醫院財務工作人員年終總結（精選3篇）

醫院財務工作人員年終總結 篇1

20xx年來衞生局計劃財務工作在局黨委與財政局的`統一領導下，緊緊圍繞為深化醫藥衞生體制綜合改革服務，為我市衞生改革和發展提供有力的保障。在清理化解基層醫療衞生機構債務、項目管理、預算管理、財務管理、公共衞生服務管理和國家基本藥物制度實施方面都取得了較好的成績。

一、清理化解基層醫療衞生機構債務工作

根據《國務院辦公廳轉發發展改革委財政部衞生部關於清理化解基層醫療衞生機構債務意見的通知》（國辦發〔20xx〕32號）和《基層醫療衞生機構債務清理審計工作方案》的統一要求，積極與審計部門結合專門成立債務清理工作組，負責此次工作的具體實施，首先組織召開了x市12家基層醫療衞生機構院長及財務人員參加的債務清理工作會，明確工作目標、任務及申報截止時間，要求各單位做到不虛報、不漏報。經過半個多月的實地調查和審計確認我市12家基層醫療衞生機構發生於業務用房、輔助用房建設維修和醫療設備購置等與基層醫療衞生機構發展建設直接相關的債務截至審計日債務餘額為3571792.86元，其中:基本建設方面債務2909772.10元，購買醫療設備債務662020.76元。

二、衞生項目建設管理工作

20xx年衞生國債項目建設三個，續建x市人民醫院異地新建項目工程，新確定下達投資計劃x市120急救指揮中心、x市衞生監督所兩個新建項目。

x市人民醫院異地新建項目總建築面積24000平方米，項目總投資4800萬元，x市人民醫院異地新建項目分兩期建設:一期建設門診、醫技綜合樓，二期建設病房樓、保障用房及其他配套設施。20xx年門診醫技綜合樓開工建設，目前一期建設項目門診、醫技綜合樓已經完工並投入使用。

120急救指揮中心項目建設包括辦公樓總建築面積580平方米、指揮調度室設備購置、救護車及車載設備購置等。項目總投資266萬元，其中:辦公樓建設投資145萬元，配套設施建設121萬元。

x市衞生監督所業務樓建設項目，主體四層，總建築面積1400㎡，由辦理髮證大廳、投訴接待室、詢問調查聽證室、陳述告知室、快速檢測分析室、計算機房、檔案室、罰沒物品暫存室、圖書資料室、庫房、司機值班室、更衣室、消毒室、會議室、衞生間等組成。項目總投資280萬元。

為進一步加強項目資金管理，確保項目資金專款專用，嚴禁挪作它用。將資金採取封閉運行的模式，工程款根據工程進度按程序進行撥付，由施工單位和項目單位提出申請，經衞生局、發改委、財政局三家按工程投資額度確認後批准撥付資金。項目建設資金直接到達施工單位賬户，杜絕了截留、挪用資金等現象。

三、引進政策性資金情況

積極與財政部門結合，向上級爭取各項政策性資金，截止到20xx年11月份已經爭取到上級各項政策性資金8520.99萬元，取得了很好的成績。

四、推進醫藥衞生體制改革工作

參與了《x市醫療體制綜合改革實施意見（討論稿）》的制訂工作，制定了《x市基層醫療衞生事業單位績次考核辦法》，參照考核辦法對各衞生院的工作開展情況進行了績效考核，並按照考核結果下撥績效工資專項補助258.31萬元；全面推行基本公共衞生服務均等化，20xx年年按照分配方案下撥公共衞生專項資金817.50萬元，加強專項資金的使用、監督管理。積極推進基本藥物制度，基層醫療機構做到按規定優先配備和使用基本藥物，並按各單位20xx年基本藥物制度實施的具體情況，下撥基本藥物制度專項資金452.5萬元。及時合理的專項資金下撥，確保了我市實施基本藥物制度等醫改工作紮實有序的進展。

五、做好新會計制度的實施工作

為了確保新舊制度順利過渡，確實做好新會計制度的實施工作，首先，我們結合財政局與會計結算中心參加了省財政廳組織的新會計制度培訓班，加強自己對新會計制度的學習與掌握。其次，將新會計制度的相關文件下發到各醫療衞生單位，讓各單位提前瞭解新會計制度的相關精神。第三，組織各基層醫療單位的會計及報賬員參加了省衞生協會舉辦的《基層醫療衞生機構財務會計制度培訓班》，以確保20xx年7月1日基層醫療衞生機構財務會計制度、20xx年1月1日醫院財務制度在我市的順利實施。

六、做好厲行節約工作

按照上級關於開展厲行節約工作的部署要求，局領導高度重視、結合實際，健全規章制度，採取得力措施，狠抓貫徹落實，將經費節約指標進行量化管理，嚴格進行把關。為厲行節約，堅決制止奢侈浪費，確保關於厲行節約各項規定要求落實到實處，我科與局紀檢部門結合，制定了x市衞生系統各單位20xx年公務費用量化管理指標，明確目標，對超出量化指標的單位實行限期整改與停止公務費報銷的方式進行管理，取得了好的成效。

七、財務預算和財務管理工作

加強對醫療衞生單位財務管理，規範經濟核算。

1、認真編制財務預算:完成20xx年的部門預算編制工作，落實支出項目。對各單位上報的預算進行核實，嚴格執行部門預算。

2、做好國家、省下達我市公共衞生專項資金的管理工作，加強資金監管。配合審計局對鄉鎮衞生院公共衞生專項工作進行全面督導和檢查，及時發現問題，督促整改落實。

3、財務業務管理:一是繼續抓好我市醫療衞生單位財務制度建設，完善單位內部控制制度，完善醫療機構內部核算和分配製度。二是加強財務信息交流，組織召開會計培訓班等，及時溝通情況，促進工作開展，提高財務人員自身素質。

4、做好對二級機構的支出管理工作:明確了醫療設備、器械的採購、工程建設項目、藥品的採購及藥款支付的具體程序及所需手續，並實行了大額支出報銷會簽制度，要求所有超20__元的支出必須經局相關領導審批，在確保人員工資、正常業務支出的情況下方可列支招待費等其它費用，有效的控制了費用的支出，減少鋪張學浪費。

八、醫療服務收費價格管理工作

加強醫療服務收費價格管理。進一步健全醫療機構病歷記錄和費用清單審核制度。全面實行醫療機構價格公示、費用清單和費用查詢制度。配合物價部門嚴肅查處違規收費行為，通過規範醫療機構價格行為，控制醫藥費用增長幅度。

醫院財務工作人員年終總結 篇2

今年的工作能夠分以下三個方面：

一、財務核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

3、正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，

二、費用成本方面的管理

1、在原先的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供給參考依據。

2、規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原先不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、會計基礎工作

1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中，總結，按説，我們每個追求提高的人，免不了會在年終歲首對自我進行一番盤點。這也是對自我的一種鞭策吧。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，經過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。

財務工作人員在公司裏也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務，我明白了我自我的事情，我也明白了在以後的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那麼其他的事情就不是難題了，僅有財務部門出現了問題，那麼公司的發展就會出現更大問題。

醫院財務工作人員年終總結 篇3

1、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成狀況。

透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項指標與年初所簽訂職責狀的比較，分析差異，查找原因，做到指標有針對，落實有監管。為總經理的決策帶給可靠數字依據。

2、以資金管理為契機，不斷增強預算管理意識。

近年來，隨着企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，零星購置先審批等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，採取定額以外的費用、沒有審批發生的費用，一律不予報銷。

在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款務必於發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的用心作用。

3、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。

隨着我公司業務量的增大，工作的側重點和基本點也在改變，因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真總結經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的帶給財務信息。

透過學習，職稱考試，進一步瞭解財務各項管理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，進一步激發了幹好財務工作的主動性與用心性。

4、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。

隨着企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實，制定了職責狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。詳細制定了《某某管理辦法》等，將內控與內審相結合。

在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是藉助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算透過月份考核與工資掛鈎，全面提高了財務核算質量。遵紀守法，實事求是的體現財務經營成果，做到誠信納税。並榮獲赤峯市地税局頒發的所得税“百佳誠信納税人”獎。

5、用心參與企業經營管理，搞好公司存貨、財產物資的清查與盤點。

隨着財務管理職能的日益顯現，財務管理參與到企業管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產物資的管理。規範了庫存管理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

6、加強資金管理，減少資金佔用，提高資金利用率。

為加強對資金的統一歸口管理，規範運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險，為進一步減少資金佔用，提高資金利用率，今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些項目加大了考核力度。資金預算，確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。嚴格執行現金管理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的佔用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。

7、20xx財務工作計劃。

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

1）、根據公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作，根據數字查找經營環節存在的問題，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

2）、結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨着公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合績效考核管理，本着“嚴、深、細、實”的原則，全面強化職責制的制定與落實，在增大銷售的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬，完善所創造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時，圍繞盤活資產，嚴格控制存貨佔用金額，減少資金佔用率，提高企業資產週轉速度。

3）、繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎管理工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫忙下，在各科室和門店的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實。今後應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，透過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”！