單位老員工的個人辭職報告（通用5篇）

單位老員工的個人辭職報告 篇1

尊敬的領導：

由於個人的原因，我將在月底離職，帶着一份不捨和求索的矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的公司，告別一起的戰鬥史，告別一起為成就的喝彩，告別一起的日日夜夜，此刻我深深地感到帶給我的衝擊，此刻我想説有機會我們再共事！

由此對公司造成的不便我深表歉意。希望領導可以理解！祝願公司在未來的日子裏蒸蒸日上，宏圖大展。

此致

敬禮！

申請人：

時間：xx年x月x日

單位老員工的個人辭職報告 篇2

尊敬的公司領導：

您們好！

非常感謝公司一直以來對我的信任和關照，感謝給予我發揮個人優勢的平台。在公司工作的四年中，各位領導也給了我很多的培育，讓我學到了許多，也進步了許多，同時也看到了社會競爭的殘酷無情。但由於在公司裏得不到我想要的東西，無論是精神上，還是物質生活上。這段時間我心情比較壓抑，各方面的壓力壓得我喘不過氣來，正因如此，我作為一名超市店長的熱情也漸漸消退了，我不希望自己帶着這種情緒去工作，這樣只會對不起公司也對不起我自己。而且，我深刻感覺到自己的能力的有限，沒辦法達到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現向公司提出辭職，望公司能諒解。

我會在最後的這段時間，認真負責的完成最後的工作，劃一個完整的句號。本人離職後絕不做出有損公司利益的事，也不向外透露公司內部的情況。我衷心祝願公司在今後的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！公司領導及各位同事工作順利！

請公司各領導審查批准！

申請人：

時間：xx年x月x日

單位老員工的個人辭職報告 篇3

尊敬的公司領導：

我懷着複雜的心情寫完這封辭職信，只是覺得時間剛剛翻開了幾頁，而我已在今日閲讀走過了快四個年頭。

12月我來到公司，剛畢業的我沒有什麼工作經驗，我有點心生膽怯。公司提供了這個工作機會，任紫荊店店員一職，我非常珍惜。公司為員工提供了學習的平台，並組織了關於店面操作知識的培訓，這讓我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一線崗位，我知道不僅擔負着公司業績的重任，更深知我們的工作就是向廣大消費者傳遞一張今日閲讀的名片。

在店面工作1年後，20--年1月我由店面調至行政部任職。在工作中，部門領導對我進行耐心指導，同事給了我很多幫助，讓我很快適應了在行政部的工作。隨着公司不斷的發展，公司拓寬了銷售層面，店面銷售的不僅僅是圖書和雜誌了，新增了創意產品。因公司業務需要，我的崗位發生了變化，除了行政事務，另外一個重心內容是負責公司精品的採購及分配工作，公司領導的信任成為我迎接挑戰的動力，我接觸到了更多的東西，對商品銷售有了更新的認識，在這裏非常感謝，公司對我的培養。

一轉眼，已到年末。由於個人原因，反覆衡量後，我決定辭掉現在的工作。由於租住的房子即將到期，並且目前我們的房租壓力也較大，涉及到一個搬家問題，我只能堅持工作到11月底，希望公司儘快招人，我將認真負責的交接自己的工作，不給同事帶來麻煩。對於此刻的離開，我只能表示深深的歉意，也希望領導能夠儘快批准並尊重我的離職意願。

感謝公司領導這些年中對我的信任，並祝公司在以後能發展得越來越好。

此致

敬禮!

單位老員工的個人辭職報告 篇4

尊敬的酒店領導：

您好!

首先感謝各位領導長期以來對我工作的關心，支持與肯定。自進入酒店個大家庭以來，我倍受鼓舞，在為酒店服務的同時，自身也在各個方面得到好良好的發展。

如今世界發展如此之快，既然自己不能跟上改革的步伐，那麼我就不白浪費這個寶貴的職位，把它給予一個更適合這個職位的朋友。不能兼濟天下只求獨善其身，我想讓我自己保留一份對此職業的美好幻想，唯一的途徑便是暫時離開這個行業，也許等思想能夠跟上社會前進步伐的時候，我還可能會再次步入這個行業，也許此一別便是永訣。

經過多個不眠之夜，我終於鼓起勇氣寫了這封辭職信，決定暫時退出這個行業，並將此職位留給更需要它的高層次人才。希望各位領導能同意我誠懇的請求。

此致

敬禮

辭職人：××

200x年12月08日

單位老員工的個人辭職報告 篇5

尊敬的總經理：

非常遺憾地，我思考了很久，還是決定寫這份報告書給你。對於我的辭職，原因是多方面的。作為一名公司老員工，我也非常熱愛這個大家庭，特別您對我五年來的栽培，我在這裏對您説聲謝謝。

在這五年裏，我收穫非常多，從工作內容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年裏，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情並沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激領導對我的寬容!

五年的時間已經不短了，對於離開，我也是做了長時間的思想鬥爭後才決定的，如果這個決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要説出來，因為我雖然走了，但是我希望、港林是能越來越好地發展下去的，在這裏就提幾點建議，希望領導們能慎重考慮!

1、整頓公司風氣。公司若想長久持續地發展下去，必定需要一批優良的人才，不管從工作能力還是個人素質，都要有一定的修養，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作精神，而不是個人表現。

2、改善領導作風。作為領導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心鬥角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領導者以支持鼓勵為主，加以適當的批評引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老闆今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩定牢固，並且充滿鬥志。一個將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰爭的勝利並不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩定他的軍心!

3、穩定職員。自我進公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這並不是一個正常現象，如果公司是沒問題的，領導是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領導能夠重視並改善這個情況。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。對於外地員工和本地員工，我認為，本地員工的穩定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來説就是一個很好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的福利待遇。對於外地員工，流動性比較大，福利待遇也許他們並不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所瞭解，我們公司的工資部分這兩年並沒有很大的浮動，現在物價上漲得這麼厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，並把工資提上去，一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩定的一個員工，實實在在地做事，公司需要這樣的人，穩定才有發展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對於業務成績好的，除了提成外給予適當的獎勵，不管是錢還是物，對於員工來説，需要得到的是公司的肯定。

另外，就我離開後，我的工作做一個如下安排：

1、單據整理，報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。

2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領導需要考慮有專門一個人在做這個事，我也覺得未嘗不可。

3、展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜誌上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那麼打響品牌只是一個空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領導有其他方面的考慮，比如説是縮小公司規模，那也是一種策略，我們確實需要穩紮穩打，而不是一味地喊口號而已。

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日