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2024行政人事財務工作總結範文(精選3篇)

2024行政人事財務工作總結範文(精選3篇)

2024行政人事財務工作總結範文 篇1

XX年年XX年以來,在區委、區政府的正確領導下,通過各核算單位的通力配合,通過全體人員的共同努力,集中核算的區直機關行政事業單位達172家,實際核算包括各單位工會賬在內的336套賬,收支總額23.16億元,開出的撥款通知書、轉賬支票、電匯單等共22,306張,拒付假髮票和不規範票據1,057單(同比降低55%),拒付金額13,362,032元(同比降低70%),嚴把支出關,嚴肅了收支兩條線等相關財經紀律,為區直行政事業單位財政性資金的安全運作提供了有效保障。

2024行政人事財務工作總結範文(精選3篇)

一、與XX年的賬務順利承接

(一)完成XX年度部門決算工作

XX年部門決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務重,為保證部門決算的內容涵蓋單位的全部收支,數據真實,內容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成了這項工作。

(二)應用新的會計科目、報表體系

今年財政正式啟動了XX年新政府收支分類改革工作,對我們行政事業單位財務管理產生重要影響,全新的“功能分類”“經濟分類”等內容,對原有的功能分類和經濟分類進行了重大調整。在應用過程中,我們採取學習與討論相結合的多種形式,讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解,較準確的掌握各科目核算的涵義,並明確了常用的會計做賬方法,規範了新科目的運用。

(三)逐步取消手工輔助賬

一是取消財政專户的手工賬。從今年起,取消各主管會計的財政專户備查賬,改在各單位的基本賬户科目中,在“應繳財政專户款”下設明細科目,反映各核算單位上繳和財政返撥的情況,在基本賬務上就清楚地反映了每一筆財政專户資金的收支情況。

二是逐步取消項目輔助賬。運用新軟件對項目實現了“雙重複式支出核算”功能,對任何一筆項目經費支出,可以進行細化的功能核算、經濟核算,可以直接在基本賬務上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬,並反映每個會計期末的項目資金的結餘情況,限度的滿足了核算單位和相關管理部門的需要。

二、注重統一規範,強化核算實效,完善監督職能

一是完善工資的統發工作。強化“工資直達”,防止各種變向的錢款濫發,達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業經費支出的目的。目前全區72家單位,納入中心工資系統管理的有137家共計12149人(在職在編8650人,離退休1507人,臨聘和僱員1934人,長休和其他人員58人),上半年發放工資總額為54,530萬元。區城 管辦下屬的7家和區文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人,離退休502人,臨聘501人),採用單位自制工資表,報工資科留存1份並蓋“已存”章的方式進行管理,上半年發放工資總額2492萬元。

二是統一固定資產賬務管理,配合財政局資產清查,對盤盈盤虧的固定資產,做好相應的賬務調整工作,減少國有資產的鋪張浪費。

三是強化基建、修繕賬務管理,目前2位會計師管理着25個核算單位35套基建賬,上半年基建賬收支總額達3.28億元。拒付不合理的基建報賬共4筆46.4萬元,拒付不合理的修繕賬務共2筆12.8萬元。

四是統一內部稽核程序,統一培訓工作。稽核工作是我區會計集中核算的一個亮點,遵照《區行政事業單位會計核算中心會計稽核工作細則》(核[]5號),以往在社保、銀行、財政局等機構中才存在的相關內設稽核或監督部門,在我區會計集中核算中較早引入,今年引來福田區等兄弟單位紛紛效仿。我們認真履行稽核職責,在事前、事中、事後的稽核工作中善於發現和解決問題,明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”,徹底杜絕核銷“人情帳”,促進中心核算業務的更加規範和完善,配合審計工作實現“財政支出到哪裏,績效追蹤就到哪裏。”

五是以制度説話,按制度核算,在《工作制度彙編》的基礎上,完善了30萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等,更有利於加大對財政性資金的管理和監督力度,提高資金使用效益。

六是強化檔案管理。我們新建成了1個檔案室(b館),已搬遷會計憑證、報表、賬薄等共3,102冊,為區審計局、法院、檢察院、教育部門和清產核資等提供了便利的查、借利用。

七是重視新軟件建設,快速搭建新軟件環境,根據業務特殊性自行研製方案,共同開發,避免被動,利用6個月時間順利完成了新舊軟件的更替,並依託遠程專線光纖,準備讓所有街道辦事處統一啟用新軟件進行集中會計核算,完備了《使用責任書》等法律程序,所有區屬財務數據可以統一彙總,為政府當好家、理好財提供了必備的軟、硬件環境。

三、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質會計隊伍

中心內設1室5科,現有幹部職工53名,其中黨員28名,會計師25名,高級會計師有2名。按照特區幹部好作風建設的相關要求,今年以來尤其重視幹部職工的作風建設,認真貫徹反腐倡廉的相關制度和規定,樹造了打鐵自身硬的基本素質,受到了區紀委重視與好評。

一是中心領導班子能夠以身作則,嚴守財經法規制度,紮實工作,帶動整個中心廉潔勤勞好風氣,無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。

2024行政人事財務工作總結範文 篇2

光陰似箭,日夜如梭.時間過得真快,轉眼間我工作已快有一年的時間了,放眼回首這一年中,我的收穫很大。

首先,我對幼師這個職業有了更深的理解。沒工作之前,我總以為幼師沒什麼,不就是哄孩子不哭嗎?可工作以後,我發現幼師沒我想的那麼簡單,幼師並不是單純的哄孩子。在幼兒園裏,孩子的喜怒哀樂都與老師有着密切的聯繫,還有,孩子在幼兒園的吃喝拉撒睡都要照顧的面面俱到。一定要細心,不能出差錯。

其次在工作過程中我也收穫了很多東西。剛工作時,感覺自己就像個傻瓜,不知道該幹什麼,後來在老教師的帶領下,漸漸地知道自己該幹什麼了。雖然做的不太好,可園長和郭老師並沒有嫌棄我做的不好而是耐心地教我,對此我非常感動,在此給你們道聲謝謝。

在幼兒園裏,我有幸接觸到了國學經典,《弟子規》《老子》《大學》《中庸》《論語》等等。在工作之前我聽都沒聽過,更別説有這麼好的機會學習了。所以我感到很幸運。

在以後的時間裏,我一定努力把工作做好,彌補自己的不足,讓孩子們過的更快樂。

2024行政人事財務工作總結範文 篇3

李總:

感謝近一年來對我工作上的支持與幫助,在____的這一年,讓我學到了很多知識,公司由小作坊起家而發展到如今的規模企業--狼途公司,並且在業界也很有知名度的企業,值得我有太多的東西需要學習,公司能有今天的成果,這是作為有一個像你這樣的核心領導分不開的。狼途的前景是非常遠大,目標也是正確的。現把我近一年的工作總結匯報如下:

一、 人事方面

1.規範了人員的入職資料檔案。

把原來的零星的人事資料系統歸檔,分部門、按工號進行整理。 2.個人檔案增加了身份證掃描數字檔,按部門進行分類。3.全公司人員建立了完整的花名冊,人員核查方便簡單。 4.全司人員相對來講比較穩定,人員流動率很小。 5.人員進出記錄準確,方便以後查詢。

6.人員培訓教育也卓有成效,特別是新進員工,培訓他們公司的

基本規章制度,使用他們知道公司的一些基本的管理制度。

7.與員工有了更多的溝通與瞭解,解決他們在工作中和生活上的一些事情。

8.新增了一些績效考核的表格,使員工在轉正或加薪時有所依據。9.完善了公司有關人事方面的一些規章制度。如《人員招聘制度》、《考勤管理制度》、《請假制度》、《薪資核算管理制度》、《績效考核制度》等。

1 10.建立了全公司人員的廠牌,規範了幹部員工的廠服,給公司規範發展提供了保證。

二、行政方面

1.普及了員工的安全、防火意識,使他們掌握緊急情況下的自救和逃生的能力。

2.公司各部門的安全檢查,從用電、用水、防火、防盜、防爆、機械安全、消防通道、滅火消防器械等。

3.固定資的盤點,登記、管理工作。每半年進行盤點,平時進行登記管理。

4.宿舍的檢查與管理。每天進行檢查,人員進出進行登記、宿舍安排。 5.飯堂的管理。每天進行檢查。

6.行政規章制度的建立與完善。先後修訂了《宿舍管理規定》、《用餐管理規定》、《會議室管理規定》、《司機管理規定》、《廠服廠牌管理規定》、《門衞值班制度》等。

7.努力解決員工在生產和生活過程中遇到的各種困難,如空調不製冷、熱水器無熱水沖涼、房間燈不亮、宿舍出現臭蟲等等。

8.嚴格執行公司規定。違規的首先通過教育,使他們認識到自己所犯的錯誤,和可能造成的後果,對屢教不聽或不能改正者,再處以罰款或勸退。

9.對員工思想進行統一,使他們不敢隨便曠工,有事可以請假,及時清除了幾個經常曠工者。

10.對員工進行企業文化教育,包括張貼標語,狼途文化宣傳牌等。

2 11.領導交給的其他事務。

三、建議 1.安全方面: A、防火、防爆

從前幾天崑山出現的粉塵爆炸可以確定,一個企業無論賺多少錢,如果出現這類事故,企業將面臨倒閉。財產損失了可以再掙,生命卻無法挽救。工廠應加強易燃易暴地方的檢查;在工廠車間的門口和宿舍樓梯轉角處加裝應急燈,方便緊急情況下斷電後的照明。B、職業病危害

自行車行業,容易患職業病的職位無非就是噴漆、磷化、焊接和接觸天拿水的一些崗位。建議建立這些崗位人員的職業健康檔案,每年體檢一次,同時保留勞動保護用品的分發記錄。C、防盜

新廠宿舍四樓成品倉庫和駿偉廠隔得太近,建議窗户加裝防盜網或加裝攝像頭。新廠員工宿舍樓梯口應安裝攝像頭,方便監管。 D、防雷電

放置溶劑油漆的倉庫最好有避雷設施。 E、機械安全

加強員工安全教育,部門主管要對員工進行設備安全運行培訓。 F、食品安全

每年要對廚房人員進行身體健康檢查,預防傳染病。同時採買人員要注意採購合格的食品。禁止閉雜人員進入廚房。

3 G、用電安全。

預防觸電事故和超負荷引起的燃燒事故。

2、人事、行政按目前的框架逐步發展狀大。淘汰部分不能勝任者。

3、ISO方面:

還是按以前的步驟和方法去運行,ISO9001:20__版明年年底才能推出,也是二年的過渡期。所以暫時不必怎麼去考慮。

今年關鍵是要複評,必須準備這三年來的資料。包括:A、外部審核報告,不符合報告、糾正預防措施和整改資料。B、三年的管理評審資料及糾正預防措施和相關整改資料。C、三年的內審資料及糾正預防措施和相關整改資料。這三樣資料是必檢查的項目。

其次是各部門的三年資料。包括品管的來料檢驗、測試等,成品檢驗報告等,各生產部門的過程控制和採購倉庫等不合格原輔材料管控。人力資源的培訓、考核、招聘等。

新的標準(20__版)將與現在的版本有很大的區別,主要集中的過程的確認和文件化的信息。以後可能沒有了質量手冊和程序文件且查的時候注重過程的檢查。如一個訂單可能從採購開始一直到客户,中間的各個環節都要查到,各個部門也要查到。

再次感謝狼途及李總,給了我這個機會,我的手機將24小時開機,隨時取得聯繫。

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