超市經理辭職報告大綱

要想順利辭職，首先第一步是提前準備好辭職報告，下面是本站小編給大家帶來的超市經理辭職報告，歡迎閲讀!

超市經理辭職報告篇1

尊敬的領導：

您好!我是超市經理XX，我已向人力資源部總監遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對於辭職已經是無法挽回的事情了。

自xxxx年xx月以來，我一直擔任生產經理一職，轉眼間，已經快有4個年頭了。在這四年時間裏，在超市的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝超市培養。

以前開展工作，總是圍繞着超市的一些問題考慮，認為超市很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結果，讓自己認識到，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任?這個崗位，是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細緻和靜態為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在這4年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發的感覺很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態，無法有力執行領導的工作安排，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧，

在合同期還有4個多月的時間裏，我希望能夠圍繞着身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展這樣子有利於填補我辭職後的崗位空缺。我經過深思熟慮，決定辭去目前生產經理一職。待新人培養好以後正式辭職。

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx

超市經理辭職報告篇2

尊敬的超市領導：

您好!

首先非常感謝超市對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間裏，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及管理工作上的經驗，增長了閲歷。

但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝超市領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望超市對我的申請予以考慮並批准為盼!真心祝願超市在今後的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx

超市經理辭職報告篇3

尊敬的xx：

時光飛逝，轉眼間，來超市已經一年多了。回首這一年多，真是一言難盡，既有業績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸，從超市招我來的第一天起，目的是什麼，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從後來的工作中發現，超市其實並不需要一個拓展部總監，只需要一個又一個的區域經理，能把全國僅有的幾個代理商開發至遍地開花狀態的區域經理。

從超市的發展來看，存在很多基本問題，一切顯得那麼的雜亂無章，這也許正體現了安防小企業的經營現狀。而拓展部總監的工作是什麼，無非就是三件事：

一、建立、規範和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理和品牌建設。

二、鞏固和提升銷售業績，職能側重於市場開發和完成銷售業績。

三、建設品牌和公關策劃，職能側重於品牌拉動和公關。分析超市的現狀，其實並不需要拓展部總監，這與當初超市邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在超市做的就是拓展部經理或者區域經理的工作。超市請我來的目的，是因為我以前的業績做得好，準備提供一個更大的平台給我，於是我來了，來了以後，卻仍然成了某種意義上的區域經理。

剛來的時侯，超市告訴我，超市管理混亂，需要把管理規範起來，加強制度化建設，於是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而，這兩點我們都沒有做完，超市便急急否定了新的制度，這點我能理解。

原因一、任何一項制度的出台，肯定會破壞現有的利益平衡。

原因二、財務系統對新制度抱着不信任的態度。

原因三、現有的人員對新制度的適應性，短時間內的業績下降就造成超市的不信任理由。

原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但超市沒有給我這個時間。其實我知道，超市需要的就是業績，而不需要管理。

xx總，説了這麼多，目的只有兩個。

一、告訴您我準備辭職和為什麼辭職。

二、告訴您企業要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當然，您是老闆，民營企業老闆説了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉。我對超市關注勝過一切，我非常相信您能把企業帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善於用人，自以為是，言而無信，那麼，企業的明天會在哪裏?

附上我的辭職報告，相信您會批准的!

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日