公司兩學一做專題調研報告樣本

今年以來，中鋁股份連城分公司緊緊圍繞精準管理，以“兩學一做”學習教育為契機，制度創新，制定修改完善黨建制度;方法創新，開出黨建工作100個不到位的負面清單，開設“面對面談黨建”支部書記論壇;載體創新，開展領導班子成員月度述職，突出問題導向、精準精確發力、充分打好組合拳，將壓力層層傳導，切實推動基層黨建工作落到實處。

“今年的黨建工作不同以往，針對性更強、紀律性更強、要求更為嚴格，可用“精”、“準”二字概括，是我擔任支部書記十幾年來壓力和責任最大的一年。”連城分公司熔鑄廠黨總支書記如是説。今年是中鋁公司的精準管理年，也是連城分公司以落實全面從嚴治黨主體責任為統領、以“兩學一做”學習教育為契機、以創新基礎黨建工作為抓手，突出問題導向、精準精確發力、充分打好組合拳，將壓力層層傳導，切實推動基層黨建工作全面上台階的一年。

突出問題導向，落實整改

今年3月，在該公司基層黨組織建設檢查中，加入了調研的元素，增加了檢查的嚴肅性和標準的統一性。該公司黨羣(紀檢)工作部主任司瑞良説：“這次檢查調研通過‘聽、查、問、看’立體交叉的模式，不分小組，不定時間，統一標準、統一步調，從嚴從細，本着發現問題、總結亮點的原則嚴格進行。”通過近半個月的檢查調研，彙總梳理出“基層黨建工作100個不到位”的負面清單，要求各黨總支、直屬黨支部對號入座，主動認領，整改落實，真正建立起了“橫向到邊、縱向到底、條塊結合、全面覆蓋無死角”的黨建管理體系，為新時期搞好黨建工作在實踐中邁出了堅實的一步。

圍繞科學規範，狠抓制度創新

“剛性管用的制度是黨建工作規範化、常態化、長效化的有力保證。”該公司黨委副書記、紀委書記宋昇強調。該公司在突出黨建主體責任、加強工作指導督查、加強黨建工作考核、嚴格實行問責追究、強化輿論宣傳引導的基礎上，根據實際，把基層黨支部建設列入各級黨組織和書記黨建工作考核、述職評議的重要內容，對《“三重一大”決策制度實施細則》等38項黨建工作制度進行了重新修訂，並針對早調會、政工例會等會議中部分問題反覆提出，反覆整改，針對“推一推、動一動，不推不動”的執行力不強問題，制定了《中國鋁業連城分公司督察工作實施細則》，用紀檢督察的形式提升執行力，層層傳導黨建工作壓力，倒逼推動基層黨建工作責任制的落實。

圍繞突出問題，狠抓方法創新

“工欲善其事，必先利其器。”該公司堅持問題導向，探索創新黨建工作模式，提出了具有連鋁特色的“兩大”基本工作法，解決基層黨建責任意識淡薄、力量薄弱等基層黨建工作的“老大難”問題，暢通聯繫服務羣眾的“最後一公里”。

開出負面清單，堅持問題倒逼是2017年該公司紮實推進黨建基礎工作的重要抓手。通過全面排查工作中存在的主要問題和薄弱環節，以責任擔當、實幹精神解決問題，不斷提升黨建工作整體水平。針對排查梳理出的“100個不到位”，對號入座，有的放矢，精準發力，逐層整改。

每月定期舉辦黨委書記與黨支部書記“面對面談黨建”活動是該公司2017年做好黨建基礎工作的又一法寶。該公司黨委書記朱永鬆強調：“開設支部書記論壇主要是給各基層黨組織書記提供一個發散思維、暢談黨建工作的平台，發現更多更好的黨建工作思路和想法，找出工作中存在的不足和問題，尋找解決的途徑，並逐步形成一種積極向上，不斷趕超的氛圍。”

圍繞精準發力，狠抓載體創新

載體創新是推動黨建工作向縱深發展的原動力。該公司總經理、黨委副書記蒲銘説：“亮點和特色是確保2017年黨建工作抓出成效，抓出精品的重要舉措。我們主要從四個方面緊抓不放，一是開展下級黨組織向上級黨組織報告黨建工作，建立各二級單位黨組織向分公司黨委報告黨建工作制度;二是逐層逐級開展黨組織書記抓黨建述職評議工作，並將考核結果作為評先評優、選拔任用幹部、年度黨建工作考核的重要依據;三是按照鞏固先進、推動一般、整頓後進的要求，按年度考核評議，對各黨支部進行排序，對軟弱渙散黨支部，重點進行整頓提升，管理人員年終實行考核評議，連續排名倒數的實行末位淘汰或調整;四是黨委班子率先垂範，開展月度述職，為全體幹部和職工落實精準管理，提高執行力做出表率。”

在4月份政工例會上，黨委書記朱永鬆用“領導班子成員要帶頭轉變工作作風，帶頭轉變思想觀念，帶頭提高工作執行力，帶頭樹立精準管理理念。抓執行力就要‘定人、定時、定責’， 要大膽開拓，勇於創新，營造‘想幹事、能幹事、會幹事、幹成事’的工作氛圍。”這些簡單、實在、真誠、交心的講話，讓每一位支部書記由衷感受到了一種責任、一種壓力。