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個人近期月底工作總結(通用5篇)

個人近期月底工作總結(通用5篇)

個人近期月底工作總結 篇1

作為銷售員的導師、顧問與教練,銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作,現將工作總結彙報如下:

個人近期月底工作總結(通用5篇)

1、到講台上去講。現在許多企業銷售人員在彙報工作時就是在座位上站起來,説兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席台上講,結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。

2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。

3、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與彙報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作。

4、要求銷售人員彙報工作之前,認真做好準備。

個人近期月底工作總結 篇2

時光荏苒,新年在即,20--年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20--年的工作做一個回顧,以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年裏取得更好的成績,為公司的發展貢獻我們的力量。

一、全面完成公司下達的各項工作任務

在過去的一年裏,技術部全體同志在公司領導的正確指導下,在公司各相關部門的大力支持下,經過自身的努力,為公司的生存和發展做了一些工作。

二、全面提高全體設計人員的技術水平

由於公司規模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,對設計人員的業務能力和技術水平的要求也越來越高。為了適應企業發展和拓展市場的需求,公司組織員工培訓。為設計人員的技術水平提升奠定了有力的基礎,同時全體技術人員刻苦鑽研專業知識,努力提高自己的技術水平,基本上能夠適應企業發展和順應市場需求。

三、部門內部精誠團結,與各部門間協同作戰

一年來,技術部全體同志精誠團結,同志間互幫互學、互關互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產部等部門之間協同作戰,出現問題及時溝通,立即解決。對生產和設備上出現的技術問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

四、總結教訓、彌補不足、以利再戰

一年來,由於個別設計人員的經驗不足,有時由於工期特緊,審圖環節又沒有足夠的時間和精力,導致出現技術事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年裏全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

五、新的一年裏的工作重點

在新的一年裏,技術部將在今年的基礎上,繼續發揚團結奮戰的精神,努力提高全員技術水平,使我們的技術水平能夠滿足企業發展需要和拓展市場需要。

六、希望與建議

希望公司能在條件允許的情況下,多為技術人員創造學習機會,使他們能多接觸外界,提高技術層次。這樣才可能迅速提高他們的設計水平,也有利於企業的全面提升和發展。

我堅信在新的.一年中,技術部依舊會保持較高的戰鬥力和凝聚力。努力高質量地完成公司下達的各項任務。

個人近期月底工作總結 篇3

20--年轉眼又將成為歷史,虎年對我們公司來説是極不尋常的一年,尤其是10月中旬發生的大客户集體“南遷”突發事件,讓我切切實實看到了財務結算管理工作的許多薄弱之處,作為財務結算部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。一切為客户着想,一切為一線服務絕不是一句空口號,唯有先調整自己的管理理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,現查找問題如下:

其一、年初至今,財務結算部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭重腳輕沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,信息不對稱,忽略了與一線員工的協調、溝通。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是財務結算部與我個人存在的最主要的問題根源,財務結算部作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,當好領導參謀,如實反映公司的財務情況以及收集競爭對手財務經營方面的情報,以便更好地服務於客户,服務企業”是我們財務結算部應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高服務水平、增強企業核心競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。因此,只有不斷的反省與總結,部門管理工作才能不斷得到提高!

面對企業眼前存在的種種困難,作為部門負責人,必須立足於崗位職責,加強責任心,企業的興衰成敗直接關係到個人的榮辱;作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,艱苦創業、改革創新、拓展市場、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿於具體的工作中中去,作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把一切為客户服務、一切為一線服務融入到工作中去,重點將放在加強服務與財務管理這兩塊,下面就工作計劃與思路具體彙報如下:

一、完善公司內部財務結算管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強落實責任考核。

部門內部管理制度通過將近一年多來的實施,雖經不斷完善,仍然有許多不合理的地方,為使部門的管理制度更趨於完善,財務部將結合總經理室的具體要求,與有關部門共同進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初總經理室簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二、針對此次客户南遷突發事件,強化服務意識,合理調整組合人力資源,加強部門凝聚力,繼續加強培訓力度與部門管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務結算部的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與部門班組長以上人員等突擊考核培訓,我們根據部門現有各崗位人員的特點,重新對各班人員組合搭配,進行高效有序的組織;另一方面繼續加強員工培訓,讓每一位結算員、收款員都要做到對新系統的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高。今年-月新系統正式投入使用,各崗位的操作水平尤其是新員工的業務水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統,降低差錯,減少客户排隊等候時間,紮紮實實提高服務水平。

我們將針對此次事件,嚴格對班組長以上人員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,一切為客户着想,當天的問題當天必須解決,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對各崗位人員要積極引導,做到上行下效,幫助員工解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓客户放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;今年是市場生死存亡的關鍵一年,我們將繼續加強各項費用的控制,節費降本;行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

五、收集同行業及競爭對手信息,搞好經營活動及財務分析,為領導決策提供有效的參考依據。

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在公司財務分析上向集團公司財務專家學習、向部門老師傅學習、向網絡及書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、收費定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

六、加強流動資金管理力度,控制好應收賬款,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

公司發展至今,經營發展資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是工程項目資金佔用量大、場地道路維修頻繁、人工費用大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,壓縮非經營性支出,合理安排資金,控制資金的流向,使非經營支出在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從工程項目資金支出與人工費支出這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

總之,今後的工作中,我將不斷地總結與反省此次事件自身的不足,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各兄弟部門共同進步,與公司共同成長。

個人近期月底工作總結 篇4

時光飛逝,日月如梭,轉眼間緊張而又忙碌的一學期結束了。辦公室也隨着協會的成長而在逐漸進步,在老師和大家的關心和支持下,辦公室這一學期的工作進展得順利,並且一步步的踏入正軌。期間遇到了一些麻煩和障礙,品嚐過辛酸和喜悦。

本學期辦公室主要負責本社聯的日常事務,常規材料的製作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時做好協調各部門工作,開會前的準備工作及通知,協助其他部室開展活動。

一、踏實工作,勇於開拓

校織心社已逐漸成為一支力量雄厚的隊伍,幾十名組織成員加上更多的滿腔熱情的大學生,時刻準備以更大的熱忱,為校園裏,社會上需要幫助的人奉獻愛心。在短短的幾年時間裏,我校織心社就已經發展成為一個大規模,有紀律的組織。在這個温暖的大家庭裏,我們有固定的常規工作,有自己嚴格的規章制度,有幾十個真情熱忱的同伴,雖然在織心社的日子不長,隨着日子的恍然流逝,“愛心奉獻社會,真情暖人心”卻已經在我們心中化成了一種有組織、有紀律、無私奉獻的責任感。我們一直以“奉獻、友愛、互助、進步”為精神指導,在校園裏開展了豐富多彩的活動,讓“織心社”真正走進同學們的生活。此外,與學校團委、學生會的通力合作,也使我們的活動開展得有聲有色。校園裏,我們的成員無處不在,期待着為你服務!

二、改善機制,完善機構

開學伊始,在織心社的內部組織進行了調整,使其更為合理、高效,使各部門的職責分工更為明確。校織心社現有辦公室、宣傳部、外聯部、網絡部、策劃部、活動部六個部門。校織心社在逐步建立並完善人事檔案制度,為每一名內部工作成員建立檔案,以便於量化管理。任期以來,我們一直把加強校織心社的建設和發展放在重要位置上。

三、同舟共濟,團結並進

在各項活動和工作中,織心社幹部並肩共進,密切配合,處處以身作則,充分展現了社聯的風采。我們的隊伍龐大,各種資料數量多,工作繁瑣,但我們部門細心分類,勤勤懇懇,把檔案整理得有條不紊,使我們的工作得以順利進行。

外聯部活躍於校內外,膽大心細,各種活動少不了他們成功外聯的配合。

網絡技術部憑藉較好的網絡技術,為我們提供了不可或缺的內部資訊。

宣傳部羣策羣力,設計新穎的宣傳海報,力求讓我們的活動得到更廣大同學的關心、關注。

策劃部寫出好的策劃,想出好的點子,為我們每一次活動的順利開展做出了很多的貢獻。

活動部積極參與到每次舉辦的活動中,把活動開展的有聲有色。

各部門之間相互協調,攜手前行,風雨同路,留下了一個又一個團結互助、共同進步的足跡。

四、探索自我,認識不足

在我們積極開展工作,取得成績的同時我們還存在很多不足:

1、我們隊伍龐大,各部門在開展工作時,不能很好地調動組織全體會員,因而一小部分會員因閒置而積極性不高。

2、開展的活動涉及面可以更寬,更多樣化,與其他高校長期、穩定的交流合作也有待提高。

這些都是我們今後工作努力的方向。

校織心社是一個年輕的組織,因為年輕,她時刻體現出旺盛的生命力。但也是因為年輕,她很多時候會顯得稚嫩與殘缺。這株青嫩的草苗是要靠代代的成員用自己的心力汗水培養的。

回顧過去,是前輩們一步一步堅實的腳印在風雨中前進。把握現在,在問題中踏實求進。

展望未來,在希望中奮勇向前,把織心社的旗幟傳接下去!校織心社藉此再次承諾,我們會以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨,繼續為同學們、為需要我們幫助的朋友們伸出援手。在此,也向一直對織心社給予關心、支持的領導、老師和同學們致以崇高的敬意!

個人近期月底工作總結 篇5

隨着時間飛快的流逝,對於這學期的學生工作也告一段落,在這個無比寬闊實踐舞台上,文藝部揮灑熱情,勇於挑戰,回顧這一學期的工作歷程,我們曾經彷徨過,我們曾經辛苦過,但是我們始終沒有放棄過。短短的幾個月工作時間內,在院領導和老師的親切關懷和指導下,在廣大同學的大力支持和鼎立協助下,經過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作,克服了種種困難,我們以極大的熱情和積極的態度較出色地完成了這一學期的任務。我們不斷改進工作方法,革新工作模式,拓寬工作領域、做出了自己的貢獻。這一學期來,我們文藝部在學生會這個大家庭中成長着、發展着、探索着,進步很大,收穫也不小。為了以後能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務同學,在此做總結如下:

一、部門職責

1、組織策劃學院各類文藝活動,協助學院舉辦大型文藝晚會;

2、負責院內文藝人才的發掘和培養工作,給他們展示自己才華的舞台和機會;

3、通過舉辦各類文藝活動,令同學們提高各類文藝系修養、欣賞水平和鑑賞能力;

4、協助和指導各班自發組織的小型娛樂活動;

5、與學院一些文藝社團配合,組織舞會開辦音樂活動、校園歌手大賽,豐富我院學生的校園生活。

二、部門內部管理

1、配合學院年度工作計劃,搞好各項文藝活動,豐富了大家的課餘生活,積累了經驗。

2、加強與學生會各部及學院各類社團的交流;

3、積極協助其他部門開展工作,共同完成學院下達的各項任務;

4、在工作中不斷髮現自己的問題,總結經驗,實事求是,積極向上的工作態度面對新的問題,迎接新的挑戰。

三、部門例會

每週四下午我們將舉行部門內部例會,全體成員基本準時出席。在例會中幹事們積極發言,為文藝部開展工作提出意見和建議。

四、本學期所完成的工作

(一)舞會的舉辦。

20--年-月-日晚上19點,於活動中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會。在全體團學幹事的幫助下,我們文藝部將舞會辦得熱鬧非凡。

(二)第463期週末文化廣場的舉辦。

20--年-月-日晚19點,我們在活動中心3樓舉辦了我院週末文化廣場,在各領導和幹部的指導下,在全體幹事的努力和支持下,這次活動舉辦的非常成功。

(三)參與、配合學校和院級其他活動。

本學期,我部門秉承優良傳統,積極參與和配合學校和學院活動包括“舞蹈大賽”、“技能大賽”、“第-屆景觀設計大賽”等。

這學期的工作基本完成,文藝部本着積極、樂觀、勇敢的態度迎接一次次挑戰,美麗地完成一個個任務。在這學期的工作中總結了上學期工作中的諸多不足,接受校學生會的幫助,以及學院學生會的指導,努力把文藝活動部建設成為一隻戰鬥力強、思想覺悟高的團隊。當然也有不足之處:開展的活動太少,沒有真正的做到大眾化;沒有太多的創新活動;互動性不強。下一步,我們將不斷總結,爭取更大進步與提高。

標籤: 通用 月底
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