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幼兒園師資隊伍培訓工作總結(精選5篇)

幼兒園師資隊伍培訓工作總結(精選5篇)

幼兒園師資隊伍培訓工作總結 篇1

新學期開始,我參加了教師課程培訓---幼兒園適應性發展課程。與全體教師集中學習討論了有關新課程的種種問題,將這些內容與我們平時的教育教學活動相結合進行了探討與學習。

幼兒園師資隊伍培訓工作總結(精選5篇)

聆聽了幾位老師關於《幼兒園適應性發展課程》的教師培訓,她們認真地給我們展示了一下這套教材的精華所在,同時也體現了這套教材對幼兒全體發展的共同性,通過這次培訓也讓我學到了很多關於《幼兒園適應性發展課程》的用意所在。對這套教材也算是比以前更進一步的瞭解了。

通過這次學習我認識到了這套教材根據各領域的目標精心編寫,在每一個領域裏都對各年齡階段的孩子有不同的要求,更好的促進他們的語言、社會、健康、科學、數學、藝術各個領域的全面的發展。這套教材每一個主題取材都是貼近幼兒的生活,容易被幼兒接受。通過老師們的培訓,讓我知道了,適應性發展課程與其他課程的不同之處。從課程的基本理念、內容結構,共同性活動的設計與實施,選擇性活動的設計與實施,課程管理與園本培訓來理解《幼兒園適應性發展課程》。從幼兒園課程的現狀、兒童的發展等等發麪體現幼兒園適應性發展課程的的適用性。一切從幼兒實際出發,尊重幼兒的受教育的權利。教學流程的教學安排、教學準備、教學實施這幾個方面來詳細的介紹了應如何對這本教材更好的實施,以及認真的做好課後反思工作。通過這次培訓我還知道了教師課後反思,是分析這個主體是否分析透徹,鋪墊經驗是否得當到位。活動實施的是否和預期目的一樣。其實,對於每一個幼兒來説都有各自的興趣所在點,而作為一名好的幼師就是應該以孩子的興趣為出發點,來拓展他們的思維,針對本班幼兒的實際情況、年齡特徵來選擇適合自己孩子的課程。

通過這次培訓我還了解到環境創設,兒童的發展與周圍環境有很大原因,正因為如此,所以我們才應該根據本套教材為幼兒創造硬件條件和軟件條件。硬件條件就是我們的環境佈置。而環境創設的原則也是有很大的意義的。①教育價值與審美價值同時存在,藝術教育與各領域教育相融合。②幼兒興趣與教育目標和內容相融合。③具有實質性的多邊互動和相互作用。④主題不斷深化,形成一個漸進的系列,牆飾成為孩子活動過程的結果的記錄。⑤牆飾應運用適合幼兒的表現手段和材料,並走向價值的取向。其實最重要的就是教師要在各個環節中要注意蒐集相關資料提供給我們的孩子。軟件條件就是教師在本主題的背景下多與家長溝通,讓父母在家也輔導我們的孩子。

通過本次培訓活動使我學到的東西很多,使我對《幼兒園適應性發展課程》有了初步的瞭解,只要瞭解了教材才能更好的去施教。我會在平時多讀多看,來提高自己的授課能力,將各種教育理論運用到進課堂和生活中去,及時對自己的工作進行反思,調控。一本好的教材當然也需要一個好的負責任有創新的老師去運用它,才會發出它的光芒。

幼兒園師資隊伍培訓工作總結 篇2

在20xx年上半年,以國家層面陸續公佈了兩項比較有影響力的文件,《幼兒園教師專業標準》和《3-6歲幼兒學習與發展指南》。這個兩個文件作為幼兒園教育的綱領性文件,成為我園所有教師學習的內容。根據對教師的專業標準,提出了專業理念與師德、專業知識和專業能力三方面。

一、專業理念與師德

我園一向重視教師的教育理念,包括老教師更新舊理念,新教師學習新理念。通過集體學習、小組研討各種不同形式,讓老師們接觸新的教育理念。特別是學習《3-6歲兒童學習與發展指南》,讓我們更清晰、準確地瞭解了現代幼兒發展觀,具體包括:學習與發展是每一個幼兒的權利;幼兒學習與發展的客觀規律是教育的前提;幼兒是在生活和遊戲中學習的;幼兒是在與環境和人的積極互動中獲得發展的。通過教研,我們用活生生的教育案例解析《指南》中所傳遞出的理念。

同時,我園也比較重視教師師德建設,從教師的衣着、言行舉止、對幼兒的態度與行為、個人修養等,都在教師平時的工作中慢慢滲透,使教師對幼兒教師職業的認識與理解。我們的目標是從制度約束(它律)到文化約束(自律),讓師德走進教師的心裏,滲入到教師的血液中,當然這也是一項長遠的工程。

二、專業知識

我園從去年開始,逐漸摸索出一套將教研與教師培訓相結合的路線。以領域研究小組為單位組織教師學習、梳理各領域的核心知識,討論活動的組織與實施,在實踐中研究各種有利於發展孩子身體動作的器械等等,都使教師在本領域有了新的認識,並形成了一種問題意識,這對教師是難能可貴的,其本身就是對教師專業知識的補充與提升。

三、專業能力

教師除了具備科學的理念、豐富的專業知識外,專業能力對教師實施教育活動無疑也是非常重要的。各領域研究小組研討集體活動的設計與組織、區域活動的支持與指導、環境的創設與利用、户外活動的指導、教師的寫作與反思能力等等。

通過園本的培訓與各領域研究小組教研,我園還積極鼓動教師外出學習,包括體各領域知識、環境佈置、心理健康、學校管理、各種資格認證培訓等,在學習新的理論知識外,對教師實踐能力的提升也有很大的幫助。

當前,我園對教師的培訓相對來説比較豐富,但存在的問題也比較多。主要是還沒有建立一套長遠的教師培訓機制,表現在沒有一整套成熟的培訓課程,對教師的發展定位不夠清晰,有些培訓內容的實用性和針對性不強,培訓方式還不夠科學,園本培訓與外出培訓之間沒有達到相應的平衡。還有一個問題,我園的骨幹教師還不夠成熟,不能從一線中脱離出來而形成一支獨立的培訓隊伍,這也是制約我園其他教師發展的一個原因。

師資培訓是一項長遠工程,是永無止境的工程,與幼兒園的發展理念與水平有着緊密的聯繫。培訓的目標、方式與內容也是隨着我們對教育的理解而不斷深入,這也代表了我們對幼兒園教育的認識,也闡釋了我們當前所表現出來的行為。接下來,我們會根據幼兒園發展需要及時調整與改進,並在幼兒園《新四年發展規劃》的指引下,相信會取得不錯的成績。

幼兒園師資隊伍培訓工作總結 篇3

轉眼間,這次的幼兒園教師培訓已經結束,很榮幸自己能夠參加這次的培訓學習,這次的培訓充實而富有意義,使我受益匪淺,讓我如幼苗般得到了滋養,此次培訓理論與實例結合,課程豐富多樣,從全方位地精心詮釋了成為一名優秀的幼兒教師。經過五天的學習,收穫頗多,談談自己的一點學習體會。

一、 幼兒教師要培養終身學習的理念

我們的生活日新月異,隨着社會的不斷髮展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

過去,我們是領着孩子在學習,現在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎麼才能滿足孩子那一條條求知慾旺盛的小河?教師的業務素質很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以,我們每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領域不至於落後。

二、廣泛學習幼兒教育教學理論,提升教學技能

縣幼兒園的吳院長詳細深入的為我們解讀了《幼兒園教育指導綱要》,為我們的教學實踐起了提綱挈領的作用,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,其他幾位教學經驗豐富的骨幹教師又結合幼兒教育的五大領域特點,為我們詳細、生動的講解了課程特點及教學活動設計、組織與指導,讓我們瞭解如何在幼兒園進行教學工作。

三、教師應具備良好的師德和職業道德

德高為師,身正是範,師德是一個教師的靈魂。能否成為一個好教師,要有“捧着一顆心來,不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件,我們要學會理解、關愛幼兒。

四、教師必須具備較高的業務素質。

要實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素質:(1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證。(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。(3)有豐富的情感。教師聲情並茂的朗誦,熱情洋溢的讚賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動學生的熱情,激發學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。

總之,經過此次培訓,我懂得了很多的道理,學到很多知識,認識了很多朋友。在今後的工作和生活中我要不斷努力,學以致用為孩子上好課,成為孩子的好朋友。

幼兒園師資隊伍培訓工作總結 篇4

根據年初制定的教師培訓規劃,一年來我校領導認真落實規劃內容,教師培訓工作取得了較好的成績,現總結如下:

一、在時間上和經費上予以保障和支持

我校領導高度重視教師培訓工作,長期堅持以教師的成長和發展作為教師教育的根本出發點和落腳點。首先在時間上和經費上予以保障和支持,為教師學習提供便利,創造平台。

二、開展多樣的培訓形式

我校今年主要開展以校本培訓為基礎的多種培訓,鼓勵教師參加繼續教育、學術交流、學歷提高、讀書自學等多種培訓,。

1、加強班主任培訓:良好的教學秩序與良好的學風與班主任的努力分不開,建設一支過硬的班主任隊伍是學校的一個工作重點,因此我校高度重視班主任培訓工作,開展了班主任工作交流,提高了部分班主任的管理水平。

2、組織實施教師師德全員培訓。

通過培訓,提高了全體教師思想政治素質和職業道德水準,做到依法辦學,依法治教,杜絕了違規的教育行為。

3、加強新課程理念的學習:

組織教師開展新課程、新理念的培訓,學校積極創造機會讓老師出去學習參觀,學習先進的教學經驗和管理經驗;此外,根據年初指定的規劃,開展新理念、新課程、新技術的全員培訓,通過培訓,使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構,把握課程改革和教學改革得最新動態,適應新課程標準得要求,

4、加強計算機應用培訓

教師實現了“四會”:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閲、下載資料,會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。目前我校教師基本能不同程度地利用計算機進行輔助教學,提高了將信息技術與課程整合的能力。

5、督促教師參加繼續教育培訓,基本上完成了本輪的繼續教育要求。

6、加強體、衞、藝教師的培訓工作。多次派出教師參加培訓。

總之,一年來,我校的教師培訓工作取得了較好的效果,我們堅持培訓與教研、培訓與教改相結合集中研修與分散研修相結合,通過培訓,教師的教研能力提高了,教學理念加強了,教學方式有了轉變,提高了課堂教學效率,今後我們將把這一工作更好的開展下去,為建設一支良好的教師隊伍而努力。

幼兒園師資隊伍培訓工作總結 篇5

20年,公司培訓工作在公司領導的高度重視和各部門的積極支持、配合下,嚴格按照《20年度培訓計劃方案》,緊緊圍繞公司的年度安全、生產、經營、管理等工作目標和工作重點,嚴格培訓管理,加大職工培訓的力度和廣度,積極推進學習型組織建設。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項培訓工作任務。

一、圍繞公司年度計劃任務和工作重點,科學制定年度培訓計劃。

20年,公司培訓工作根據公司五年發展規劃和20年度經營發展目標,充分考慮企業發展目標對人才的需求,分析職工現有工作能力和目標差距,有針對性的確定培訓人員和培訓內容,提高職工技能水平,滿足企業發展對人力的需求。為此,公司面向各經營中心、管理部室進行培訓需求調查,在認真分析整理的基礎上,科學編制公司年度培訓計劃,確保培訓計劃的可操作性、實效性和經濟性得到實現。

二、採取各種形式,豐富職工培訓的手段和方法。

為了達到培訓為企業所需的目的,公司堅持外培與內培相結合,崗位培訓與脱產培訓相結合,重點培訓與整體培訓相結合,常規培訓與適應性培訓相結合等多種原則,採取課堂講授、多媒體教學、案例分析、角色扮演、情景模擬、外出學習、參觀考察等方式開展多樣化培訓,豐富職工培訓的手段和方法,全年共培訓多人次,收到了預期的效果。

三、分層次分等級開展全員各項培訓。

1、注重安全培訓,夯實公司安全生產基礎。

20年,公司認真貫徹落實國務院《關於進一步加強安全培訓工作的決定》要求,加強對從業人員的安全培訓,把安全生產意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時,積極吸取火災事故教訓,在員工及客户中間開展以“學消防,促平安,創和諧平安企業環境”為主題,以加強消防“四個能力”建設為主要目的的消防培訓及活動,進一步鞏固公司員工及客户的消防安全知識,有效預防和遏制重特大火災事故的發生,創造良好的消防安全環境。

2、加強幹部教育培訓,着力提升幹部隊伍管理素質和執行力。

採取內部培訓與外部培訓相結合的辦法,強化各層次管理人員培訓。根據工作需要,組織做好國家有關法規政策、公司基礎管理制度、文件的學習培訓工作,重點是企業新的五年發展規劃、20年經濟工作總的指導思想、計劃任務和工作重點、財務管理、勞動人事管理、安全管理、崗位職責標準、工作流程等方面制度、文件的學習培訓,提高中高層管理人員的政治理論水平和戰略規劃、經營決策、資源整合、管理創新和危機處理能力。20年,全年共組織全體黨員幹部學習會議精神次,參加政府組織的高端講座次,推薦中高層管理人員到高等院校參加公開課次,組織優秀員工客户外出參觀交流學習次,積極開展全體管理人員讀書活動次。

3、技術比武和崗位練兵成為技術學習、技術培訓的重要舞台。

為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開展紮實有效的多工種、多專業崗位技術大練兵和技術比武活動,使此項活動成為羣眾性技術學習、技術培訓的重要載體。20年月,集團公司在全員中開展崗位技能比武大賽,果品市場經營中心全體員工及財務部結算中心全體結算人員參加了比賽。本次比賽分為理論考試與實踐操作兩部分,理論考試試題為電子交易結算系統常識、崗位應知應會、工作程序、安全生產知識等;實踐操作試題是崗位操作技術、服務標準、文明禮貌用語等,全面檢驗了各崗位技能技巧水平與實際操作能力,增強了員工的競爭及危機意識。優勝員工成為全體員工的榜樣,激發了大家努力學習的氛圍,同時豐富了員工的業餘生活,提高了綜合素質。

四、存在的問題和不足

1、培訓工作力度還不夠大,培訓範圍還不夠廣泛,需要進一步加強。

2、培訓形式相對缺乏創新,導致部分培訓枯燥、不夠生動,在一定程度上影響了培訓效果。

3、部分內部培訓的講師課件製作和授課技巧不足,自主研發課程能力有所欠缺,有待提高。

五、下一步的培訓目標

目前,公司對培訓工作比較重視,員工對培訓的熱情比較大,加之培訓體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓工作提供了良好的基礎。針對今年培訓工作存在的問題和不足,下一步培訓工作的具體措施如下:

1、繼續堅定不移地加大培訓力度,實現“人才強企”的戰略目標。人才始終是一個企業生存和發展的重要保證,因此,員工的職業技能和專業技術的提高就尤為重要。

2、加強對培訓工作的研究,探尋培訓新形式,狠抓培訓管理,進一步提高培訓質量。

3、優積極尋求培訓資源,拓寬培訓網絡。通過各種方式,加強與培訓機構的聯繫和合作,進一步豐富培訓資源,滿足公司各部門、員工的不同培訓需求。

4、加大外派培訓力度。內部培訓雖然可以節約成本,並且組織方便,但是培訓的知識結構和範圍相對有限,所以,下一步必須加大外派培訓力度,多汲取外部的優秀資源,規避“閉門造車”的種.種弊端。

5、進一步加強內部培訓師管理,提升內部培訓師的授課水平,打造一支合格稱職的、高水平的內部培訓師隊伍。隨着培訓需求的多元化,建立一支富有實踐經驗,熟悉公司內部情況的內部培訓師隊伍就顯得越來越重要。建立和培養公司的內部培訓師隊伍,不僅可以節約公司的培訓經費,也為公司培養了一批各個領域的專業人才,從而為實現“人才強企”的戰略目標打下更堅實的基礎。

六、結語

回顧今年培訓工作,有成績也有不足;展望未來的培訓目標,我們有動力有信心。相信在公司領導的大力支持和關懷下,公司的培訓工作會更上一層樓。

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