珠寶店員工辭職報告（精選5篇）

珠寶店員工辭職報告 篇1

尊敬的領導：

很遺憾在這個時候向店裏正式提出辭職。

來店裏工作也已經有兩個多月了，在這兩個多月裏，我得到了店裏其它同事的無私幫助，我非常感謝店裏各位同事。在這裏我體會了工作的各種酸甜苦辣，總的來説收穫很大。公司輕鬆平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有找到了依靠的感覺，在這裏我能快樂地工作，快樂地學習。或許我應該就這樣順着這個軌跡發展下去，由此我開始了認真的思索。

但是最近我感覺自己真心不適合這份工作，也想換一個工作環境體驗一下。我也很清楚這個時候向店裏提出辭職於店裏於自己都是一個考驗，正是考慮到珠寶店發展的長久性，本着對店裏負責的態度，為了不讓珠寶店因為我而有任何損失，我鄭重地向公司提出辭呈。

我希望在此辭呈遞交之後能儘快有新人填補我離職造成的空缺，同時我也可以協助您對新人進行入職培訓，讓他們儘快熟悉工作。

能為店裏效力的時日已不多，我定會接好最後一班崗，做好交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開店裏，離開曾經一起奮鬥打拼的同事，很捨不得，捨不得領導們的諄諄教誨，捨不得同事的友善與幫助。

短短兩個多月時間裏，我們珠寶店業績斐然，深感遺憾不能為店裏輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝福公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮

申請人：

20xx年xx月xx日

珠寶店員工辭職報告 篇2

尊敬的公司各位領導：

現在我的在公司已經兩個月了，在剛來到公司的時候，我對公司的發展前景和前途非常的看好，我覺得我終於找到以及適合的工作的地方了，我終於可以憑藉我的能力在一加公司供職了。

不過現實總是那麼無情，才兩個月，我的一些想法和觀點都發生了改變，我開始對我之前的想法產生了懷疑，直到現在我做出我的決定。

真的很遺憾，匆匆兩個月尚未度過，居然要和各位説再見。

近兩個月來，受到公司的禮遇及重用，主持公司市場策劃部的日常工作，從而使自己擁有了一次難能可貴的學習機會。策劃人不是文員，其功能定位決定了他們必須在企業中成為核心決策的技術參謀。一個不能與企業主同聲共氣的策劃人是不能完成他的職業使命的。

一直以來，我從不懷疑自己的專業精神以及對工作成果的高標準要求，工作中的一切障礙對我而言只能算是一次全新的磨礪。但是，策劃人畢竟也有弱點的，過於感性的思維、追求完美的表現以及職業特徵所需要的與公司最高決策者直接溝通的慾望等等等等，這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝，始終遊離於固有企業文化所構築的壁壘之外，這些都是我始料未及的。工作熱情就這樣被一次次的熄滅，幾經努力下成效甚微。

我始終認為，企業的運作是以構建適合發展的市場平台為基礎，獲取有效利潤為最終目的，而策劃人就是為企業主實現這一目標而努力着。

我要走了，我相信我在過去的表現雖然不錯，但是遠未達到公司缺我不可的情況，所以我的離去不會給公司帶來多少的損失，公司的人才有很多，隨便找出一個人就能夠頂替我的空缺，所以我想領導也不會難為我。

我走了，但根據企業的長遠發展戰略規劃以及現實經營狀況，公司仍然需要其他的策劃人，希望在我身上發生的事情不要再一次發生。給策劃人多一些空間，甚至於對某些關鍵事務的決策權，是比薪酬待遇更能留住策劃人的極佳方法。

但是我想我在公司才待了兩個月就要走，真的是非常的遺憾，但是人各有志，我也不知道我是怎麼想的，不過在公司我感覺我們有什麼發展的前途，我只好離開。我對自己的舉動也感到非常的無奈和自責!

最後，我想説的是，我從未低估過公司的發展前景，因此，讓我在此衷心的祝願公司的明天更美好!

此致

敬禮

申請人：

20xx年xx月xx日

珠寶店員工辭職報告 篇3

尊敬的公司各位領導：

現在我的在珠寶公司已經兩個月了，在剛來到公司的時候，我對公司的發展前景和前途非常的看好，我覺得我終於找到以及適合的工作的地方了，我終於可以憑藉我的能力在一加公司供職了。

不過現實總是那麼無情，才兩個月，我的一些想法和觀點都發生了改變，我開始對我之前的想法產生了懷疑，直到現在我做出我的決定。

真的很遺憾，匆匆兩個月尚未度過，居然要和各位説再見。

近兩個月來，受到公司的禮遇及重用，主持公司市場策劃部的'日常工作，從而使自己擁有了一次難能可貴的學習機會。策劃人不是文員，其功能定位決定了他們必須在企業中成為核心決策的技術參謀。一個不能與企業主同聲共氣的策劃人是不能完成他的職業使命的。

一直以來，我從不懷疑自己的專業精神以及對工作成果的高標準要求，工作中的一切障礙對我而言只能算是一次全新的磨礪。但是，策劃人畢竟也有弱點的，過於感性的思維、追求完美的表現以及職業特徵所需要的與公司最高決策者直接溝通的慾望等等等等，這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝，始終遊離於固有企業文化所構築的壁壘之外，這些都是我始料未及的。工作熱情就這樣被一次次的熄滅，幾經努力下成效甚微。

我始終認為，企業的運作是以構建適合發展的市場平台為基礎，獲取有效利潤為最終目的，而策劃人就是為企業主實現這一目標而努力着。

我要走了，我相信我在過去的表現雖然不錯，但是遠未達到公司缺我不可的情況，所以我的離去不會給公司帶來多少的損失，公司的人才有很多，隨便找出一個人就能夠頂替我的空缺，所以我想領導也不會難為我。

我走了，但根據企業的長遠發展戰略規劃以及現實經營狀況，公司仍然需要其他的策劃人，希望在我身上發生的事情不要再一次發生。給策劃人多一些空間，甚至於對某些關鍵事務的決策權，是比薪酬待遇更能留住策劃人的極佳方法。

但是我想我在公司才待了兩個月就要走，真的是非常的遺憾，但是人各有志，我也不知道我是怎麼想的，不過在公司我感覺我們有什麼發展的前途，我只好離開。我對自己的舉動也感到非常的無奈和自責!

最後，我想説的是，我從未低估過公司的發展前景，因此，讓我在此衷心的祝願公司的明天更美好!

此致

敬禮

申請人：

日期：

珠寶店員工辭職報告 篇4

流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的彈指間就將過去，繁忙之中又迎來了新的一年。在過去的這段時間裏，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收穫。回首我一年來走過的歷程，公司的領導和眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了公司員工“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在過去的一年裏，我在部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在各方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

二、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守工作紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

三、工作質量成績、效益和貢獻

保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作業績有了長足的提高。

四、工作中的經驗

銷售是一門藝術，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的，下面是在銷售時應該注意的幾個方面：

1、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來

當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起，並用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如“您好”!“歡迎光臨”。

2、適時地接待顧客

當顧客走向你的櫃枱，你就應以微笑的目光看着顧客，應儘可能的給顧客營造一個輕鬆購物的環境。

3、充分展示珠寶飾品

由於多數顧客對於珠寶知識缺乏瞭解，因此，營業員對珠寶首飾的展示十分重要。

4、利用顧客所提出的質疑，儘可能抓機會介紹珠寶知識

顧客所瞭解的珠寶知識越多，其買後感受就會得到更多的滿足。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”，“影響力最強的廣告是其周圍的人”。因此時機很重要，在銷售的整個過程中抓住機會，利用顧客所提出的質疑，儘可能抓機會介紹珠寶知識。

5、促進成交

由於珠寶首飾價值相對較高，對於顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最後的成交前壓力重重，憂鬱不決，甚至會暫時放置，一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營業員採取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

6、售後服務

當顧客決定購買並付款後營業員的工作並未結束，首先要填寫售後，要詳細介紹佩戴與保養知識，並同時傳播一些新的珠寶知識，比如：“如果您不佩戴時，請將這件首飾單獨放置，不要與其它首飾堆放在一起。”最後最好用一些祝福的話代替常用的“歡迎下次光臨”，比如“願這枚鑽石給你們帶去美好的未來”，“願這枚戒指帶給你們幸福一生”等等，要將“情”字融入銷售的始終。

五、工作中的不足和努力方向

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度和業務知識，努力使思想覺悟和工作業績全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大的貢獻。最後祝願本公司越走越好!

珠寶店員工辭職報告 篇5

工作總結今年二月份，我很榮幸加入了北京瑞恩鑽石鄭州銷售團隊，盡 管我有近五年的珠寶銷售經驗，但進入一個專業銷售鑽石的公司工 作，還是讓我感覺到了工作的挑戰性。我把自己重新做了定位，將自 己的行業經驗和賣場經驗重新整合， 結合王府井賣場的實際情況和客 情關係，像個國小生一樣重新學習和研究如何做銷售。我認為，過去 高級員工和店長的工作經歷只能代表我獲得了原公司的認可， 如果在 新公司做出一番業績，需要我有一顆平常心、一顆上進心、一顆持久 心和與時俱進的創新精神。

轉眼兩個多月過去了，在大家的幫助和自己的努力下，我在工作 上收穫了很多，也有很多的思考和體會。臨近轉正時間，為了更好地 做好今後的各項工作,現對以往的工作做一下總結併為公司提出一些 的建議。

一、兩個多月的工作情況 我是二月份進入我們公司的。入職以前，我對王府井的商圈的 情況作了一番仔細的調查。我發現王府井商場雖然交通便利，周圍人 口密度也大，但潛在的消費能量卻沒有釋放出來。主要的原因是這裏 雖然人口密集，但居住的人羣大多是原先大型國營企業的員工，他們 在改革開放後的收入每況愈下，很多企業破產重組，家庭收入積累較 少，在奢侈品的消費上非常苛刻。另外，一些新移民雖然買了房子， 但大多是年輕人， 房貸負擔和收入微薄也讓他們在珠寶首飾消費上很 謹慎。 還有，這裏雖交通便利，但這裏是個快速公交通道，很多人只是 路過這裏，因為這裏的沒有政府的辦事機構和繁華的商圈，他們並不 在這裏停留消費，這樣，王府井商場不太容易吸引來高端消費羣體， 給奢侈品的銷售帶來了很多困難。基於以上情況，我入職後更加註重 提升自己的業務能力和銷售技巧。主要是從以下方面做出努力

1、迅速瞭解我公司的企業文化、產品定位和銷售策略 熟悉一個公司的企業文化和產品定位是做好工作的基本條件。

我 原先所在的公司是一個創辦時間較長的公司， 公司非常注重對員工企 業文化的教育和薰陶， 使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的 有機組成部分自覺行動。但各個公司的文化沒有高低貴賤之分，只有 文化和公司本身融合與匹配程度的區別。新的公司有新的文化理念， 我要儘快融入新公司的文化中， 克服老公司文化對自己認同新公司上 的影響。

通過學習，我知道德瑞恩公司是一個充滿新生命力的公司，致力 於達到“讓每一位渴望擁有鑽石的人都能夠得到適合自己的鑽石”的 目標。公司尊尊每一個人的情感獨特性和唯一性，就像鑽石的每一面 都有不同的光澤一樣。充分體現了崇高的人文精神和人性關懷，讓鑽 石充滿温度，散發着迷人的芳香。

我們公司經過近二十年的發展， 通過與國際頂尖鑽石生產機構的 合作，已經形成了設計、開發、生產包裝到銷售的一條龍產業模式， 讓消費者真正享受與世界同步享受全球鑽石資源。

這給我們的銷售增 強了必勝的信心和強大的保障。 公司高起點整合資源，在渠道開發、產品設計、價格競爭、質量 保證、全程服務、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設計與思考，使 我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準確的目 標。

2、提升自己的銷售能力和技巧 作為一線銷售人員， 銷售能力和技巧直接關係到公司銷售目標的 達成。銷售能力是一個終端銷售顧問綜合實力的表現。

在認知上，銷售人員要充分了解產品的性質和特徵，賦予產品美 好的故事，讓顧客買產品的同時，獲得更多的精神超附加值，增加對 產品的認同度。

在情感體驗上，銷售人員要賦予產品不同方式的美感體驗，要近 乎痴迷的熱愛自己的產品，這樣才能對顧客進行情感傳遞，讓顧客佩 戴鑽石的時候， 內心充滿温暖， 充滿愛的力量， 增加對產品的忠誠度。

在行為表達上，銷售員要學會高超的產品展示技巧，要換位考慮 對方的佩戴需求併合理展示。銷售顧問是消費者最好的鏡子，標準完 美的展示會讓顧客看到自己佩戴鑽石高貴的形象， 促成購買並形成連 鎖購買效應。為消費者設計佩戴方式和傳授保養方法，會讓消費者成 為流動的宣傳員，讓你的產品無時無刻都在説話，從而增加產品的知 名度。

3、認真觀察消費者的消費心理 消費心理是消費者在消費前、消費中、消費後的一種動態的心理 過程。包括了對產品的直覺判斷和理性權衡，也包括產品諮詢、試戴 和購買全程的情感體驗。這些微小的細節我們都必須察覺，及時發現 顧客的購買顧慮，引導顧客準確表達需求並及時解決，這樣顧客就會 放心購買，減少顧客到別的單位對比，引發惡性競爭和跑單現象。

4、加強團隊合作與銷售配合 團隊的整體心理結構與銷售業績的提升關係很大， 尤其以女性銷 售為主的團隊裏，團隊的整體心理相對複雜和微妙。入職以來，我積 極與店長溝通，瞭解整體銷售目標和管理目標，自覺遵守各項規章制 度，做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧並共同探討銷售中遇到 的問題，使大家的勁往一處使，心往一處想。當然還要合理擺正自己 的位臵，認真把崗位職責要求的工作做好，與大家做到無縫配合，並 在恰當的時候發揮自己的主觀能動性。

二、對公司鄭州市場發展的一些建議 根據近幾年我對行業的理解和觀察，在總結自己工作的同時，盡 量為公司一些公司提一些小小的建議，希望能對公司決策有參考價 值。

1、賣場選擇和終端搶佔 這幾年， 鄭州賣場的商業模式和佈局發生了很大的變化， 整體 來説有如下一些特徵

(1)一些綜合老賣場遭遇困境，它們改制不成 功，效率低下，負擔沉重，但仍苦苦堅守。這裏主要的代表是百貨大 樓、金博大、華聯商廈、北京世紀聯華、商業大廈等等，這些商場多 集中在鄭州的老商圈二七商圈和碧沙崗商圈， 因為傳統的商業模式設 計已經跟不上時代步伐，購物環境老化，人員思想陳舊，影響了企業 發展; (2)一些新式的購物商場出現，但定位不準確，本土化不太成 功， 這裏主要有沃爾瑪、 家樂福、 華潤萬家等。他們進入鄭州的時候， 往往聲勢比較兇猛，但在後續的發展中往往對消費者把握、對供應商 管理不太到位、造成效率較低，賣場的發展速度越來越慢，甚至有的 出現關閉情況; (3)有一些的商場本土化較好，跟政府關係密切，進 入鄭州時進行了充分的市場調研和論證，現在發展勢頭很猛。主要有 丹尼斯、 萬達商場、 大商和永輝， 前兩者定位較高， 後兩者定位較低， 他們幾乎成了鄭州的主流業態，吸引了大量的消費羣體。根據以往經 驗，這些商場的奢侈品銷售相對來説都比以上其他商場較好。因此， 我們選擇商場的時候要分梯隊分層次地投放人力物力，做到物盡其 用，人盡其才。

另外、賣場內展區選擇和裝修布臵也很重要，這些資源往往比較 稀缺，因此業務人員在選擇終端的時候要提前規劃，要有前瞻性，要 熟悉商場裏面業務操作的技巧和關係，以便獲取有利的位臵。還有， 關注鄭州航空港綜合實驗區的商業模式和佈局， 同時關注東區和南區 的發展情況併合理佈局賣場，將給我們的競爭帶來先入為主的優勢。

2、銷售管理和業務培訓 銷售管理是基於目標和過程的雙向管理過程。

一般商場終端的銷 售目標都是終端按照以往歷史銷售情況，結合當前情況上報銷售計 劃，然後公司根據情況調整計劃，最後確定銷售目標。這樣制定方法 比較務實，也具有可操作性。銷售目標的分解往往是一個很有技巧性 的問題，需要店長做多方面的考量，使分配到每個人身上的任務都合 理，並且大家都很有信心，這樣才是成功的。但事實上很多店長因為 一些主觀原因往往不能合理分配任務，造成旱澇不均，團隊不和諧、 互相猜忌、辭職離職頻發等問題。當然，任務達成後的獎勵也是很必 要的，但這些獎勵也是店長具體分配，也需要很高的技巧，才能達到 獎勵的有效性。業務培訓對於以上問題的解決具有很重要的作用，可 以採用經驗交流和內部充分溝通的方法來解決遇到的問題。

培訓的目 的是提高員工的綜合素質，更重要的是提升員工的視野，讓員工學習 新知識， 站在更高角度看問題。

優秀的員工就要有不一樣的思維模式， 這樣培養成的員工才有創造力。

3、假日促銷和日常跟單 銷售目標制定後， 利用節假日消費者集中購買進行促銷是很重要 的一項工作。一般每次的促銷都要提前半個月設計方案，準備貨源和 促銷品，布臵終端展示區，對員工進行話語標準培訓等等。這項工作 如果開展較好，往往能很容易超額達成銷售目標，但如果準備不好， 就會被對手搶佔客源。日常跟單是一項很細緻的工作，根據以往顧客 信息和購買意願，採取回訪，電話告知活動，飾品保養提醒等方法將 潛在客户和猶豫型客户變成立即購買型客户。這需要設計很好的方 案，需要細心和耐心，既要用好公司提供的大的銷售政策，又要終端 在服務上大膽創新，這樣才能讓所有來訪的客户變成購買客户。

我希望在多瞭解公司的基礎上 結合自己所在終端的實際情況， 在以後的工作中充分發揮自己的主觀 能動性， 把公司的工作做好， 並能為公司提供一些合理的建議。