經理個人工作總結

本文是小編為你收集的一篇“經理個人工作總結”，希望可以幫助到你!

今年以來，在市政法委領導和鎮綜治委的具體指導下，以“三個代表”思想為指針，深入貫徹落實市政法工作會議精神，堅持“穩定壓倒一切”的方針，“嚴打”整治鬥爭，強力推動雙網建設，強化治安管理防範意識，充分發揮綜治領導小組的作用。在市局(公司)全體共同努力下,公司整體工作運行穩定，從無任何案事件發生，確保了單位的一方平安。總結今年來的工作，重點抓了以下幾個方面：

一、加強學習，高度重視，認真做好社會治安綜合治理工作

認真學習社會治安綜合治理方面的文件，不斷地用知識充實自己，使個人的工作能力水平大大進步。只要有社會治安綜合治理方面的新政策、新文件出台，都及時組織職員學習，確保工作不失誤。在工作中，從不言苦，盡職盡責的幹好自己的本職工作。主要做了以下工作：一是把維護穩定暨社會治安綜合治理工作納入企業發展的重要議事日程，常抓不懈，做到每季度召開綜合治理工作會議，研究、部署每階段的社會治安綜合治理工作，親身抓，具體調和解決題目;二是將社會治安綜合治理工作列入兩個文明建設整體規劃，特別作為精神文明建設的重要範疇，做到同佈署、同落實、同檢查、同總結;三是明確各部分負責人是本部分綜合治理工作的第一責任人，本部分社會治安綜合治理工作完成情況直接與績效工資掛鈎;四是強化對各時期社會治安綜合治理的分析、猜測、從思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗頭，對出現的不穩定因素和隱患採取早發現、早處置，做到思想熟悉、組織領導、職員措施三到位;四是設立意見箱，健全完善各項規章制度，配齊、配全各類辦公用品，使社會治安綜合治理工作到達工作有制度，經費有保障。五是認真落實信訪責任制，及時化解了各類不安定因素。

二、強化服務意識，大力展開社會治安綜合治理工作

認真貫徹市委、市政府社會治安綜合治理工作會議精神，堅持“預防為主”的方針，繼續深入展開矛盾排查專項整治工作，進一步加強基層基礎建設，努力消除隱患。針對企業發展進程中出現的新情況、新題目，提出“分段解決”的口號，對原本的一些工作制度作了修改，建立健全了目標管理責任制，重大案事件追究制，一票否決權制等一系列制度，使市場管理職員做到了文明執法、依法行政。由於管理措施得力，人民羣眾對捲煙專賣工作滿意度大大進步，消費投訴明顯降落，近幾年來市局(公司)在捲煙市場管理工作上沒有出現執行政策上的偏差而引發不穩定事件，得到了市委、市政府的好評，確保了社會治安穩定。

三、積極落實各項防範措施，維護社會秩序和企業穩定

只有強化為職工服務為消費者服務的意識，才能化解糾紛消除隱患，才能夠加強社會治安綜合治理工作。結合企業實際的治安狀態，積極探索新情勢下社會治安綜合治理的新思路。建立以意見箱蒐集題目，辦公室處理題目，市局領導班子具體過問題目，基層及時化解題目的網絡體系，最大限度的減少矛盾糾紛的發生。在今年公司競聘上崗進程中，及時與職工溝通聯繫，屢次深入基層、千方百計解決基層各種困難，定期召開矛盾糾紛排查調解例會，聽取各部分的彙報，做好開導工作，積極宣傳《信訪條例》法律法規，及時發現和把握影響穩定的矛盾糾紛，採取有效措施，進行妥善化解，把矛盾和題目解決在萌芽狀態，避免了矛盾糾紛激化。

四、狠抓人防、物防、技防，努力修建良好治安環境

針對一個時期家屬院內自行車偷盜案件頻髮狀態，組織綜治小組成員具體研究對策，採取很多有效措施。一是要求保安職員做好看家護院工作，加強對院內、周邊及辦公樓的巡查和保衞，要求職工上放工關好門窗，自行車一概停放進車棚，夜間12點準時鎖大門。二是在單位辦公樓、捲煙庫房等重點部位安裝了防盜報警裝置和防護欄、防盜門。三是配備了滅火器，對職工進行消防教育，使職工把握必備的消防知識。正是採取了以上行之有效的措施，避免了治安事件的發生，職工能夠安心工作，羣眾有了一個良好生活環境。

社會治安綜合治理貴在全體參與，措施到位，治安好則人心穩，人心穩則工作好，在我的正確帶領下，市局(公司)已構成了綜治機構組織調和，各部分各負其責、齊抓共管，廣大職工積極參與的工作格式，為全面建設小康社會創造了良好的社會環境。