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高中校長年終工作總結報告(通用6篇)

高中校長年終工作總結報告(通用6篇)

高中校長年終工作總結報告 篇1

剛剛過去的20____年度,學校充分發揮基層黨組織的先鋒模範作用,緊緊依靠全體教職員工,全面推進素質教育,強化校務公開和民主管理,進一步改善辦學條件,各方面工作均取得優異成績,受到社會各界的廣泛讚譽,取得了良好的社會效益。作為學校黨政負責人,我深知自己肩負的責任和使命,努力帶領學校一班人鞏固省示範高中的成果,進一步擴大社會知名度,全力以赴,向創辦示範高中的目標邁進。現在,就我一年來的工作總結如下:

高中校長年終工作總結報告(通用6篇)

一、堅定信念,愛校如家,全心全意為教職工服務。

首先,要堅定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。作為學校黨政負責人,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。講學習、講政治、講正氣,帶領全校教職工深入學習,提高了自身和全體教職工的政策理論水平,更加堅定了馬克思主義信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次,學校領導班子團結協作。在多年的教學管理中,我借鑑歷屆領導許多好的做法探索出了一套學校現代教育管理的新模式,學校每週堅持召開一次總支委員會或行政會,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協作,整體配合。在各項工作中,學校班子均能協作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把學校的工作做好。

再次,愛校如家,全心全意為教職工服務。在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關係到每個教職工的興衰。我們樹立學校行業規範和工作職責,努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識,為全面提高教育教學質量奠定了基礎,充分發揮教代會、工會的作用,堅持教代會參與並監督學校管理,審議學校工作要點和財務,討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務公開,提高行政管理的透明度,加大民主監督力度,重視離退休和民主黨派作用,重大決策及時通報,聽取他們的意見,求同存異,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,關心、愛護教職工,處處為教職工着想,真正的做到了用事業凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心裏裝着教職工的冷暖,深入教職工,瞭解他們的實際困難和需要,比如子女就學問題、教職工住房問題等,給予及時的支持和解決,受到全體教職工的信任和擁戴,被稱為教職工的貼心人。同時,我還注意加強個人修養,作為校長,堅持學習教育教學理論、專著,學習現代教育技術,並在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯繫實際,強化改革意識、創新精神,努力提高思想水平、管理藝術。“捧着一顆心來,不帶半根草去”,無私奉獻着自己的生命和熱力。模範遵守《教師職業道德》,盡職盡責,身正為範。

二、堅持以教學為中心,不斷創新,全面推進素質教育。

教學是學校工作的中心,課堂教學是全面實施素質教育的主渠道。我始終狠抓教學中心工作不動搖,在—年度中繼續堅持“科研興校”,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,聯繫學校教育教學工作實際,不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。

學校堅持以培養“德、智、體、美、勞”全面發展,具有創新精神、實踐能力的高素質人才為根本,依據現代教育理念和模式組織教學,創造具有國內先進水平的一流教育成果,提供對教育和社會發展產生深刻和重大影響的一流服務,構建教學、科研、管理協調發展模式的辦學思想,制定了求真務實,積極創新,實現達到一流的教育科研水平,造就一流的教師隊伍,培養一流的學生的目標,不斷提高辦學效益,擴大社會知名度,努力向創辦示範高中的目標邁進。學校教科研的各項管理制度、激勵措施,技術操作標準等進一步完善,加強了科研管理和運作的規範化,調動了教師的科研熱情和積極性,組織了各科教學觀摩研討會,、省市級課題均取得優異成績,學校科研能力和教科研質量得到提高。教育現代化,可以説是21世紀教育發展的制高點。我深知,不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀的教育,不能用落後的教育手段和管理方法來辦今天的教育,因此,我們必須加快邁向教育現代化的步伐。

所謂教育現代化,一是教育思想和教育理論的現代化,二是教育技術的現代化,三是教學方法、教學手段和教育管理的現代化。為了推進教育現代化,學校對全體教師進行了兩輪計算機基礎知識和CAI課件製作培訓,現代教育技術和理念已深入人心。進一步加強德育工作和校風建設。德育在教育工作中處於首當其衝的關鍵地位,我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,通過“潤物細無聲”般的薰陶感染、潛移默化,做到“教書育人、管理育人、服務育人、環境育人”。德育工作直接影響着校風建設,而校風是一個學校內在和外在的整體作風的綜合表現,是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,校風的好壞,既決定着教育質量、辦學水平的高低,也反映了教育質量、辦學水平的高低。基於這一認識,我下定決心要不斷提高校風建設的水平,學校獲得“市級文明單位”就是校風建設的一大成就。

三、強化師資隊伍建設,與時俱進,不斷改進教育管理水平。

師資力量對於一所學校乃至整個教育事業的發展至關重要。加大建設高素質教師隊伍的力度,努力推進“名師工程”、“三個一工程”、“青年教師培訓工程”等,是我議事日程中永恆的重要內容,也是創建示範高中的關鍵一環。

學校組織開展了課堂教學比賽,教科論文評比,師德演講比賽等一系列勞動競賽活動,加強勞動紀律,實行班主任坐班制,抓好教職工業務考核。眾所周知,學校在創建了省示範高中後,實施“人才引進工程”,開放門户,廣攬英才,兼容幷蓄,納百川於海,聚眾沙成塔。同時,師資建設更着重提高,下工夫進行大規模、高層次的師資培訓,努力通過各種有效途徑,正在朝着造就一批師德高尚、業務精良,社會知名度高的教師隊伍的目標邁進,努力使學校教學質量逐年穩步提高。在教育教學管理中,我主要以踏實的工作作風贏得羣眾的信任,以事無鉅細、一絲不苟的態度來對學校的各種具體情況進行調查研究,尋找出有效的解決辦法。經過醖釀、研究,以及我廣泛的徵求學校各方面的意見,學校以《公民道德實施綱要》為綱,以貫徹落實市教育局頒發的《____市教育局關於加強行風建設若干問題的暫行規定》以及《關於進一步加強我市教師職業道德建設的若干意見》為契機,全面深入的開展行風建設的師德建設,深化了教職工內部分配改革,進一步推行和完善全員崗位聘用制度,不斷改進教育教學管理水平。學校作為辦學單位,要視效益為生命線。學校的服務對象就是學生,學校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社會聲譽就好,這是一筆無形資產,它是學校得以更好的發展的基石,它與每一個教職工的利益密切相關。為此,在大會、小會,平時我反覆向教職工講清這一問題,增強憂患意識,增強危機感,樹立服務意識和效益意識,學校辦學水平逐年上升。

四、強化基礎設施建設,開拓進取,學校工作成績顯著。

我認為美化校園環境是淨化師生心靈、陶冶情操、規範師生行為的無聲導師,而多樣化的先進教學設施則是全面提高學生綜合素質的必要條件。

我在學校財力非常緊張的情況下,開動腦筋,想盡一切辦法,為學校基礎設施建設開源,目前正在進行教學樓改造工程,新學期開學後學校校園的面貌將煥然一新。在我和學校一班人的共同努力下,如今的學校,全校幹羣團結務實,人際關係和諧,運轉有序,富有實效,教育教學質量穩步提高,連續七年榮獲高中教學質量一等獎,受到社會各界的廣泛讚譽,多次受到省市各級的表彰獎勵。先後榮獲“__省百萬職工創新工程先進集體”、“全國百所青少年法律學校”、“__省現代技術教育先進單位”、“__市文明單位”、“__市先進基層黨組織”、“__市校務公開先進單位”、“__市德育工作先進單位”、“__市衞生先進單位”、“__市語言文字工作先進單位”等稱號,如今的學校,校園環境優美、秩序井然,校風正、教風好、學風濃,各項工作都上了新的台階,正在向示範高中的目標一步步邁進。

五、規範辦學行為,廉潔從教,落實黨風廉政責任制。

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,嚴格遵守中央關於黨政領導幹部廉潔自律的有關規定;自覺執行嚴禁公款大吃大喝、嚴禁收受禮金和有價證券等規定;堅持黨內民主集中制和民主生活會制度;嚴格執行領導幹部重大事項報告制度;堅持教職工代表大會制度;建立健全校務公開制度,加強校務公開和民主監督。堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,不許自己的配偶、子女和身邊工作人員利用本人影響謀取非法利益;嚴禁招生考試中的徇私舞弊行為;嚴格執行“收支兩條線”,不設“小金庫”;認真貫徹執行《黨政領導幹部提拔任用工作條例》,制定完善幹部選拔任用制度。

六、進行教育教學反思,加強微觀管理。

把我校的事辦好本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導下,在學校黨政和全體教職工的共同努力下,的確取得了許多成績,在成績取得的同時,我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質量的現狀進行着深刻的反思,總感覺到在教育教學質量的提高上存在着較多問題,與教育教學的發展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,還有不盡人意的地方,我深知這些與創辦示範高中的目標還有一定距離,譬如在教學的微觀管理方面,在教師隊伍建設方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用現代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細緻的監督,存在着工作不到位,我作為校長負有主要責任,相關職能部門也負有一定責任。新學年我將在以下這些方面與全體教職工共同努力。

①加強微觀管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學質量。

②全校每一位教師都要進行教育教學反思,探討教育教學中存在的問題,解決教育教學方法和學生學習中存在的突出問題。

③加強師德師風建設,樹立良好的教師形象,明確崗位責任,進一步提高教學水平,提升教育理念,適應新課程改革。

④加強對中層幹部的目標考核,使全體中層幹部勤政廉政,提高辦事效率,提升管理水平。

⑤加強對青年後備人才的培養,對熱愛學校、專業水平高、工作能力強、樂於奉獻的人進行培養,更換到中層崗位,使學校教育事業不斷補充新鮮血液,充滿活力。

⑥加大教科研工作力度,不斷總結教育教學工作的得失,不斷反思自我教學效果,在教學中研究,在研究中不斷得到提升。

⑦加強德育工作的實效性,實行德育工作目標管理,實行班級目標管理。

⑧加大使用現代化教育手段力度,充分利用好學校現有的現代教育資源,拓寬教學容量。

⑨加大全員聘用合同制工作,建立充滿活力富有競爭的激勵機制,不斷提升學校水平。

目前教育競爭日趨激烈,教育改革方興未艾,對於我們來説,可謂“機遇與危機並存,希望和艱難同在”,讓我們圍繞創辦“示範高中”這一宏偉目標,下定決心,堅定必勝的信念,狠抓內涵發展,加強基本建設,優化外部環境,紮紮實實開展各項工作,向示範高中的目標衝刺,為我校新的騰飛而努力奮進!

高中校長年終工作總結報告 篇2

一、____年工作回顧

20____年,在教育部等上級部門的正確領導下,學校堅持社會主義辦學方向,圍繞高水平大學的建設目標,攻堅克難、真抓實幹,在學科建設、人才培養、科學研究、制度建設等各個方面取得了可喜的成績,呈現出良好的發展勢頭和穩定和諧的發展局面。

(一)“大電力”學科體系建設跨上新台階

學校堅持以學科建設為龍頭,圍繞“大電力”學科體系建設,在繼承和保持傳統優勢學科的基礎上,不斷優化學科佈局,凝練學科方向,加強平台建設,全面深化學科內涵建設。

學校圍繞國際前沿和國家能源環境領域的戰略性問題,成立了環境與化學工程系,充分整合優勢資源、創新模式高起點地組建了環境研究院。學校全面展開學科調研,逐步推進文理學科振興計劃,新增公共管理(MPA)和應用統計(MAS)2個碩士專業學位授權點。

新能源電力系統國家重點實驗室、生物質發電成套設備國家工程實驗室、國家火力發電工程技術研究中心三個科研平台經過多年建設相繼在基礎理論研究和應用研究等方面取得若干標誌性成果,以優異成績通過國家驗收,使學校形成了集3個科研平台、19個省部級科研平台、1個國家國際科技合作基地、4個北京市國際科技合作基地、4個“111引智基地”以及國家大學科技園為一體的高水平科技創新基地。

(二)人才培養質量持續提高

學校創新人才培養機制,着力加強國家精品課程、國家規劃教材、國家實驗教學中心和研究生聯合培養基地建設,強化了教師培訓力度,建立了三級教學名師資源體系,全面構建能源電力高等工程創新人才培養體系。學校深入落實20__版人才培養方案,完善研究生教育改革總體方案,新增1個本科專業、2門精品課、2部“十二五”規劃教材;電力工業全過程仿真實驗教學中心入選首批虛擬仿真實驗教學中心;與雲南電網公司共建的研究生工作站獲評全國示範性工程專業學位研究生聯合培養基地;電氣工程及其自動化專業順利通過教育部工程教育專業認證;學校獲批專業技術人員繼續教育基地。

教育教學質量不斷提高,創新人才培養成效顯著。學生在思想品德、學科競賽和創新創業大賽中成績突出,獲得國際、獎勵375項,省部級獎勵450項。其中,全國研究生和大學生數學建模競賽、全國大學生節能減排大賽等賽事中一等獎數量位居全國高校前列。學生創行團隊在34個國家參賽的“創行世界盃”大賽中一舉斬獲全球總冠軍。

(三)“大人才”發展戰略取得新成效

學校緊密圍繞學科建設加強人才隊伍建設,人才工作取得突出成效。學校引進同時入選湯森路透環境與生態學和工程學兩個領域全球高被引科學家、國家傑出青年基金獲得者王祥科、“青年”學者龔雁峯等高層次人才。李永平入選“長江學者”特聘教授,榮獲“中國青年女科學家獎”;楊勇平入選“科技北京”百名領軍人才培養工程,盧宏瑋獲國家優秀青年科學基金資助,付忠廣獲評全國優秀教師、杜小澤獲評全國優秀科技工作者。

在“大人才”發展戰略指引下,學校全面加強了人才隊伍建設工作,聚集高層次人才的能力不斷增強,師資隊伍結構進一步改善。目前,擁有中國工程院院士1人、雙聘院士5人、國家8人、國家“青年”2人、“萬人計劃”2人,“長江學者”6人,國家傑出青年科學基金獲得者7人,“973”首席科學家5人,國家教學名師1人,4支團隊列入教育部“長江學者和創新團隊發展計劃”,具有博士學位的專任教師比例達60%。

(四)科技創新取得新突破

學校緊密圍繞國家能源電力事業發展需求,深入開展國家重大基礎研究和行業共性關鍵技術研究,全面提升科研綜合實力和原始創新能力。全年科研經費總額達5.43億元。主持承擔了國家“973計劃”、“863計劃”、國家支撐計劃、國家自然科學基金等重大、重點基礎研究項目共計109項。科技成果產出取得新突破,學校為第一完成單位的“大型超超臨界機組自動化成套控制系統關鍵技術及應用”項目獲國家科學技術進步二等獎;學校參與的“氣體絕緣裝備特高頻局部放電監測關鍵技術及其應用”項目獲國家科學技術發明二等獎;“特高壓串補關鍵技術研究”、“裝置研製及工程應用”項目等分別獲中國電力科學技術進步一等獎、二等獎。

學校圍繞能源電力行業的重大科技需求,充分發揮多學科優勢,在特高壓、智能電網、新能源、節能減排、能源與環境、核電等研究領域廣泛開展校企合作,深入推進“20__協同創新計劃”,“智能電網協同創新中心”申報認定工作取得階段性重大進展。學校加強軟科學研究和智庫建設,在能源電力管理、技術經濟、法律法規以及電力改革等領域發揮智囊作用,研究成果為政策制定和企業決策提供智力支持。學校中國科技論文與引文數據庫收錄排名和論文被引用排名繼續提升;被列入“國家科技成果使用、處置和收益管理”及“教育部高校科技評價”改革試點單位。

(五)管理服務水平進一步提高

學校大力加強制度建設,不斷深化勞動人事制度改革和後勤管理體制改革,全面構築管理工作體系和保障體系,管理能力和服務水平進一步提高。大學理事會制度建設和體制機制建設進一步實質性推進,理事會人才培養委員會、科技合作委員會工作進展順利,校企合作邁出新的步伐;高等教育研究緊密圍繞學校中心任務和改革實踐,認真做好發展諮詢和政策研究工作;校園規劃與基礎建設紮實推進,信息化工作進程加快,教育教學基礎設施與學習生活條件進一步改善;學校年度事業收入17.9億元,支出16.8億元,財務運行狀況良好,教職工收入穩步提高。學校不斷提高後勤、資產、圖書、檔案、醫療、網絡、招標、期刊等保障工作水平,持續推進國際教育及合作交流、基金會、校友會等工作,不斷優化科技創安條件,積極發揮工會、共青團、老幹部等組織的作用,繼續保持安定團結、穩定發展的良好辦學局面。

(六)黨建與思想政治教育工作進一步加強

學校認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、全國高校黨建工作會議精神,堅持正確的政治方向和輿論導向,牢牢把握意識形態工作領導權;學校持續鞏固黨的羣眾路線教育實踐活動成果,紮實推進黨風廉政和反腐敗體系建設;以黨組織換屆為契機,進一步優化幹部隊伍結構,領導班子及幹部工作作風進一步轉變,教職工的凝聚力、戰鬥力進一步增強,廣大師生愛崗敬業、追求卓越,形成了健康、文明、創新、向上的校園文化。

學校全面貫徹黨的教育方針,緊密圍繞立德樹人的根本任務和中華民族偉大復興“中國夢”時代主題,注重黨建與思想政治教育工作頂層設計和過程指導,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,着力打造集思想政治教育、學業輔導、心理健康教育、綜合素質評價為一體的學生工作建設體系,大學生思想政治教育成效顯著。

各位代表、同志們,過去的一年裏,全校師生眾志成城,團結奉獻,在推動學校各項事業發展的進程中做出了突出貢獻。在此,我代表學校領導班子向廣大教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

二、 深化改革 依法治校

黨的十八大提出了中華民族偉大復興的“中國夢”和“兩個百年”的宏偉目標,十八屆三中全會、四中全會分別通過了關於全面深化改革和全面推進依法治國的決定。對於高等學校來講,深入學習貫徹中央一系列重要會議精神,緊密結合高等教育改革發展實際,深化學校綜合改革,全面推進依法治校,是當前擺在我們面前的重要任務。在這樣的大背景下,學校經過歷時兩年的起草、論證、修改、徵詢意見並通過嚴格的制定、審議程序,確立了《華北電力大學章程》(核准稿)。《章程》待教育部正式核准後,將是學校辦學的綱領性文件,標誌着學校在探索現代大學制度建設進程中邁出了關鍵性一步,為學校全面推進依法治校、深化改革奠定了堅實的制度基礎。

(一)深刻認識大學章程對學校總結歷史、展望未來,依法治校、自主辦學,統領大學科學發展的重大意義

《華北電力大學章程》嚴格按照國家有關法律法規以及中央、教育部有關文件的精神和要求,站在繼承歷史、把握現實、放眼未來的高度,深刻總結了學校的辦學歷史與實踐經驗,高度凝鍊了學校的理論思想與治校方略,突顯了學校的特色和亮點,貫穿了新時期改革創新的精神,把學校的定位、目標、方針、戰略、文化、理念以及學校在黨和國家宏觀制度下已經做、正在做和應當做的各項改革舉措以章程的形式固化下來,為學校新時期的高水平大學建設提供了重要的制度保障,開啟了學校依法治校、自主辦學、深化改革、科學發展的歷史新階段。

《章程》集中體現了學校建校57年辦學歷程的道路自信、理論自信和制度自信。多年來,學校堅持黨委領導下的校長負責制,堅持依法治校、民主監督、科學決策;提出了“辦一所負責任大學”的辦學理念和“學科立校、人才強校、科研興校、特色發展”十六字方針,構建了“大電力”特色學科體系,凝聚了“自強不息、團結奮進、愛校敬業、追求卓越”的華電精神,創新了大學理事會與教育部共建的辦學體制以及兩地辦學、實質性一體化的管理模式,形成了“厚基礎、重實踐、強能力、求創新”的人才培養特色,強化了走一條校企合作的興校之路,實施了“大人才”發展戰略及一系列改革創新的勞動人事制度,建立了競爭上崗、幹部輪崗、學術迴歸、幹部問責等幹部管理制度,開創了以教職工代表大會為代表的民主管理、民主監督辦學道路等。這些都是學校在多年的辦學歷程中不斷探索、完善並在實踐中證明行之有效的智慧結晶和寶貴財富。即將頒佈的《章程》把這些理念、思想、制度與建設中國特色高等教育的要求相融合,以章程的形式予以確立、加以傳承和固化,體現了學校認識規律、把握本質,不斷提高治理能力、完善治理體系的理性認識和辦學成就,凝聚了學校多年開拓創新的改革成果,因此成為學校在新的時期把握方向、統一思想、依法治校、依章治教、建設中國特色高水平大學的政策依據和行動綱領。

(二)充分把握新形勢下學校改革發展的任務和特徵,深化改革、依法治校,攻堅克難、特色發展,開創高水平大學建設新局面

當前,國際國內的形勢與環境正在發生着重大轉變,國家經濟轉型與能源革命全面開啟,高等教育綜合改革深入推進。改革既需要用法治、制度保護和鞏固現有發展成果,又需要用法治、制度進一步激發改革動力、釋放新的生產力和創造力。《章程》的頒佈和推行,一方面為學校的建設、改革、發展提供了相對穩定的思想基礎和制度保障,另一方面更要為新時期學校改革創新開疆破土、保駕護航。

多年來,學校在建設發展的過程中,持續不斷地推進了各項改革。如以績效考核為核心的勞動人事與收入分配製度改革,以幹部輪崗、學術迴歸為主導的幹部制度改革,以“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學體系為突出特徵的創新人才培養改革等,這些改革都在學校不同發展階段取得了顯著的成績,推進了學校事業的進步。但是,隨着學校面臨內外形勢的不斷變化、國家政策導向與政府管理方式的轉型、各種資源配置的格局重組,學校的改革和發展也進入攻堅期和深水區。一方面,多年來制約學校進一步發展的諸多矛盾和問題更加凸顯成為阻礙事業發展的瓶頸;另一方面,在改革創新、解決難題的進程中,也出現了許多新的問題需要攻克和跨越。特別是能源環境成為事關國家經濟社會發展的戰略問題,對於我們這所以能源電力為學科特色的高校,這是極大的挑戰,更是全新的機遇。我們只有以更加堅韌的勇氣、更加創新的思路、更加有力的措施,堅定不移地繼續推進改革,才能在新常態中把握形勢、提升能力,集聚優勢、趁勢而上,推動學校的事業邁向新台階。

在新的形勢下,學校依然面臨着繁重的建設任務、發展任務,面臨着更加激烈的競爭局勢。比如,學校創新人才培養理念與體制的進一步突破,科技創新體系的機制創新和能力的進一步提升,勞動人事制度改革的縱深推進,科技成果轉化的全面推動等,這些都是學校綜合改革的關鍵點和突破口。同時,新成立的環境研究院的高位崛起,“20__協同創新中心”戰略必爭點的實質性突破,國家重點實驗室重大成果的聚集與攻關等等,這些事關全局和戰略的重點工作,也是學校面臨的艱鉅任務和重大挑戰。唯其改革才有出路,唯其創新才能發展。為此,學校上下要以大學章程為指導思想與行為綱領,堅定目標、迎難而上,搶抓機遇、創新思維,革弊圖新、戰略突圍,帶動學校在新的形勢下重點突破、全面提升,開創高水平大學建設新局面。

三、20____年重點工作

20____年,是全國上下全面推進依法治國的開局之年、是高等教育深入推進綜合改革的關鍵之年、是完成“十二五”規劃的收官之年,也是“十三五”規劃制定的開啟之年。學校面臨的主要任務是:繼續深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會、深化改革、依法治校,認清新形勢、搶抓新機遇、推進新改革、謀劃新項目、取得新突破、跨上新台階,堅持不移地推進高水平大學建設。

(一)科學謀劃發展藍圖,制定學校“十三五”發展規劃,着力提升學科建設水平

“十三五”期間,是學校全面貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20__-20__)》、加快推進高水平大學建設的關鍵時期。要在系統總結學校“十二五”規劃任務落實情況的基礎上,站在學校事業發展全局性、戰略性、前瞻性的高度,認真分析高等教育和能源電力行業的發展趨勢,準確把握校情和發展階段特徵,緊緊圍繞高水平大學建設的戰略目標,牢牢抓住深化學校綜合改革這根主軸,科學制定發展目標和改革任務,全面啟動以學科建設為龍頭的學校“十三五”發展規劃編制工作。

大力加強學科建設,按照教育部有關文件精神,做好學校“一流學科建設計劃”工作,做好現有學科博士、碩士授權點的動態調整工作,建立校內學科評估評價體系,建立基於績效考核為基礎的學科建設管理新體制。

(二)深化勞動人事制度改革,推進人才隊伍建設再上新台階

深入貫徹“大人才”發展戰略,繼續推進勞動人事制度改革,以“明確目標、制定標準、有序推進、精益求精”為指導思想,探索靈活多樣的用人機制,不斷優化學校人才隊伍結構,充分調動各級各類人員的積極性,以改革激發活力。

深化機構改革,按照精簡、效能原則科學設置各類機構,推進管理重心下移;進一步完善崗位聘任和新員工聘任制度,逐步建立科學合理的準聘、長聘機制;強化質量導向,完善績效考核為主的人才隊伍考核、評價標準體系;修訂完善專業技術職務評聘條件,完善教職工收入分配體系。

科學編制人才規劃,制定完成各級各類人才隊伍的建設規劃,高質量完成人才招聘工作;加大高層次人才、青年人才特別是學校重點學科發展急需人才的引進工作力度,推進各類人才計劃的遴選申報工作;規範人事代理、外聘員工管理,建立靈活多樣的用人用工機制。

建立健全各類培訓體系,加快青年教師成長。整合培訓項目,制定培訓規劃,按照“國際化、工程化”的要求,拓展教師出國研修計劃的申報渠道,推進青年教師培訓項目深入實施;改革完善博士後在站管理制度,完成20__年度博士後科研流動站評估工作。

(三)深化教育教學改革,加強創新人才培養體系建設

深入推進教育教學改革。以促進學生全面發展為目標,以社會需求為導向,以強化創新教育為核心,以提升教師教學能力為保障,全面打造集“四三三”核心課程、“四模塊”實踐教學、“四環節”綜合培養(選修課程、綜合設計、創新活動、素質教育)為一體的具有鮮明華電特色的創新人才培養體系。

加強優質課程建設,深化基礎課教學改革。建立優質核心課程與優秀教學團隊認定製度,制定“夯實本科教學基礎,加強創新人才培養”行動計劃;制定教師教學發展規劃,提高教師教學能力和水平。

探索多元化的人才培養目標定位與多樣化的人才培養模式;健全專業動態調整機制與轉專業制度,推動工程教育專業認證工作;全面修訂研究生培養方案,推進研究生招生生源保障機制改革;制定學校研究生學位點自評估方案,紮實做好核科學與技術、翻譯碩士、會計碩士等5個學位點專項合格評估工作。

以創新人才培養為核心,加強創新文化建設。深化“創新實驗班”培養模式改革,完善“學研雙驅”培養模式,探索拔尖創新人才培養的模式和機制;推動大學生創新實踐活動,建立“學校引導、學生主導、項目依託、常態運行、自我管理”的羣眾性創新實踐活動體系及長效機制。

加強校企協同育人體制機制建設,構建人才培養實踐教學體系。組建“中國電力行業卓越工程師培養聯盟”,制定電力行業卓越人才評價標準;推進示範性研究生工作站建設,促進研究生聯合培養基地內涵發展。

進一步提升繼續教育工作水平。推廣中國電力行業遠程繼續教育網,推進專業技術人員繼續教育基地建設,力爭成為教育部第一批繼續教育試點改革高校。

(四)深化科技體制機制改革,提升學校科技創新能力和水平

深化科研管理體制改革,主動適應國家科技體制戰略調整,圍繞國家重大需求和學校的戰略必爭點,進一步凝聚方向、整合資源、形成優勢、提升能力,力爭在國家重大重點項目、協同創新、科技攻關、平台建設和科技成果轉化等方面取得新突破。

圍繞能源電力與環境保護等重大戰略領域,加強內涵建設,提升科技創新能力。全力推進“智能電網協同創新中心”的建設運行與申報認定工作,力爭取得重大突破;做好省部級以上科研平台的組織申報工作;整合學科優勢,加強科技人才隊伍和創新團隊建設,力爭在國家重點項目、重大工程項目申報中取得新突破;加大成果培育與集成力度,力爭在國家科技獎勵、省部級或行業科技獎勵一等獎上有新進展。

深入開展科技成果轉化改革試點工作,不斷提升學校科技成果轉化水平。建立健全科技成果轉化制度體系,穩步推進國家技術轉移中心建設;依託中國技術市場協會,拓展技術轉移渠道,推動科技創新和成果落地轉化;推進國家大學科技園服務體系建設,迎接國家大學科技園評估工作。

深化科技創新模式和機制改革。進一步探索建立以質量和貢獻為導向的科研評價體系,突出成果導向和分類評價;進一步健全學術組織管理和學風建設制度,強化學術權力;加強科研計劃的機構改革和組織管理,提高資源配置效率。

(五)加強平台和項目建設,切實推進學生工作改革創新

加強和改進大學生思想政治教育工作。以立德樹人為根本任務,深入開展“中國夢”、“中國精神”、中國優秀傳統文化等主題教育實踐活動,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神,大力推動優秀先進文化傳承創新,採取多樣化方式、方法和途徑,促進學生成長成才。

創新學生綜合評價體系,注重學生核心素質培養,推進大學生成長髮展數字化平台建設,建立學生成長目標素質模型;加強輔導員隊伍建設,實施研究生輔導員隊伍建設“德範工程”;完善學業輔導體系;加大研究生“三助一輔”工作力度;實施“綠色家園工程”;關注特殊羣體,打造針對性強、特色鮮明的心理素質教育新模式。

加強創新創業教育,拓寬就業渠道,開發移動應用端信息交互平台,實現就業指導服務的精細化和個性化;完善學生獎助體系,加強學風建設;加強校園文化品牌建設,啟動“綠色電力照亮絲綢之路”項目;推進高水平運動隊和藝術教育精品化建設,促進學生全面發展。

(六)加大力度、開拓創新,着力推進校企合作與對外交流

深化校企合作模式與機制改革,以服務求支持,以貢獻促發展。積極參與行業企業重大科技攻關,深入開展校地科技合作,力爭在重大合作項目上取得突破。

進一步加強理事會特別是理事會人才培養委員會和科技合作委員會的建設,激發理事會活力;加快推進能源電力智庫建設,深入實施電力行業人才培養標準項目;成立校友企業家聯盟,完善校友信息數據庫。

積極推進國際合作與交流,切實提升學校國際影響力。加快完成中外合作辦學機構的設立工作,積極承擔國家外交、能源、教育合作重大項目,不斷擴大合作伙伴大學的數量和合作範圍。

開展優勢學科國際知名課程認證體系,推進留學生招生機制改革;開展院系國際化示範工作,舉辦中層幹部國際班;加快華北電力大學國際港建設,開發和使用引智、出國、外賓來訪以及學生交流管理信息系統。

(七)深化後勤管理體制改革,加強服務保障體系建設

繼續做好後勤管理體制改革這篇大文章,構建科學規範高效的後勤管理體系,進一步優化崗位編制,做到人有其崗、崗有所為,加大專業化、精細化、項目化管理力度,充分調動員工工作積極性,提高勞動效率。

提高服務質量與水平,不斷滿足廣大師生員工日益增長的需求,增強服務高水平大學建設的能力。推進全面預算管理和項目化管理,提升財務管理水平;加快房產管理信息化建設與分類管理改革步伐,構建科學準確高效的公房管理模式;改革完善資產管理制度體系,提升大型貴重儀器設備共享管理水平;規範校內服務和經營秩序,完善綜合維修追蹤及回訪機制;完善文獻資源建設體系,啟動中國電力史網建設;加強隊伍與條件建設,提升醫療保健水平。

完善基礎設施建設,加強校園安全管理。全面做好主樓A、G座和後勤服務樓的工程建設管理工作,完成道路改造等年度修購專項建設任務。啟動校園“一卡通”二期工程與主樓無線校園網升級改造項目,加強節能技術改造,大力推進校園數字化、信息化、智能化管理和應用。

牢固樹立“大安全觀”的理念,做好校園安全穩定工作,完善應急反應機制,提高突發事件的處置能力,全力打造綠色校園、科技校園、人文校園。

(八)全面加強黨建與思想政治工作,為建設高水平大學提供根本保障

學校肩負着學習研究宣傳馬克思主義、培養中國特色社會主義事業建設者和接班人的重大任務,要把加強和改進學校黨的建設作為辦好中國特色社會主義大學的根本保證,切實把黨要管黨、從嚴治黨落到實處,堅持和完善黨委領導下的校長負責制,按照抓方向、抓改革、抓制度,抓班子、抓基層、抓作風、抓落實的要求,梳理出目標、思路和舉措,有效發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用,切實推動學校黨建工作上台階、上水平。

堅持黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,把社會主義核心價值觀的內容和要求融入教育教學、社會實踐、文化育人和作風建設全過程;強化黨在意識形態領域的主導性引領作用,加強道德教育實踐,提升文明創建水平。

深化幹部制度改革,以建立黨的羣眾路線教育實踐活動長效機制和深化整改方案的落實為抓手,切實加強幹部隊伍建設;改革幹部考核制度,建立系統完整的幹部培養教育工作體系,完成處級領導班子和領導幹部整體換屆工作;按照《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》精神,認真籌備召開學校第二次黨代會,做好基層黨組織換屆選舉工作;進一步落實黨風廉政建設責任制,深化廉政風險防控管理;加強經濟責任審計與財務審計,促進學校內控制度建設。

全面學習貫徹大學章程,大力推進思想文化建設、制度建設和組織建設。深化兩級中心組理論學習,加強正面宣傳及輿論引導工作,提升宣傳工作水平,提高學校社會知名度;進一步提升高等教育研究服務學校改革發展實踐的能力,進一步提高學術期刊的辦刊水平和社會影響力;深入推進學校民主管理與監督,完善教代會制度建設;做好離退休幹部工作,全面構築和諧安定、健康良好的辦學局面。

各位代表、同志們:

新的發展帶來新的機遇,新的時代呼喚新的征程。新的一年,我們要在黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神的指引下,以全面貫徹落實大學章程為契機,緊緊圍繞能源轉型與革命、新能源開發利用以及京津冀一體化等國家戰略與形勢任務,把握戰略方向,凝練核心項目,用改革推動發展,用發展凝聚人心,全面激發辦學活力,切實推動學校各項事業加快發展,努力開拓“多科性、研究型、國際化”高水平大學建設的新局面!

高中校長年終工作總結報告 篇3

一、魅力校長 温馨校園為有源頭活水來

多年來,學校德育工作組長任志聰根據教育規律的學生身心發展特點,從自身做起讀書學習,不斷完善自我。對學校採取人文管理,先後進行了校園文化建設,温馨辦公室設計,和諧班集體建設。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,學生並列在一起。使學生看到了奮鬥的目標。班級文化突出藝術特色,衞生角、科技角、藝術角、温馨提示語、教師心語,學生樂不思蜀。辦公室文化的創建更顯校長魅力:學校經費緊張沒有投入一分錢,號召老師發揮聰明才智。老師們畫、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的乾脆從家裏拿來了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術之家等。現在又一道亮麗的風景展示在大家面前,放學了老師們守在自己親手打扮的小屋裏竟不想回家。呵呵。真是:我愛我校,温馨如家。校長的魅力就在於創造鬱的人文氣息,營造高雅的人文氛圍,使學校真正成為老師、學生工作、成長的樂園。

二、建師資隊伍 做陽光教師 紅杏枝頭春意鬧

1.培養新型的教育觀念,是提高師資素質的基礎工程。

學校採用聘請專家來校講座,觀看錄像,邀請兄弟學校的優秀教師來我校上示範課。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,並讓青年教師董芳、孫素敏拜師學藝。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發達地區進行培訓。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,樹立正確的人才觀、質量觀、學生觀。

2.注重師德建設,創設優良育人環境。

學校堅持每週組織教師學習有關教育法律法規,認真學習《公民道德規範》、《教師職業道德規範》,學學理論,談談經驗,寫寫體會,提高了教師思想素質和教育水平。在上學期加強“師德學習”過程中,老師們先後寫了初期階段學習筆記、中期階段學習心得126篇。各教研組寫師德學習情況彙報27篇、學校寫各階段總結。目前學校正在開展《講正氣樹新風》的活動。另外,學校還制定了《教師責任制細則》,明確師德規範,激勵教師自覺投身教育事業。

3.形成科研氛圍,提高教學水平。

學校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學理論書籍;每人每年訂一份教育教學雜誌;每人有一本讀書筆記(心得);每學期寫一篇教學論文或經驗總結;每學期有一個科研課題。以此使全體教師參與教學科研活動,增強意識,提高科研水平。本學期學校進行實驗課題子課題《構建交往互動的師生關係》,省級實驗課題《藝術教育校本課程的開發》《國小生行為習慣的養成》等的研究。

4.加強德育滲透,培養人文精神。

學校每學期由學生、教師、家長互相參與,評出“師德高尚”的老師6人。邀請她們做專題發言,榜樣帶動教師,促進學校德育和諧發展。還學科教育人文性,把人文素質的養成滲透在具體的教學過程中。為此學校各科在每學期開學的前三週,分別在學校範圍內開設了多堂研討課。如:李珂老師執教的社會課《古代文明國家》、翟小娟老師執教的《白楊》、崔佔峯老師執教的《可怕的白色污染》……在這些研討課中,老師們都能在課堂上滲透人文精神的教育,把教書和育人當成不可分割的整體,充分利用課堂這塊陣地,把思想教育貫穿到傳授知識的全過程,使學生課堂上不僅學到了知識而且學到了做人的道理。教師陽光了,學生才快樂。

三、多彩隊活動 做快樂學生天光雲影共徘徊

1. 抓好升旗儀式

在每週一升旗儀式中,一是國旗下講話的系列性教育,通過對國旗、國徽、國歌等基礎知識的講述,從而增強學生愛國旗、敬國旗、護國旗、為國旗增光添彩的情感;二是注重教育形成多樣化,加入時事政治、中華傳統美德等內容,進行系列教育,使升旗儀式更具時代特點,如今每次升旗都是一堂生動的德育教育課。有效地增強了“講話”的趣味性。今年教師節前學校將國旗下講話稿真整理出版《教師心語》專集。

2.建立《汴梁晚報》校園記者站

小記者站早已成立,目前共有小記者42人。小記者們積極投稿,針對學校實際,提意見、談看法、表揚優秀、批評不足,使校園內秩序井然,好事不斷。學生舉止文雅,行為規範。先後有78名同學的文章和作品先後在《汴梁晚報》上發表。張星獲得五小記者(開封市2名)、高文靜、李彤(開封市13名)獲得三小記者稱號。少先隊專門製作小記者發表的文章版面2塊,展示給大家,以此引導學生髮現美、展現美、欣賞美、傳播美。

3.積極組織少先隊活動

少先大隊部除了長期抓好學雷鋒活動外,還特別注重重大節日開展適合學生特點的活動。比如今年春天組織學生到黃河,進行黃河的變化的環保調查;到交通崗慰問交警叔叔;六一進行藝術專業成果彙報、展覽等。學校先後組織了“奮鬥奉獻”“誠實守信”“和諧你我他”演講比賽,05、06、____年開封市情景故事表演賽連續三年獲得市一等獎。每期還組織學生到敬老院為孤寡老人演出節目,打掃衞生,整理房間,為院內花木修枝剪葉,給孤寂的老人送去了歡笑。

4.愛心奉獻

一篇《苦命女孩何時找到生命的春天》引起師生的關注,經過多方協調,來到了學校的藝術班。隊員們給了她家的温暖。送她學習用具、集體給她過生日,愛心使這個不會哭笑的女孩變快樂,大家也十分快樂,因為送人玫瑰,手留餘香

近幾年來,由於學校確保了德育為首地位,並且從課堂、教師、活動、管理幾個方面對學生進行生動活潑的、持久而有效的道德品質教育,學校的德育工作一直處於積極主動、進取的狀態,取得了比較好的成績,受到了上級領導的多次表彰。馬市街國小在創建德育優秀學校、藝術特色學校的道路上,才剛剛邁出了腳步。他們將戒驕戒躁,勇於探索,和諧發展,向着“魅力校長,陽光老師,快樂學生”的目標繼續努力。

高中校長年終工作總結報告 篇4

各位代表:

現在,我代表校委會向大會作學校工作報告,請予審議,並請各位代表和列席人員提出意見。

一、20__年學校工作回顧

20__年,學校在區委、縣政府和上級教育主管部門的領導下,在社會各界的大力支持下,全校教職員工精誠團結,凝心聚力,奮發圖強,勤奮工作,緊緊圍繞“依法治校、文化立校、科研興校、質量強校”主題,以“三本”辦學理念為指導,進一步明確了辦學思路,進一步規範了內部管理,逐步改善了辦學條件,教學質量穩步提高,辦學效益穩步提升。我校20__年大學聯考上線率100%,居全市同類學校前列。20__年,學校先後被授予“ ”、“ ”、“ ”、“市教研工作先進單位”、“ ”、“ ”、“ ”、“ ”、等榮譽稱號,得到了社會各界及家長的廣泛讚譽,贏得了領導和社會的一致好評,學校形象和社會聲譽不斷提升。在此,我代表校總支和校委會對為學校發展付出辛勤勞動,做出貢獻的全體教職員工表示最崇高的敬意和誠摯的感謝!

一年來,我們克難奮進,做了以下幾個方面的工作:

(一)努力拓寬德育途徑,積極營造“美麗校園”,確保校園平安和諧。

學校工作,德育為首。在狠抓學生日常管理工作的基礎上,學校從德育活動入手,強化德育陣地建設,不斷增強德育工作的針對性和實效性。同時,我們加強了平安校園創建,營造出平安和諧的校園環境。

1、拓寬德育途徑,提高學生綜合素質。學校緊扣時代特點,開展多樣化的德育活動,積極為學生創設展示自我的舞台。學校為增強學生法紀意識和安全意識,邀請校外人員開展了“法制教育”和“防火減災”系列知識講座,組織學生進行了消防演練;為預防學生心理疾患,先後組織開展了兩次心理健康輔導;為發展學生綜合素質,學校組織開展了“第11屆十佳學生評選”、“學生籃球賽”、“跳繩比賽”、“金秋演唱會”、“迎春越野長跑比賽”、“元旦聯歡會”等豐富多彩的活動;為培養學生的社會責任感和愛心意識,學校相繼組織開展了“獻愛心助大學聯考”、“廉政文化進校園”、“獻給媽媽的愛”等系列活動;為培養學生的團隊精神和審美情趣,學校廣泛開展社團活動,為學校贏得了各種榮譽。一年來,《心理輔導報》出版4期,成為學校文化育人和對外宣傳的窗口。在“祖國在我心中”書信大賽活動中,二(18)班的徐甜、一(12)班的唐盼靜、一(18班)的高宇寒分獲市級

一、

二、三等獎;在愛國主義演講比賽和知識競賽中,我校的張偉同學在知識競賽中榮獲一等獎,肖雅同學在演講比賽中榮獲中學組二等獎;在沙洋縣高中生籃球賽中,我校女隊分獲第二名;在區第四屆中生學田徑運動會中我校獲得了團體總分第一名的好成績。

2、狠抓班主任隊伍建設。為了積極創設良好的育人環境,落實好德育工作內容和要求,學校加強了班主任隊伍建設,通過集中學習、專題輔導、交流研討等形式,提高班主任師德修養,幫助班主任轉變工作觀念,改進工作方法,不斷適應教育新形勢的要求;修訂並進一步完善了《城關高級中學班級量化管理實施方案》,組織了4次班主任工作經驗交流會,定期召開班主任工作總結會,指導班主任加強常規工作,幫助班主任加強班集體建設;加強了家校溝通和聯繫,形成社會、學校、家庭和諧共育的局面。

3、營造“美麗校園”,用優美的環境薰陶人。優美的校園環境是淨化師生心靈、陶冶情操、規範師生行為的無聲導師。為此,學校提出了營造“美麗校園”活動。首先,我們在師生中廣泛宣傳動員,讓師生同心協力,積極行動,讓淨化校園成為師生自覺的行動。其次,學校對校園景點進行了改建,重點打造了“三園”,即櫻花園、桂花園、棕櫚園。第三,學校對辦公樓、學生教室和寢室等場所進行了刷新,動員廣大師生美化室內環境。隨着校園環境面貌的改善,師生家園意識明顯增強,工作學習的熱情不斷高漲。

4、注重校園安全,提高師生防範能力。為切實保障師生生命財產安全,學校進一步建立健全各項安全保衞制度,制定了各種安全應急預案,成立了安全應急領導小組和工作專班。在教師中,我們逢會必講安全,要求廣大幹部和教師時刻繃緊安全弦,時刻敲響安全鍾,對安全工作常抓不懈,一刻也不能放鬆。在學生中,我們經常組織召開法制教育和安全教育大會,提醒廣大學生時刻注意安全。同時,學校積極採取措施,加強校園安全管理,提升安全防範能力。一是強化封閉式管理,強化門衞工作職責,規範出入校門制度,為門衞工作人員配備統一服裝、防刺背心、鋼叉、警棍、電話、報警器;二是安裝監控設施,為教學區、新校門、老校門、學生食堂等重要場所增設攝像探頭20個;三是與派出所、公安局治安大隊、交警中隊聯繫,加強對周邊環境的治理;四是加大校園巡查力度,組織深夜查寢48次、荷花池邊深夜蹲守20餘次;五是組織安全隱患排查,對消防器材進行了及時更換,對管制刀具清繳8次;六是落實安全責任,與全體班主任簽訂了《班級安全管理目標責任書》;七是對全校租住學生食宿進行統計,禁止校內教職工開辦家庭餐館,對校內不達標的出租屋取締2處;八是與幹部簽訂《校內樓棟安全管理工作責任書》,與校內家屬簽訂《校內住户安全管理目標責任書》,與租住學生簽訂《學生校外(內)租住安全協議書》。

(二)不斷深化課程改革,着力打造“魅力課堂”,全面提高教學質量。

學校始終堅持以教學為中心,狠抓教學質量提高。20__年,借課改東風,學校着力打造“魅力課堂”,加大教學常規的落實,強調校本教研活動,取得了一定的成效。

1、着力打造“魅力課堂”。為了深化課堂教學改革,學校制定《城關高中“魅力課堂”實施方案》,在教師大會上組織教師認真學習,要求廣大教師緊扣課堂主陣地,激發學生學習的興趣和積極性,向課堂45分鐘要質量,構築優質高效的課堂。學校先以兩名教師示範課為引導,組織全校教師觀摩學習,然後以備課組為單位交流研討,再組織專班對全校教師課堂教學進行評估驗收。在活動過程中,廣大教師均能自覺參加聽評課,形成了良好的教研氛圍,課堂教學優良

率達87%,教師教學水平有了明顯提升。在20__年區級優質課和説課競賽中,代玉梅老師獲優質課競賽一等獎,黃瓊老師獲説課競賽二等獎;在20__年武漢市演講比賽中,徐紅華老師榮獲一等獎;

2、加大常規教學落實力度。一是加強了教學常規檢查力度和教師教學過程監控力度,對備、教、輔、改、考、批、評等各個教學環節和教師聽評課節次都提出明確要求,並實行了檢查公示制度,使教學規範更符合教學實際,教案檢查規定更具合理性、檢查方式更具靈活性。學校安排專人進行教學巡堂,認真做好巡堂記載,及時處理巡堂中出現的各種問題,將每天巡堂結果向全校老師進行通報,規範了教師的教學行為。二是開展“愛心牽手”活動,要求每名幹部與兩名青年教師結對,加大對青年教師培養力度,加強對青年教師的業務指導,促使青年教師能夠迅速成長。三是組織開展教學研討。先後分層次開展了新教師彙報課、青年教師優質課、骨幹教師示範課等活動,提高了全校教師的教學水平。

3、積極推進校本教研。學校深入開展校本教研活動,促進教學效益提升。一是以課題研究為引領。學校積極申報課題,先後承擔了一個國家級實驗課題和兩個省級實驗課題,並組織教師參與課題實驗,有效地促進了教師教學科研能力的提升。二是規範集體備課活動。要求各備課組制訂詳細的學期工作計劃,做到了有計劃、有分工、有合作,內容充實具體,提高了備課組的整體教學質量和水平。三是組織教師參加課改業務培訓。為了適應高中新課改,20__年暑期,我校派出182人次參加了省、市、縣級的培訓,所有參與培訓教師參加了結業考試,合格率為100%。四是強化學科競賽輔導。各年級對學科競賽高度重視,組織優秀教師對學生進行集中輔導,增強了學生參與競爭的實力。在組織學生參加的全國中學生數學聯賽,地理、語文、生物奧賽和英語能力競賽中,我校也獲得了優異的成績,全校共有225人次獲得獎項,其中獲國家級獎62人次,省級獎勵138人次,數百人次獲市級獎勵。

(三)大力加強後勤管理,傾力改善辦學條件,穩步提升教師福利。

學校本着為教學服務、為師生服務的思想,強化後勤管理,提升服務理念,積極改善辦學條件,使學校辦學水平和管理水平不斷提高。同時,學校積極採取措施,切實保障了廣大教職工的福利待遇。

1、強化後勤管理,優化服務水平。在財務管理方面,學校堅持“收支兩條線”,嚴格執行財務管理制度,收費資金全部納入財政專户,沒有違規收費現象發生;嚴格執行預算支出,將有限的資金全部投入在教育教學上;學校妥善處理了臨時工的聘用和“三險一金”問題,保障了臨時工的合法權益。在食堂管理方面,積極改進工作方法和服務態度,對食堂管理工作廣泛徵求師生意見和建議,為教師設立工作餐,開闢了專門服務窗口,進一步改善了伙食,讓廣大教師將更多的精力投入到教學工作中。同時,學校反覆強調食品衞生安全,加強對食品衞生的監控管理,沒有一例食品衞生安全事故發生,社會、家長和師生滿意度進一步提高。20__年,我校被荊門市學校後勤管理辦公室評為“放心食堂”。

2、改善辦學條件,提高辦學水平。為了營造舒適的學習、工作和生活環境,學校克服種.種困難,積極籌措資金,先後投入近百萬元,為學生寢室、教室和教

師辦公室安裝了170部空調設備,為全校教師更換了教師辦公桌椅,為各處室和年級組配備了新電腦。為了改善教學設施,提升辦學水平,在全校所有教室安裝了多媒體。

3、開源節流,增收節支。學校加強了校內租車用車管理,對用車和來客就餐實行了申報審批制度,對比往年經費開支下降了13%;為了增收節支,對校內教師家屬區實行了電改,學校全年電費下降了10萬元;完成了小賣部經營體制的改革,學校創收18萬元。

(四)創新人才引進渠道,優化幹部任用機制,整體提升隊伍素質。

學校創新人才引進渠道,優化師資隊伍結構,不斷強化隊伍建設;優化幹部任用機制,不斷增強學校管理水平。構建了一支敬業愛崗、樂於奉獻的教師隊伍,鍛塑出一支開拓進取、務實高效的幹部隊伍。

1、大膽引進高素質人才。為從長遠解決學校可持續發展的師資隊伍問題,我校創新了人才引進機制,近年來通過公開招考,直接引進畢業生的方式,從華中師範大學、西南大學等重點院校引進本科生8人,為教師隊伍注入了新的活力,優化了教師隊伍結構。

2、優化幹部任用機制。20__年,學校完善了中層幹部競聘上崗機制。先後經過2次競聘演講、民主測評、校委會綜合考評,選拔出一批年輕有為的優秀人才充實到中層幹部管理隊伍中。通過優化幹部任用,形成充滿生機和活力的選人用人新機制,為學校管理的科學發展提供了有力的制度保證。

3、加強教師培訓力度。為提升教師的教學水平和業務能力,學校積極組織廣大教師參加各級各類培訓40餘人次,投入經費近8萬元。同時,學校還利用教職工大會和寒、暑期教師集訓組織廣大教師貫徹落實教育方針政策和《中國小教師職業道德規範》等相關法律法規,並結合教育形勢,組織學習、討論和交流,不斷增強廣大教師師德素養。其中,我校的童梅姣老師被武漢市授予“十佳班主任”稱號,向清萍老師榮獲新洲區“十佳女教師”稱號。

4、樹立各類先進典型。為激發教師的工作積極性和工作熱情,學校在教師中廣泛開展各類先進典型評選活動,先後組織開展了“最受學生歡迎的老師”、“大學聯考突出貢獻教師”等先進典型評選活動。李儒炎、楊宗鋒等20名教師被評為我校首屆“最受學生歡迎的老師”,宋紅衞、王億祥等8名教師被學校授予“大學聯考突出貢獻獎”。在先進典型的帶動下,我校湧現出了一大批優秀教師。一年來,先後有鄭軍民老師榮獲省優秀教師稱號,黃定文老師被評為省物理學科優秀教師;常克軍、肖愛軍等20位教師獲市高中教學先進教師榮譽,胡偉老師被評為市數學學科優秀教師;孫治平、方衞華等21名教師被評為縣級先進,陳宇紅、王剛鋒等84名教師被評為校級先進。

(五)實行科學民主決策,強化內部規範管理,促進學校持續發展

近年來,學校規範辦學行為的同時,加強學校內部管理,提升學校的競爭實力。為充分發揮教代會的民主決策、民主管理和民主監督的作用,學校建立了學校重大事項集體決議制度,凡學校重大事項,通過教代會集體討論決定。學校先後召開兩次教代會專題會議,就學校小賣部轉型、教學設備添置等問題進行了專題討論。嚴格執行校務公開,對校內重大基建項目、評先表模等進行公開公示,增加了學校管理的透明度。對重大基建維修和採購項目,實行由政府採購辦進行公開招標和學校5人小組議標定標的方式進行。同時,結合學校工作實際,修改並完善了學校的各項規章制度,如《校園綜合值日製度》中將綜合值日分解為政教系列、教務系列、總務系列和年級組系列等多條線齊抓共管,營造出安全、和諧、穩定的局面;修訂了《教職工崗位管理細則》,規範了教職工請假審批手續,嚴格了續假和銷假制度等,做到有章可遁,有法可依,使學校工作逐步走上科學、規範的軌道。

總結一年來的工作,我們也清醒地認識到,學校的工作還存在着不少的薄弱環節,面臨着諸多困難,主要有:一是學校辦學條件有待進一步改善,基礎設施建設有待進一步加強;二是學校優質生源不足,重本上線人數有待進一步提高;三是教師編制過緊,師資結構還需進一步優化,隊伍整體素質需要進一步增強,尤其是青年名師工程亟須加強;四是學校安全工作有待進一步加強,尤其是學生心理疏導有待加強;五是各項改革亟待繼續深化,特別是小賣部改制後的陣痛還需消化;六是學校收支不平衡的矛盾將逐步加劇;七是教師住房條件較差,文化生活不夠豐富,校內外教師享受學校公共資源不均衡的問題;八是部分教師的工作積極性不高,責任心有待加強的問題。我們應認真省思與積極應對這些問題和困難,採取有效措施化解各種矛盾,使學校的各項工作更加適應形勢發展的新要求,順應廣大師生員工的期待。

二、20__年學校主要工作

20__年,湖北省人民政府教育督導室將對我校進行省課改示範高中複評驗收,這是對學校工作的一次全面檢閲,事關學校的可持續發展。複評驗收工作時間緊,任務重,全校上下要團結一心,眾志成城,奮力拼搏。為此,學校20__年工作的指導思想是:以科學發展觀為指導,以迎接“湖北省課改示範高中”複評為契機,緊緊圍繞以質量求生存、以質量求發展的基本思路,強化內部管理,提升辦學水平,擴大學校在社會上的公認度和影響力,為實現沙洋中學跨越式發展而努力奮鬥。

學校20__年主要工作是:

第一,高分通過省課改示範高中複評。全校教職員工要以飽滿的熱情投入到複評驗收工作中,實現信息最優化、工作最佳化。20__年上半年成立各項工作專班,分組制定工作方案,明確目標、任務和職責,初步做好前期準備工作;20__年下半年進一步完善複評檔案,確保高標準、高質量、高分數通過省課改示範高中複評。

第二,全面加強學校德育工作。針對學生管理的實際情況,加強對班主任工作方法和業務上的指導,經常性地開展專題講座,建立科學合理的班主任工作評

價機制,在部分班級實行“雙班主任制”,加大對學生的管理力度;繼續抓好法制法規教育、信仰教育、愛心教育和廉政文化教育,增強學生法紀法規意識、愛心意識和風險防範意識;加強學校安全教育,開展珍愛生命、交通、防火、防溺水、防中毒等方面的安全知識講座,確保學校無重大安全事故發生;狠抓學生行為規範,進一步深化養成教育,充分利用班會、黑板報等形式進行宣傳學習,力爭使學生的儀容儀表、言談舉止有根本改變;繼續推進“星級學生”評選活動,在學生中樹立先進典型,以榜樣的力量帶動全體學生,同時認真做好個別學生的幫教工作和引導工作,幫助學生糾正行為偏差等不良習慣,防止和減少學生違紀事件,努力將違紀現象降到最低點;開展豐富多彩的德育活動,形成富有特色的德育工作體系;增強學生自主管理水平,制定和完善《學生一日常規》,充分發揮學生會、班委會的職能,增強學生的自律意識,實現學生的自我管理,自我完善;注重心理諮詢輔導,促進學生身心健康,讓每一位學生全面發展。

第三,全面提高教學質量。繼續實施“魅力課堂”活動,使全校教師的課堂教學優良率達到95%以上;加大課改力度,繼續組織新高一教師參加各級各類課改培訓,使學校走在68所課改樣本校前列;加大常規教學落實,加強對年級組教學工作的指導和督查,要求領導幹部深入課堂,每學期聽評課不少於20節次,教師聽評課不少於15節次;加強教學科研,落實每週一次的集體備課活動,各學科教學評估居全市前列;狠抓大學聯考備考工作,確保20__年大學聯考上線率100%;注重學生綜合素質提升,強化學科競賽輔導,確保學生各類競賽成績較往年有所提高;大力開展“陽光體育”活動,保證學生每天一小時的鍛鍊時間,落實和規範“兩操”,切實增強學生的身體素質。

第四,加大校園文化建設力度。在政教處的組織下,以年級組為單位開展寢室“靚化”評比和教室“美化”評比,營造乾淨整潔、物放有序、温馨優雅的生活環境,構建勵志向上、潔淨明亮、個性鮮明的學習環境;在校辦的組織下,開展“文明辦公室”評比活動,創建清新美觀、安靜舒適、佈置規範的工作環境;發揮文化長廊和宣傳櫥窗的育人功能,抓好學生活動場所的文化建設策劃和佈置;注重活動文化建設,充分利用“教師節”、“五四青年節”和“校慶紀念日”等節慶日,開展一系列文化教育活動,唱響愛國主義、集體主義主旋律,打造具有校本特色的校園文化系列,形成良好的校風、教風、學風。

第五,加大青年教師培養和引進工作。進一步加強教師隊伍建設,積極爭取縣委、縣政府和區局的更大支持,從重點高校引進10名本科以上學歷的高素質人才;鼓勵在職教師參加學歷提高培訓,提高青年教師自主發展能力;注重教師理論研究水平提升,提高教師論文獲獎率和在各級公開刊物上發表的篇目;注重教師業務能力提升,組織青年教師到省重點學校參觀學習;關注青年教師的發展,在政治上加強教育和引導,在生活中加大關愛和幫扶;加強名師培養力度,力爭市、縣級名師增加10名以上。

第六,努力完成“校長直薦生”招生工作。積極爭取上級主管部門支持,創新招生制度,實施國中校長直薦生招生機制,穩步推進招生工作,提高優質生源比例,努力完成20__年高一新生招生任務;逐年縮減招生規模,逐步規範班額人數,20__年新高一每班人數控制在40人以內。

第七,增強學校管理水平,不斷優化辦學條件。加強學校各職能部門和年級組的管理,促進部門之間的團結協作,提升辦事效率;進一步加強教師崗位管理,規範教師職業道德;加大各類班級管理力度,嚴格選聘科任教師,嚴把新生質量關;規範學生資料徵訂程序,切實減輕學生課業負擔;積極爭取項目,多方籌措資金,進一步加大學校硬軟件建設投入,力爭在今年完成“教師公寓”和多功能運動場改建項目,在校園內增加一處學生公共廁所;進一步加大配套設施投入,配齊配全公共教學設施;不斷優化教育教學環境,在課堂教學中普及多媒體教學,兑現教師筆記本電腦。

第八,逐步提高教職工福利待遇。增收節支,積極做好財政等部門的協調工作,多渠道籌集教育資金,合理地制定經費預算;在事業單位績效工資改革方案的框架內,逐步提高教職工的福利待遇,增加班主任工作津貼和教職工八小時以外工作補助,縮小教學一線人員與教輔人員待遇的差距,提高教職工工作的積極性。

各位代表,同志們,讓我們以科學發展觀為統領,在區委、區政府、區局的堅強領導下,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,堅持科學發展,深化改革,求真務實,開拓進取,努力開創學校各項工作新局面,增強學校的綜合實力和核心競爭力,為實現城關高中跨越式發展作出新的貢獻!

高中校長年終工作總結報告 篇5

20__年,本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

1、加強學習,提高自身政治素質

我始終認真學習努力實踐“________”重要思想,深入貫徹“____大”會議精神,認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

2、注重自身業務素質的提高

面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

作為一個教育工作管理者,我還通過訂閲如《中國小管理》《現代教育科學》《中國小校長》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

3、認清形勢,樹立三種意識

針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

監督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大羣眾參與力度,保證考核公平性、透明度;

通過每週例會,充分發揮羣眾的監督保障作用,討論決策學校重大事項;

以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

4、狠抓校風、學風、教風建設

落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。

定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作總結制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

7、積極推進依法治校進程

完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關係,加大師生的法制教育力度。

8、積極探索“多措並舉促教育”模式

年內三月份,暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措並舉促教育”取得明顯成效。

三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

在文教衞生局黨委、國小部領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,紮實做好乾部作風建設年工作。

(1)、依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

(2)、嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經費,一切為教學服務;

(3)、為了更好地嚴於律己,設立意見箱,在施教區域內公佈信訪電話與校長聯繫方式,定期公式收支情況;

(4)、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

(5)、耐心解釋羣眾疑點問題。

(1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理台帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

(2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《省實施義務教育法辦法》、《河北省普通中國小校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

(3)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

(4)、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論後作出決定。

(5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告。

四、存在的不足及發展思路

本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

(1)、強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝着‘學習化校園’的方向不斷邁進。

(2)、爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

高中校長年終工作總結報告 篇6

20__年上半年,我校根據開學之初制定工作計劃,以加強教師師德修養及國小生日常行為規範教育為重點,"堅持育人為本,推進德育創新"的觀念,堅持"從日常小事做起,從我做起"打造一個全新的理念,圍繞校園文化建設,積極開展各類主題教育活動,有力地開展德育工作。現對一學期的德育工作總結如下:

一、 多方位提升師德修養

學校高度重視加強德育工作的隊伍建設,實行班主任與任課教師有分工又有合作的管理,使每位老師為班級管理。學生管理出一份力,每週一下午利用例會,進行學習德育工作的研究和部署,嚴格執行計劃,創新地開展工作,在工作中發現問題,並及時解決。開學初,組織全校師生以班級為單位觀看《文明禮儀伴我行》光碟,簽訂《阜南縣教師師德承諾書》,規範老師的言行,學校安徽省關於教育教師教學工作有關禁令等活動,提升了教師的師德修養,規範了他們廉潔自律行為。通過《中國小班主任工作規定》等的學習,積極開展各種德育活動,增強學校德育工作內涵。

二、 校園文化寓教德育於無痕

學校校園景緻佈置有序,本學期學校以深化校園文化建設為抓手,在校園原有的文化上進行統籌安排,及時更新宣傳欄的內容,出各種宣傳畫報、兒歌,在樓梯口貼上安全上樓梯兒歌,在花園裏插上温馨提示牌。本學期,學校還舉辦了"中華經典詩詞誦讀活動"朗誦會,通過同學們誦讀,把中華民族的優秀文化傳統繼承下去,發揚光大,激勵每位學生好好學習,提高各方面修養。班級通過黑板報評比:看哪班較有創意,班級文化建設搞得較好。使得各班的班級文化富有特色。

三、 常規教育營造德育氛圍

1、學校堅持每週一舉行隆重的升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行愛國主義教育,"文明禮貌教育"、"養成學習好習慣"教育,另外還通過課間大休息,利用廣播對學生各方面的禮儀進行教育。三月份還組織開展了學雷鋒見行動的宣傳活動等。評比開展了評選德育之星,激勵大家爭當"好少年:作為自己努力的方向。

2、常規性進行學生行為規範的評比,在一樓樓梯口放置一塊黑板,每星期公佈常規、衞生、黑板報得分情況,進行循環紅旗評比,每學期開學督促學生認真貫徹《國小生日常行為規範》、《國小生守則》,培養學生良好的道德修養和行為習慣。嚴格要求自己,管理自己,並號召全體學生爭做"智慧之星、德育之星"。

3、認真開展了"我為環境出點力",體驗教育主題活動。帶領他們到東邊公園撿垃圾和塑料袋,減少環境污染,讓學生體驗勞動的快樂。

四、特色教育再造德育氛圍

精心組織,召開家長會。全校從低、中、高年級分批召開家長會。家長積極配合學校工作,準時參加了會議。各班班主任、任課教師與家長進行面對面交流,在平等、尊重、合作的氛圍中,家長會達到了預期效果,拉近家長和學習之間的距離,搭建了家校聯繫的橋樑。

四、 今後德育工作的努力方向

1、樹立每位教師皆為班主任的思想,共同培養學生自覺遵守《國小生日常行為規範》和學校各項規章制度。

2、採取有效措施,防止學生因迷戀上網、電子遊戲等耽誤學業。

3、加大心理健康教育的力度,對心理有問題的學生要耐心輔導。

4、繼續加強德育工作探索。

面對新形勢的教育挑戰,我校將進一步加強德育工作,充分發揮德育工作在教育中的重要作用,使教書育人工作真正落到實處,開創學校德育工作的新局面。

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