春節後工期保證措施

目前建築工程中施工進度、施工工期能否有效控制、有效保證已經越來越受到施工企業的重視。以下是本站小編整理的資料，僅供參考，歡迎閲讀。

春節後工期保證措施

一、工程概況

本工程為東北熱電中心配套熱網北線工程(東壩中路～金榆路)，管線全長

6.2Km，其中：東壩中路～首都機場第二通道3.3Km;首都機場第二通道～金榆路2.9Km;管徑為DN1400，採用盾構法施工。管線方向為東西走向，經東壩中路、駒子房路、管莊路、首都機場第二通道、東高路，至金榆路(壩河東岸)。盾構始發井位於機場二高速東側綠化地內，西側接收井位於東壩中路東側(東五環市場)，東側接收井位於壩河與金榆路之間的綠化地內，其間設置若干座檢查室。

二、目的

根據工程總體進度計劃的要求，東北熱電中心配套熱網北線工程春節不停工。為了保證春節期間正常的施工生產秩序，特制定春節期間施工保證措施。

三、春節期間進度計劃安排

東北熱電中心配套熱網北線工程在春節期間主要進行(東北中路～首都機場第二通道)盾構機始發掘進前的盾構機吊裝、組裝。

四、春節期間施工保證措施

1、春節期間安全保證措施

(1)春節期間的崗位值班巡檢工作

春節期間施工現場值班工作，實行24小時值班制度，有規律的在施工現場巡查，對施工現場防火、防盜等進行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現場，組織搶救和處置，並及時、如實上報。

落實好春節期間安全保證應急救援組織機構等應急資源，加強應急準備情況的檢查，完善應急救援機制，達到有效防範和應對突發事故的發生。現已排出春節假期值班人員表，安排好專人值班，公佈值班電話，嚴肅值班紀律，值班人員一定要堅守崗位，盡職盡責，做好上情下達，下情上報工作，保證24小時值班信息暢通，明確負責人。春節期間每天的值班負責人必須實時對現場監控設備進行監控和維護。並已將值班表張貼在施工現場，向甲方、監理提交值班表，已完善信息溝通機制。

2、春節期間防火安全保證措施

春節期間，在施工現場要嚴格遵守防火規定和現場的防火制度。在工作中要認真執行個人的防火責任制。

一旦發生火警要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警。

值班室內火爐取暖時有專人負責看管。不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準堆放易燃物。

春節期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規定執行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經濟損失，追究事故責任。在辦公室、配電房、門衞值班室、材料室、宿舍等重點位置已佈置消防滅火器，以便迅速控制火勢。

3、春節期間施工現場用電安全措施

春節期間施工現現場的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其餘用電均斷電。確保春節期的用電安全。春節期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現場機械設備電機用木模板進行覆蓋。

4、春節假期施工現場場容場貌

施工現場現以將道路硬化，木方、模板已堆放整齊，鋼筋已用彩條布進行遮蓋，並用木方、磚等將鋼筋與地隔離。水泥庫房符合防潮要求，四周進行防潮隔離。施工現場道路暢通、整潔，工棚內已清掃乾淨、整潔。

5、春節假期施工現場防盜

外來人員進入施工現場前，保安必須做好登記，確認無嫌疑後，戴好安全帽後方可進入施工區域，否則不得進入施工現場。

閒雜人員、無關車輛嚴禁進入施工現場，嚴禁經商者進入現場。

值班人員對出入現場材料、機具等物品必須進行核查、登記，對運出現場材料、機具等物品必須有出門證明，並與出門證明所列規格、數量核實相符後方可放行，否則，一律不得運出現場。對亂拿、偷盜現場料具等物品者，值班人員扣留交經理部領導處理，情節嚴重者送交公安部門處理。

五、施工現場突發事故類型

經調查和分析，本工程可能發生的重大安全事故和緊急情況如下：

1、高處墜落：施工全過程未經許可隨意拆改安全防護設施和設備，高空作業違章操作

2、觸電事故：生活區、現場臨時用電生活區、施工區私拉亂接電線，現場缺乏專業電工，外電與設施設備之間距離不符合安全要求且無有效防護措施 。

3、火災事故：施工全過程動火作業無專人監護，違章作業。

4、食物中毒：不當飲食或人為造成引起的食物中毒。

5、 社會暴動：不法分子進入施工現場。

工期保證措施

確保承諾工期按期完成，本單位中標後在施工合同中一定向業主簽訂工程工期履約合同獎罰條款。

(一)施工工期：本工程施工承諾工期按合同要求完成。

(二)管理體系

現場成立由項目經理組成的管理網絡，負責協調各部門間的工作，定期檢查各階段進度完成情況，及時調整施工方法，確保工程如期完成，對分包單位的工程項目的施工時間進行監督和協調，要求分包單位明確責任人，明確責任，確保施工計劃的執行。

(三)施工現場的組織工作

l、施工現場的臨時設施和大型機具設備基礎的建設、施工機具設備組織進場和安裝等工作必須在指定時間內完成，儘快使施工現場適應施工需要。

2、充分做好施工準備工作，施工前的技術準備、材料準備、機具準備，周材供應、勞力調配、供電、供水、場內道路均必須一一引出，限期完成。

3、工程使用的各種材料要有計劃、有部署組織進場。

4、建立與施工相適應的後勤供應保障體系，為加快施工創造良好的條件。

5、管理人員和操作人員到位。

(四)制度和紀律的制訂

l、推行項目法施工，實行經濟承包責任制，公司與項目負責人簽訂包工程質量、包合同工期、包定額人工和材料耗用指標、包安全無事故等五包為基礎的承包合同。

2、制訂“質量、安全、進度、文明施工現場”四項掛鈎的規章制度和檢查評比的標準。對管理人員和工人實施考核評定，結算髮放人工工資、獎金。

3、對施工現場管理人員和工人，實行多勞多得，不搞大鍋飯，經濟收入與責任和貢獻掛鈎。

4、為提高幹羣的積極性，獎罰經審計後兑現。

(五)保證進度措施

1、根據總工期要求，認真編制階段性施工進度計劃，月、旬、日及兩班組作業計劃，做到長計劃短安排，目標明確，每日進行跟蹤檢查，對完不成計劃的隊組及個人處以經濟罰款，直至調離現場。

2、定期召開工程協調會，加強設計、施工、安裝之間的協調配合，解決工程施工中遇到的問題，對工程進度情況及時總結，並針對薄弱環節進行調整，保證工程高速優質施工。

3、施工技術部門對圖紙及時組織會審，將問題解決在施工前。及時組織隱蔽工程的驗收、簽證。

4、建立完善的激勵機制，將管理人員、隊組收入和各項生產指標完成情況緊密掛鈎，獎勤罰懶，激勵職工的生產積極性。

5、根據工程進度計劃，提前制定落實施工機械、材料、勞動力需要量計劃，確保工程施工按計劃順利進行。

6、每施工單元的施工，必須按小時排出進度計劃，採用兩班制，確保施工計劃的完成。

7、主體結構施工採取一次定位、定人、定時，固定不變，流水施工直到封頂，以增加操作熟練程度，加快施工週期。

8、積極與半成品加工廠聯繫，確保後方的供應保障工作。

9、充分考慮雨天、冬季施工的影響，採取必要措施，做到睛外雨內。

l 0、少數工種及時配合，機電設備經常維修、保養,塔吊、腳手搭設滿足施工進度的要求。

(六)機械設備管理

1、現場設專職設備管理人員，負責現場所有設備的管理，對各類設備的使用維護情況認真做好記錄並建立相應的台帳。

2、嚴格執行崗位責任制和安全操作規程，所有機械設備一律定人定崗，持證操作。經常組織有關操作人員學習機械使用保養知識，不斷提高操作人員的技術水平。

3、充分做好零配件的採購管理和自制工作，確保機械設備的正常運行，現場配備一定的機修力量，對各類設備進行日常的保養和維修工作，嚴禁機械帶病或超負荷工作。

春節後趕工措施

一、 措施目的

由於春節前種種原因，導致仁恆巒山美地花園項目現場實際進度與總進度計劃相比，推後較多。為了滿足業主要求的進度，不影響明年的銷售計劃，我司現制定一系措施以趕上推後的進度。

二、 相關措施

1、增加班組，增加管理人員。為滿足工期進度，現有勞動力偏少，春節後將增加一個泥工班組、一個木工班組、一個鋼筋工班組，並增加現有各班組人員。施工人員的增加勢必需要增加相關管理人員，春節過後，我司將調整現有項目部組織架構，增加六個質量員，安裝施工員一人，技術員一人，資料員一人，現場技術放線人員若干人。

2、調整相關班組，保證流水作業。根據各工種人數，有針對性的將相對人員較多、素質過硬的班組調整到需要搶工期的展示區、3棟AB座、2棟AB座及1棟CD座，不僅保證進度，亦保證施工質量。在保證不影響其它區域進度的前提下，盡一切可能把幾個進度要求較緊的且目前已經推後的施工區域進度趕上。協調各班組，保證不同工種之間可以流水作業。

3、認真做好業主趕工需要宣傳，營造現場趕工氣氛。為順利完成銷售節點任務，我司從管理人員到班組長，再到各班組下的工人，層層宣傳，增強相關人員的趕工意識，要讓相關人員有緊迫感，意識到工期的緊迫，才能推進整個工程的進度。

4、整理現有材料，保證春節後材料供應充足。清點現有鋼筋、鋼管、模板等工程必須的材料，保證春節過後有充足的材料可供現場班組使用。與相關材料供應公司(如混凝土公司、防水單位等)溝通春節放假情況，協商根據趕工措施配合施工。

5、調整進度推後區域的進度計劃，在保證時間節點的前提下采用倒排的辦法安排每層施工時間，對計劃進行重新調整。哪一層哪種工序滯後，馬上採取措施以補救。

6、作業時間與工序的調整

本工程樓層高，為使施工工序能緊密鏈接，確保主體進度計劃的實現，現場施工必須大量增加職工的作業時間，並從以下幾個方面保證作業的質與量。

1)認真作好職工的作業思想工作，並依據勞動法對職工給予相應經濟補貼，使職工有一個自願、主動、樂意進行加班工作，以減少現場各工種作業時段的協調難度。

2)施工現場照明設施加大一倍，使各工作點保持充足的照明，確保滿足職工根據需要加班。

3)施工相應增加現場施工的管理力量及力度，確保職工作業時的質量監控與技術指導。

三、 措施保證

1、為實現工期目標，執行相關趕工措施，我司項目部相關管理人員(尤其是現場管理人員)會重視目前的進度問題，積極響應業主的號召，認真執行本趕工措施，並及時做好相關班組的思想工作，保證措施的順利執行，以達到工期目標。

2、做好相關協調工作，制定好相關計劃，以保證趕工時的現場實際進度在計劃內，甚至是趕超計劃。

3、目標與實行方案已經制定，但仍需要相關單位，尤其是業主與監理的大力配合。及時配合我司現場相關工序驗收工作，有側重點和針對性的對質量進行檢查。當然，我司亦需要設計、相關分包單位的大力支持與配合，圖紙的會審、細化，節點的深化，並且與我司技術部門一起及時處理相關圖紙問題。

四、 計劃調整

1、在保證質量與進度節點的前提下，對3棟AB座、2棟AB座進度進行相關調整，調整詳見後附錄。

2、附錄一：3棟AB座進度計劃(調整)

3、附錄二：2棟AB座進度計劃(調整)