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醫院個人工作總結範文(精選20篇)

醫院個人工作總結範文(精選20篇)

醫院個人工作總結範文 篇1

今年初,衞生局將我院確定為文明示範窗口單位,根據文件精神,院領導班子組織召開會議,確定掛號收費中西藥房等科為文明示範窗口,示範窗口的內容要求醫院對示範窗口經常檢查評比,發現問題及時糾正,以此帶動全院科室向文明窗口學習,以帶動全院工作順利開展。

醫院個人工作總結範文(精選20篇)

一抓思想教育規範醫療行風

我們堅持了以人為本,執醫為民的服務理念教育,以創建百姓滿意行業為目標,以職業道德為基點,不斷規範醫療行為,回憶這幾年主要開展了“創佳評差行風評議”活動,“好醫生好護士”活動,“星級護理”活動,“創建文明窗口”活動,醫務人員“三基”知識培訓考核活動,醫院形象“從我作起”活動,公民道德教育活動,保持共產黨員先進性教育活動,“質量管理”年活動等,結合醫院工作實際,做到各項活動有計劃有安排有檢查有評比。常年堅持不懈。不斷提高職工的思想素質,逐步樹立“以病人為中心”,促進了醫院各項工作的進步。

我們先後制定了“星級護理”考評獎懲辦法,糾正行業不正之風的各項規定,醫療機構服務公約,患者醫生的權利,醫院職工勞動紀律處罰規定,文明建設考核標準等各項規章制度和操作規範,使醫院逐步走向科學化規範化管理。

二重點開展專項治理活動

我們專門制定了藥品購銷活動中的有關規定,在藥品物品購銷活動中,明文規定幾不準,建立了藥品出入庫零售環節工作制度,完善了藥品審批程序,同時又按照西安市藥品集中採購工作通知精神及有關規定,對普通藥品實行了__%以上的集中招標採購,(年為__%),實行常用藥品價格公示,開展放心藥房活動,制定放心藥房活動標準,開展藥品價格諮詢窗口,自覺接受羣眾監督,被市藥檢局評為放心藥房。

月日開始,省物價局__號文要求將藥品價格加成率為,不能超過,咱招標價有的加成率不一樣,有高有低,目前在加緊時間整改,這一部分工作已做了/,咱接收的信息為互聯網上。現在加班做這一部分工作。

堅持發揮藥事委員會兼管作用,把好藥品入院關,堅持新藥進院,藥品招標等集體研究的工作制度,對臨牀大處方現象專門制定了病人用藥限額,納入科室考核中,對超金額限制的科室和醫生實行經濟處罰,逐漸降低了藥品收入在醫療費用中的比例,降低了羣眾看病貴的負擔。把優惠讓利於羣眾。不準藥品推銷商私自進入科室推銷藥品和科室直接零售藥品,發現一例,全部沒收,並處以雙倍罰款。

三建立長效監督管理機制

設立糾風辦公室,固定專人辦公,建立糾風工作制度和工作人員職責。實行來訪諮詢投訴的登記制度,做到事事有答覆,件件有着落,認真處理每一件事,近幾年共處理了上件有關服務價格差錯等方面事件,只有少數多收錯收案例沒有私收費和收受“紅包”現象,經過處理,患者都比較滿意。

文明着裝掛牌上崗,在病區建立服務監督台,將科室簡介醫務人員姓名胸牌號職稱等基本情況公佈上牆,接受患者監督。病區每月組織召開一次病員家屬座談會,直接徵求患者意見建議,溝通醫患關係。

聘請社會各界義務監督員,認真聽取社會方方面面的意見,不斷改進醫療作風。每季度進行一次行風問卷調查,對收集到的意見全院通報及時整改。在門診大廳設立行風投訴箱和投訴電話,將種藥品和收費標準在門診大廳屏幕上公佈。對住院病人實行一日清單制,以便羣眾查詢。

我們通過以上措施,目的是推行誠信服務,明白看病,使患者合法權益得到了充分保障。

四營造良好的醫療環境,開通綠色通道,創建便民服務

在經濟拮据情況下,我們克服困難想方設法,多方籌資,從__年醫院添置更新了大型醫療設備,如心電監護儀等__件,約耗資近__萬元,從而增加了競爭實力和醫院的活力。

為了改善患者醫療環境,將門診樓住院樓重新裝修,完善生活設施調整科室佈局,為患者營造一個較好的治病修養環境。改變醫療衞生條件,增加衞生設施,確保醫療場所整潔衞生。年被授予省級衞生先進單位年被西安市委市政府授予市級文明單位。

加強與基層單位協作關係,充分利用農村三級醫療網絡,方便患者就診,逐步開展社區醫療服務活動,我們制定了五項優惠條件:

①住院患者免費專車接診。

②免費專家查房服務。

⑧檢查費優惠__%。

④每月號大型檢查費優惠__%。

⑤實行單病種最高費用限額__(種手術疾病)。

凡涉及羣眾切身利益的事情,召開職代會徵求意見,實行政務公開。財務收支情況每半年小結一次,在院中層領導會上進行公佈,每週五召開院週會,向羣眾總結上週工作和下週安排,科室每週一為科晨會,做到上情下達。社保辦將醫保程序急病搶救等辦事程序都一一上牆公開,方便了患者。

目前我院正在開展醫院管理年活動,院領導班對醫療各部門的工作技術操作常規都逐步落實,對行風建設糾風工作從全院各科室認真抓起,發現問題及時處理,使患者放心,羣眾滿意,使我院的工作走在區級衞生前列,為全區老百姓服好務。

醫院個人工作總結範文 篇2

在20xx年,我院在縣委縣政府、縣衞生局的關心支持及正確領導下,緊緊圍繞衞生系統工作中心,積極履行公立醫院的社會職能,堅持貫徹落實省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務質量效率雙提升”重要決策,積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動,根據醫院制定的五年規劃,將以“二甲”醫院建設為目標,圍繞“二甲”標準,較好地完成了初階段的工作任務,現將20xx年工作總結和20xx年的工作思路彙報如下:

一、加強組織領導,嚴格落實目標管理責任制

(一)注重班子團結,加強班子成員間溝通協調。職能中層加強效能為主,以提高執行力。

(二)為進一步加強醫院幹部隊伍建設,推進我院科學發展,今年三月份醫院合理調整了部分中層幹部崗位。進一步完善了績效改革分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,並在獎金分配上儘量向臨牀一線醫務人員傾斜,穩定醫務人員隊伍、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級目標管理考核更科學,醫院修訂了各科室目標管理責任書,確保醫院管理上組織領導到位、工作落實到位、監督檢查到位、責任追究到位。

二、總院專家派駐,提供優質醫療

(一)總院專家派駐情況

託管一年來,總院長期派駐到我院的管理人員兼技術人員有3位,分別為院長、副院長、財務總監;長期派駐的技術人員有8位,分別為外科1位,神經外科1位,神經內科2位,呼吸內科1位,婦產科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派駐的醫務人員共66位,分別每週定期來我院輪流坐診,涉及到的專科有神經內科、神經外科、普外科、泌尿外科、心內科、呼吸內科、消化內科、內分泌科、骨科、婦產科、皮膚科、中醫科、臨牀心理科、五官科。

(二)百姓享受優質資源

當地百姓非常歡迎上級專家的到來,在家門口就能享受到優質醫療資源,病人不僅來自本地區,還有許多周邊的羣眾前來我院就診。

三、業務能力得到提升,醫療安全形勢好轉

(一)業務指標變化明顯

1.門診xx人次。20xx年1-10月門急診人次達xx人,較去年同期增加xx人,增長率%。

2.牀位使用率。20xx年1-10月出院人次xx人次 ,較去年同期增加人xx次,增長率%。20xx年1-10月實際佔用牀日牀,較去年同期增加牀日,增加比率%;牀位使用率%,較去年同期上升%。

3.手術。20xx年1-10月手術人次xx人次,較前同期增加xx人次,其中大手術明顯增加。

、DR、肺功能、血氣分析儀、呼吸機、麻醉機、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設備投入使用,使診斷技術水平與質量得到了明顯提升。20xx年初新購置的奧林巴斯V-260胃腸鏡投入使用,開展了胃、腸息肉內鏡下高頻電凝摘除術、胃腸扁平病灶粘膜下注射後摘除術、胃、腸粘膜巨大創面或出血的內鏡下鈦夾治療術等新技術新項目。

5.設立體檢中心。在急診四樓佈置改造後設立體檢中心,並加強體檢工作質量。已為2545位企業退休職工及當地村、鎮幹部進行了體檢,獲得好評。

6.業務收入增加與結構優化。隨着門診病人與出院病人的明顯增加,醫療業務收入明顯提升,部分緩解了醫院持續發展所需投入及職工績效增長的需要與醫療業務收入不足的矛盾。今年1-10月醫療業務收入萬元,較去年同期增長%;藥品比例%,較去年同期下降%。現正在對材料及非基本藥物的使用的比例進行研究調整,使我院結構進一步優化。

7.成本得到有效控制。探索實行精細化管理,實行科室全成本核算,三公經費同比下降%。

(二)醫療安全形勢好轉

醫療安全和醫療質量是醫院生命線。醫院託管後面對嚴峻的醫療安全形勢,分別召開院、科兩級醫療安全分析討論會,對發生的醫療糾紛案例進行深度剖析、討論、總結經驗教訓,使職工安全醫療意識、服務意識、業務學習意識加強,醫療安全狀況改善;託管前一年共發生醫療糾紛起,理賠元,託管後1年共發生醫療糾紛 起,理賠 元,醫療糾紛發生率下降 %。使醫療糾紛高發情況得到扼制,安全醫療形勢初步扭轉,職工信心增強,在當地羣眾中口碑逐步好轉。

四、規範管理,加強學科建設

(一)內部管理

1.加強院班子及中層管理團隊建設。注重班子團結,加強班子成員間溝通協調,分工不分家,一年來我院班子團結協作,形成合力,目標一致,全力做好醫院各項工作。職能中層加強效能為主,以提高執行力,臨牀科室,加強學科帶頭人為主,引進新技術新項目,擴大業務範圍,以提升業務能力。為進一步加強醫院幹部隊伍建設,推進我院科學規範管理,今年三月份醫院合理調整了部分中層幹部崗位,併合理分流按排人員至合適崗位。

2.改革績效方案。改革績效分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,並在分配上加大改革力度,績效水平向臨牀一線醫務人員明顯傾斜,扭轉了行政後勤獎勵性績效高於臨牀的弊端,提高了一線醫務人員的工作積極性、初步穩定了醫務人員隊伍。

3.抓管理隊伍及全院職工的培訓與培養。重點對中層及班組長進行了培訓,如院長數次在班子及中層幹部會議上進行指導,還邀請北京大學醫學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對院班子及中層進行培訓外,還對全院職工進行了醫患溝通、服務意識、憂患意識等方面的培訓,如邀北京大學醫學人文研究院、醫學倫理與法律研究中心主任王嶽教授講授《從醫學人文視角求解醫療糾紛與醫患關係》,院長在全院職工大會上作了《挑戰與機遇》的報告,剖析了我院存在的問題、困難與機遇,並提出了醫院發展的夢想,引起全院職工的共鳴。使我院幹部職工的綜合素質明顯提升,全院凝聚力有所增強。

4.嚴抓醫療與護理質量。醫務部每週都會對住院和門診病歷進行仔細檢查,發現問題及時通知科室,每月會歸納分類形成整改文件下發各有關科室,限期整改。每季組織醫療安全、醫療質量進行深度剖析會,總結經驗教訓,對本季度的病歷質量做全面的檢查分析,達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰。護理部加強了護理安全管理,強化護理安全教育,把安全護理作為護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,監督檢查記錄。

5.注重增收節支,探索精細化管理,節約成本,增加效益。除開展新項目新技術、引進設備外,新設體檢中心,通過新技術應用培訓、醫藥結構比例調整等多重措施發揮設備效益;通過網上採購、院內招標等多種形式節約總務採購成本,並進一步規範了一次性耗材使用與管理。全院各科進行了初步的全成本核算,探索精細化管理,節約成本。

(二)加強學科建設和人才培養

1.加強重點學科建設。大力加強學科建設,重點培育普通外科、消化內科、骨科、婦產科及腫瘤內科5個精品專科。今年上半年申報縣級課題 項,市科技局課題 項,市衞生局課題 項,到目前為止已立項的縣級課題 項,市科技局課題 項,市衞生局課題 項。

2.加強人才招引,構建學科團隊。除常規招錄急需的醫技與護理人員外,重點也是最難招錄的臨牀醫生方面今年取得了一些突破,如赴安 招錄了 名本科畢業生,加上本地招錄的 名,共有 名臨牀醫學專業本科畢業生簽定了就業合同,為我院的發展及學科團隊的構建提供了重要的人才儲備 。

3.建立骨幹人才培養基金,確立導師制培養。分別在內科、外科、骨科、婦產科、重症醫學、腫瘤科等專科確定重點培養學科帶頭人名,為之建立骨幹人才培養基金,並按排杭州市第一人民醫院專家作為導師進行一對一帶教培養。

4.充分發揮專家作用。充分發揮各位來院杭州專家的作用,除按排專家門診外,並按排規範的三級查房帶教、病例討論、業務講座、手術示教等。參與制定科室發展規劃,尤其是學科建設規劃,人才培養等。

5.抓基礎理論、業務知識學習培訓。根據我院基礎薄弱的狀況,制定了全院業務講座的內容,從基礎開始並精選課程內容,並由專家授課組成授課教師隊伍,先期對常規檢驗、CT、MRI、肺功能、BNP、常規檢驗的臨牀判斷進行講解,充分認識檢查檢驗的意義,講座內容將系統性地逐步深入。

五、加強醫聯體建設和基礎建設工作

(一)藉助醫聯體建設東風,聯合衞生院,形成合力。

(二)改善就醫環境、改造不合理區域基礎建設,改善病人就醫環境。遷建病區一樓的發熱門診,將病區一樓裝修改造為住院病房,擬設置腫瘤病房。完成消毒供應室、胃腸鏡室、檢驗科、體檢中心、國醫館等改造項目。新設支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。

(三)醫院託管後在專家指導下啟用了西門子CT,該CT掃描速度快,圖像質量高,可作全身掃描。在總院支持及專家指導下,新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查,新購了進口DR、24小時動態血壓、血氣分析儀、呼吸機、超聲碎石機、腹腔鏡系統等。引進了較為高端的奧林巴斯(V260)胃腸鏡系統,為胃腸系統疾病的診斷及胃病專科作為重點學科建設提供強有力的保障。

六、注重醫院文化建設。

(一)強調並踐行技術與服務並重,以重塑醫院形象與口碑,逐步營造醫院品牌。改善服務態度,統一醫院服裝、標識如胸牌、院徽、院訓,以開展科研課題、學術沙龍、公平績效等形式培育敬業精神、團隊精神。

(二)利用網絡、電視及各種平台宣傳我院專家與發展戰略。我院將以二甲醫院建設為目標,以改善技術與服務為宗旨,醫院領導帶頭,強力執行,形成風氣,以逐漸形成醫院的文化。

(三)繼續發揮醫院信息宣傳隊的作用,通過開辦院報、科室牆報等“有形”醫院文化產品,提升醫院文化氛圍。

(四)在今年8月新開設了醫院微信平台,已發送了20餘條動態信息,除了動態信息,微信平台還提供醫院簡介、專家門診、孕婦學校、住院流程等信息,讓職工隨時關心醫院的發展,讓百姓瞭解專家信息,方便看病。

七、做好便民服務,關心職工生活

(一)在門診大廳、二樓、三樓均設立服務枱,每天安排志願者指導患者自助掛號、維持秩序、導醫、提供輪椅、陪檢、諮詢與醫患溝通等。

(二)總值班人員每天在全院巡視,發現問題,及時解決,盡心為病人及臨牀一線工作人員提供服務。

(三)及時以各種方式公示專家坐診信息,使患者就近享受杭州名醫的診治。組織專家義診,總院派出專家先後進行了多次大型專家義診活動,受到當地羣眾的熱烈歡迎。

(四)認真做好患者滿意度調查和出院患者隨訪活動,共隨訪出院病人約人次左右。

(五)醫護人員在“3.5”學雷鋒日、“3.8”婦女節、“5.12”護士節上街為當地羣眾進行醫療護理諮詢服務,共服務羣眾450餘人次。

(六)增加停車位,加強停車管理,利用現有條件設法使進出醫院車輛通道分離,以緩解醫院行車及進出困難。

(七)租用社會車輛開通了職工接送車,方便職工上下班,並使職工有某種歸屬感。

(八)為弘揚中華民族傳統文化,積極倡導敬老愛老之風,在“九九重陽”老人節,醫護人員赴社區、敬老院進行義診及醫療諮詢活動。醫院還舉行了“離退休幹部職工金秋茶話會”,體現了醫院對離退休職工的重視和關心。

八、不斷加強黨建工作,為醫院健康發展提供政治保障

(一)認真抓好黨建工作。規範黨務公開,健全黨支部規章制度。黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到進一步加強。今年轉正黨員 名。

(二)積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動,我院黨支部成立了醫院教育實踐活動領導小組,並制定了醫院開展黨的路線教育實踐活動實施方案。我院通過設立意見箱,召開以科室為單位的座談會,廣泛徵求意見,共進行了六次座談會。之後又開展了班子成員間、班子與中層幹部之間及黨員羣眾之間廣泛談心活動,共開展談心活動42人次。通座談會、意見箱、廣泛談心活動共收集羣眾各類建議、意見174條,

(三)組織全院黨員學習黨中央的八項規定、衞計委的九不準、省委六個嚴禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的羣眾路線教育實踐活動”專題講座;學習中國共產黨章程,學習《厲行節儉 反對浪費—重要論述摘編》,學習先進典型事蹟—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內教育片“感動中國—20xx年度人物頒獎盛典” 、“蘇聯亡國亡黨二十年祭”。

(四)為隆重紀念建黨93週年,我院黨支部開展了“黨員奉獻日”志願服務活動以及“弘揚正氣、提升醫德醫風”徵文比賽。

(五)認真開展崗位廉政風險防控工作,根據各個崗位的實際情況確定風險係數,簽訂崗位廉潔承諾書。

九、20xx年工作思路

(一)加大人才招錄與獎勵力度。結合我院建設二甲醫院目標,人才的引進與培養、學科團隊的構建尤為重要,針對人才引進的難題,下一步擬加大人才招引力度,爭取政策支持給予適當的一次性人才補助。計劃投入萬元,招錄8-10名本科畢業生、5名碩士畢業生,以構建學科團隊。對在院工作的骨幹醫務人員給予獎勵,以留住人才。

(二)進一步優化績效方案。經過近一年新績效方案的試運行,下一步將對績效方案進行適當的調整並增加考核的力度,細化考核方案,加入醫療質量考核、業務指標考核、醫療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標考核等,以進一步優化方案,並逐步提高職工待遇。

(三)內部結構優化調整,增加設施設備。切實做好“雙費”控制,進一步降低藥品比率,控制均次費用,控制材料比例增加。進一步探索精細化管理,節能降耗,降低成本,增加效益。按計劃完成高檔彩超等的招標採購。

(四)改善就醫環境。(1)醫院住院樓及門診大樓建設於20xx年前,極其簡陋陳舊,羣眾呼聲強烈,計劃對住院樓、門診樓及院區進行適度裝修改造,改善就醫環境,增加停車位。(2)完善醫院信息化建設,增加叫號系統、檢驗條碼系統、PACS系統、辦公系統、處方點評系統等。

(五)持續加強學科建設。學科建設任務艱鉅,持之以恆,重點培養骨幹,招引人才,構建學科團隊,併力爭科研課題取得突破 。

(六)加強合作。與各鄉鎮衞生院加強合作形成醫聯體,做好分級診療、鄉村醫生規範化培訓及各院區心電網絡會診等工作。擴大交流與合作,建立與總院間的信息網絡建設,以加強信息溝通、方便會診與學習。

(七)做好爭創國家衞生城鎮工作。積極響應分水鎮政府工作,爭創國家衞生城鎮,做好組織計劃、污水處理改造、院區環境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控煙工作等。

醫院個人工作總結範文 篇3

圍繞醫院衞生工作目標,不斷加強領導班子自身建設、黨員隊伍素質建設、醫院文化建設和黨風廉政建設,全面提升思想政治工作水平,全面推進醫院穩定發展。

一、落實責任加強領導班子思想建設

1、加強理論學習。堅持每月兩次的黨員幹部學習制度,按照年度學習計劃安排,結合實際認真落實。強化黨員幹部個人自學,要求將政治學習和業務及管理工作認真結合,積極撰寫心得體會,促進思想和工作理念創新。通過全面加強政治理論學習,使黨員幹部的思想認識明顯提高,隊伍創造力、凝聚力、戰鬥力不斷增強,核心作用更加突出。

2、堅持民主集中制,提升科學決策能力。班子成員之間維護團結,顧全大局,密切配合,認真履行分管崗位職責,在各項工作中能協同完成工作任務。對涉及重大問題決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等事項,嚴格執行集體決策,召開支部班子成員會議集體研究決定。堅持各項例會制度,定期研究、通報各項工作。

3、開好民主生活會,改善工作促團結。定期召開民主生活會,認真做好會前準備工作,廣泛徵求職工意見和建議,生活會上,院班子成員之間聯繫思想和工作實際,開展批評和自我批評。並對院班子在貫徹落實《廉政準則》、領導醫院全面建設、推進醫療事業改革發展方面的工作,進行實事求是的評價和認真的分析。會後,院黨支部專題研究收集到的意見和建議,逐條進行討論、分析、提出整改意見和措施,並督促相關科室積極落實,同時將落實結果以書面和會議通報形式傳達告知。通過召開民主生活會使領導班子思想更明確,凝聚力進一步加強,班子更加團結。

二、開展黨的羣眾路線教育實踐活動,推進服務型黨組織建設方面。

黨的xx大提出加強基層服務型黨組織建設,是對基層黨組織功能定位的深化,是基層黨建工作思路的創新,是提高基層組織戰鬥力的有效途徑。我們要充分認識加強基層服務型黨組織建設的重要性緊迫性,以服務型黨組織建設指導基層黨建工作,把服務作為基層黨組織的自覺追求和基本職責,以服務羣眾、做羣眾工作為主要任務,圍繞服務發展、服務民生、服務羣眾、服務黨員,加快基層黨組織領導方式轉變、工作方式轉型、活動方式創新,使服務成為基層組織建設的鮮明主題。

推進基層服務型黨組織建設,必須提升服務水平,不斷增強羣眾工作能力。把聯繫服務羣眾作為必備能力來提升,切實提高服務羣眾、做羣眾工作的能力。領導幹部必須要學會做羣眾,增強羣眾工作本領,學會設身處地的思考問題,與羣眾商量着做決定。提升與服務羣眾的溝通能力,提升服務羣眾的組織引領能力,提升服務羣眾的化解矛盾能力。同時,要充分發揚民主,讓羣眾評議幹部,評議領導機關,讓羣眾説了算,以此檢驗黨員幹部的工作能力,提高他們的服務水平。

我院結合醫院工作特點,開展社區衞生服務團隊醫生“服務滿意之星”評選活動,每季度通過隨機抽團隊醫生服務十名對象對團隊醫生服務態度、服務水平等多方面工作進行服務滿意度的評分,得分團隊醫生當選當季度“服務滿意之星”,促進公共衞生工作深入開展、提高服務水平,使社區居民得到更多實惠。

三、深化1263機制建設

1263”機關黨建工作是近年來按照中央和省委提出的機關黨建“走前頭”要求,在實踐中不斷探索形成的具有福建特色、務實管用、行之有效的機制。為了貫徹落實好“1263”機關黨建工作機制。以創新求突破,以實幹求實效,不斷提高科學化水平,引導全體黨員為醫院發展,為海西建設健康服務做出應有的貢獻。

1、明確一個目標

圍繞機關黨建在黨的組織建設中“走前頭”這一目標,以創建黨建工作先進單位的“六個好”及先進基層黨組織的“五個好”為主要內容,以醫院提出的年度中心工作任務為要求,制定好黨總支黨建工作目標。並將目標細化分解到支部和具體黨員,實行目標管理,嚴格考評制度。充分發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。在幹事業、完成醫院各項任務中走前頭、作表率。

2、圍繞兩大任務

以區局主管部門、醫院的中心工作為重點,積極為醫院發展謀劃思路、出言獻策。對醫院部署的各項工作任務、各支部和黨員要敢於挑重擔,走在前積極主動完成任務。在隊伍建設上,堅持圍繞醫療抓黨建,抓好黨建促醫療,引導黨員既要在崗位上實踐品質,錘鍊作風、勇擔重擔、增長才幹,成為醫院服務發展,保健康的中堅力量。又要在黨的組織建設中,積極參加黨組織的各項活動,增強組織觀念,把隊伍建設好。

四、夯實基層基礎方面

9月按照區委黨工委要求,依照換屆選舉的程序選舉產生新一屆黨支部委員,優化新支委員成員結構,順利完成新老支委工作交接工作。

為隆重慶祝建黨93週年,弘揚黨的優良傳統,進一步加強服務型黨組織建設,激勵廣大*員更好地發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用,鞏固和深化黨的羣眾路線教育實踐活動之成果。

我院支部開展了“七一”系列活動有義務勞動、全體黨員重温入黨誓詞、免費為村民送醫送藥下鄉、組織了黨員觀看影片《永遠的焦裕祿》等。明確黨支部書記也要履行“一崗雙責”,既抓業務、又抓黨建,統籌兼顧。一抓亮崗履職。要在原有的基礎上,對照設崗定責的內容要求進一步改進,提出具體的措施。立足崗位創先爭優,爭創一流業績。二抓思想作風建設。要深入開展黨的xx大精神學習,把黨員的思想統一到黨的xx大精神上來。要深入開展創建學習型黨組織活動,養成學習的風氣。要加強職業道德、醫德醫風、人生觀、價值觀教育,加強黨風、反腐倡廉教育。落實好“三會一課”,加強新黨章的學習,築牢思想防線,增強組織觀念、理想信念。

五、反腐倡廉建設方面

始終高度重視黨風廉政建設,定期專題會議研究黨風廉政建設建設相關工作,逐級簽訂責任書,嚴格考核。注重教育引導,組織開展《廉政準則》和《警鐘長鳴》專題片等相關內容的學習,落實黨內監督制度,領導班子成員堅持述職述廉和各項報告制度,健全完善黨風廉政建設責任工作機制和懲防體系,加強領導班子和黨員的政紀黨紀教育和廉潔從政監督,實行領導幹部廉潔登記制度,定期舉行黨支部民主生活會,堅持黨支部開展批評與自我批評,加強思想溝通交流。

加強行風建設、加強廉潔自律,擺在突出的位置,把“八項規定”要求落實到醫院各項工作中往;嚴格執行,加強監督,從我做起,領導幹部要起模範帶頭作用,以務實的作風贏得人民羣眾的擁戴。嚴格執行領導幹部廉潔從政各項規定和“八項規定”,展開常常性催促檢查,及時發現和糾正題目,梗塞漏洞,不斷提升懲辦預防*的能力。展開行業作風專項治理,重點解決服務作風題目。杜絕*、藥品回扣發生。規範公車派車制度、財務報銷制度,嚴格控制接待費用,重大事項班子研究決定,6000元以上項目上報財政局審批,重大采購實行招投標程序。

六、打造活力、文明、和諧醫院

按照創建文明單位,文明行業的要求,發展醫院先進文化,深化文明行業創建,營造向上、文明、和諧的醫院氛圍。參與文明城市創建活動,着力推進文明窗口、文明科室、平安醫院、優美環境建設和志願者服務、道德教育實踐、立德行善、扶貧救困。定期開展志願者服務、組織黨員參義務勞動。

醫院個人工作總結範文 篇4

20xx年已經過去,充滿希望的20xx年向我們走來。在過去的一年裏,在醫院領導和主任正確領導下,同事的幫助下,我們齊心協力,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質,樹立高度的事業心和責任心,在工作上積極主動,求真務實,踏實苦幹,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質,能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現總結如下:

一、思想政治方面

積極要求進步,認真學習黨的各項方針政策,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極參加醫院的各項政治活動和業務學習。堅持政治理論學習與業務學習相結合 ,提高自身思想認識和服務技能,牢固樹立服務意識,大局意識,勇於實踐,敢於創新。樹立全心全意為人民服務的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發展大局,認真完成醫院下達的各項工作任務。為人作風正派,不對人説三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無論是在工作上還是在生活上都能相互關心,相互幫助。

二、醫德醫風和醫療質量方面

具有強烈的事業心和責任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,” 全心全意為病人服務。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態。對不符合檢驗質量的標本,要求病人重新留取,並和病人説明原因,取得病人的認可。嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象,無醫療事故。對工作中發現的問題能及時糾正和改正,時刻與各科室保持聯繫,發現兩次因病人標本留取有問題,並及時通知到相關科室,要求重新留取標本再做檢驗,避免了差錯事故的發生。在工作上,注重各種知識的學習與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業務能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業。

三、業務工作和學習方面:

積極參加醫院和科室組織的各種業務學習,通過學習與回顧,加強自身素質的提高。能很好的端正自己的學習態度,從不叫苦叫累。在業務工作中,認真履行科裏的各項規章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨牀診斷不太相符的結果,第一時間向各位老師反映,堅持做到複查,確保發出檢驗報告的準確性,及時與臨牀醫生聯繫,提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度,能及時通知臨牀醫師或者病人,為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨,保質保量完成領導交給的任務。

面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之餘努力學習專業理論知識,積極參加本學科的各種學習講座、網上繼續教育等,學習最新知識、新進展。

四、工作中存在的主要問題

只注意認真做好自己的工作,為領導分憂不夠,對同事幫助不足。有時工作不夠細緻,存在急躁情緒,開拓創新不夠。在總結成績的同時,本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時間的學習有所放鬆,強調明年要職稱考試的問題,放鬆了思想改造。有時在工作比較忙的情況下,會表現出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。

在新的一年裏,我一定高度重視實踐和理論學習,進一步堅定理想信念,發揚理論聯繫實際的學風,邊學習,邊總結,邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學習的質量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續發揚優點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養和黨性鍛鍊、高標準、嚴要求、樹立良好的公僕形象。虛心向老同志學習,向實踐學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年裏以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優異的成績。

醫院個人工作總結範文 篇5

20xx年,本人在院長的正確領導下,嚴格遵守執行院部各項規章制度,遵紀守法 , 盡心守責,全面貫徹執行落實到實處。積極主動做好醫技科管理工作,認真組織 科室 開展“醫院管理年 評議 ”學習活動 以及政風行風建設評議活動 反專項 治理文件 ,通過反覆學習,加深領會,充分認識 體會 此次專項治理工作的 重要性 ,根據院部要求,查找對照,提高思想認識。

醫技科是多個小科室組成,人員分散,勞動紀律觀念不強,個別經常遲到,工作拖拉現象。

今年來,通過組織加強政治思想教育學習, 堅持 查崗登記, 查漏補缺,談心交流,提高了思想認識,強化了勞動紀律觀念,提高了醫療 診斷技術 質量,優化 端正 醫療服務 態度 。 樹立 愛崗敬業,堅守崗位,以身作則起着帶頭模範作用,共同努力創建醫患和諧關係的綠色環境,逐步 提高 完善醫技科管理工作。

在CT室工作中,肩負着管理工作者。以身作則,愛護公家財產,經常對大型醫療設備進行檢查,除塵保潔,規範CT檢查,維護CT機正常運轉,方便廣大人民羣眾就醫撿查,效益醫院的經濟收入。 為進一步提高CT診斷質量,不斷學習本專業知識,結合國內各大醫院CT影像專業同行,積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論。從而吸取新的知識,新的技術,積累豐富經驗用於本職工作。

加強組織本科室業務學習和病例討論,有效提高CT診斷的準確率。堅持以人為本,以“病人為中心”的服務宗旨,服務周到,態度和藹,時刻為病人着想,不論節假日,更深夜寒,對急診病人的CT檢查 , 耐心、細心、認真負責, 加班加點,積極 完成各項工作任務 。本年度不當出滿勤,而且超出工作日的日數不算其數,全心全意為好本職工作。

醫院工作,任重道遠,今後加倍努力,積極工作,為醫院發展作出更大貢獻。

醫院個人工作總結範文 篇6

我院按新左衞字〔20xx〕26號文件精神,全面開展“安全生產大檢查”工作,以此次為契機,全面提高我院全體幹部職工的安全生產意識,進一步築牢安全防線,增強員工的安全防範意識。按照大檢查的要求我院立即組織召開了安全大會,傳達旗衞生局安全指示精神,並針對我院實際開展安全生產月大檢查工作:

1、加強領導,做好“安全生產月大檢查”的組織工作

要求領導幹部、管理人員加強領導,落實責任,針對本院的實際情況,制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際,強調針對性和操作性,防止和克服形式主義以及“走過場”思想,把“以人為本,安全第一”的理念和大檢查相關要求結合起來,並立即組成大檢查活動小組:

組長:薩日娜

成員:白文勝

2、深入開展安全生產宣傳教育培訓活動

我院開展秋季防火和各項安全知識教育,從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《關於進一步加強安全生產工作的決定》上作為本次檢查的重點。

3、開展安全生產專項檢查和自治自理活動

大檢查期間,我院針對季節性易發生觸電、火災等事故的特點,立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產責任制、安全生產教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實情況等。對檢查中發現的安全隱患,及時消除;確保春節前的各項安全。主要分以下3個方面:

1、加強值班,做好防火防盜工作

衞生院實行24小時值班制度,配備滅火器16個,對重點科室安裝了防盜門、又安裝了監控設備,安全出口標誌牌,切實做好防火防盜工作。

2、做好了電線檢查、安裝維護工作

邀請電力專業人員對我院電線線路進行了全面的檢查,對存在的電線老化、負荷過高等情況及時進行了整改。

3、做好了食品衞生檢查工作

精心組織人員對轄區的重點餐飲單位和超市進行了食品安全檢查,共檢查7家都有《食品衞生許可證》、從業人員持證上崗。主要存在問題:環境衞生條件較差,都限期整改到位。

我院在開展大檢查後,全體幹部職工一致表示響應旗衞生局號召,嚴格按照文件精神和工作要求,執行好各項安全工作制度,我們的目的就是要通過“安全生產大檢查活動”工作使全體幹部職工的安全生產意識真正有所提高。

醫院個人工作總結範文 篇7

本人於1997年畢業進入臨牀,XX年晉升為主治醫師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪。現將任職以來的工作情況總結如下:

晉升為主治醫師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術,前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛鍊使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合症、支氣管哮喘發作、高血壓急症、癲癇大發作、上消化道大出血、大咯血等內科急症;同時能熟練地進行心肺腦復甦的搶救。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的內科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,閲讀大量醫學雜誌及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫學專業網絡論壇,經常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術,同時也能處理各系統的常見病及各種急危重症及疑難病症如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是儘自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

臨牀工作離不開科研,同時我也希望自己有所創新,並開

展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發病後肢體癱瘓後遺症多,且發病年齡高,治癒率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨牀應用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,在康復治療中發現強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨牀分析》的相關研究,採用踏車運動治療患側下肢,並且取得較好療效,經過一年多的努力攻關,最終完成課題,在臨牀推廣中使我深深體會到醫學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今後的工作中有更多建樹。

自任職以來非常注重人才的培養,積極開展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進行各種常用內科操作,規範三級查訪制度,提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平,多次組織院內講座,規範各種常規操作技能,真正發揮了業務骨幹作用。

醫院個人工作總結範文 篇8

20xx年是我院面對新的挑戰,新的發展機遇的一年。在旗委、政府,上級主管部門的領導、支持下,醫院全體醫護人員奮力拼搏,醫院工作取得了顯著成效。現將20xx年上半年工作簡述如下:

一、上半年各項指標完成情況20xx年1—6月,實現業務收入409萬元,比去年同期增長18.9%;年門診31330人次,比去年同期提高 18.2%;住院1686例,比去年同期提高3.6%;治癒好轉率95.8%,比去年同期提高3.4%;病牀使用率98.1%,比去年同期提高 35.7%;病牀週轉30.4次,比去年提高3.6%;病人平均住院日7.4天,比去年同期下降0.2天。其餘各項質量、效率指標也較好地完成,各項招標 工作基本結束。二、以“三個代表”的重要思想為指導,推動醫院各項工作一年來,院領導深刻認識到在市場經濟條件下,要保持醫院健康、持續發展,就必須以 “三個代表”重要思想為指導。為此,我們堅持學習“三個代表”的思想,抓住中共中央關於掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,開展“行 風評議會”,召開院早會等多種形式進行學習。讓全院幹部職工感受到醫院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動 醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院,保護病人利益醫院把“誠信服務,透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨 員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職 業道德教育,重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的理念教育,進一步強化醫護 人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、 《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》,自覺做到學法、知法、懂法、守 法,增強法制觀念和紀律觀念;五是結合申報盟民族團結先進單位,我們經常教育廣大職工牢固樹立“穩定壓倒一切,團結就是力量”的思想,開展不同形式的增強 民族團結的活動,宣傳民族團結的重要意義,通過這些不同形式的宣傳教育,使我院各民族職工都能相互理解,相互學習,形成了良好的民族團結的氛圍。

三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展醫院通過推行“二甲”醫院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。

醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

一是進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

二是進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

三是醫院完善了醫療委員會負責制,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

四是嚴格執行衞生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》,合理使用抗生素,執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

五是醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為,全院醫療質量糾紛得到了進一步降低。

六是強調對一些特殊用藥的管理,並對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。

七是加強對臨牀各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各療區查房情況及門診首診負責制執行情況。每週在院務會上進行講評,每季度醫務科以文件、通知的形式進行通報。

八是醫院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。

四、社區急救服務成績顯著隨着社會的發展,生活水平的不斷提高,人民羣眾對社區急救服務的需求越來越高。同時,創傷及急、危、重患者,羣病羣傷患者逐年增 多。這些疾病的特點就是一個“急”字,時間對他們來講就是生命。因此急救醫療成為當前社會的一項基本服務項目,“以病人為中心”服務觀念的增強,醫院對院 前急救工作越來越重視,急救醫療開展的好與壞,已成為考核、衡量一個醫院技術素質的一項硬指標。我們為了更好的為全旗乃至周邊地區廣大農牧民服務,年初就 把社區急救業務提到重要議事日程,並拿出了具體方案加以落實。

20xx年1—12月醫院急救中心出動急救車422台次,其中,接診286人次,轉送診136人次,急診搶救成功率達到87%。醫護人員以靈敏的反應機 制,熟練的急救技術,體現了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫德醫風體現了救死扶傷的人道主義精神,贏得了患者、家屬、社會各界的好評。五、抓繼續 醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面人才培養,人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質。只 有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代,我們用戰略的眼光, 可持續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按着高起點、高要求、高素質,實用 型人才標準建設。20xx上半年,根據醫院人才實際需求,聘用專本科學歷人員5名,基本解決了目前專業技術人員“梯隊建設”問題。隨着醫學科學技術的迅速 發展,新的科學,新的技術不斷湧現,知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。

因此,現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動全,誰就會佔有一塊生存發展的空間。之 所以,我們把專業技術人員知識更新,技術換代做為推動技術進步的動力並做為醫院可持續發展戰略來實施。並通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。 20xx年上半年,我們共派出8名人員到省級以上醫院深造學習,11名醫護人員到市級醫院參加短期培訓班,16人接受本、專科專業教育,49人蔘加衞生廳 組織的繼續教育考試。此外,院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件,收到了顯著效果。

醫院個人工作總結範文 篇9

光陰似箭,日月如梭。20年很快過去了,在過去的一年裏,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20年度的工作任務。具體情況總結如下:

一、思想道德、政治品質方面:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

二、專業知識、工作能力方面:

我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。

我認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。

工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!

在即將迎來的20年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

醫院個人工作總結範文 篇10

一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下:

一、主要成績:

1、進一步建立建全並執行各項規章制度,全方面提高醫療質量,滿足病員羣眾的醫療要求,並認真學習了《病例處方書寫規範》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》。規範了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。

2、加強各大臨牀醫療質量的檢查力度,並更好的落實臨牀、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫護人員會議,佈置臨牀工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協調工作。就業務學習醫療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易於疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防範措施,為臨牀安全醫療提供了保障。

3、加強臨牀業務學習及進修工作,醫院XX年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10餘人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經驗拓展業務。回來後要求參加學術會議的人員將所學內容整理打印成冊並裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20餘次門診部會議。對門診部醫療工作的開展及服務範圍作出了明確的規定。並對門診部多次檢查工作,將檢查所發現問題彙總,並打印成冊存入檔。將發現醫療差錯及醫療護理隱患做到進一步防範。定時開展醫療知識講座,學習醫療文書及醫療法規取得了一定的效果。

5、時刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生,特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

6、醫務人員努力提高服務態度及服務質量,使來院就診病人抱着希望而來,滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現象的發生,並得到院領導的認可及病人的好評。

8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成並多次參加辦事處及開發區安排的任務及應急事故演習,並得到高新區及辦事處領導的好評。

醫院個人工作總結範文 篇11

實行院長領導下的護理部主任與病房護士長兩級管理,責任明確,護理部實行目標責任制管理,各級護理人員有明確的崗位職責,設置有護理質量管理委員會,並能按計劃定期開展工作。

護理部以臨牀護理工作量為基礎,根據各科室收住患者特點、護理等級比例、牀位使用率對護理人力資源實行彈性調配。並且成立了應急指揮領導組和護理小組,應對突發公共衞生事件,保證護理質量。

實施護理繼續教育學分制。在不影響工作的前提下,有計劃的審批護理人員參加函授、自學教育,選送護理骨幹到上級醫院進修。院內培訓採取講座、考試、知識技能競賽、低年資護士轉科等形式,強化三基訓練,提高護士業務素質。開展“優秀護士’評選活動,將患者滿意度調查、理論考試、技術操作考核、業務學習參與度、出勤率、勞動紀律等表現作為評價條件,綜合評定一個護士的整體素質。考評結果與職稱晉級掛鈎。

臨牀護理工作堅持以人為本,“以病人為中心”,以質量為核心的服務理念。認真貫徹落實《河南省醫療機構護理核心制度》,並依據《河南省醫療機構護理質量評價標準與方法》,結合醫院實際情況,有計劃對全院各臨牀科室和重點科室的護理質量進行監督、檢查、評價,對於存在的問題進行跟蹤檢查,達到質量持續改進。目前我院特、一級護理合格率和基礎護理合格率≥85%;急救物品合格率100%;消毒隔離合格率100%;護理文書書寫合格率≥95%;護理工作滿意度≥98%;;護理人員技術操作合格率90%;護理人員考試合格率100%;常規器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執行率100%;護理事故發生率0。

積極開展“優質護理服務”工作。完善護理規章制度、疾病護理常規、臨牀護理技術規範和臨牀護理告知程序,細化分級護理標準並公示,簡化護理文書書寫,開展“七聲服務”,增加病房設施設備,實施責任制整體護理,責任護士履行基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等護理工作職責,為患者提供連續、全程、優質的護理服務。20__年優質護理示範病房1個,20__年增加到5個。達到病區總數的71。4%。

根據患者安全目標,制定了各項患者安全制度(如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、護理不良事件報告制度等),並設立有護理安全檢查小組,定期或不定期下科室督促檢查。對新入院病人實施潛在護理風險評估,對評分≥15分的患者,將其作為重點督察內容及值班時重點關注對象。並應用安全警示標識如防跌倒,防壓瘡,防墜牀等,護士長及時組織護理查房,進行前饋控制干預,防患於未然。護理部每季度召開一次護理不良事件分析會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

加強急救物品、藥品和高危、毒麻藥品管理。毒麻藥品做到專櫃專人管理,急救藥品做到“五定”,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

嚴格交接班制度。除加強病區內部交接班外,病區間交接設立了病人轉運交接單,病區與病區之間病情交接後簽字確認,杜絕環節漏洞,保證病人安全。

醫院個人工作總結範文 篇12

在醫院實習期間、得到科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,現將實習報告總結如下:

一、強化服務理念,體現以人為本

一直以來,本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標準,把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,紮實開展醫療服務工作。切實將以人為本、以病人為中心、以質量為核心的服務宗旨滲透到醫療服務的各個環節之中,把病人滿意作為第一標準。

牢固樹立以病人為中心的意識,努力為病人提供熱情周到的服務。本人經常利用業餘時間進行接待禮儀、服務禮儀等方面的學習,在言談舉止和一言一行當中體現個人修養。在上崗行醫工作當中,積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務,感受到醫護人員的關心和體貼。

二、提高技術水平,打造醫護品牌

高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫務工作者滿意度的一項重要指標。本人始終把強化醫療質量、提高專業技術水平、打造過硬技術品牌作為提高羣眾滿意度的一個重要抓手。嚴格落實了醫院各項規章制度,定期自查,找出問題,採取措施,加以改進。

作為一名醫務人員,為患者服務,既是責任,也是義務。想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,並以此來擴大我院的知名度。參加工作以後,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全力為患者服務。對病人細心照顧,和藹可親。努力將理論知識結合實踐經驗,在此過程中我還不斷總結學習方法和臨牀經驗,努力培養自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,培養了全心全意為人民服務的崇高思想和醫務工作者必須具備的職業素養,經過將近一年的工作實踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫療文件的書寫。

本人在以後的工作過程中將不斷努力進取,竭盡全力完善自己,同時真誠的希望醫院領導和各位同事們給我提出寶貴的批評建議,糾正存在的錯誤,彌補自己的不足之處,幫助我成為一個合格的醫務工作者和社會主義建設者和接班人。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的醫務工作者,為全面構建和諧的醫患關係做出自己的貢獻!

醫院個人工作總結範文 篇13

過去一年,是我院認真學習貫徹xx屆四中全會精神,解放思想,開拓進取的一年。在這一年裏,我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持,在全院職工的努力拼搏下,醫院各項工作取得了長足的進展,獲得了社會效益與經濟效益的雙豐收。現就我在20__年裏的思想工作情況總結如下:

今年4月份,省衞生廳倡導在全省醫療衞生單位,開展創建羣眾滿意醫院活動,該項活動對於提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了紮實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上台階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一是在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成質量興院的良好風氣。建立健全了層次分明、職責清晰、功能到位的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每週至少到一個臨牀科室進行業務查房,有關職能科室每週下病房,查醫療質量制

度落實情況。活動開展以來,醫療質量明顯提高,全年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

二是在改進醫療服務上下功夫,為使創建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫院把創建活動作為一項民心工程和實事工程來抓,為病人提供最温馨的人性化服務,展開了換位思考,把自己置身於病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛瞭解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,醫院聘請了10名義務監督員,並在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公佈投訴電話,本着聞過則喜的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優質的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,同時對所有藥品實行了竟價採購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據不完全統計,

醫院讓利羣眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的樸素治療,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥範圍上,對臨牀用藥進行指導和控制,建立臨牀用藥三線_管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫院總收入比例由20__年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。

為了規範醫院的收費行為,成立了醫院內部審計科,對醫院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,並實行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫院每門診人次費用和每住院牀日費分別比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加強衞生行業作風建設上下功夫,按照衞生部的八項行業紀律和省衞生廳的六個不準的要求,完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鈎,加大了對違規違紀行為的查處力度,對羣眾反映醫德醫風不好的實行一次投訴待崗制度。今年醫院處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

醫院個人工作總結範文 篇14

在醫院實習期間、得到科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,現將實習報告總結如下:

一、強化服務理念,體現以人為本

一直以來,本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標準,把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,紮實開展醫療服務工作。切實將以人為本、以病人為中心、以質量為核心的服務宗旨滲透到醫療服務的各個環節之中,把病人滿意作為第一標準。

牢固樹立以病人為中心的意識,努力為病人提供熱情周到的服務。本人經常利用業餘時間進行接待禮儀、服務禮儀等方面的學習,在言談舉止和一言一行當中體現個人修養。在上崗行醫工作當中,積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務,感受到醫護人員的關心和體貼。

二、提高技術水平,打造醫護品牌

高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫務工作者滿意度的一項重要指標。本人始終把強化醫療質量、提高專業技術水平、打造過硬技術品牌作為提高羣眾滿意度的一個重要抓手。嚴格落實了醫院各項規章制度,定期自查,找出問題,採取措施,加以改進。

作為一名醫務人員,為患者服務,既是責任,也是義務。想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,並以此來擴大我院的知名度。參加工作以後,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全力為患者服務。對病人細心照顧,和藹可親。努力將理論知識結合實踐經驗,在此過程中我還不斷總結學習方法和臨牀經驗,努力培養自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,培養了全心全意為人民服務的崇高思想和醫務工作者必須具備的職業素養,經過將近一年的工作實踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫療文件的書寫。

本人在以後的工作過程中將不斷努力進取,竭盡全力完善自己,同時真誠的希望醫院領導和各位同事們給我提出寶貴的批評建議,糾正存在的錯誤,彌補自己的不足之處,幫助我成為一個合格的醫務工作者和社會主義建設者和接班人。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的醫務工作者,為全面構建和諧的醫患關係做出自己的貢獻!

醫院個人工作總結範文 篇15

在衞生廳黨組的關懷和領導下,在各處室的支持和幫助下,××××年全所黨政團結、上下齊心,全體職工積極努力奮鬥,以全國結核病防治規劃為目標,以全國和全省衞生工作大會精神為動力,結合我省和我所實際,圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標合同所規定的任務,並通過抓“項目”試點,為開創我省結防工作新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結如下:

一、做好所內建設,穩定結防隊伍

1、針對結防人員待通差,隊伍不穩定的問題,一方面黨支部根據目標的內容利用政治學習的時間擺事實、講道理、講老結防人員的創業精神,講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻精神,講結防工作在社會中的重要地位;另一方面積極組織力量創收,解決職工後顧之憂,較好地做到了兩個文明一起抓,兩個成果一起要。年內在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結合,疏通了道路,完善了病員食堂、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實際問題。

2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老幹、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,結果認定:收支管理規範,未發現重大違紀。

二、培訓人材與提高教學、科研水平。

1、在人材培養上,一方面積極培養所內人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出××人分別到湖南醫科大和北京等地參加學習和進修,派人蔘加了西安和新疆兩個學術會議,以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動前的專業人員培訓班共十期,共培訓×××餘人。接××名收基層結核病防治人員到所內進修。

2、科研工作是反映一個單位人才和學術水平的一個重要指標。今年我所在全國一級刊物發表論文××篇,在中國防癆通訊刊登××篇,在××預防醫學刊登××篇,在××××年全國防癆協會學術年會上交流論文××篇,在××××會上交流××篇,在其它學術會上交流××篇。應××市科委邀請,還派專家到玉溪市進行結防科研評審。

五、宣傳工作

鑑於全球結核病流行的回升,世界衞生組織於1993年宣佈了全球結核病緊急狀態,號召全球緊急行動起來,加強結核病控制工作。並把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衞生部去年將結核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,並將肺結核列入“”期間五個重點疾病之一。我省是全國結核病疫情較重,而且疫情上升的省份之—。今年省衞生大會己把肺結核列入我省“”期間的重點防治疾病之一,並且從省財政列出防治結核病專項經費。掌握時機,加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外,還積極組織在“3.24”、省衞生工作大會期間上街義診和宣傳,與省經濟廣播電台協作開設專欄進行結核病知識諮詢和講座。通過義診、發放結核病知識的宣傳材料和講座諮詢,提高了結防所知名度,提高了人羣對結核病知識的瞭解。 全年共印發宣傳材料××萬餘份。

三、存在問題

1、我省結核病疫情嚴重,宣傳工作力度不夠,使部分領導和羣眾仍然對其認識不足,大部分醫療單位領導和醫院的醫務人員仍然不瞭解現代結核病管理手段和先進的治療方法。

2、結防機構和人員不穩定,一些已建起來的機構因待遇和經費等原因而撤併,使工作不能開展,今年報卡的結防科已降至××個。佔總人口××%的非項目縣,新登病人只佔全省的××%。

3、非項目縣歸口管理仍然末解決,很多肺結核病人到醫院或普通診所治療,由於經濟困難和不規則治療而形成耐藥,難治復治病人增多。

4、部份專業技術人員的積極性沒有得到充分的發揮,出現忙閒不均,如何調整好是有待今後認真研究的問題。

5、業務學習抓得不緊,沒有有計劃、有目的地安排專業學習。

醫院個人工作總結範文 篇16

在院領導的正確領導下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員紮紮實實地開展工作。現對工作情況總結匯報如下:

思想政治立場堅定

能夠認真學習馬列主義、*思想、*理論,積極踐行三個代表重要思想,時刻牢記全心全意為人民服務,堅持四項基本原則,堅決擁護黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫院的各項規章制度,在反對邪教組織等鬥爭中,旗幟鮮明、立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣,作風紮實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

領導能力與管理水平

熟悉、掌握了國家相關的衞生工作政策和法律法規,積極學習相應的管理知識,運用於實際工作,經常深入臨牀一線科室,掌握第一手資料,積極為醫院發展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持到位不越位,分工不分家的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對於原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至於一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢於提出自己的觀點和建議。辦公室不同於臨牀醫技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務,也同樣可以為醫院發展做貢獻,對物資供應、後勤維修、庫存保管、專家食堂管理等環節均制定了相應的制度規定,既為醫院精打細算節約支出,又為科室提供滿意優質的服務。

科室建設與發展

院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯繫各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創造了寬鬆、和諧的工作環境。三年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

一是抓好執行力建設,做好醫院各項規章制度的落實監督工作,對醫院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫院工作的順利開展。二是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、彙總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作,規範程序,使檔案管理工作初步規範。三是做好後勤物資賬目的管理。重新整理了醫院後勤低值易耗辦公用品帳目,理清了十幾年呆賬,並將所有物品重新盤庫,錄入計算機,目前,物品入出存單據打印,已全部實現了的微機化管理,解決了管理上人手少、易出錯、難統計的問題。

專業技術能力與水平

有創新精神和一定的組織協調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了豐富的實踐經驗。曾參與了醫院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作,並且參與組織了多期大型學術活動,積累了豐富的辦事、辦會、辦文經驗。

在完成本職工作的基礎上,還協助網絡中心完成網絡技術維護工作

參與醫院HIS的考察、籌建和二期工程的系列升級工作,保證了醫院HIS系統的正常投入運行,順利圓滿地完成了任務目標。在幾年時間內,保障了網絡7*24小時正常運行,為醫院正常運行提供了有力的保障。目前,我院HIS為市衞生系統功能完善、運行穩定的樣板工程。此外,針對醫院科室工作需要,積極參與技術開發工作,開發編寫了相關應用程序,滿足醫院工作需要,並配合領導工作,陸續完成了院內電子圖書館、院內外網站的創建與維護、服務器遠程容災和機房搬遷等項目建設,取得了一定的成績。

為了能夠適應醫院快速發展的節奏,我在業餘時間學習經濟管理專業的本科課程,時刻注意新技術、新知識的學習,多次參加了省市的醫院信息化管理培訓等*,並撰寫發表了3篇論文,參與完成科研兩項。

醫院個人工作總結範文 篇17

我來到xx醫院已有一年多了,期間在xx院長的領導下,在xx科長的指導下,以全面落實預算管理,強基礎,抓規範,充分發揮財務管理在醫院管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將這今年的工作開展情況總結如下。

一、增強全員的預算管理意識

根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時聽取xx院長指導思想,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,採取科室協調統籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制,節約、超支自負,培養了職員的節約意識。採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。

在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面,規定了借款必須於出發後十五日內還款,並將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職員的規範意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、提高自身的財會業務水平

一直以來,院領導都把人員培訓視為醫院發展,增強醫院競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要高素質的會計從業人員,因此我據實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修計劃,有步驟有目的地進行自修。通過學習,我進一步瞭解了醫院的各項管理制度,懂得了醫院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務工作等。提高了幹好財務工作的主動性與積極性。

同時,我積極參加各種形式的學習,努力提高涉及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事,我深諳此理,故積極進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級職稱,為幹好醫院財務工作提供更高標準的素質保證。

三、促進財務基礎管理水平的提高

隨着醫院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,我協同院行政辦公室及醫務科一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兑現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

在財務管理工作中,最重要的一點就是採取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了醫院會計、庫管方針的目標及工作質量考核的標準,將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納税單位。並順利通過每年一次的地税關於納税情況的檢查,強化了財務的監督管理職能,規範了各科室的財務控制行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、搞好醫院財產物資的清查與盤點

隨着醫院的不斷髮展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到醫院管理的方方面面,從物資採購中的比價,到實際採購的審核,再到廢舊物資的處理等等,我隨xx科長都參與其中,起到了財務科在醫院管理應有的作用。

通過核查,提高了醫院耗材進庫、保管的責任心,規範了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作

根據xx科長關於財經秩序整頓工作的要求,結合我院自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規範醫院經營行為的良機。對醫用耗材、醫療設備購、存業務認真檢查,並與後勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行為,保證了自查工作的質量。對醫院各科室進行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到採購中涉及到的財務工作,我都緊緊跟着xx科長的腳步,規範了財務的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理

我院資產負債率雖不高,但為了切實把資產負債率降到,特安排一切成本控制工作從點滴抓起,控制資金佔用,提高資源使用效率,對欠款情況進行了分析,會同各科室積極回收欠款。做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。從嚴控制醫院資金佔用,將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金佔用,降低了財務費用,極大地提高了醫院的資金利用效率和經濟效益。

以上是我入職以來所處業務事宜的總結報告,在未來的一年,我將認真聽取xx院長的指導講話,緊緊跟隨xx科長的腳步,計劃、統籌和落實好院財務工作的事務,為醫院的持續、穩定、長久發展盡己之力。

醫院個人工作總結範文 篇18

站在世紀邊緣,透視過去幾個月,工作的風風雨時時在眼前隱現,回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現!自新年的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,三友企業的不斷擴建與化驗室規模不變的衝突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了!為能保質保量地完成工作任務,我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統化,從而融會貫通,便化驗專業水準提到了一個新的起跑線。有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環節的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

在人員緊缺的情況下,我顧不上去管夜黑風高,也沒時間去看月暗天陰,風狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見工作有什麼碩果呈現眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚嚥下一回又一回!

曾幾何時,我從夢裏一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脱了過去只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。

就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無輕鬆中走出這一年,當20__年來到我面前,我只想説,來吧,我已從工作中長大!

醫院個人工作總結範文 篇19

_年是不平凡的一年,我在院領導和科室的領導和指導下,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,並在實際工作中,以“八榮八恥”的榮辱觀來指導自己的日常行為,全面履行了本人的崗位職責。

1、加強政治業務學習,不斷提高自身素質,積極參加醫院組織的各項學習活動。同時,堅持學以致用,用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化,工作學習化,兩者相互促進,共同提高,特別是通過參加醫院組織的各項活動,對照先進,查找差距,查問題,找不足,使得自己在思想、作風、紀律及工作標準、工作質量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,經受住了各種問題和困難的考驗。服從領導,團結同事,愛崗敬業,未發生一起醫療差錯與糾紛。2、不斷加強業務理論學習。通過學習、查看訂閲業務雜誌及書刊,學習有關衞生知識,從而豐富了自己的理論知識。通過參加各種業務培訓和業務專業講座,並多次參加醫院組織的,新的醫療知識和醫療技術以及相關理論的學習,從而開闊了視野,擴大了知識面。_年3月到9月,我被醫院派到北京安貞醫院進修重症醫學,使本人在危重病人的搶救及治療方面的能力大大提高,目前能夠對急性心肌梗死、呼吸衰竭、重症胰腺炎、多器官功能衰竭等危重病進行很好的診斷及治療,使我院的對危重病的診治水平有了提高,讓危重病人無需轉大醫院也能得到較好的治療,從而降低了病人的醫療費用負擔。

在過去的一年裏,無論是思想方面,還是業務方面,都取得了一定成績,我今後更要虛心學習,更加善於學習、善於總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫學技術,造福病人,造福社會。

醫院個人工作總結範文 篇20

回顧過去的一年,在市衞生局的具體指導和市慈善總會的直接領導下,在社會各界的熱情支持下,通過全院幹部職工的共同努力,醫院各項工作取得了長足的進步。現總結如下:

一、轉變思想觀念,明確定位

建院之初,周口五官科醫院的人員來自四面八方,來自不同等級的醫院,各人有不同的工作閲歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,部分同志是來自公立醫院的,他們對民營醫院的運作十分陌生,對管理不很熟悉,對經營不大適應,對醫療市場激烈競爭缺乏應有的認識,必須及時的轉變思想觀念,順應時代潮流,才能做好醫療服務工作。醫院經常教育大家“只要大家去努力,去創造,飯碗在我們自己手裏”,“誰不愛崗就換崗,誰不敬業就失業”,要求大家樹立危機感和競爭觀念。通過培訓和一年多的醫療實踐,大家清楚的認識到“五官科醫院是大家的”的醫院,“不做打工仔,爭當主人翁”已成為大家的自覺行為,不論是醫生還是護士或是醫技人員,都能做到認真抓住每一天,留住每一個病人,自覺地把病人當朋友、當親人,認真做好每一項工作,大家都服從分配,顧全大局,堅守崗位,履行職責,出色完成各項工作。

二、建立醫院文化。

建院以來,始終把醫院文化建設擺在十分重要的位置,不斷髮展完善。建院之初,為了確立正確的發展方向,首先提出了“讓每個人更健康,讓每個人更美麗”的宗旨。讓醫院的每一名醫護人員和每一名員工都感到是在為自己鍾愛的醫療衞生事業發揮自己的聰明才智,儘自己最大的努力;是在為人民羣眾的健康服務、為人類塑造美而服務。提出了“熱誠、精細、進取、奉獻”的精神,強調每一名醫院員工必須熱心、熱情,誠實、誠懇地對待患者;精益求精、細緻入微地服務患者;孜孜不倦地學習鑽研,提升思想道德和醫療技術水平;明確了“創辦知名品牌醫院,為社會大眾提供儘可能多的質優價廉的服務,讓每個人更健康、更美麗”是每個員工的使命。為了完成這一使命,五官科醫院的每個員工都必須真正樹立以下觀念:

①樹立“員工第一”的觀念,充分尊重每個員工,人人都是主人,大家合夥創業,集體創業。

②樹立“高度敬業”的觀念,院興我榮,院衰我恥,愛院如家。

③樹立“艱苦創業”的觀念,不怕苦,不怕累,努力拼搏,勤儉節約。

④樹立“人才第一”的觀念,千方百計的發現、吸引、使用、培養、尊重、善待、留住人才,建立起人才成長機制。

⑤樹立“客户第一”的觀念,視客户為上帝,親人,朋友,同事,同學,戰友。

⑥樹立“人性化管理,親情管理”的觀念,人人都要團結友愛,親如一家,在政治上,工作上,生活上人人平等,沒有貴賤之分。

⑦樹立“強化管理,嚴格管理”的觀念,嚴格管理,一絲不苟,先管理好自己,嚴以律己,寬以待人。

⑧樹立“精細化管理”的觀念,每一個部門,每一個人的責任、權力、義務,每一件事,每一個環節的責任,沒有管不到的地方。

⑨樹立“多勞多得,不勞不得,獎優罰劣”的觀念。報酬來源於自己的創造和貢獻,優秀就要獎勵,劣的就要罰,獎勵的辦法有政治榮譽和物質獎勵,具體辦法另行制訂。

⑩樹立“培訓管理”的觀念,建立學習型醫院,把醫院辦成一個大學,把提高每一個人的思想覺悟、道德觀念、文明禮貌、能力素質列入福利待遇,採取不同的形式進行院內培訓或外出培訓。

從使命感和價值觀上充分體現了醫院追求的不是單純的經濟利益,而是更多的人瞭解五官科醫院、接受五官科醫院的醫療服務、心悦誠服地評價五官科醫院,把自己的健康與幸福毫無保留地託付給醫院。這就明確界定了周口五官科醫院不是以贏利為目的,而是作為服務於人民健康和美麗的偉大事業來運作的誠信民營醫院。

三、持續改進醫療質量,支持學科創新發展,綜合實力日益增強。

1、強化全員醫療安全意識,促進醫療質量全面提高。

(1)規範醫療行為,保障醫療安全。定期召開醫療安全工作會議和手術科室醫療安全工作會議,推廣了建設學習型科室。遵守《手術分類分級管理規範(試行)》,進行臨牀科主任查房觀摩。

(2)修訂臨牀用藥管理規定,引入合理用藥監測制度。正式下發《關於加強臨牀用藥管理的規定》,9月1日在全院開通合理用藥監測系統。全院藥品比例較20__年下降10%,抗生素比例為5%。

(3)調整醫療佈局,滿足患者需求。

(4)逐步完善醫保管理工作。突出“規範臨牀用藥、加強管理考核、扶持新技術、降低採購成本”等重點,使醫保管理不斷趨於完善。自20__年元月至十一月份門診就診達251人次,收入15328.44元,住院19人次,收入63536.07元,人均費用:3344.00元,住院天數合計:118天,統籌基金合計:37759.64元,平均住院天數:6.21天。

醫院始終堅守着“質量上乘、服務優良、價格低廉”的原則,使每一個走進五官科醫院的人都能:“感受家的温暖,再現青春的活力,托起明天的希望。”待病人如親人,每一次護理、每一句問候、每一個微笑都讓患者有在家裏,在親人身邊的感覺,做到點滴入心,細緻入微,讓病人滿意,更要讓她們感動。

四、認真做好慈善事業。

周口五官科醫院辦院近兩年來,在市衞生局的正確領導下,在全院職工的共同努力下,自建院以來我們組織專職義診隊伍,自帶檢查設備及藥品,下鄉義診300多次,義診三萬餘人,深受老百姓的歡迎。自開業以來,一直免收掛號費,免費接診病人20000多人次;我院收費較低,按河南省物價局規定標準幾乎所有病人都是減半收費,免檢查費六十多萬元,減免手術費用約一百多萬元。我院在慈善事業上所做出的貢獻曾受到周口市慈善總會和中華慈善總會的好評,認為我們有很強的慈善意識,確實是為老百姓服務的一家醫院。

20--年7月份開始了愛心奉獻社會“百萬元慈善活動”。並在我市率先開展鼓室成型、聽骨鏈重建,耳廓再造等手術,達到全省先進水平,先後在廣播電台、中華殘疾人服務網等新聞頻道播報,得到社會各界一致好評。

20--年10月份在全市中國小校中開展“五官健康光明行”活動,國小生已經普查結束,共普查兩萬餘人,發放《愛心保健卡》一萬餘份,減免檢查費近100000元,通過本次活動引起學校老師和家長對孩子視力的重視,為祖國的花朵奉獻愛心。

20--年11月我院開展鹿邑和扶溝“白內障曙光復明”行動,現已為兩縣近100名貧困患者重見光明,感受到社會各界的關愛,為構建和諧社會,貢獻力量。

五、提高業務素質,打造精品團隊

1、一流的設備

醫院先後引進了國內最先進的醫療設備,眼科擁有美國白內障超聲乳化儀,德國蔡司手術顯微鏡、美國準分子激光儀、日本託普康電腦驗光儀、日本託普康非接觸眼壓計、眼科專用AB超診斷儀、角膜地形圖、角膜測厚儀、自動視野計、淚道激光等設備。

耳鼻喉科擁有丹麥國際聽力電測聽、聲阻抗儀、英國佳樂鼻竇手術鑽、耳鑽、大型圖象顯示系統及與之配套的鼻內窺鏡、耳內窺鏡、喉內窺鏡、纖維喉鏡、綜合治療台、微波治療儀、雙極電凝。

2、一流的人才:

王淑華、女、周口市政協委員,農工民主黨員,副主任醫師,省眼科學會委員。20--年畢業於新鄉醫學院臨牀醫學專業,20--年獲鄭州大學醫學院眼科碩士學位。20--年8月到周口地區醫院眼科工作,20--年和20--年分別在河南醫科大學第一附屬醫院眼科和北京同仁醫院眼科進修學習。20--年在上海長海醫院整形美容中心學習,工作學習期間發表論文十餘篇,曾獲周口市科技成果二等獎三項;--年曾獲“周口市優秀青年科技專家”榮譽稱號。專業科長:近視眼的防治、青光眼及眼部整形。

李曾先、教授、主任醫師,河南醫科大學畢業留校於第一附屬醫院眼科,從事臨牀工作40餘年,是河南省知名淚道病眼外傷專家,對青光眼、白內障、角膜病等有豐富的臨牀診療經驗。特別擅長:慢性淚囊炎、外傷性淚小管離斷吻合術,淚囊缺損或淚道激光術後阻塞再通術,眼內異物及眼眶內異物定位摘除術,仿真義眼台植入術,眼部美容整形等手術其“淚囊鼻腔鑲管術研究”手術成功率98%,曾獲得省科研成果獎。

褚濤、20--年畢業於哈爾濱醫科大學,碩士研究生、副主任醫師、副教授,曾經在河南醫科大學第一附屬醫院、河南省人民醫院、北京同仁醫院、上海眼耳鼻喉醫院進修學習。曾經任齊齊哈爾醫學院一附屬醫院眼科主任。在國家級雜誌上共發表論文二十餘篇,論著兩部,取得國家專利兩項,並獲得“全國白內障扶貧助殘工作先進個人”光榮稱號。

劉宏、主任醫師,畢業於河南醫科大學醫學院(今鄭大),學士學位。河南省醫學會耳鼻喉頭頸外科專業委員會委員、周口市醫學會耳鼻喉頭頸外科主任委員、周口市醫學會醫療事故技術鑑定專家庫成員、周口市城鎮職工基本醫療保險專家委員會成員、--年周口市學術技術帶頭人。

六、醫院08年工作規劃

過去的成績永遠只是今天奮鬥的起點,08年伊始,為確保五官科醫院在新的一年中繼續穩定,持續發展,繼往開來,我院初步制定計劃如下:

1、繼續完善醫療制度,如交接班制度,消毒制度,藥品質量監督制度,首診負責制,病歷書寫規範制度。

2、狠抓抓業務,提高職工專業素質。

3、定時對職工進行考核,包括醫療專業知識,人文修養知識等。

4、增加獎項,即先進科室,典型科室,模範主任,標兵及先進人給予經濟獎勵。

5、舉辦各種優惠措施,方便廣大人民羣眾就醫。堅持下鄉義診,繼續開展“曙光復明”行動等活動。

我院將不斷總結經驗更加堅定地去探索開闢寬意義的醫療之路,五官科醫院這個牌子享譽豫東大地,走的更好,走的更遠。

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