入職三個月轉正總結報告（精選6篇）

入職三個月轉正總結報告 篇1

一、政治思想方面

堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應新的護理模式，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。

二、增強法律意識

認真學習《護士法》及其法律法規，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。

三、工作學習方面

在工作中，嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實制度，減少差錯事故的發生，嚴格執行無菌操作，保證孕產婦以及新生兒的安全。貫徹以病人為中心，以質量為核心的服務理念，文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、着裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規範。

對年輕護士認真傳、幫、帶，做好護師職責，努力提高護理病歷書寫質量及護理表格合格率;對出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患於未然。

在工作過程中，我深深感到自身不足，對於各種傳染病知識瞭解很少，明顯感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種營養;二是向周圍的同事學習，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向同事請教，參加醫院和科室組織的各種傳染病知識學習班;三是在實踐中學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

入職三個月轉正總結報告 篇2

時間一晃而過，轉眼間到公司已經三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間裏領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的`關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報。

一、培訓學習和日常工作積累

在9月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業規模較大，發展空間。經過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的瞭解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的瞭解。

二、遵守各項規章制度

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個多月的時間裏，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能

根據目前工作分工，我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的員工應當具有良好的專業基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。

四、不足和需改進方面

雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨着對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創造性做好做紮實，為公司的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議

公司正處於企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。

1、要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理幹部要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。

2、公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

3、要做好後繼人才的培養工作。成立十五年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。

4、既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。

來到公司工作，我最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。

入職三個月轉正總結報告 篇3

一直從學校到學校，沒有從事一份真正工作的經歷，所以剛來公司，我不知道自己未來的方向，叫我做什麼我就完成什麼，二維工程製圖，三維模型建立，工廠機器調試記錄，去天津做實驗，電話聯絡客户，和領導一起出去談判，我都參與過。很感謝公司對我的重視，這些事都讓我去參與、去實踐、去鍛鍊，我也從中學到了很多。

下面詳細介紹下我的工作：

1、二維工程製圖：二維工程製圖從開始讀研算起，已經三年沒有遇見，autocad軟件也有三年多沒有接觸，但在這剛開始的兩個月，二維工程製圖已成為我工作的重要一部分，從最開始的進氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差，到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的完全模擬重畫，再到1。8罩蓋以及其上面三個小塊擋板工程圖紙的完全設計，我正在一步步熟悉，一步步地前進，水星公司二維圖紙，竟成為李工作為典範讓王斌在繪圖時參考的標準，雖然他以為這是水星公司的原版，但尺寸的標註，我覺得我標的比水星公司的更清晰，更符合中國人看圖的思路。最近的這次1。8罩蓋三個小擋塊工程圖紙的完全設計，從開始到結束一共不到一個半小時，平均每半個小時就可以完成一幅二維工程圖。但有一點我得承認我的不足，由於對塑料工藝的不熟悉，在標註尺寸公差時感覺沒有概念，這也許就是塑料件和鐵件工藝的不同之處。

2、三維模型建立：三維模型的建立對我來説倒不陌生，因為在讀研期間，無論是在做零部件的有限元分析，還是做整車的運動學以及動力學分析，都需要三維模型，雖然這些三維立體模型都由廠家直接提供，但考慮到有限元模型前處理的複雜性，我還是學了一些三維模型建立方面的知識，以幫助我縮短有限元分析前處理的時間，畢竟，有的時候直接在cad軟件裏修改模型比cae軟件裏修改要簡單的多。在這工作的兩個月裏，做過的唯一一次三維建模就是1。8罩蓋模型的縫合，雖然最後由於技術和時間問題，最後交給博創公司去完成，把所有的責任推給我，但我還是要解釋下，這個模型，我只是做縫合，將已經建好的片體全部縫起來，那段時間，很多天都是加班到很晚，我很想完成好，但好幾次，我都在辛苦勞動了一天後，第二天被通知某個地方需要修改，然後要求全部重做，導致前一天的工作白做。雖然最後把所有的責任歸咎到我，我也接受，因為這個模型我參與了，我覺得我有責任去承擔。但有一點説明我必須要提，把所有的面全縫好確實沒有500m大小，但其中很多重複面都在一次又一次的修改後沒有刪除，我願意承擔這個責任，是因為我自己覺得在三維建模方法上，我有很多不足，我要告誡自己以後要好好學習三維建模。

3、工廠機器調試：這個我做的時間也就幾天，沒有太多瞭解，由於讀研時周圍大部分同學都從事控制理論，覺得這個機器要達到理想工作，並不是太難，畢竟，出問題的熱嵌設備所作動作都很簡單，不需要太深奧的控制理論，把機器的精度提高上去就行。

4、去天津做實驗：一開始，我以為這個實驗很重要，我和江淮那名工程師都是很小心很認真地去對待這個實驗，每個實驗步驟當時都很認真地作下記錄，以為這個實驗的結果會對以後有很大的影響，但回來後，在一次與我一道去參加試驗的江淮那名工程師的聊天中得知，這個試驗根本就不是什麼對比實驗，我們公司做的快速成型件完全是江淮找設計公司全新設計的一個進氣管，和三菱那個進口的進氣管完全不一樣，江淮叫我們做這個實驗的目的，是帶着一種期盼奇蹟會出現的幻想，幻想最後的結果會和進口進氣歧管一模一樣，不過很遺憾，結果沒有實現。

5、電話聯絡客户：這個最典型的工作就是和psm公司關於嵌件修改的問題了，陳總也多次批評過，説我在説話方式上過於謙讓，這個嵌件樣件最初我們要求的是15個樣件，再到30個，再到50個，我覺得我們採取的就該是這種相互協商的口氣，我承認，陳總的方式沒有錯，我們作為需求方，有理由理直氣壯要求供貨方無條件答應我們的要求，不過最後的結果還是很不錯的，psm公司的聯繫人員答應了我們不斷提高需求樣件個數的要求，也和我説過她在很努力地和無錫那邊在聯繫，加快速度，最後交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天，嚴格來説，雙方都算很滿意地完成了這批樣件的工作，畢竟作為貿易，雙方都能滿意互贏，那是最好的結果。

6、和領導一起出去談判：陳總談判的堅定，這個我覺得是我最該好好學習的地方，我們該做的不該做的，在談判之前，自己心裏首先了如指掌，在談判的過程中，讓對方知道我們的實力，不敢輕視，表達出自己明確的立場，但又不至於太強硬，給對方太大壓力，談判時這個度的問題，很難把握，也是陳總一再提醒我的地方，在這方面，我有很多不足，但我知道，最主要的原因是因為我所知道的知識面太窄，心中無底，那是不可能做到縮放自如的。

入職三個月轉正總結報告 篇4

首先感謝集團、公司、廠區給我提供了一個規範與創新並行的工作機會和全新崗位平台，也真誠感謝三個月來為了企業共同奮鬥目標不吝賜教的所有同仁們。可以説，沒有這種互助互愛的工作環境和企業價值觀引領，僅靠自己的內驅力，我很難通過試用期錘鍊並轉正。

面對全新的行業、全新的工作環境、全新的工作夥伴，自己入職三個月來在學習和工作上值得總結的內容主要有：

一、對木塑行業和生態木產品進行初步瞭解掌握。這主要得益於自己的石油化工專業背景、剛在玻璃鋼企業履職兩年和入職頭幾天更具針對性的集中補課，從中瞭解到了目前國內外行業競爭現狀和態勢，懂得工藝配方、生產設備和國外訂單對企業生存和發展的重要性;對木塑這種物理複合產品 “防水防潮、防蟲防白蟻、可塑性可選擇性強、高環保性、高防火性、安裝簡單、不膨脹變形和龜裂、吸音效果好、節能性好”的主要特點有深刻認知。這對日後做好人事行政崗位工作定有裨益。

二、崗位角色定位準確。通過按時參加集團月例會、廠區周例會以及同關聯企業集團聯席的月行政辦公會，很快明確了企業的日常管理層級和權屬，從而引領自己的崗位言行都能顧及到企業利益和員工利益，維護企業形象。與此同時，自身的工作態度始終端正，崗位服務保障意識牢固，因此能認真履行職責，積極為廠區籌建和員工隊伍建設盡力，及時完成廠區領導交辦的事項。

三、有效利用廠區人事行政部資源紮實開展工作。一是招聘上，在同仁們配合支持下，利用企業背景平台，採用“人事行政部甄選初試、用人部門業務面試、企業高管綜合素質終試”三關把控，完成了獵頭在相同時間都難完成的招聘任務，提前滿足廠區籌建計劃推進過程中的崗位配置要求。二是主張儘可能採用“一專多能、一人多崗，B級人做A級事”的招聘配置原則，發揮員工潛長，以減輕薪資包乾壓力又滿足入職員工渴盼高薪要求;同時依據廠區工資包乾額度，經廠領導同意，明確了部門經理崗位配強、主管崗位以下遵從“低配、減編、兼崗”的配置原則，形成母雞帶小雞似的團隊特點，給年輕人以更大的鍛鍊和成長空間。此法現已初顯成效。三是針對工廠管理要求，結合行業和泉港人才市場狀況特別是工資包乾總額限制，制訂了薪酬(績效)管理體系並已經集團領導批准(20xx年3月起試行)，同時根據廠區領導提示，規劃、制定廠區福利並統計(月/年)額度，為組建滿足工作要求的企業員工隊伍提供基礎支撐。四是主動同員工談心，盡心營造積極氣氛;同時從面試招聘開始就重視傳遞企業價值觀，用心為提高團隊工作效率和質量而努力。五是借鑑他山之石，修訂、編纂廠區人事行政工作手冊，內容涵蓋部門職責和人事行政管理方面的系列制度等(待審批)，為廠區日常人事行政管理提供製度體系初稿。六是實行每一工作日三次簽到的臨時上班考勤制度，加強了人員外出登記和事項申辦進程的管理，日常工作事務保障到位(如辦公用車、電腦配置維護、辦公用品採購發放、話費房租繳納、部門崗位間的配合對接、宿舍租賃等)。七是帶領和督導部門員工開展人事行政日常工作和學習，着手為企業培養梯隊人選。

四、主要不足：因短期內難以對廠區上下左右前後等綜合情況做深透了解和必要把控，工作上不能完全放開，工作力度自然也難以全部到位。

日後，在廠區生產、辦公所需員工隊伍組建完畢後，在保持良好生產辦公秩序的同時，將花精力去思考和探討建立以“職位評估、績效評價和薪酬福利管理”為核心主線的企業人力資源管理模式是否可行;在“選、用、育、留”流程上，儘快形成適合廠區發展要求的員工隊伍管理模式;同時圍繞廠區新年度工作目標，積極做好項目推動和內外協調及行政服務工作，完善內部管理體系，隨時為廠區的發展提供強有力的人事行政工作保障。

入職三個月轉正總結報告 篇5

轉眼間我進入公司已三個多月了，非常感謝上級領導能給我這個實現自我、提升自我的機會和培訓部所有同事的關心和幫助。在安踏的三個多月的時間就像發生在昨天，因為每一天的工作都感到很充實。以下是我從三個階段對工作進行的總結。

第一階段：自認渾身本領無處發揮，有些灰心。

進入公司前我的願景很清晰將在外資企業學到的前沿生產管理技術來發展民族企業。現實中原來為之自豪的工作經驗，卻成了工作的累贅;原來做的工作是以一線生產為主，現在的要以管理人員為主，沒有發揮自己的特長，心中很是喪氣，工作一度陷入低靡狀態。多謝每次適當的時候主管的指引和鼓勵，讓我清楚認識到公司的企業文化和工作的方向，拓展訓練讓我更快融入了團隊。

第二階段：進入工作狀態

經過一個月的團隊磨合，上級也給了我們培訓部更高的要求：要更快成長，扮演更重要的角色，發揮我們的培訓職能。此刻團隊間靈感不斷，如做雜誌、圖片、DV等多媒體的形式從多個角度來吸引受眾。有了靈感就要去實現，但這些都需要電腦知識來輔助：平面設計、線性與非線性視頻編輯方面的知識，需要學習大量設計軟件，如PHOTOSHOP、CORELDRAW、PREMIERE、FLASH等，這些對我來説是最喜歡的，又是陌生的，在一段學習後還是對自己説：這是不可能的，實在難了，這不是我的特長……最後吳總的話對我觸動很大：“沒有什麼不可能、目標就是最專業的……”後來我又網上找了一些視頻資料，經過不懈學習終於拿下了。這幾個軟件對接下來的工作幫助很大。

第三階段：工作效率加速

和大家常時間的一起工作，我逐漸融入我們的團隊、融入安踏企業文化的氛圍。對工作也有新的理解，不論在技能、心態方面均已得到提升，課程開發與課程實施均有全方位的學習與掌控，適應本職工作已達穩定階段。

俗話説：江山易改，本性難移，易的是改變一時行為，難的是改變一種習慣。在安踏的三個月，改變了我許多習慣：思維方式、學習方式、生活方式……這些都是我的進步，將是我人生財富的一部分。沒有入公司以前，我總覺得自己像温水中的青蛙，在安逸的環境浪費生命，當意識到這一切我就開始努力拼搏，現在我要在適合自己的水域搏出個未來!為公司發展助益!

入職三個月轉正總結報告 篇6

不知不覺中，我來到三力本諾已經三月有餘，在這三個月裏我自 己也切身感覺到了自己身上發生的變化，從思想上，剛入職時由於新環境產生的不安現在已經非常的踏實;從工作方式方法上，由純粹的安裝服務行業的工作方式向生產行業的工作方式轉變。自己也越來越享受現在的工作氛圍。

作為一名進入一個全新工作環境的新員工，儘管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但剛進入公司，難免有不少壓力。

一、每個人進入一個新的環境都有一個或長或短的適應過程，而且這是我自己從學校畢業後第一次換工作，挑戰新的環境，難免適應能力會有所欠缺。周圍同事相處融洽的工作環境以及對我的幫助，帶我去各車間瞭解生產設備及工藝流程，以便儘快的熟悉工作。部門領導給我找了一些設備及工藝流程的圖紙來熟悉學習，以便自己儘快的達到工作要求。我渴望學習，現在是非常難得的機遇，令自己欣喜地是自己正朝着正確的人生方向努力，就這一點就能讓自己勇敢面對未來的各種困難，我相信自己能做的到。

二、自己之前也有三年之餘的工作經驗，但是那是在完全的施工服務行業，與現在的工作方式還是有很大的差距，之前三年的時間自己一直接觸的設備及工藝管線施工管理，並且材料以碳鋼為主。來到三力本諾以後自己就像井底之蛙躍入了知識的海洋，視野一下變得無限的寬廣，也因此看到了人生的方向。當然壓力也隨之而來，之前接觸的設備如塔、換熱器，壓力管道等都是靜設備，而且材料單一，工作重複率高，自然學到的東西以及積累的經驗有很大的侷限性。現在卻不一樣，工作內容更加的豐富，不僅有以前的靜設備，還有很多像泵、離心機、壓縮機、各種攪拌、冷凍機等動設備。材料上不侷限於碳鋼，還有各種塑料設備和管線，搪玻璃，玻璃鋼，各種內襯管，各種材料的性能及使用，另外還有設備的選型以及工藝流程中各種設備的位置和工藝管道的走向確定，日常的管理工作等等都需要自己儘快的去了解，熟悉，直到掌握。為了能讓自己儘早進入工作狀態和適應工作環境，達到工作要求，在工作中要不斷地學習，有問題及時請教領導、同事，工作之餘積極學習工作所需要的各項專業知識，努力提高自己的工作能力及業務水平。

三個月下來，入職之初公司的工作方式和以前的巨大差距，剛開始自己並未意識到，還好有部門領導不時地善意提醒和指導關懷，部門同事平時無私幫助，讓自己有了質的改變，當然工作中還會有很多問題需要自己勇敢的面對。我不怕問題，有問題才會有進步，有壓力才會更成熟。

經過這三個月的工作學習才發現工作經驗真是一種無形的巨大的財富，對每個人是這樣，對一個公司更是這樣。當然這種財富需要時間的積累，但如果一個人可以注意到平時的一些工作細節，虛心的向前輩學習，那麼同樣的時間裏經驗的積累會更快，對公司的發展壯大做的貢獻就更多，公司對你的回報也會很客觀，顯然公司和個人的發展是休慼相關的。在這種經驗的積累上，我希望我能做的很好，而且現在就是很好的機會，部門領導就是一位很是值得我們年輕人虛心請教的老師，感謝三力本諾給了我這麼一個很好的學習機會，這將會是我人生中很重要的一段工作經歷。

三個月的工作時間還是有些短暫，不能給公司提出具有建設性建議讓自己覺得有些慚愧。不過有一句話應該是每個公司發展壯大的“法寶”，那就是——細節決定成敗，注重細節可以提高工作效率，可以避免安全隱患，可以降低設備破損率，可以提高公司的經濟效益。公司的每位員工都應該向“細節”看齊，公司也會做的更好，對公司的未來充滿信心!