要康泰堂連鎖醫藥公司的銅盤店實習，在店裏實習，店長計劃安排我從收銀學起，先熟悉店裏各種藥品的價格，在經過倆三天的收銀熟悉後，再學習藥品的驗收倉庫管理、藥品成列、藥品盤點、活動策劃以及藥品的銷售。

收銀工作學習五天，第一天主要是學習最基本的收銀，這個對以前從未從事過收銀工 作的我學習起來有點困難，尤其在第一天學習時，放下了來三個錯誤，由於計算錯誤給店裏帶來了麻煩;接下來學習藥品驗收，向商管學習貨品的驗收及檢驗;接着就是很重要的一項，學習藥品的成列，主要是陳列貨櫃的藥品，幫忙上貨、做衞生以熟悉藥品的擺放位置以及藥品的陳列方法;接下來最重要的是向各位營業員學習銷售技巧。 在店裏的店長和師傅們的關懷、支持、幫助下，我認真地學習了公司的制度，不斷提高了自己的專業水平，積累經驗，在這個實習期間主要學習了藥品的分類、用途、用量等，尤其作為一名藥學專業的實習生，我在實際實踐中加強了理論與實踐的結合。 在一步步的進步中，這次實習鍛鍊了我與人處事，交流的能力，在接待顧客的時候學習到專業的服務意識，尤其在剛進入一個單位不懂的地方都應該認真詢問，不能馬虎大意。

在店裏學習我不知不覺地容入了整個團隊，通過這次實習，我對藥店的工作有了進一步的認識，進一步明白了藥店的每一個工作人員都是藥店的核心之一。

自來水水廠工作總結 篇7

20____年放射科在院領導的正確領導下，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務。年底將近，現將放射科一年內情況做總結如下：

一、放射科現有設備

__光機一台，與__光機配套的__機一台，自動洗片機一台、觀片燈一台、電腦一台。

二、人員情況

現有工作人員__人，__人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員於今年__月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。

三、科室變化

在院領導的關心下，在市衞生局的大力支持下，在____有關部門的結題報告援建資助下，放射科於今年__月份完成了工作場所基本防護工作，牆面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護，給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。

四、工作完成情況

放射科人員少，特別是具有資質的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務。全年內截至目前共拍攝__光片______張，甲片數__張，甲片率__%;乙片數__張，乙片率__%以下，費片__張。造成費片的原因主要是洗片機問題，以下會提到，同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關。

20____年內無一例醫療事故發生，無一例醫療差錯發生。積極配合院內各科室，按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉65歲以上老年人__光免費檢查的工作任務;配合我院結核病控制管理部門，完成了對我鄉結核病人及結核病重點懷疑人員的複查、篩查工作。

五、存在的問題

(1)人員少。由於這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫院深造學習，對我科室工作人員的業務水平提高造成非常不利的因素。

(2)人員資質薄弱。科室內人員本來就少，又加上資質薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規範等等。

(3)暗室房屋牆體常有牆皮脱落現象。由於這一原因，洗片機內常有雜物落入裏面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良後果。這一原因直接導致的結果是__光片質量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很__煩。

(4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由於個人防護用品的缺失，使我科室__工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康，不願直接暴露在__光的直接照射下，這本身也是無可厚非的事情。患者防護用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。

(5)拍片架過於簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脱落;或是固定後打不開，有時工作人員還要藉助其它工具才能打開。

總之，放射科載20____年裏有成績，也有不足支持。在院領導的正確領導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20____年幹得更好，做出更大的成績，同時也希望工作總結院領導能給與放射科更多關注，讓____鄉中心衞生院放射科成為我院的一個亮點科室。

自來水水廠工作總結 篇8

次次我們觀察的對象是小班3至3歲半的兒童，他們正出在幼兒期與學齡前期的過渡階段，因此兼有幼兒期和學齡前期兒童認知水平發展和智力發展的特點。在與他們交往的過程中，有的很活潑，有的很調皮，有的比較害羞，總之，他們是一羣天真可愛的孩子。

從外觀和行為動作上觀察：

體格發育：在本班的兒童中，他們的身高都相差不大，大約是 100  cm，體型也比較勻稱，沒有發現過胖或者或瘦的幼兒。我們選取了一名男生和女生分別去測量身高，分別為104.3 cm， 17.3kg;104.1 cm，  16.5kg。根據正常情況下身高體重的測量公式，這個時期孩子的身高應為91cm左右，體重為15kg。通過我們的測量數據，可以説明，至少在城市地區，隨着生活水平和質量的不斷提高和父母餵養小孩的方法日益科學，現在的孩子在身高體重等方面的指數超過了過去的孩子，發育超前。此時期小朋友的手長的比較胖，手指短而粗，可以完成一般的粗動作，手指的發育還不太利於精細動作的完成。幼兒的頭長占身體長度的四分之一左右，軀幹長度與腿長相當。

身體動作發展：幼兒能夠完成的動作有：跑、單腳跳、雙腳跳、下台階、踏步(非同手同腳)、抓舉一些玩具、拿杯子喝牛奶、自己拿麪包吃、在老師的指示下把自己的板凳放好、在老師帶領下作簡單的操、自己脱衣服、翻書、用球拍擊打玩具羽毛球，但只能擊出去無法接球，等等。這個時期幼兒活動能力明顯增強，完成簡單的粗細動作，活動範圍擴大，自己可以自主的去探索外部的世界，好動。

從語言、情感表達和智力認知上觀察：

語言發育：幼兒期的小朋友能夠比較好的表達自己簡單的要求和想法了，具有一定的表達能力，表達自己的主動行動並從中獲得滿足。他們可以與小夥伴進行交流，但一般只是“需要式”的交流，即在遊戲過程中向夥伴索要或提供某物時會有簡短的交流，但不會具體去談論某一件事。他們會説簡單的句子，如“姐姐吃包子”“小手擺擺，小腳踏踏”。他們也會唱兒歌，而且不止一首。在當天的課堂上，老師上課的內容是用“我喜歡….”來造句，表達自己的喜好。老師讓幼兒上台，找出自己喜歡的種類的玩具車，並讓他們説出“我喜歡…顏色的…車”這一句式。一般幼兒不能自己獨立地將這一語句説出來，必須在老師的提示和誘導下才能將句子完整的説出。從簡單的“主+謂+賓”結構的句子到“主+謂+定語1+定語2+賓語”結構的句子的拓展，可以很好訓練幼兒的表達能力，這也是基於這一階段兒童語言發展特點上的。這個時期的幼兒正處於語言發育的關鍵時期，老師和家長要鼓勵孩子多説話，以良好的方式的誘導，培養他們的語言能力。

情感表達：幼兒期的兒童情緒日漸複雜、豐富，有明顯的喜怒哀樂，會有不良情緒以及情感反應。他們表達感情的方式很直接，喜歡一個東西就會笑，愛不釋手，圍着它團團轉;討厭它就馬上扔掉，甚至會哭鬧。性格比較“強“的孩子表達的會更為激烈些，比如哭、喊、叫等。經常被家長訓斥或以致慾望的孩子則表達的比較含蓄，不是很大膽的將情緒釋放出來，害怕周圍的人再次抑制自己的慾望。

智力及認知：3歲左右的幼兒能夠比較清楚的區分常見的顏色和物品的種類，如在擴展語句的練習中他們能分清楚玩具車的種類和顏色。同時，他們能夠區分簡單的人物差別，如老師、姐姐、阿姨、叔叔、哥哥。他們的創造力強，會自己探索一些玩具的玩法。他們對時間也有一定概念，如在老師的提問下他們能大致回憶出週末跟父母去羣光購物了。

此外他們的注意力很容易分散和轉移，每次的注意力不過幾分鐘，但對他們感興趣的東西則會多次給予關注，相對注意時間較長。比如我們的到來使他們非常高興，對我們非常有興趣，在老師上課和作操時會不時的扭過頭來看我們，但一旦有其他的東西更有吸引力，他們則會馬上將注意力轉移。

他們也很會模仿他人，而且往往是跟風的形式呈現的。例如，孩子們看到我打哈欠就紛紛模仿我的動作，用手捂住嘴巴，一傳十十傳百;有人用“打哇哇”的形式來反對老師時，其他孩子也學着他的樣子，而且非常起勁。只要有孩子帶頭，他們就會模仿。

erikson的學説中，此時的幼兒處於自主、羞怯、懷疑的時期，若父母對幼兒活動干預不當，則會引起幼兒羞怯和懷疑的心理，不利於自主能力的培養。在孩子們中，有一位女孩表現的非常大方，有比較強的表演慾望，在擴展語句的訓練中反應也比較敏捷，完成的很好;相反另外一個孩子則比較害羞，説話聲音小，膽子小，在聽到台下同學和老師的提示後才能把語句説出，而且不太完整和流利。家長在教育孩子的過程中，不能以打罵的方式來教育，也不要過分的約束幼兒的行為與慾望，要鼓勵孩子表達自己的想法，以促進幼兒自主性的發展。

其他：

關於遊戲：經過我們的觀察，這個時期孩子的遊戲較多的屬於“平行式”遊戲，無團隊合作的性質，即雖然在一個羣體中玩耍，但還是各玩各的，同伴之間的分享和交流很少。他們玩娃娃或是賽車。通常，他們會把幼兒園裏提供的模具當作真實的物品，如用紙團做的“包子”，彩色紙做的“冰淇淋”，並自己扮演一個角色，幻想自己在做菜，在吃東西等等。雖然同伴間的交流不多，但他們很喜歡跟大孩子們玩，如把我們邀請到他們的遊戲中去，讓我們吃他們做的“包子”。

不安全因素：幼兒園佈置比較符合標準，沒有尖的稜角，桌角被設計成圓形，也沒什麼危險物品在小兒伸手可及的範圍之內。其中，遊戲區比教室高一個台階，有可能造成幼兒的跌倒和摔傷。遊戲物品有的非常小，一些小型的塑料製品有被幼兒吞入的可能性。有的遊戲也有一定的不安全因素，遊戲過程中要求跑着的孩子突然停止，前面的孩子停住了而後面的孩子沒能來得及剎住車，造成了兩幼兒頭部的劇烈碰撞。

另外，在我們這個小班中，老師的親和力嚴重缺乏，很少有笑容，比較容易發火，對比較調皮的小朋友大聲訓斥，甚至拽小朋友的衣服，把他拎出來，我們不免為他們揪了一把心。這種方式是非常不利於幼兒身心健康發展的，老師應該温柔的對待小朋友，常常讓他們看到自己的笑臉，對他們的錯誤以正確的方式糾正。

自來水水廠工作總結 篇9

20xx年6月12日來公司報到後，經過19個月的適應磨合現在已經能基本適應公司的節奏和速度，但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學習。在這這段工作時間裏我也在逐漸的成長和進步。現在慢慢的明確自己在生產管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴格的任務流程，然後做好後勤及協調工作，保證各部門能順暢的完成任務。

作為管理崗位每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。我時刻提醒自己必須有高度的事業心，要甘心吃苦，努力做好生產安排，部門之間的協調，以及員工之間的溝通和服務工作。為了下一步更好的工作，我就此總結全年的生產安排情況，彙報如下：

一：到公司報到後對公司的實際情況作了如下評估及整改;

1、生產現場環境髒亂差、物品擺放沒有統一標準及要求、設備定位不符合要求，不能滿足使用方便等情況;

整改方案：首先將車間場地進行劃分，在最終劃分為主生產區、輔助生產區、產品展示區、生產辦公區、機械加工區、半成品放置區、大中工具放置區;設備歸位後對車間進行清掃、清理、清潔(雖然因為自然環境無法達到徹底清爽，但是已經大有改觀;)

2、 生產流程混亂，整個生產流程混亂不堪，從下單到發貨各個環節無明確規範，極容易造成環節滯留;

整改方案：從下單到生產到出庫到質檢到發貨各個環節制定明確的管理制度，明確每個部門每個環節的職責，現已經基本運行流暢，但制定的制度及表格並不能完全適合各個部門使用，現在也在磨合使用階段，一旦發現不合適情況應及時的修正處理，在此感謝李海遠總經理在此流程範疇內給予的幫助和提示，使我意識到生產流程中質檢控制的重要性;

3、 倉庫的管理作為生產流程裏的一個重要環節，真正需要清理、清潔、清晰明瞭的地方，但是當階段倉庫的情況卻不是很樂觀，雜亂、空間利用不足、分類不明確、廢舊物品堆積過多、等等

整改方案：製作雙層貨格，將大件不常用物品入格、製作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理範圍內物品;(現階段倉庫的物品品種項目過於繁複，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治癒的心病，現經多次整理已初步整理出雛形，我會進一步努力爭取先達到我個人的心理預期)

4、作為公司的管理層，在生產監管的過程中，參與了公司產品的生產改造及各種新產品研發製作的整個過程，在這個過程中出現了很多問題和矛盾，在這些問題解決和處理的過程中我們也在學習和進步，並且在這個過程中逐漸感觸到環保行業的趨勢和動向;

感悟和思想：首先公司要想保持長遠的發展，我認為創新是必不可少的，只有創新才能讓公司不停的注入新鮮的血液吸引更多的注視及目光，但是公司在這方面的側重點較少，我個人也是在被動的進行思考沒有主動去尋求新的突破點，所以我認為公司應逐漸尋找合適的機會將研發創新提升一個台階;再就是公司產品過於雜亂，作為工藝產品我認為產品在工藝流程裏的地位和作用應固定，這樣我公司設備就能標準程序化生產;

二、隨着公司業務的拓展，現在生產部需要將設備的加工能力進行提升，但是公司現有的生產設備滿足不了產品的需求，經過多方面考慮及設備利用率情況，決定公司需增加部分設備

1、型號較大的車牀設備採購投產——為了更好的利用資源、節省成本，通過實地考察及多方詢價後，決定採購一台回收站舊設備，現此設備已經採購完畢，在此感謝生產部總工劉明堯同志，對此設備總體價值的評估和後期設備的維修，現設備已經投產使用;

2、剪扳機的採購投產——考慮到公司產品的使用及加工精度要求及更好的利用資源、節省成本，通過實地考察及多方詢價後，決定在回收站與車牀同時進行採購，現此設備已經採購完畢，在此感謝生產部總工劉明堯同志、採購部董勝娟同志，對此設備總體價值的評估議價和後期設備的維修工作，現設備已經投產使用;

3、折彎機、自動焊——考慮公司的實際生產需要及工作效率的提升此兩件設備也必須進行採購，且已經進入市場調研程序。但是由於我個人考慮因素的情況，一直處於待定狀態，因此需要作出自我批評，在大環境驅使下不能因為公司個別情況影響長遠的決策，應果斷處理此類型事件;

三、生產材料的應用，按照正常的生產要求，需要給予一定的物料存儲作為基礎但是多大的存儲量會影響公司資金的週轉，而且會造成儲存壓力.

在綜合各方面的使用及實際情況後，現總結出一個合理的採購存儲量來應對生產任務，而且在生產過程中在對下角邊料的使用上更加細緻，達到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據實際情況將原先每月定期發放的2雙棉質勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;(棉質手套7元一雙每月兩雙按十人計算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計算每月100元，每年節省480元)

四、20xx年計劃

目前而言除了上一年未完成的設備採購以外，有五件事情還需要儘快的解決;

1、關於封閉式打沙室、噴漆室的建設，根據設備的基本尺寸需要現已經規劃好方位和尺寸，需要進一步確認;

2、車間西門至室外工作場地導軌鋪設，現已經確定尺寸，需進一步確認;

3、 注塑機的採購安裝——為了進一步加強設備成本控制，現需要採購一台注塑機設備，進行格柵設備尼龍配件加工、彗星纖維填料的加工;

4、 衝壓機的採購安裝—— 為了進一步加強設備成本控制，現需要採購一台衝壓機機設備，處理格柵配件及後期疊摞機配件;

5、廠榮廠貌整理——現在從整體看廠裏的廠容廠貌還有待增加，現在廠裏從外觀看更像作坊，不符合企業文化，下一步需要加強達到企業標準;

隨着公司的壯大和發展對於我個人及帶領的團隊也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員。

接任生產副總的職務以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助。在今後工作中，我將虛心接受大家批評和監督，不斷完善自我，不斷進步。

自來水水廠工作總結 篇10

俗話説，居家七件事，柴米油鹽醬醋茶。身為店長們亦是如此，開門迎賓客，不敢説十八般技藝樣樣精通，起碼也得是熟悉全活兒，習得常識。好友L姐是足浴業資深高管，曾擔任店長十餘年，她告訴我，管理就是對門店現場的分寸拿捏，身臨其境，抓主流，訂規則，勤監督。特別是開早會，一日之計在於晨，馬虎不得。説得興起之時，L姐抖出了自己的管理祕笈：開好早會的“一二三四五”。

首先是要樹立一箇中心：

讓員工感動、激動，心動才會衝動。形式為內容服務，萬變不離其宗，有效激勵，深入人心，業績達成才是根本。“以前總是不講方式，機械佈置工作，結果是上下兩層皮，員工口服心不服，結果自然不盡人意。”L姐心有悻悻地説。

其次確定兩個基本點：

快樂的心情和燦爛的微笑。做事之前先解決心情，這就決定了早會現場不是一言堂和批鬥會，相反早晨的心情應該是愉悦的，微笑就是生產力，正能量無處不在。“特別是個性鮮明的90後新新人類，以人為本的企業文化氛圍建立刻不容緩。”L姐對此深有體會：“從威嚴型領導到親和型領導的轉變，不換思想就換人。”

然後是採取三明治法：

四兩撥千斤，找到槓桿解。將欲取之，必先予之，管理工作同樣如此。要學會讚美褒揚，針對性的行為描述，直指店員昨天的工作業績;同時及時指正改進之處，更上一層樓，再就是要百尺竿頭更進一步，鼓勵式的提出今天努力的方向。“這就是一種軟着陸。”L姐説，其實這正是當前管理的趨勢，巧實力的精確體現。

第四是要強調安排四件事：

清潔、清掃、整理、整頓，日事日畢、日清日高。常規責任養成習慣，邊際責任強調在先，臨時安排講求奉獻，價值需求植入心間。“對於店員來講，我們要不斷地讓大家意識到工作的意義。從優秀到卓越的起初，都是枯燥和機械重複，但這對於個人的成長不無裨益。”事實上，L姐就是這樣的一個樣人，高中畢業後進入足浴業，浮浮沉沉二十年，千淘萬漉雖辛苦，淘盡黃沙始見金。

最後是早會過程中必須提及的“五個一”：

確立一個典型，一名優秀員工和經典實例，從描述行為到説明影響;進行一個宣貫，趁熱打鐵，揭示品質，以身垂範;發現一個問題，從重要和緊急兩個維度衡量，提出問題並解決問題;發佈一個通知，通報相關行業當下最新動態，並知曉全體，具體細節;總結一個點評，拿捏有度，恰如其分，針對改進。“實際上，管理是必須做到標準化可複製，卓有成效是可以學會的。”L姐説，“儘管以上總結都是一些日常經驗之談，沒有經過精細打磨，但卻是極具實用性，自己熟悉，員工也容易接受。

管理 » 正文 足療店長的六個角色 核心提示： 把自己變成狼首先要明白角色是什麼，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會 把自己變成狼首先要明白角色是什麼，該如何扮演?個人認為足療店長的角色分為6種，如果把店長的角色認知弄清楚，店長的工作就會有的放矢，不走彎路。具體分為： 1、管理者。店長是店鋪中首要的領導者，要負責處理店內一切大小事務，並對一些重大業務和事件(突發事件)做出決定，同時要組織店內各種營業活動，完成經營管理的目標。 2、承擔者。與權力對應的一定是責任，作為店長要勇於承擔責任，為員工作出積極的表率，讓員工養成做事按流程的習慣。 3、輔導者。店長應在各崗位上的能力突出，經常對所屬員工進行崗位訓練，注重梯隊建設，激勵員工提升店鋪業績做貢獻。在培訓上投入1小時，就會避免100小時的重複錯誤。 4、經營者。店長要清楚店鋪的運營方向，對店鋪經營的各項數據以及市場走勢進行準確的分析，從而明確目標是什麼以及如何達成目標等。 5、協調者。店長要能很好的協調和解決店內顧客、員工間出現的各種問題，嚴以律己寬以待人，從而打造良好的工作環境和工作秩序。 6、傳達者。店長是連接老闆和員工之間的橋樑，需要將老闆的經營理念等傳遞給員工，也要將員工的工作困難、情緒狀態等向老闆彙報，使老闆與一線員工能有效溝通，分享及時。讓員工知道自己努力的方向，知道自己未來會成為什麼。 做好足療店鋪的店長，還要注意四個問題：1、能力。2、態度。3、責任心態。4、結果思維。一切的根源在於自己，沒有藉口，沒有理由，今天你選擇了店長這個職位，你就選擇了不一樣的路去接受挑戰。

自來水水廠工作總結 篇11

新的一年即將到來，做導遊已經有2餘年了，很多辛酸苦辣在其中，有的時候也想過要放棄導遊這份工作，但是人不能遇見困難就逃避，我要學會挑戰困難。

接下來xx年xx月的時候帶了一次團，由於這次準備並不是很充分，又加上一些主觀和客觀的原因使自己對這次帶團真的很有挫折感，不過，也讓我學習到了怎麼處理問題，面臨問題時要臨危不亂，以下是我帶團來的大致小結：

1：熟悉線路：團前準備一定要充分，線路熟記於心，多請教老導遊，但也並不能輕信別人的提議，要做到有把握，有依據，才能萬無一失。

2：服務工作要熱心，細心：特別是旺季，一定要提醒旅遊注意事項，方可做到防患於未然，有時一句話就能帶來意想不到的效果，如旅遊安全問題，遊覽注意要守時等等，主要防止問題出現的時候遊客產生情緒上的不滿。導遊若在事先有個鋪墊，效果就會好很多。

3：注意協調工作，安排好遊客的同時，也要妥善處理好客人，司機，地陪旅行社和景區的關係。

4：導遊要以不變應萬變，出現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的，但你的頭銜就註定了你必須在客人面前臨危不亂，及時果斷的處理問題，如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

5：書到用時方恨少，導遊所知道的知識必須廣泛，因此要不斷的學習，給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結教訓，積累經驗。

6：維護旅行社的信譽同時也要保護好遊客的權益，當你為客人利益着想時，當客人意見不統一或遇到意外問題時，客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

7：最後，要及時解決客人遺留的問題，導遊本身是一個服務行業，不僅僅是滿足客人的需求，但不同的人也有不同的心理，你的決定不一定合大眾，但一定做到合情合理，客人自然也會給你滿意的答覆。所以要學會解決不同的問題，不要把問題留到最後。

時間已消逝，的感觸心中仍有餘悸，我願把每次大大小小的經歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功，同志仍需努力”!，困難經歷了，但經驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多車多“壓力多)，作為導遊就要做到三心(多一份細心，多一份小心，多一份誠心)。

細心：旅遊景點環境雜，作為導遊比平常要一份細心眼觀六路，耳聽八方，儘量將客人控制在自己的視力範圍內，隨時提醒客人歸隊。

耐心：在遊覽之前必須將團隊的遊覽之前必須將團隊的遊覽路線，集合時間地點再三強調，以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不停“單溜”，這時導遊要耐心而迅速的勸客人歸隊。

誠心：帶團隨時隨地會發生突發事件，導遊要用一百分的誠心去解決，事情終會得以化解 。

我付出，我努力!總相信“一份耕耘，一份收穫” 。

自來水水廠工作總結 篇12

在上級領導支持下，在學校領導的高度重視下，高一全體同學積極參加了軍訓，取得了圓滿成功。

高一新生軍訓從8月14日開始，至18日結束，歷時5天。本次軍訓以提高同學們的國防觀念、集體主義觀念，培養吃苦耐勞的作風為目的，實行科學化的訓練。通過軍訓，同學們學有所成，綜合素質提高了，國防觀念、國家安全意識增強了，鍛鍊了體魄、磨練了意志、形成了團隊合作精神，達到了舉行軍訓的預期目的，為我校的國防教育積累了豐富的經驗。現從以下方面進行總結：

一、 計劃周密，分工明確

這是我校本學年第一次軍訓。為組織好這次軍訓活動，我們成立了以張利國校長為組長，以副校長為副組長，德育處主任、保衞科長、年段長、班主任為組員的軍訓領導小組，共同研討，既制定了詳細的軍訓工作計劃，又做了整體安排，並將工作分配每位教師，做到分工明確，責任到人。

二、過程組織嚴密

為組織好這一大型活動，我們在制定詳細工作計劃的同時，強化組織落實。我們試圖把這次活動的組織過程作為培養學生良好行為習慣和進行國防教育的過程，作為班主任老師瞭解學生思想和行為表現的過程，作為班主任培訓交流、以進一步把高一年級組建設成學習型組織的過程，作為向軍隊、家長和社會展示學生素質和綜合實力的過程。為此，我們周密安排並認真組織好每一項工作，力求盡善盡美。

三、班主任全程參與

因為班級是新組成的，班主任對學生了解甚少，所以工作的難度很大，儘管如此，他們毫無怨言。在整個軍訓的過程中，各位班主任堅持與全體學生同吃、同住、同訓練，給學生做好服務。烈日下他們不辭辛苦，為學生送去解暑的礦泉水，軍訓中又配合教官作了大量的耐心細緻的工作。有個別學生對學校的軍訓不理解，不願意參加，班主任老師瞭解情況後，及時開導他們，讓他們瞭解軍訓的目的，讓他們知道這是一次鍛鍊自己的機會。還有些學生身體素質差，意志力薄弱，忍受不了炎熱的天氣，嚴格的紀律和超體能的訓練，想當逃兵，班主任知道後不厭其煩的講道理鼓士氣。後來這些學生沒有一個當逃兵，全都堅持參加訓練。特別值得一提的是我們幾位班主任老師，他們與學生打成一片，及時瞭解學生的需要，急學生之急，想學生之想。太陽曬黑了他們的肌膚，汗水打濕了他們的衣衫，他們全然不顧。始終戰鬥在第一線。在他們身上真正體現了吃苦耐勞，無私奉獻的精神。

四、學生積極訓練

軍訓過程中，同學們尊敬教官，一切行動聽指揮，學會了服從命令，聽從指揮。他們不怕苦、不怕累，發揚了軍人的大無畏革命精神。有人帶病堅持訓練，有人因身體不適不得不在旁觀休息，待自己身體稍微好些後又馬上加入到訓練的隊伍中，更有人暈倒了，醒來後稍事休息繼續訓練……。他們咬緊牙關，堅持訓練，保質保量地完成了軍訓任務。大多數同學都能嚴格要求自己，嚴守紀律，完全按照軍訓營、教官的要求，一切行動聽指揮，做到令行禁止。通過八天的軍訓，同學們的精神面貌發生了可喜的變化，文明素質、組織紀律性、團結協作精神有了明顯的提高。

五、軍訓成果顯著多樣。

此次軍訓，突出計劃，強化過程，更重結果。軍訓成果呈現多樣化、綜合化的特點。

1、軍訓培養了學生們堅強的毅力

軍訓的這幾天正值暑期高温，從早到晚熱得人直冒汗，儘管如此，同學們沒有喊一聲苦，堅持出色地完成了自己的訓練任務。這次軍訓無論在體能還是在心理上學生們經受住了考驗，增強了身體素質，規範了自己的行為，為今後學習奠定了良好的基礎。

2、加快了學生適應高中生活的進程

軍訓以前，我們組織了勞動，使同學們體驗了用自己的雙手創建美好的校園的快樂。在各位教官和班主任老師的親自指導下，通過軍訓，初步形成了服從領導、聽從指揮、帶頭遵守學校紀律的觀念;初步形成了一事當前他人第一、集體第一的做人風範;初步形成了團結友愛、大局為重、相互合作的集體主義精神;初步掌握了學會自理、學會生活的基本能力。

3、軍訓宣傳成果累累

這次軍訓開展了多種形式的教育和宣傳鼓動工作。首先，除了刊登每日優秀稿件外，還及時表揚當日學員標兵。及時把當天軍訓生活的片段以照片的形式展現給全體教官、師生。再次，我們要求學生們每天堅持寫軍訓日記，並將優秀的日記彙編成冊。這些宣傳工作既渲染了濃濃的軍訓氣氛，又保障了軍訓工作的順利進行，更為我校今後的軍訓宣傳工作積累了豐富的經驗

XX年，我校將在今年成功舉辦的基礎上，進一步推動我們的社會實踐活動，特別在軍訓的宣傳教育上，要細化，要強化。此次軍訓的成功舉辦表明，軍訓對加強學生管理，提高學生綜合素質、磨練學生意志，教育學生，培養社會主義接班人都具有十分重要意義。

自來水水廠工作總結 篇13

1實踐目的

建築工程技術專業是為社會培養建築行業專業型、應用型人才。通過本次實踐，首先，對於學校所學到的專業知識運用並掌握，在資料員的實踐崗位上，努力將所學的理論知識與實際工作密切結合，並能靈活應用，使自己的專業知識、專業技能及工程實踐能力均得到一次全面的提升；同時開闊視野、增長見識，積累一定的工作經驗和社會經驗，使自己在職業道德、職業素質、勞動觀念、工作能力等方面得到顯著提高，為以後做這個行業奠定一定的基礎；其次，培養個人的綜合能力，從實踐中，加深對理論知識的理解和認識，提高分析能力、獨立思考能力和解決實際問題的能力，逐步適應從只會在教室裏讀書的學生到懂得認真工作的員工的角色轉換。通過與社會的零距離接觸，更好的把理論知識與社會實踐相結合，豐富自己的人生閲歷，為以後找工作打下堅實的基礎。

我此次畢業實踐的進程安排大致如下：

（1）20xx年02月15日-20xx年03月15日在資料員崗位上進行頂崗實踐並書寫實踐日誌；

（2）20xx年03月16日-20xx年03月20日書寫實踐報告、與指導教師進行交流以及上交實踐報告、實踐日誌和實踐鑑定表等。

2實踐單位簡介

2.1公司發展情況

陝西盛興建設工程有限公司成立於20xx年7月，具有房屋建築工程施工總承包資質和機電設備安裝、管道安裝及市政公用工程專業承包資質。公司堅持施工現場的規範化管理，加大資金投入，高起點、高標準地抓好各項基礎設施建設，創造良好的企業形象。通過不懈的努力，公司品嚐了“梅花香自苦寒來”的碩果，取得了令人矚目的業績。20xx年，公司抓住軍工企業的現階段迅猛發展的優勢，與西安東方集團有限公司強強聯合，建立起戰略合作伙伴關係。西安東方集團有限公司參股的成功是陝西盛興建設工程有限公司啟動發展的里程碑，為公司的發展培育了新的經濟增長點，樹立起良好的企業形象，為公司進一步拓展外部市場及可持續發展奠定了良好的基礎。公司堅持以完善公司法人治理結構，建立現代企業制度為目標，實現了技術創新、施工管理創新，全面提高了公司的整體素質和競爭力。

2.2公司的主營範圍

建築安裝、裝修裝飾、市政、公路、橋樑工程施工（賃證經營）；建築材料、建築構件的研製、開發、生產、銷售；建築機械銷售及租賃；隱形幕牆設計、施工、房屋租賃。

2.3公司實力

公司技術力量雄厚，建築施工機械齊全。公司現擁有各級管理人員300餘人，各類工程技術人員200餘人，現有高級職稱10餘人，中級職稱60餘人，項目經理15人，其中壹級項目經理12人。公司現已擁有各類工程機械300餘台（件），常年施工隊伍3500餘人。公司下設辦公室、財務部、經營部、工程部、材料部、安全部等職能部門，另外下轄8個項目經理部。年施工能力達到30萬平方米，具有承接大型或羣體房屋建築工程的能力。

公司已竣工工程均先後獲得優質樣板工程，優良工程，文明工地，文明施工

單位等殊榮。公司項目經理有十餘人次榮獲20xx-20xx年度西安市建築企業優秀

項目經理、陝西省建築企業優秀項目經理，全國建築企業優秀項目經理；公司承

接的建築工程有四個工程項目榮獲西安市建設工程“雁塔杯”獎和省優質工程“長安杯”獎。

公司通過了ISO9001:20xx標準質量管理體系、ISO14001:20xx標準環境管理體系和GB/T28001-20xx標準職業健康管理體系認證，提升了公司的整體管理水平，為創建和諧社會奠定了基礎。

3實踐內容

此實踐期間，我主要從事資料員崗位的工作，初期通過師傅的介紹，我瞭解了自己在大學所學的建築工程技術專業的相關專業課程對此崗為的實踐是有特別幫助的，另外，我還欠缺某些試驗操作能力及電腦操作能力。我的實踐內容如下：

3.1工程概況

工程名稱：中國兵器集團西北工業集團有限公司火工區

建設單位：西北工業集團有限公司

設計單位：五洲工程設計研究院

監理單位：陝西秦軍國防工業工程監理所

監督單位：陝西省質量安全監督總站兵器分站

施工單位：陝西盛興建設工程有限公司

資質等級：房屋建築工程總承包貳級

結構類型：混凝土、框架結構

建築面積：5773m2

總施工天數：300日曆

3.2熟悉資料員崗位職責

（1）持證上崗，參加施工現場佈置的規劃。按規範、標準做好資料管理，實行按計劃供應，杜絕浪費丟失現象。

（2）對於進場入庫的材料，堅持做到量方、點數、過磅。做好原始記錄，發現問題及時糾正，並索要材質證明。

（3）按程序做好建賬、編制計劃、採購入庫、發入、報耗和記賬工作。賬面整潔、清晰，無塗改，單據按月裝訂整齊，便於核查。

（4）負責各類技術文件和資料、圖紙的收集、整理歸檔，建立文件目錄清單。負責質量體系文件和資料的登記、編號、簽收、發放並填寫發放記錄和歸檔。負責竣工資料的收集、整理並按竣工資料整編的要求建目、分類、歸檔。

（5）辦理報廢文件和資料的保留手續。

（6）填寫睛雨表、氣温等日常記錄。認真執行檔案法，嚴格收集整理好各種原始資料。

（7）認真鑽研業務，熟悉有關技術規範及有關文件，配合技術部長，進一步完善工程資料。做好收發文登記台帳。

（8）負責原材料的取樣和送檢及有關現場的試驗工作。根據各項不同的實驗要求，正確的選擇取樣方法，做好砂石含水量、混凝土坍落度、砂漿稠度的測定及混凝土、砂漿試塊的成型和養護等，及時做好剛才進場和試驗工作

（9）經常深入現場，瞭解施工進度，掌握質量情況，確保資料的真實性。做到資料與工程同步。

（10）負責有關工程圖紙、文件的收發工作，並及時整理、歸檔。

（11）負責整理分階段驗收資料和交竣工資料，整理和歸檔竣工圖。負責竣工後資料的移交，及時辦理好驗收後移交手續。

（12）完成領導交辦的其他任務。

3.3負責工作

（1）負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：

在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少於兩套正式圖紙，其中藍圖有設計單位圖紙專用章。竣工圖採用散裝方式摺疊，按資料目錄的順序，對建築平面圖、立面圖、剖面圖、建築詳圖、結構施工圖等建築工程圖紙進行分類管理。設計藍圖應保存妥善，不能有任何損傷，塗改痕跡。接收圖紙時要注意查看圖紙的完整性，對於破損的或磨損不清，塗抹不清的要及時修補或者複印。圖紙歸檔要有明確的台賬，書明歸檔時間和歸檔人員，同時做好標示。圖紙的管理工作要在接收、清點、發放、歸檔的基礎上保護圖紙的完整，齊全，存放有序。

（2）收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔：

負責對每日收到的管理文件、技術交底文件進行分類、登錄、歸檔，注意檢查文件簽字是否齊全，文件是否完整。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷燬等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記台帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閲，並及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，並加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，並加蓋公章。作好信息收集、彙編工作，確保管理目標的全面實現。會議紀要要

整理詳細，在項目領導批示後要及時下發和歸檔。所有文件的發放有台賬登記，確保文件及時傳達。

（3）負責及時做好各分部分項工程的有關質量控制資料：

根據實驗室、檢測部門送來的檢測報告、檢測結果、實驗數據，做好各各分部分項工程檢驗批的質量控制資料，主要包括：報驗申請表；檢驗批質量驗收記錄表；工程隱蔽驗收記錄；施工檢查記錄；工序交接、中間交接、單位之間交接檢查記錄等。比如每次澆築混凝土之前，我會做好並填好以下資料（包括監理部分）：混凝土建築申請表、混凝土澆築令、模板工程報驗申請表、模板安裝檢驗批驗收記錄、技術複核記錄、鋼筋工程報驗申請表、鋼筋原材檢驗批驗收記錄、鋼筋加工檢驗批驗收記錄、鋼筋連接檢驗批驗收記錄、鋼筋安裝檢驗批驗收記錄、鋼筋隱蔽工程（應監理要求鋼筋的資料每層的牆柱與樑板分開做），並交給項目總工簽字，然後蓋章並交給監理簽字蓋章；每次從檢測中心拿回混凝土抗壓強度報告（標養）、混凝土抗壓強度拆模報告、砂漿試塊抗壓強度報告，分別做以下資料：混凝土施工檢驗批驗收記錄和報驗表、模板拆除檢驗批驗收記錄、現澆結構檢驗批驗收記錄和報驗表、填充牆砌體檢驗批驗收記錄、磚砌體檢驗批驗收記錄和報驗表；屋面、防水及抹灰我們只做相應檢驗批驗收記錄和報審表，以及子分部工程驗收記錄；每次結構驗收時，我們會收集好各檢驗批、各分項工程驗收記錄、各分部（子分部）工程驗收記錄、中間結構驗收記錄、混凝土強度評定和砂漿強度評定，各技術資料等；竣工時，收集竣工驗收資料和竣工報告，整理各類歸檔資料，齊全後移交檔案館，並向業主、公司移交資料。分部分項工程檢驗批的質量控制資料的準確與否決定着整個工程的質量，而且這方面的資料較多且比較複雜，所以完成後應該先自己認真核查，確保資料準確、完整、無誤，再進行分類整理交由監理和技術負責人員簽字、蓋章。

3.4參加分部分項工程的驗收工作

（1）負責備案資料的製作、填寫、會籤、整理、報送、歸檔：

負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料並核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。依據國家標準和有關規範，嚴格編寫現場記錄檢查表，驗收檢驗批等技術性資料。對分部、分項、檢驗批、檢驗項目工程資料要嚴格按照規範標準進行填寫、會籤、分類整理。

（2）監督、檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：

對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

（3）按時將資料向公司檔案室移交：

在工程竣工後，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件資料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。如果有監理方需要的話，需為其複印一份。

（4）負責向市城建檔案館的檔案移交工作：

提請城建檔案館對列入城建檔案館接收範圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收後將工程檔案移交城建檔案館。

（5）指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）的保管：

指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管、整理並交給資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件資料分級保管交至資料室，如一項基本建設工程在進行鑑定驗收時歸檔的科技文件材料、已竣工驗收的工程項目的工程資料等。

3.5負責計劃、統計的管理工作

（1）負責對施工部位、產值完成情況的彙總、申報，按月編制施工統計報表：

在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對，不得多報、早報、重報、漏報。

（2）負責與項目有關的各類合同的檔案管理：

負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，並按要求編制好清晰的目錄。做好借閲登記，不得擅自抽取、複製、塗改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆等。

（3）負責向銷售策劃提供工程主要進度信息：

向各專業工程師瞭解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。

3.6負責工程項目的內業管理工作

（1）協助項目經理做好對外協調、接待工作：

協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立公司形象。

（2）負責工程項目的內業管理工作：

彙總各種內業資料，及時準確統計，登記台帳，製作報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證彙總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為整個工程項目的進行發揮它們的潛在作用。

（3）負責工程項目的後勤保障工作：

負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經

費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便於有關部門查閲調用。負責公司文字及有關表格等的打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，並留存備案。

3.7工作情況

（1）主要做工程的施工資料，包括基礎、主體、屋面、抹灰等；

（2）收集整理各個專業的技術員、質檢員、測量員各自做好的自己的部分資料；

（3）基本上所有資料都是用軟件做的，施工到哪步，就得做相應的檢驗批等資料，並填寫好(包括監理資料)及蓋章報送監理簽字蓋章，然後收回整理、歸檔；

（4）做好每次驗收所需的資料，配合項目部驗收工作；

（5）竣工後進行不同的歸檔整理，分別移交檔案室、業主、公司；

（6）負責一部分文件的收發。

4實踐體會與建議

4.1實踐體會

此次實踐的崗位是資料員。剛到工地時，我主要是聽師傅的講解，再看看自己收集的資料，搞清楚資料的基本知識。大概一個多月的接觸學習，我已能夠按師傅交代的進行做資料，不過不夠熟練，思路不是很清晰，相信再接再厲一定可以很好的掌握。通過一段時間的鍛鍊，我已可以獨立做資料，也知道該做些什麼資料，該把資料交由那些領導簽字蓋章以及該向有關人員收何種資料。比如：在每次澆築混凝土之前，我會做好並填好以下資料（包括監理部分）：混凝土建築申請表、混凝土澆築令、模板工程報驗申請表、模板安裝檢驗批驗收記錄、技術複核記錄、鋼筋工程報驗申請表、鋼筋原材檢驗批驗收記錄、鋼筋加工檢驗批驗收記錄、鋼筋連接檢驗批驗收記錄、鋼筋安裝檢驗批驗收記錄、鋼筋隱蔽工程（應監理要求鋼筋的資料每層的牆柱與樑板分開做），並交給項目總工簽字，然後蓋章並交給監理簽字蓋章；每次從檢測中心拿回混凝土抗壓強度報告（表養）、混凝土抗壓強度拆模報告、砂漿試塊抗壓強度報告，分別做以下資料：混凝土施工檢驗批驗收記錄和報驗表、模板拆除檢驗批驗收記錄、現澆結構檢驗批驗收記錄和報驗表、填充牆砌體檢驗批驗收記錄、磚砌體檢驗批驗收記錄和報驗表；屋面、防水及抹灰我們只做相應檢驗批驗收記錄和報審表，以及子分部工程驗收記錄；每次結構驗收時，我們會收集好各檢驗批、各分項工程驗收記錄、各分部（子分部）工程驗收記錄、中間結構驗收記錄、混凝土強度評定和砂漿強度評定，各技術資料等；竣工時，收集竣工驗收資料和竣工報告，整理各類歸檔資料，齊全後移交檔案館，並向業主、公司移交資料。要想做好資料，決定不能和現場脱離，要時常去現場瞭解施工情況，以便及時收集整理資料，保持同步。通常我會同技術員到現場，一方面使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，瞭解施工現狀；一方面可以讓我學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識（畢竟我是建技專業，多學些技術知識）。在現場，要非常注意安全，每次去現場我們既要踏上用鋼管和鐵網搭接成的梯子又要乘坐施工電梯，開始覺得很危險，不過習慣了就不覺得，但是危險意識不可忽視。一路上去，我們看到上面幾層樓板的支架還沒有拆，這些支架是用鋼管和模板組成的，鋼管很密，可見要承受完全沒有強度的混凝土板和樑需要很大的支撐力。在樓內，我發現了一些樓交接處出現了不少裂縫。經過技術員的講解提示，加上我搜集的資料，有了不少收穫。從現場回來後，我又查找了混凝土出現裂縫的原因及處理這一個很複雜的問題，增長了見識，也學到了很多以前不懂的知識。

在實踐過程中我遇到不懂的地方我會及時向有經驗的同事請教，儘管實踐快要結束，但是不懂的地方還有很多，只能在以後的工作中繼續學習。在實踐過程中我瞭解到，建築工程資料是工程是否達到國家標準施工的重要體現，在工程設計年限內保證工程質量責任的依據，反映了工程的具體施工細節。通過這段時間的實踐我認識到資料員要求心細謹慎，不僅要熟悉國標規範和相關技術要求，隨時關注技術規範的替變，熟練掌握資料表格，資料與現場施工緊湊有序，以免耽誤施工進度。而且要熟悉施工圖紙，以確定施工誤差是否在標準規定範圍內，以確定資料內容和結論。資料員還要及時和現場施工技術人員聯繫，已熟悉現場施工情況，以此為依據編寫資料。在資料整理上面更要心細，因為資料涉及簽字較多，要保證資料的整潔乾淨，字跡工整，歸檔後要及時標示，防水防潮防火，這些小問題也是不容忽視的。

在這幾個月中我認為在業務能力上的收穫分為資料軟件使用上和專業知識上兩大方面。

首先，專業技能上，我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實際應用鍛鍊，可以比較自信熟練地使用它們。而資料軟件的使用主要體現在內業處理過程中了。原本自己認為學習過的使用方法，明白如何使用就可以了。但是在

實際的工程項目處理過程中，我發現軟件的使用説明和我們內網上的作業指導書一樣，貌似可以解決所有問題，其實要真的做事情還要我們自己去好好摸索。專業技能上的成長不僅體現在對資料軟件的使用，也體現在知識的增長上。往往有些東西中有的知識和經驗不是我先前所學可以完全應付的，這時我就需要去查找一些參考資料，有時還要請教一下他人。這樣一來，對我專業知識的擴充很有好處。我們往往不夠勤奮，不會主動去學習日常工作外的知識點，有這些工作任務，我在完成任務的同時對自己來説也是一個學習的過程。在內業過程中看似簡單的重複電腦操作，其實包含了我們竣工資料工作的嚴謹規範和專業知識的應用，在實際工作中不斷實踐，不斷積累，是我的收穫。在實踐期間對office、AutoCAD、Word等軟件已使用的很熟練。

同時在個人人生觀上也使我的認識有所改變，我懂得了在當今這個科學技術飛速發展、競爭日益激烈的社會，我們必須要做一個有心人，不要單單完成了自己的任務就算完成任務了。平時還要將自己看到的值得積累的東西記錄下來仔細體會，這樣才能有更大的、一些意想不到的收穫。相信每一次的經歷都會對我以後的工作都會有幫助，能讓我在將來的工作崗位上更好地為社會服務。充實的時光總是短暫，這段時光是我迎接未來的動力。我覺得自己曾經做的不夠好，所以將來的日子我更有理由去努力提高自己；在師傅們的身上學到了一絲不苟的工作態度，這些都讓我受益匪淺，在今後的工作和學習中這些都會引導我做好工作，少走彎路，今後我會更加嚴格要求自己，不斷學習和積累，挖掘自己的潛能，相信我一定可以邁出成功的第一步!

其次，通過在企業實踐，我有了更多與企業、與社會接觸的機會，對企業的需求，尤其是本專業的知識、技能和職業素質與企業要求之間的差距有了更具體的瞭解，實踐目標更加明確。通過這次的實踐，儘管知識獲取是甚微的，但所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實踐中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程而努力。

在陝西盛興建設工程有限公司短短一個多月月的實踐中讓我體會到了書本和實踐的差距，這次實踐我主要學習內業資料方面的知識。在真正接觸了這類工作後，我發現晉升的空間很大，因為我不會的東西實在是太多了，對於我而言，我就是一片空白，得從最基本的學起。雖然在學校學不到很多實踐的知識，但我還是很感謝各科老師對我的培養，像很多知識他都貫穿於生活當中，和其他的學科都是息息相關，互相鋪墊的。學到的知識雖然用到的不多，但在學校學到的也給現在的工作做了鋪墊，真的很感謝學校。在單位，真的很感謝師傅和同事，還有各位領導的指導和包容。對於一個新人而言，能悉心教導並且包容並幫助我，真的很感謝他們，並且是他們讓我開始接觸社會，明白很多以前不懂的只知道理論的東西。讓我很快的從一個學生的角色轉換成一個社會的最底層的一個上班族，每天忙忙碌碌，不斷學習，為以後奠定基礎。

時間總是在不經意間悄悄流逝，原本以為遙遙無期的工作時間轉眼就過去了，不知不覺已經過去了一個多月。想來可能是工作的日子過得太充實，充實的時光總是短暫的，所以才會覺得如此之快。經過這一個多月的學習和工作，我告別了青澀，逐漸走向了成熟，實現了從一個稚氣未脱的學生到真正成為資料員的轉變。在這實踐的日子裏，我的收穫是多方面的。作為一個資料員，在專業上的收穫是巨大的。在資料員實踐崗位的學習完全和實際工作結合在一起，學東西就是要在實際中正確的去使用它，這是我對現在工作的的體會，實際工作中的收穫在課堂上得不到的。這段時間我真的很快樂，學到的東西也是別人拿不走的，真的很感謝公司給了我一個學習的平台，以後的這段時間我會好好工作的，我更相信我自己。

4.2實踐建議

（1）存在問題：

1)質量監管的問題；

2)管理制度、規範不夠完善，導致工作人員積極性不高，工作效率較低；

3)施工質量有些達不到規範、標準的要求；

4)資源配置不均衡導致工期延誤；

5)應急預案措施等還不夠完善；

6)各別資料的目錄編寫不完整；

7)管理方面的其他問題。

（2）建議：

通過將近兩個月的畢業實踐，結合陝西省建築標準和規範，我認為公司應該從以下幾個方面進行改善：

1)為了更好的提高資料管理效率，提高工人工作的積極性，要建立嚴謹、規範的內部約束、考核、激勵機制，用制度管人，用規章管理工程。

2)在施工前要編制施工計劃、明確施工方法、技術要求、試驗測試內容以達到質量要求，限度防止施工意外的發生。

3)在施工過程中，人力、材料和機械需求量不斷變化，在配置施工資源時應力求均衡，做到“三控兩管一協調”。

4)在施工時，不能太重“面子工程”，一定要穩紮基礎，保證施工質量。

5)分項或分部工程完成後，要對照施工控制預算進行成本預測，對已經出現或可能出現的超支採取應對措施。

致謝

衷心感謝陝西盛興建設工程有限公司能夠給我這麼一個寶貴的機會，使我在畢業前進行這次實踐訓練，使我學習的理論知識有了根基，提高了我對專業的認識，我的畢業實踐也因此得以順利完成。

當然，我也要感謝我的指導教師張宏梅老師的認真指導和幫助。一道感謝在此次畢業實踐和實踐報告寫作過程中給以我各種幫助的家人、我的師傅李軍濤、我的同事劉明和我的班主任馬濤老師。

報告人:張妮

報告時間:20xx年3月25日

自來水水廠工作總結 篇14

回顧過去時，大家總覺得時間過得太快，而收穫得卻太少，今年收穫了什麼?如何把這一年的努力與付出及收穫，請看看生產主管工作總結。

生產流程上問題點與處理方法：

1、 因為考慮到公司產品批量小的特性,所以生產車間內部小部門較多，相同的作業流程分給多個小團隊來完成，產品數據交接複雜,而且人員分佈不夠集中，管理溝通容易遺漏。 改善前工藝流程圖

改善後工藝流程圖

生產有裝配、初始化(包括烤機初始化與出廠初始化)、包裝三個環節組成。因初始化包括烤機初始化和出廠初始化有兩部分。

1、初始組的輸入有多個小裝配組與烤機、輸出的有包裝，烤機。部份工作接口重複，不能形成直流，工作效率不利於提高，很多時間浪費在產品週轉過程中。

2、因為我們的產品裝成整機後並不能實現全部功能，初始化完成以後才可以測試。所以在裝配組裝成整機未做出初始化前會出現很多作業員無法辨認的功能性壞機，也間接性的影響了產品質量的提高。經討論後，取消初始化的獨立管理，模擬流水線的形式。將多個小裝配組合併為3個大裝配組,烤機初始化合併到裝配組，出廠初始化合幷包裝組，改善後解決了上述問題點。

總結缺點：因工位調整過於倉促，未提前考慮到作業員的適應能力，導致初始化人員作業時情緒不穩定。也失去了團隊中的核心技術力量。工作效率，成品率下降。

2、 取消物料在線庫存，成立物料組

生產車間為了物料供應及時，都會把常用的物料領到車間備用。如裝配組的左右飾、常用線類。包裝因小單比較多，所以幾乎所有的物料都有在線庫存，數量多對生產組長來説物料管理就要加強，但我們並沒有指定專人管理，而且對每次盤點後的實物與帳面數差異很大.結果都會以實物為標調平帳面數.所以經常出現因數據不準確導致生產計劃信息誤差大，(經常做着做着就沒料了，庫房也沒料)也因此導致產品在生產過程中出現堆積現象，現場混亂，不僅影響着出貨的及時性。而且也會因物料庫放的多而數據不準的現象,也給製程物料損耗製造了更大空間。

為杜絕以上問題的出現，做到有計劃的生產。對生產物料作了次改革，把不是套料之內的備急物料全部清理出在線,按裝配物料與包裝物料分別成立裝配物料組與包裝物料組，(因為包裝涉及時到刻光盤、裝説明書、裝料包等前加工工序，而這些工位又因包裝訂單小的緣故必須備庫存。)隔離生產線，重新盤點建帳，指定專人負責物料的加工成型、收發管理工作。生產線的物料是物料組的管理人員按每日的生產計劃單提前一天下發每個組別，這樣既不會耽誤生產，每次盤點時數據也明朗，整個流程體系也順暢了很多。

生產計劃的制訂與修改：

因為在後焊工作的時候就經常出現一些插單，為了出貨，轉線的次數頻繁，每次轉線的時候都很倉促，也導致品質、效率下降很多。總希望出貨段的工作能有機會好好製作計劃分享，改善生產無計劃的混亂局面。所以從交接工作後第一天就從生產計劃做起。

每日的順利的按訂單評審表的預定交期製作出來了，可執行起來並不像想象的那樣杜絕以前的顧慮。

因為經驗的問題，在製作計劃的過程中忽略了很多因素。如原材料、內協的交期是否準確，還有基層管理幹部對《生產日計劃》的執行力度，都忽略了臨督，導致生產計劃無法執行，訂單的交期延遲。尤其是海外部的小批量訂單，因此也跟銷售人員帶來的極大的困惑。 具體總結為以下幾點

1、《生產日計劃》無法執行，因生產計劃是訂單評審表上的物料交期是採購內協負責人回覆的是預定交期，在製作《生產日計劃》時候，沒有對物料是否到位做最後的確認。導致生產線突發性待料現象的頻繁出現，工時的損耗也同樣增加了生產製作週期。

2、《生產日計劃》執行不徹底，對下屬的要求不能持之以衡每日計劃總有幾台機器完成不了任務留到明天做，日積一日，導致訂單延遲交期嚴重。

3、原材料、內協半成品交期不準與庫房核料錯誤(尤其包材物料)，也是導致交期無法正常完成的一大因素。

針對交期的改善措施：

1、為配合生產計劃的達成率，首先做了內部調整，將原先兩條一樣配置的包裝生產線，分配為一條主線和一條輔線,即“綠色通道”。主線主要負責30台以上的批量大訂單，“綠色通道”主要負責海外部的30台以下的小訂單。對作業人員嚴格要求每日生產計劃完成後才可以下班.

2、把《生產日計劃》電子文檔設共享狀態，使採購、庫房等相關部門都能隨時訪問電腦查看，對生產計劃更快一步的瞭解。

3、為配合以上環節，生產計劃的下發時間也有原先的提前四個小時，更改為提前兩天。給庫房備料與生產前加工成型留足時間，降低了供料不及時現象的出現頻率。

工作不足之處：

在過去的一年裏，幾乎每天都忙於生產計劃，卻忽略了生產製程的管理學習。雖然通過iso學習，建立起管理體系,但部分何體系內容,卻不能靈活應用在實現工作中.導致體系失效.

1、各類數據無法統計

環節與環節之間銜接不緊湊無法準確的統計出反應生產績效的數據，如：一次直通率，作業效率等。對於管理制度不能執行對下屬的錯誤予以放比縱，使下屬無法意識到錯誤的嚴重性，不能及時糾正。

2、與領導溝通少,不會積極主動江報工作,工作呈現出被動狀態,有時給領導江報工作不夠實際,較形式化。

3、對同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出，經常導致自己工作無法達標。對自己的做事沒有參照物，也無反饋信息。無法瞭解到自己的某做法是否合理。

近期工作計劃

1、加強培訓，培訓基層管理人員、作業員的責任心和新環境的適應能力. 建立作業標準並對員工進行作業訓練，完成多能工培訓;

2、重新進行作業優化，合理分配工作量

建立員工作業規範，統一生產，使現場的品質管理具有嚴肅性，加強品質的過程控制，消除浪費操作，提高生產能力。

3、創建透明的現場。維護現場管理的基本規則，發現現場的無效與浪費，尤其是通過物料的三定(定位、定品、定量)管理顯現物流痕跡，更有效地暴露物流浪費，逐步培養員工的5s意識

4、實施看板系統

在生產系統中建立看板管理系統，利用看板拉動，以實現高效率、準時化生產，達到減少中間在制，縮短製造週期之目的。

5、建立設備預防維護體系

使設備的故障維修逐步轉化為設備的預防維護，提高設備的加工精度與加工能力，逐步減少設備故障停機次數及停機維修時間。

6、進一步完善績效考核制度，調動員工的積極性。

對公司的建議

據實際產品現象統計,zem300系列產品,在裝配組的一次成品率僅有70%-80%,幾乎很少突破過80%.相對zem300系列較穩定的zem100系列產品的裝配一次成品率也在90%以下.而這些數據只統計了裝配環節,烤機包裝未統計在內.造成這種現象出現的原因主要表現在板子的焊接問題,而這些問題又不是很直觀,完全靠人的感觀來控制失誤率會很高,所以改善些問題時,是否可以考慮除了不斷提高作業員的操作技能方面外,還應該着力加強完善我們的測試工具.只能對板子的功能從進行全面測試才能找出問題,在第一環節徹底解決焊接作業不良.針對這種大批量作業不良，公司是否可以採用ict測試儀來測試。

自來水水廠工作總結 篇15

關於實施鄉村振興戰略的三點思考鄉村振興是黨的十九大提出的大戰略。我覺得，把握這個戰略，必須回答好這樣五個問題：什麼是鄉村振興戰略？為什麼實施鄉村振興戰略？鄉村能不能實現振興？鄉村振興戰略振興什麼？怎樣實施鄉村振興戰略？

根據多年從事新農村建設的一些體會，我初步理解，鄉村振興戰略是:新農村建設實踐的昇華，鄉村發展規律的把握，-三農思想的結晶，現代化強國大戰略的佈局，農業農村現代化的行動指南。基於這樣的認識，交流三點思考。

第一個問題，什麼是鄉村振興戰略?

黨的十九大報告強調：要堅持農業農村優先發展，按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系，加快推進農業農村現代化。

這是對鄉村振興戰略的集中論述。文字不多，但內涵豐富，分量非常重。怎麼理解這段話，怎麼把握它深刻的內涵，怎麼弄清它提出的新要求，怎麼讀懂它重大的現實意義和深遠的歷史意義？我認為，不能簡單就文字來理解文字，必須站在時代的新高度，聯繫起來認識和領會。

至少應當從以下五個角度來把握：

從新時代現代化強國戰略佈局來把握。報告在第四部分“決勝全面建成小康社會，開啟全面建設社會主義現代化國家新徵程”集中部署了七個重大戰略，強調“堅定實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略、鄉村振興戰略、區域協調發展戰略、可持續發展戰略、軍民融合發展戰略”。其中，鄉村振興戰略是新提出來的，且排在第四位。報告在“實施鄉村振興戰略”中還提出“堅持農業農村優先發展”。這就表明，鄉村振興是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化強國的一項重大戰略任務。

-對三農工作特別重視，先後作出來一系列重要指示。他反覆教導我們：中國要強，農業必須強；中國要美，農村必須要美；中國要富，農民必須富。城鎮化要發展，農業現代化和新農村建設也要發展，同步發展才能相得益彰，要推進城鄉一體化發展。新農村建設一定要走符合農村實際的路子，遵循鄉村自身發展規律，充分體現農村特點，注重鄉土味道，保留鄉村風貌，留得住青山綠水，記得住鄉愁。鄉村振興戰略，正是-關於三農的一系列重要思想的結晶。

用歷史的發展的眼光對比起來把握。黨的xx屆-基於當時我國社會總體上進入以工促農、以城帶鄉階段的科學判斷，提出“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總要求，黨的十九大從中國特色社會主義新時代的時代特徵出發，緊扣我國社會主要矛盾變化，也提出二十字總要求，但內涵更豐富，目標更高遠。如果説，前二十字為的是統籌城鄉發展、改變農村落後面貌的話；那麼，後二十字要的是推進城鄉融合發展，實現農業農村現代化。這説明，鄉村振興是新農村建設實踐的昇華。

從重要文字表述的新變化中來把握。報告裏面關於鄉村振興戰略的這段話，有多處新的提法。比如，新農村建設的總要求，五句話就有四句不同，“生產發展”升級為“產業興旺”、“村容整潔”升級為“生態宜居”、“管理民主”升級為“治理有效”、“生活寬裕”升級為“生活富裕”，而且順序也作了調整。又比如，“統籌城鄉發展”“城鄉一體化”，升級為“城鄉融合發展”。還比如，農業現代化拓展為“農業農村現代化”。這些新的表述、新的概念，反映出鄉村振興的新理念、新目標、新舉措、新要求。

緊密聯繫本地三農工作實踐來把握。中江縣石埡子村曾經是貧困村，20--年已經建成省級“四好村”。--書記到該村調研時指出，石埡子的喜人變化是四川農村鉅變的一個縮影。他説，這幾年我省認真貫徹落實中央部署要求，大力推進脱貧攻堅和幸福美麗新村建設，提出了“業興、家富、人和、村美”和“四個好”目標，這與黨的十九大提出的“產業興旺、生態宜居、治理有效、鄉風文明、生活富裕”總要求是一致的。這説明，鄉村振興需要各地從實際出發，選好載體，發揮優勢，體現特色，各美其美。

總起來看，鄉村振興，佈局是農業農村優先發展，目標是“強、美、富”，方向是農業農村現代化，途徑是城鄉融合發展，載體是美麗鄉村建設。它涵蓋農村經濟、政治、文化、社會、生態文明，應當在興產業、興環境、興文化、興社區上下功夫，實現農村產業的大升級、生態環境的大保護、農耕文明的大發揚、農村社會的大進步，讓農業強起來、農村美起來、農民富起來，讓鄉村留住綠水青山、記住鄉愁。這是中華民族偉大復興的重要任務，是加快農業農村現代化的必然要求，是傳承輝煌農耕文明的迫切需要，是億萬農民的美好期待，是做好新時代“三農”工作的根本遵循。

第二個問題，鄉村能不能實現振興？

提到鄉村振興，自然不能迴避目前農村面臨的困難、問題，比如留守老人、留守婦女、留守兒童、土地撂荒，等等。資料顯示，20--年，我國農村有留守兒童6000萬、留守婦女4700萬和留守老人5000萬；過去25年來，超過三分之二的農村國小已經關閉。有專家認為，城市有“城市病”，鄉村也有“鄉村病”，“農村衰落是一個全球性問題”。由此，人們會提出這樣的問題：鄉村能不能振興？

對這個問題，確實存在截然不同的看法。一度，網絡流行的“回鄉記”“下鄉記”認為，鄉村已經凋敝，沒有光明，看不到希望，似乎只有死路一條。另一端，有人則認為，未來30年，鄉村將成為奢侈品，村長將比市長自豪。有學者甚至認為，新農村建設應當轉變觀念，不是去救活鄉村，而是反過來，人類的未來要靠鄉村去拯救。未來鄉村是故園還是家園？當然需要實踐來回答。這裏，讓我們從不同的角度來看一看。

從現象上看：進入新世紀以來特別是黨的十八大以來，統籌城鄉發展，建設新農村，農村發生了一系列深刻的變化。曾經普遍存在的行路難、飲水難、上學難、看病難“四難”，正在成為歷史；城鄉差距正在縮小，以收入為例，四川全省已由3.33:1縮小到了2.53:1，城鄉一體化是大勢所趨；區域特色在凸顯，就是在貧困地區，藏區新居、彝家新寨、巴山新居、烏蒙新村，同樣各美其美。中農辦來川調研後，對我們鄉村建設的理念、做法給予了高度評價，在報告中寫到：隱隱感到這或許就是城鎮化發展到一定程度之後的一種“返璞歸真”，可能就是今後新村建設的一個“理想模樣”。

從規律上看：發達國家的鄉村，在城市化進程中，大體到城市化50%左右的時候，一般都要經歷由衰落到復興的過程。與此相應，都以不同方式進行過鄉村保護、鄉村更新、鄉村營造、城鄉等值化。現在，人們羨慕英國的鄉村，的確英國的鄉村，無論環境、產業，還是民居、文化，美不勝收，以至於有人説“英國的靈魂在鄉村”。德國的鄉村也非常美，被稱為“童話世界”，它的基礎設施、垃圾污水治理尤其引人注目。我們的鄰國日本，其鄉村亦不遜色，它的岐阜縣白川鄉合掌村，1995年就列入世界文化遺產。把鏡頭收回來，我們看到，我國城市化水平已經達到57%，城鄉關係正在變化，農業農村正在走向現代化。

從價值上看：為什麼城市化沒有消滅鄉村，鄉村反而在城市化進到一定階段以後復興發展起來呢？這取決於鄉村存在的獨特價值。比如，鄉村生產，農業直接或間接同動植物、微生物打交道，多樣性、鮮活性、微妙性、隨機性，其樂無窮。鄉村生活，寧靜，詩意，浪漫，就是人們説的田園牧歌。鄉村生態，以自然為底色，貼近自然，友好自然，融入自然，天人合一。鄉村文化，淳樸，互助，和諧，濃濃的鄉愁。因此人們説，城與鄉承載着同等重要的價值，交相輝映，相得益彰。當然，這些價值要在城市化進入相當水平且“城市病”充分暴露之後，才能逐步展現。

從新趨勢看：透過現象，把握髮展規律，剖析內在價值，鄉村變化趨勢日益明朗。我們推測、遐想，未來鄉村不是地獄，也不是天堂。斷言鄉村沒未來，缺乏依據；説未來30年鄉村將成為奢侈品，言之過早。依稀可見的是，未來的鄉村應該是農民幸福生活的美好家園，市民休閒度假的理想樂園。那裏有：新村民，除了傳統意義的農民，還將有由城裏來創業的、養老的、度假的；新業態，包括休閒農業、觀光農業、體驗農業、民宿經濟；新模式，如田園綜合體、“小組微生”，就是新的建設模式；新生活，體驗式的、田園牧歌式的，人們衣食無憂之後就會夢想回歸鄉野。

基本結論：跳出傳統工業化、城市化的思維，從生態文明和文化多樣性角度，用辯證的發展的眼光看，未來的鄉村是希望的田野，將成為農民幸福生活的美好新家園、市民休閒養老的理想桃花源，人們將在那裏詩意地棲居。換句話説，鄉村是可以振興、能夠振興的，鄉村的未來一定會更美好。

當然，這裏談的鄉村是城市化進程中的鄉村，我國城市化還在路上，不能脱離城市化軌道來談鄉村振興，沒有城市化鄉村難以現代化；這裏描繪的鄉村的未來，也不是所有村莊的未來，一些村莊會走向消失，這符合-強調的鄉村演進發展規律。

第三個問題，怎麼實施鄉村振興戰略？

報告明確要求：鞏固和完善農村基本經營制度，深化農村土地制度改革，完善承包地“三權”分置制度……促進農村一二三產業融合發展，支持和鼓勵農民就業創業，拓寬增收渠道。加強農村基層基礎工作，健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系。培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。

--副總理參加四川代表團討論時指出，要按照“產業興旺、生態宜居、治理有效、鄉風文明、生活富裕”的要求，探索建立鄉村振興的人才支撐、資金支持、產權制度、組織制度等保障體系。四川是農業大省，近年來在推進城鄉一體化、農村產權制度改革、一二三產業融合發展、脱貧攻堅等方面積極探索，許多方面走在了全國的前列，為全國提供了有益經驗。希望四川在實施鄉村振興戰略中繼續率先探索，努力開創農業農村發展新局面。

根據黨的十九大精神，--書記在石埡子村調研時強調，要把“四好村”創建和幸福美麗新村建設作為實施鄉村振興戰略的重要抓手，持續不斷抓下去。方向已經明確，這裏從幸福美麗新村建設角度，提八條建議：

1.進一步創新建設理念。“業興、家富、人和、村美”的理念和“住上好房子、過上好日子、養成好習慣、形成好風氣”的“四個好”目標，與鄉村振興戰略的總要求是一致的。應以此為基礎，研究新時代鄉村發展的趨勢和鄉村振興戰略的要求，更加強調生態保護、產業升級、文化傳承、社會進步，結合實際深化和豐富每一個理念的內涵，建立一套涵蓋農村五大建設的標準體系，推進幸福美麗新村建設的標準化、規範化。

2.堅持實施“五大行動”。扶貧解困、產業提升、舊村改造、環境整治、文化傳承“五大行動”是幸福美麗新村建設的重要抓手，關鍵在落實。應把分類指導與分層指導結合起來，貧困地區繼續集中脱貧攻堅，確保如期脱貧，同時規劃好脱貧之後的鞏固、提升、振興；普通地區在產業提升和環境整治上下大功夫，整體提升建設發展水平；條件好的地區在彰顯特色上做文章，更加註重文化傳承，着力打造精品，爭創全國一流。

3.推廣“小組微生”模式。“小規模聚居、組團式佈局、微田園指向、生態化建設”是源於成都的創新，經總結提煉，已經成為一種具有普遍意義的成功模式。20--年，中農辦曾把這一做法印發全國。這種模式既適宜於平原，也適宜於丘陵和山區；既適宜於新建聚居點，也適宜於改造舊村落，具有廣泛的適應性。應使之與舊村改造行動結合起來，作為幸福美麗新村建設的典型模式推廣，防止一些地方藉口鄉村振興搞大拆大建。

4.探索建設田園綜合體。田園綜合體應該是以農民為主體，循環農業、創意農業、農事體驗、田園社區有機結合，四位一體，宜居宜業宜遊的美麗鄉村新形態，是城鄉融合發展的有效載體，應當積極試點探索。我省已成功爭取到1個財政部的田園綜合體試點項目，省上也正式啟動了3個試點，明年可支持部分市州開展市級試點。這些年建成的一批新農村綜合體，比較接近田園綜合體，可選擇條件相對成熟的進行改造提升。

5.深入開展“四好村”創建。幸福美麗新村建設關鍵在念好“尊重、引導、激勵、支持、組織、維護”“十二字訣”，發揮農民羣眾的主體作用。“四好村”創建作為我省的首創，正是激發農民羣眾內生動力的綜合抓手，不能有半點動搖。應強調重在創建，着力解決好為誰建、建什麼、怎麼建、誰來建的問題。去年以來，各地都有一些探索，應儘快總結實踐中的創新，在全省範圍實實在在抓幾件事，把創建活動引向深入。

6.創新城鄉融合發展機制。振興鄉村必須解決好人、地、錢的問題，這是老大難問題。人們已經意識到，只在農村內部打轉轉，路子越走越窄，會走入死衚衕；不少地方的“城鄉統籌”，最終還是以犧牲農民利益為代價，違背了初衷。希望和出路在城鄉融合，關鍵是建立健全相應的體制機制和政策體系。應把人才作為突破口和牛鼻子，實施人才強村戰略，制定激勵政策，吸引大學生、退伍軍人、返鄉農民工等建設家鄉。

7.加快健全鄉村治理機制。我省鄉村治理積累了不少經驗，但治理理念、治理方式、治理水平仍不適應鄉村振興的需要，提高鄉村治理能力是幸福美麗新村建設的關鍵。報告強調，健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系，這為鄉村治理指明瞭方向。健全鄉村治理體系，既需要頂層設計，也需要基層探索。應組織專門力量，在全省不同類型的地區研究剖析一批典型案例，從中總結比較成熟的經驗，在適宜的區域推廣。

8.遵循鄉村演進發展規律。這些年，我們審視新農村建設歷程，環顧省外、國外的情況，從鄉村與城市、新村與產業、村莊與自然、村莊與村莊、村莊與歷史文化等多種關係中，去找他們之間的內在聯繫，看到了互動、融合、和諧、差異、傳承和自治等帶規律性的東西。這些思考逐步得到了認可，還需進一步到實踐中去驗證和深化。當前應重點研究鄉村振興與城市化的內在聯繫，找到城鄉融合的肌理，促進城鄉融合發展。

自來水水廠工作總結 篇16

高二是學生整個高中外語學習的關鍵時期，我們在高二上期學習的基礎上，繼續拓寬學生的知識面，全面培養聽，説，讀，寫四會能力，繼續培養理解，分析和閲讀的能力讓學生在高中系統的學習中牢固地掌握基礎知識，並具備一定的自學能力。

在本學期的教學中，我深深地感覺到了高二英語教學的關鍵性。正因為如此，我儘量嚴格要求自己人做到遵從教學的五個環節，課前認真備課，做到既備教材又備學生，因材施教，努力實施課堂改革，積極探索英語課堂裏的快樂教學。高二有很大一部分學生對英語失去了自信心，導致越來越沒興趣。因此，對於高二的英語教學，如何樹立學生學英語的自信心，讓學生找到成就感受，同時培養學生一定的語感和良好的學習氛圍，充分激發他們的自信心顯得更為重要下面，結合本學期教學實踐總結一下教學情況如下:

一、認真備課，面向全體授課

在教學中，認真備課，認真閲讀各種教科參考書，認真編好教案制定好教學計劃，根據學生的實際學習情況及向其他教師取得的經驗，不斷地加以改善，在傳授學生知識時，不厭其煩，耐心教導學生，關耐心輔導學生複習遺漏知識，在傳授學生知識的同時，對他們進行思想教育，教育優生幫助後進生。

二、在課堂教學中

首先，在課堂上認真授課，可運用實物教具，簡筆畫，情景教學，手勢語言等方法來啟發學生。為提高其興趣，還可適當開展一些英語活動如演講賽，辯論賽等。

第二、作業批發方面，學生的作業應按時收上來。隨着年級的增長及部分學生對學習信心不足，作業上交得越來越少。針對這個問題，我儘量做到根據不同水平佈置不同作業，同時，在作業上交時，要求負責人嚴格把好關，抓好落實，這樣作業才能發揮它的真正作用。作業上交後，我儘量做到當天內改完，並做好批註，對普遍性的錯誤，在全班重複講解，分析。要求學生把他們列入錯題集。針對個別學生的作業還採取面批，一一分析講解。

第三、在聽力方面，根據課程安排，每個星期有一節課讓學生聽英語聽力。這節課我儘量充分利用，監督學生認真聽力。為進一步提高學生的聽力水平，我儘量找機會讓學生聽英文歌曲及一些精典獨白。

三、自身的學習

由於高中英語教學方面我沒有經驗，我抓緊機會向其他教師學習，常聽老教師的課，儘量吸取其他教師的長處。課外我利用電腦下載各種聽力材料，視頻材料等。我感覺自已從大學出來以後，做題能力有所下降。因此平時有時間，我會做一些試題。

以上是我在這學期教學中的一些體會，但也存在較多不足。如課堂欠靈活，抓落實還不夠，特別是後進生工作，還沒有找到更好的解決辦法。在今後的教學法工作中，我將努力改正不足，向其他老師學習，爭取邁上一個新台階。