十一月份行政工作總結（精選11篇）

十一月份行政工作總結 篇1

一、主要業績及完成的工作任務

1. 人力的日常工作

·實行了一些新進員工的考核方案，效果很不錯，對於今後職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形;

·為已滿試用期並通過考核的新進人員都已辦理了轉正的相關手續，並無耽誤月底工資的結算;

·積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，並將在後期繼續對試用員工進行跟蹤考評。

2. 行政的日常工作

·完成了公司安排的本站員工活動，從選地點、通知人員、預算費用等一直到最後的實行都基本保證了活動的有序進行;

·對於日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄，更方便了以後對這方面的經費管理和控制;

·積極妥善處理各部門日常出現的各類問題。

二、需要改進和不足的地方

·要懂得區分事情的輕重緩急，這樣做事才會更有條理;

·在審核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意;

·在組織安排員工活動的時候經驗很匱乏，總結這次活動中的不足，積累自身的工作經驗; ·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時候學會自我調節，這也是作為社會人的基本。

十一月份行政工作總結 篇2

光陰似箭，歲月如梭!9月份已經劃上了句號，在過去的一個月裏，在公司領導、各部門同事的配合和協助下，也已經完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處。我們將在下個月，根據五月份計劃的工作要求與目標，逐一去努力完成。，以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結如下：

一、人力資源管理方面：

1.人事招聘方面。

(1) 完善招聘、面試、入職培訓和轉正流程不斷根據公司發展規劃和各部門需求為對應部門尋找合適人才，跟蹤入職後試用期管理，強化轉正前考核和入職培訓教育，推動新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求。

(2)合同管理：所有新入職的員工均能在一週內簽訂好合同。

(3)人事表格、辦公用品基本配齊。

二、行政事務工作方面

1.月初做好ISO認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在着諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，往後行政部需加強各部門ISO管理體系的管理和學習.

三、公司規章制度

1.各部門對公司的規章制度重視不夠，力度不足，公司管理的制度約束不強，因此存在着各部門在請假，調休上隨意安排，未按照行政部流程嚴格執行的情況，特別針對營銷部，這個月底四個員工請假，都沒有寫請假條，並沒有告知行政部，在這方面，整個營銷部都沒有這個意識，導致了有組織，沒紀律的現象。

四、宿舍管理方面：

1. 針對宿舍管理要以衞生為根本，每個星期定期進行三樓宿舍衞生檢查。如發現在衞生不合格第一時間通知各部門主管和直接人，只有好的居住環境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態工作，不過總體來説，現在男生宿舍衞生有了很大的提高。

五、與裝修李老闆對數事宜：

前期都已經把數量基本上對好了，後期還有一小部分由於李老闆業務繁忙，沒有時間，耽誤了一段時間，儘管將剩餘的一部分數量全部確認好。

六、工作中的收穫：

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了"上傳下達".與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對後期工作壘積了許多經驗.

七、工作中出現的一些問題：

自身問題：

1、 由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠.

3、 抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象.

4、 對公司其他專業業務學習抓得不夠.這些都需要我在今後的工作中切實加以解決. 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

5、對於公司的授權還未很好的利用，對於一些公司員工出現的不良現象沒有嚴格對待。

6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性，做事比較被動，情緒不夠高漲。如店面招牌後期維護之事，在聯繫不上李先生之前，就不應該拖着，而要事先請示楊小姐，如何解決，由於個人的疏忽，從而影響了公司的形象。

7、對於每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用於工作中。

8、工作中處理問題的能力還不夠，獨立性急需培養出來。

9、工作中與同事們聯繫得不夠，缺乏交流。

其他問題：

1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。就如格力空調維修的情況，維修工人把整台空調拿走的時候沒有讓他們留下收據，因工作的不細心，導致再去格力空調公司取回收據，這樣浪費了大量的時間。

2、個人崗位職責不夠清晰，注意力時而不能夠集中，工作重心偶爾偏移。

3、工作計劃常被突如其來的事情所打斷，以至於一些工作被延誤。

回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與公司領導的支持和同事們的協助是分不開的。以上是我對9月份工作的總結，對於做得不夠或不好的地方，我將在以後的工作中不斷改進和完善，使自己的工作做得更好，讓公司放心!

十一月份行政工作總結 篇3

8月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將8月份工作情況做接如下總結。

行政工作可以分為三方面：

一、 人事治理方面

1、 根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，並及時上報;

3、 規範了各部門的人事檔案並建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;

5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;

6、 與領導的溝通

二、 行政工作方面

1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

2、 採購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，並做好物品的領用登記，合理的採購辦公用品

5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節約降低成本為第一原則

6、 做好公司各部門的後勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三、 公司治理運作方面

1、 根據市場發展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出台了《檔案管理》，並制定《衞生輪值班制》規章制度，通過落實各項規章制度，規範了工作程序。

2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。

十一月份行政工作總結 篇4

經過一個月的實際工作，9月份主要做了以下幾個方面的具體工作：

1. ISO內審過程中出現在不符合報告填寫完整並把存在的一系列問題進行完善。

2. 做好後勤工作，包括換三樓宿舍VIP房鎖，在噴漆房裝插座，在一樓本站衞生間和維修車間裝風扇，總部辦公室空調維修和安裝，聯繫文具店採購辦公用品，每天配合早會主管一起檢查宿舍衞生並進行衞生整改。

3. 做好每次的會議記錄，並下發到每個部門。

4. 去交通局辦理機動車維修企業質量信譽考核事宜。

5. 公司內部員工的職位定位。

6. 辦理公司員工晉升工作。

7. 擬草《出差單》《員工請假管理制度》。

8. 組織全體員工進行《心態》培訓。

9. 更新網上的招聘信息，隨時查看應聘信息，查看郵箱簡歷，挑選合適人選打電話通知面試。

10. 辦理公司員工離職手續以級退社會保險事項。

11. 做好行政部管理評審報告。

12. 月底做好每個部門次月的輪休表和次月的培訓事宜。

13. 跟進每次召開會議針對每個部門主管的工作。

14. 整理每個部門的崗位職責。

在工作中，還存在着很多的不足，需要將來不斷的學習，不斷的積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，以後要做到以下幾點：

一、 踏實工作態度，妥善地做好本職工作，儘量避免工作中出現在的紕漏。每天都認真配合好各個部門工作的正常開展。行政日常工作內容比較繁瑣，需要細心，謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。每天建立當日的備忘錄，將當天的工作列入到備忘錄裏面，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、 盡心盡責，做好行政部工作，為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部的重要工作內容之一，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。讓領導和同事們避免後顧自憂，

三、 人力資源管理工作方面:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本着網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的瞭解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;。

四、 要把所學的知識進行合理的運用。學習正規化的文檔管理，規範的公文寫作，廣泛運用，用心做好每一件事，認為對的事情，就放膽努力去做，就算最後沒有成功也沒有關係，至少努力過。

十一月份行政工作總結 篇5

以下是行政部八月工作總結，雖存在些許多不足之處，但還是獲得了不少收益。

一、 工作表現和收穫：

1、 能夠安排好部門內部較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、辦公設備的編號及管理等)，做好行政後勤工作(飯堂、員工宿舍管理);

2、 辦公設備的維修處理;做好考勤的管理與核對;

3、 與同事相處融洽，能夠協助其他部門完成工作

4、 能監督好內部處理好郵件的轉送;安排好公司車輛出車情況，保證送貨需求;工作敏感度有所提高

5、 能急時招聘新員工填補空缺位置，保證生產

6、 做了培訓計劃(PPT)對新入職員工的職前培訓普遍率做到80%-90%

7、日常辦公用品的保管與申購，保證供應;

8、 能夠較好地完成上級安排的任務;

二、 工作中存在的不足：

1、 工作細心度仍有所欠缺;門衞管理存在欠缺

2、 有時各部門之間的配合仍有所欠缺，專業知識欠缺

三、 接下來的個人、部門工作計劃：

個人：

1、 會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

2、 隨着本站公司各項制度的實行，應提高自己各方面的知識

3、 認真工作，按時完成工作任務

4、 認真收集各項信息數據，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗

5、 及時向領導彙報實際情況，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況

部門：

1、 完善公司的各項規章制度、崗位職責(已提交、審核中)

2、 在原有基礎上管理好公司的文件，做到電子檔與書面兩種形式存檔

3、 對公司的後勤管理工作加大力度

4、 協助其他部門完成工作

十一月份行政工作總結 篇6

一、制度建設：

八月工作總結：已經完成酒店《員工手冊》、《勞動合同書》的印製工作;已經完成SOP流程的初稿，等待試營業後各部門對SOP流程的再造;VI相關表格的印製工作已經完成;各部門制度彙總工作已經完成，待部門試營業後進行調整;已經完成《薪酬制度》定稿;已經完成《宿舍管理制度》定稿(員工手冊);已經完成酒店組織架構。

九月工作計劃：細化部門各項管理制度，各辦公室、工作間制度上牆。

二、人力資源建設：

八月工作總結：已經完成酒店90%人員的招聘工作，備用人才庫已經開始搭建;招聘信息已經發布;前期入職員工已經安排入職培訓;考勤機已經安裝使用，員工考勤管理已經實施;酒店應知應會初稿已經完成;員工檔案已經建立;人事流程已經建立;工資調查已經完成;

九月工作計劃：完成部分重要崗位招聘工作，完成後期入職員工的入職培訓工作;完成勞動局用工登記備案及社保登記註冊工作;完成應知應會終稿。

三、後勤建設：

八月工作總結：已經完成酒店後勤管理團隊建設，明確職責與分工;已經完成了酒店員工食堂基礎建設，已經完成酒店宿舍設施設備的安裝與配備;已經明確後勤各項管理的權責及衞生區域的劃定;管理人員宿舍空調已經安裝;員工食堂不鏽鋼餐具已經到位;員工更衣室方案已經完成。

九月工作計劃：計劃完成員工宿舍電風扇安裝工作;計劃完成酒店員工活動室相關建設;計劃完成員工更衣室及更衣櫃建設;計劃完成員工宿舍停車區域劃線及員工通道佈置;完成員工制服登記發放工作;規範後勤行政管理。

四、行政建設：

八月工作總結：酒店通啟、會議紀要等公文格式已經確定;酒店公文上傳下達要求已經確定;行政助理及行政文員已經到崗;會議記錄已經開始整理歸檔;員工銘牌機已經到貨;已經完成企業宗旨、企業使命、核心價值觀、企業精神、管理理念、服務理念、人才理念、企業願景的定義;已經完成酒店員工活動方案;酒店員工公告欄已經建設完成。

九月工作計劃：配合完成酒店證照申領工作;規範酒店車輛管理，配置專職司機;規範酒店檔案管理;制訂酒店行政關係及接待標準;跟進酒店辦公設備採購工作;完成酒店各部門辦公室選址及後勤保障;規範酒店辦公用品申領流程。

十一月份行政工作總結 篇7

9月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將9月份工作情況做接如下總結。

行政工作可以分為三方面：

一、 人事治理方面

1、 根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，並及時上報;

3、 規範了各部門的人事檔案並建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;

5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;

6、 與領導的溝通

二、 行政工作方面

1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

2、 採購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，並做好物品的領用登記，合理的採購辦公用品

5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節約降低成本為第一原則

6、 做好公司各部門的後勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三、 公司治理運作方面

1、 根據市場發展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出台了《檔案管理》，並制定《衞生輪值班制》規章制度，通過落實各項規章制度，規範了工作程序。

2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。

9月工作尚存不足之處：

1、 作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協調方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

2、 對內的監督治理如清潔衞生的檢查力度不夠

3、 缺乏對公司企業文化及工作範圍的建設;

4、 員工培訓機制有待完善和加強

10月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面着手工作：

1、繼續完善公司制度的建設

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境

4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閲和保管工作

5、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規範化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度

6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進

7、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體幹勁和歸屬感

行政部在8、9月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的台階。

十一月份行政工作總結 篇8

1. 工牌的製作：公司在職人員，均為其製作工牌(8月x日與8月x日入職的張鵬勃、司毅外工作期滿一個星期後再為其製作工牌)。截止8月x日，共計製作工牌29個。

2.製作工服：8月22號確定符合我司要求的供應商;8月26號完成量體工作，按照雙方約定，20xx年x月8號前交貨。

3.組織召開公司活動：8月x日下午組織召開市場啟動會，晚上組織全員聚餐與K歌。活動期間，未出現任何不安全事故。

4. 部門費用預算：20xx年x月x日——20xx年x月x日費用預算。

5. 其他常規性工作：考勤、商務派車、水電費等的核實與繳納、名片的製作、衞生區域的劃分、值日衞生的監督、辦公物品的購買等。

十一月份行政工作總結 篇9

一、宿舍管理方面：

總結與分析:本月份繼續對單身住房人員清理，目前綜合樓有空房5間，軒迪宿舍空房一間，共計5間，另有7間單身住房會繼續跟蹤清理，現申請駐外有37對夫妻，直接費用 3330元，

二安全管理方面

有發生盜竊事件，本月份已對消防設備進行編號登記，動力房新採購一批防觸電裝置而已安裝完成，在6S檢查和月底的消防檢查過程中，各條生產線都有出現滅火器不能及時更換的現象，希望各位主管誰抓生產誰負責安全的態度，以保證迎接10月13日標準化安全生產達標驗收.

三. 其它工作;

1. 每星期五對員工宿舍進行檢查，25號消防器材檢查。

2. 聯繫工程課及時對生活區. 宿舍損壞設備進行維修。

3. 工人工傷的護送工作以及保險公司索賠工作。

4. 環境衞生的檢查工作

5. 每天二次車間安全檢查和門崗的監督工作.

6. 食堂的監管工作.

7. 駐外經理回廠集訓的生活安排.

四、十月份的工作計劃

1. 加強生產現場的安全監督工作，對存在隱患督促整改.

2. 加強保安對公共場所以及宿舍的檢查工作，杜絕盜竊的發生。

3. 跟蹤社保機構對工傷人員的理賠。

4. 停車場車柵的維護以及油漆加固

5.夫妻房單身住宿人員的動員搬遷工作. .

6. 廠周圍環境衞生的清理工作

7. 綜合樓衞生整頓工作

8. 公司駐外車輛的委託辦埋年檢.

9. 標準化安全生產的迎檢工作準備

十一月份行政工作總結 篇10

9月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在後勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下：

一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。積極聯繫廠家或經銷商進行維修，確保日常的工作不受影響。

二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機一台，各部門同事都積極主動的配合，日常考勤開展的很順利;

三、根據農場人力資源部的要求，社保繳費工齡不足的員工需補交養老金，目前養老金補交的問題尚未解決(正在協商處理中);

四、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進行對接，並上報總經理進行審批，在事後做好入庫、出庫發放工作;

五、協助各部門對相關的文件進行打印、收發、傳真等工作;

六、市場方面主要還是開發潛在客户，主要問題是改變在客户心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客户對我們有個全新的認識。

概括的説，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能，其中管理是主幹，協調是核心，服務是根本，行政管理的實質是服務：為領導服務，為員工服務，為客户服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

不足之處：

一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對領導的決策應起的參謀助手作用發揮不夠;

二、對公司的宣傳有待加強。

下月安排

做好行政日常工作，確保每項工作都能準確到位，更好的服務於各部門的需要。市場方面壓力很大，需儘快開發客户。

十一月份行政工作總結 篇11

9月份的工作進度和工作情況，分別從黨建工作、食堂工作、保安管理、宿舍管理和文體工作等五個方面做總結：

一、 黨建工作

本月黨建工作繼續開展，就成立*有限公司黨支部和黨支部人選向上級黨組織提交了請示報告。

二、食堂工作

1、採購： 9月4日，陪同食堂班長在大潤發超市採購了食用油等廚房原料，9月19日就分公司廚房餐具等用品在市場和大潤發再次進行採購，為分公司開業後的後勤供應做好基礎準備。

2、設備維修：9月15日對食堂大餐廳的餐桌和餐椅進行了加固維修，防止因餐桌損壞對員工身體造成傷害，為全體員工的正常就餐提供重要保障;

3、食堂盤點：9月31日對食堂的結存物資進行了盤點，總體狀況良好，但是盤點結果顯示，食堂的大米已經沒有結存，建議下月採購大米前要對當月的使用量有一個較準確的計算或預期，以便合理採購;

三、保安管理

1、日常工作：9月15日、XX日在保安室分別召開了保安工作會議，就保安日常工作內容、禮儀規範以及廠區衞生責任等狀況進行説明，切實提高保安的工作質量。

2、保安獎懲：因為在9月14日的例行抽查中，保安龐吉昌遲到和睡崗，所以在9月15日對其作出了記過1次，罰款50元的處分。

3、夜間抽查：9月14日夜間對保安進行了抽查，遲到，在凌晨5：40的抽查中，睡崗，在對全體保安人員進行教育勸勉後，不良現象已經得到了有效遏制。

四、宿舍管理

1、宿舍安排：安排了3名*公司人員住宿，分別住宿在215和226;此外，對公司新進員工亦進行了安排

2、本月新增了3套牀共6個牀位，分別配置在208(1套)、210(1套)和226(1套)，此外，對210宿舍洗手間門也進行了維修

五、廠區工作

9月22日對司機休息室區的洗手間進行了修理，修理好了兩個衝便器和一扇衞生間門。

六、其他工作

9月16日，參加在管委會衞生局舉辦的黨組織服務年活動心理諮詢專家講座。