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醫院年終總結(精選15篇)

醫院年終總結(精選15篇)

醫院年終總結 篇1

在上級單位、院領導的關心帶領及相關部門的幫助和密切配合下,本部門認真貫徹執行黨的精神及重要思想,堅持以科學發展觀為指導,落實黨的人才發展政策,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發展、持續發展的思路,開展了一系列紮實有效的工作,為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰,現將20xx年度的工作總結如下:回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

醫院年終總結(精選15篇)

一、為滿足醫院發展需要,重點加強人才的引進和梯隊的建設工作

堅持以人為本的用人理念,多渠道、全方位紮實的做好人才引進和考察工作,為醫院可持續發展提供強大的人才支持。作為醫療行業,各個崗位均需要專業性比較強、技術相對穩定的工作人員。對此根據醫院情況,一是根據醫院人才發展規劃,積極通過在網絡等媒介上發佈人才招錄信息,為醫院引進了各類緊缺的人員。二是採取“走出去”的方式,聯繫區委、區人事局、區衞生局多次組派人員分赴武漢、江西、杭州、南京等地區招聘人才,今年招聘現場共計接收了餘份簡歷,通過考核,部分已達成了雙選意向。

本年度共錄用了編內xx人次,編外xx人次,為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是配合區人事局擬定下半年度招聘計劃查漏補缺,根據有關規定及醫院的實際情況,起草並修改了《考勤制度》、《各類假期規定》、《員工培訓協議書》、《崗位設置考核方案》、《高級職稱評分細則》、《新招聘人員轉正定級考核方案》、《關於提高護士待遇有關問題的方案》、

《“十佳員工”評選活動實施方案》等。並以此為突破口,重點要求以下四點:一是規範工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院員工知道做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎麼辦;哪些該説,哪些不該説,應該怎麼説;二是幹任何事情、執行任務都要有工作程序,不能亂了規定;三是加強對新進員工的轉正定級的考核,督促其強化學習;四、考勤系統的安裝培訓,規範員工的出勤率。

二、加強專業技術人員工作的考試報名及評聘工作

為提升員工的職稱水平,加強專業技術人員的理論知識,為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。本部門根據上級部門有關政策和文件,積極配合區人事局、區衞生局,組織醫院符合條件的員工報名參加考試和評審。一是順利完成醫院專業技術任職資格考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工知識更新繼續教育學習工作,全國計算機證書、職稱英語的考取等,並對提供的資料進行審核,根據醫院崗位空缺情況上報區衞生局、人事局進行崗位設置審批,完成職稱聘任工作。

三、各類工資調整工作

做好員工的轉正定級、大中專畢業生和調動來院人員報到後工資審批工作。順利完成了全院職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性,有效地穩定了聘用人才隊伍。一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是紮實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規範化與科學化水平。按照省委組織部門下發的關於事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本着公平、公開、公正原則有序開展全院的崗位設置及競聘的初始數據統計工作。三、根據上級部門的相關文件,對位退休人員的生活補貼費進行調整。四、根據護齡,對相關人員護齡工資進行審批、調整。

四、完善職工信息,做好統計工作

做好大中專畢業生和調動來院人員報到工作。不斷完善全院職工人事信息,使全院職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類人事歸檔材料,並將材料進行整理、核對後按檔案管理要求移交至檔案室,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。三是審核全員500多位職工履歷表,對不符合要求的退還修改,審核完畢後統一移交至檔案室。

五、編外及退休返聘人員及退休人員的管理

積極規範臨時用工管理,從根本上解除了臨時聘用人員的後顧之憂,增強他們對醫院的歸屬感和責任感,為醫院穩定發展提供必要支撐。遂與勞務派遣公司續簽協議書。且做好編外非衞技人員工齡工資的調整。

本年度共辦理了退休人員人次,根據老幹部局文件要求領取併發放了位退休人員鼠年元宵遊園券,同時在院領導的帶領下對位退休幹部進行慰問,九九重陽節發放了位退休人員遊園券,退休返聘人員根據實際情況簽訂相關合同

六、各類報表的統計與上報

完成20xx年度全員職工各類假期、人員進行出的統計,並報送至財務;完成中醫藥管理局的年報統計、工資年報、花名冊更新;事業單位法人年檢、及法人變更等;椒江區各類人才住房基本情況調查表的統計。

七、完成各類合同的簽訂

聘用合同是單位人事管理的基本依據,是聘用單位和受聘人員與工作有關的權利和義務的具體體現,具有法律效力的規範文本,根據崗位設置的要求,凡是新入職、崗位、職稱有變更的同志需根據文件要求續簽事業單位聘用合同,本年度共簽訂了餘份聘用合同,從而規範用人行為,促進單位科學發展。

八、人才的培養、培訓和推薦選拔工作

為更好的提升管理層的綜合素質,協助院辦赴浙江大學參加中層幹部高級研修班培訓工作;同時開展位同志繼續教育報名工作,課程《中國書法藝術修養》報區人事局,領取書本和網上學習卡,並及時發放。積極響應市委宣傳部、市衞生局、xx日報報業傳媒集團在全市範圍內聯合開展“最美醫生”、“最美護士”評選活動,經科室評選,組織推選上報醫務人員各名。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本年度,申報市拔尖人才人,131人才計劃人,211人才人。

九、完成其他醫院安排的臨時性工作。

人力資源工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、紮實的作風、規範的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。

醫院年終總結 篇2

20__年在上級黨政的領導下,全體員工以__大精神和重要思想為指導,深刻領會“科學發展觀”重要思想科學內涵,增強實踐“全面發展、協調發展、持續性發展”。團結一心、開拓進取,全年工作中是一個主體發展三項任務:教學、醫療、社區服務中心工作,醫療工作逐步改善落實擺出的十二個方面。

有力地推動了單位的改革和發展,實現了兩個文明建設互動發展的良好格局,堅持“以人為本、患者至上”,全面推進醫療、教學穩定持續發展,提高經濟效益和社會效益。20__年收入:萬元增%,其中醫療收入萬增%,教學收入萬,新農合報銷人次,報銷金額萬元,出院人次,人均住院費用元,牀使用率%,門診人次人,處方均值。

一、發揚團隊精神,明確責任,齊心協力。領導班子成員各司

其職,以所分管的工作經常性檢查、督導,發現問題及時解決。始終把精神文明擺在突出位,加強對全體職工醫德醫風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,引導廣大職工積極參與精神文明建設活動。

二、認真學習科學發展觀,按照以人為本,可持續發展核心思

想,結合單位制定出切實可行的計劃、方案和措施。堅持以科學發展觀重要思想武裝職工頭腦,全面加強職工思想道德建設,這不僅是學校改革和發展的思想保證,也是確保學校目標實現的客觀要求。為此,學校始終把加強職工的思想建設作為學校首要工作常抓不懈。

1、系統地組織職工開展政治理論學習。一年來,學校有計劃、有步驟地安排政治學習內容,系統地組織職工開展新思想、新論斷、新舉措,立黨為公執政為民和公民道德建設實施綱要等學習活動。

2、堅持以學致用,以用促學,學用相長,以科學理論加強自身修養,指導工作實踐,按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,進一步把職工思想凝聚到促進學校的改革建設和發展上,有效地激發和調動了職工的積極性、創造性。

三、進一步加強,拓展教學工作。

學校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規章制度,嚴格了目標管理,積極推進管理工作法制化、規範化。為學校的各項管理提供了保證,開拓了和諧新局面。新形勢的要求,必須不斷的創新學校管理機制,為此,學校進行了內部管理制度的完善和修整。

按照崗位管理的原則,重抓了各類人員崗位責任制的落實,加強學校內部管理,規範工作秩序,提高工作效率,加強民主管理,完善民主監督機制,發揮職工參政議政和民主管理監督的作用。堅持查崗制度公示私收費舉報電話和獎勵辦法。及時化解和消除各種不安定因素。

四、深化教學改革,加強教管與監督,重抓教學質量。教學質

量是學校辦學的生命線。遵循教學規律,規範教學管理,改革教學方法,注重課堂效果,激發學生學習熱情,促進教與學的結合,是保證秩序與質量的管理和監督貫穿於教學活動的全過程,取得直管。

面向市場結合新時期職教特點加速有學歷的素質教育的轉變,加強以人為本的教育理論,把抓好教育理論培養合格人才放在首位,及時調整專業結構,面向市場,積極探索,辦學模式由單一的中等學歷教育到與大專院校聯合高職教育。

免費對鄉鎮衞生專業人員和鄉村醫生進行專科專病知識新進展培訓,提高基層衞生人員的技術施展,為新農村建設提供保障,學校班子成員帶領教職工,轉變辦學模式,使學校辦學水平、教學素質又上一個新台階“艱苦奮鬥、勤儉節約、敬業愛校”成為廣大教職工的自覺行動。

五、貫徹計生政策,落實綜合治理措施,充分發揮工會、共青團、婦聯作用。

認真做好計劃生育工作,堅決執行河南省人口計生會議精神,進一步完善利益導向機制,落實管理制度及時全面,全年來無早婚、早育、無計劃外懷孕、超生現象。各種規章制度措施到位,資料齊全,規範達標。工會、青年團、婦聯三位一體,積極開展工作,認真做好“七必訪、送温暖”活動。幫助職工解決了許多實際困難,為家庭、社會的穩定。

計劃生育為和諧校園建設發揮了重要作用和橋樑紐帶作用,整個學校出現了環境清潔、秩序井然、團結友愛、緊張活潑的良好局面。一是加強了計劃生育法律法規和晚婚晚育常識的宣傳教育。二是抓好育齡婦女的查環查孕,杜絕政策外懷孕。三是加強流動人口的計劃生育管理,定期檢查流動人口的生育證明,杜絕使用用證人員,確保流動人口的計生安全。

積極做好離休職工的管理和服務工作,不定期召開離退休人員座談會,通報學校情況,傾聽他們對學校建設意見,適時組織老同志開展節日活動,關心老同志身體和生活,及時做好慰問工作。綜合治理安全工作,目標明確,責任到人,為創建“平安校園”盡職盡責。學校始終依據學生層次多,附院人員繁雜的特點,着重加強了安全保衞意識,真對不同環境加大力度,採取不同的防範措施,實生領導帶班,門衞有值班,院內有巡邏,從單位薄弱環節着手,校班子成員,深入到各科室,學生宿舍,排查隱患。結合:“打防並舉,預防為主”方針,全年防範措施得力,無重大事故。

六、做好增收節支,改善職工的生活福利。

規範財務管理,確立艱苦奮鬥,提高資金使用率,樹立厲行節約的辦校觀念。優化經濟發展環境,增強憂患意識,節儉意識,嚴格控制不必要開支。積極做好增收節支工作,提高學校經濟總量。根據收入情況,調整提高職工生活福利,增加收入,改善職工生活。

七、認真落實各項規章制度和醫護核心制度。為提高醫務人員

的診療水平,附院堅持“以人為本、科技興院”的建院方針,實行了“引進來送出去”的辦法,引進各類專業人才。辦好符合本院實際的專科,積極組織培訓後備人才,有計劃選送人員外出進修,並參加不同的學術交流會等。

利用各種形式提高醫務人員業務水平,加強了專科人才的培養,堅持以病人為中心,體現人性化服務和樹立“一切為了病人”的全新服務理念,積極改善服務模式,完善服務設施,簡化就醫流程,優化服務結構,強化管理,規範文明行醫,進一步提高員工的自身素質和整體形象,保證執行制度規範化,切實將各項制度落實到實處,着重抓好三級醫師查房,典型疑難病歷討論,術前術後病歷討論等基本制度及落實,確保安全行醫,推行整體化系統護理,服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士、加強病人的心理、護理和健康教育,讓病人瞭解自己的病情,主動配合治療,對出入院病人實行回訪,瞭解治療效果及病人對醫院的意見。

在檢查用藥方面,按照病情實施合理檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不查,既要保證檢查質量,又要減輕病人負擔,用藥要貫徹有效、質優、價廉、先一線後二線三線的原則,合理用藥,切實不病人減輕負擔,對用藥情況進行檢查,對不合理用藥違反規範的進行處罰,公開醫院各項收費、檢查及藥品價格,堅持藥品的集中招標採購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病,明明白白花錢。發放門診、住院病人意見徵詢卡,採納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決和答覆接受社會監督。

八、改善醫療環境設施,提高醫療服務質量。

本年度對病室進行了全面裝修,安裝了空調及閉路電視線路,住院病區的環境面貌煥然一新。改善了住院病人的舒適度,提高了附院的知名度,病人入住率逐漸攀升,讓病人真正感受到住在附院花錢少、態度又好,安全舒適就像在家中一樣的感覺。為了更好地貼近病人,方便患者,切實增進醫患溝通,給病人營造一個舒適的就醫環境,醫院開展了熱線電話,急診電話,實行24小時值班。

急救站在院領導的帶領下,克服人員少,急病人所急的人道主義精神。當急救電話響起,急救站人員能快速安全出車,把危重病人轉接到醫院搶救,挽救了患者的生命,受到了急救中心和患者家屬的肯定。

在醫院方面,制定目標任務,做到了層層管理,責任到人,主管院長不定期進行查房。醫院質量的好壞直接關係到醫院的生存的發展,注重把醫療質量放在首位,定期檢查考核,組織醫務人員進行業務學習和技術練兵。嚴格執行新農合的各項規章制度,做到因病施治,合理檢查,合理用藥收費、使患者滿意,家屬放心。保證了新農合工作的順利進行。

九、加強勞動紀律的監督,嚴重私收費。

紀律是直接反映一個單位的面貌,紀律是執行單位規章制度的保障。本年度修訂了新的勞動紀律規章堅持每月4次查崗,早八、午11、下午是5點,發揚團隊精神“小天鵝”精神,抓紀律、抓落實、狠查私收費,公示舉報電話和獎勵金額,對先診治先治療統統視為私收費行為。對於中層違犯者,就地免職等措施,使各種收費有了較大的增長對私收費進行遏止。使單位面貌和社會效應發生很大的變化,使單位的信任度得到了提高。目前單位仍存在着:1、債務負擔仍很重2、設備嚴重不足3、設施不配套4、技術人員缺及需改進的:

1、在單位發展中出現的事故所反應的問題不夠重視。2、門診、醫技、病房都仍存着私收費的苗頭。3、勞動紀律有待進一步加強。

4、要組織人員對服務質量及勞動紀律、私收費要進行暗中察訪。

5、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距,改進服務理念、服務方法、提高服務意識。

6、管理還有不到位的地方、手不硬、心不狠、處理難。

醫院年終總結 篇3

市中醫醫院xx年年的工作在市委、市政府、市衞生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,全面貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞病人的“三個一切”內強素質、外樹形象,力求突破,爭創一流,狠抓醫療服務質量,強化全方位管理,各項工作取得了顯著成績。現向各位彙報如下:

一、醫院基本情況。

醫院現有職工440人,開放病牀300張,在原有臨牀科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、icu等臨牀一線科室。是醫專附屬醫院,是山東中醫藥大學、醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、衞校的教學醫院。擔負着全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中心。xx年年未發生大的醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產為1900萬元,比xx年增加410萬元,醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。

市中醫醫院xx年年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。

1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數6058人次,比同年同期增長23.4%,病牀使用率78%,比去年同期增長15%,手術1100例,比去年同期增長15.4%,入院與出院、術前與術後、臨牀與病理診斷符合率都在95%以上,全年業務總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率為42.4%,購買儀器設備60台(件),其中萬元以上的48台(件),價值360萬元。

2、由於醫院業務收入的好轉,職工的福利待遇也隨之提高,由原來發放99年的工資標準,現在發的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現實。

3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經唱響,院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立,院徽正在徵集中,“院報”每月印發一期,辦的還不錯,使醫院文化上了一個大台階。

4、制訂了《xx市中醫醫院xx年~20xx年發展規劃》,填補了醫院長期發展規劃的空白。

5、彙集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。

6、爭創市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心,填補了醫院無社區服務中心的空白。

8、成功地開辦了icu病房,填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科,使醫院臨牀科室更加齊全。

10、加強了醫院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現已有五輛救護車為急診服務,也使醫院的急診急救能力達到新的水平。

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二、xx年年所做的幾項主要工作。

(一)、新一屆領導班子建立。

經組織考察任命,市中醫院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協作,工作有計劃、有安排、有佈置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班,親自處理院內外發生的事務,確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理,收到了很好的管理效果,使醫院得以快速發展。

(二)、醫療服務質量管理效益年活動。

我院根據衞生部,省衞生廳市衞安排部署,繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。 主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識,真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位,把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度,各級人員職責、各種技術操作規程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規範化、並建立起長效機制,確保了我院醫療質量再上一個新台階。

(三)、開展了“爭創市級文明單位活動”。

為了進一步提高我院廣大幹部職工政治思想素質和文明程度,促進醫院快速發展,經醫院研究決定,在繼續開展醫療服務質量管理效益年的同時,在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排佈署,明確了目標要求和創建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調動全院各個方面的積極性。為了把創建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創建活動與考核“繼續開展醫療服務質量效益年活動”有機地結合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。

(四)、組團外出考察受益匪淺。

xx年年3月7日至8日,我院組織院領導、科主任、護士長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫院學習考察,受到很大觸動,深受啟發,受益匪淺。

主要經驗是:

(1)、他們意識超前,思想觀念新,在激烈的醫療市場競爭中迎難而上、拼搏進取,在競爭中求生存、求發展;

(2)、他們重視人才,大力引進學科帶頭人,招聘畢業生和專業技術人才;

(3)、質量管理實施 “iso9000質量認證;

(4)、他們奉行以患者為中心,救死扶傷,提供優質、高效、便捷服務;

(5)、他們都注重突出中醫特色,強化綜合功能,以人為本,科技興院的理念和做法;

(6)他們做到了領導幹部思想一致,心往一處想,勁往一處使,相互理解和支持,緊密團結,同舟共濟。

學習回來後大家一致表示,我們這次參觀學習後,要根據本院本地的實際情況,找準切入點和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實實在在的工作,使醫院上台階水平。

(五)、衞生支農工作落實到位。

我院根據市委市政府關於城市醫院支援農村衞生工作的意見和市衞生局(菏衞醫發[xx年]3、4、5號)文件精神,認真進行貫徹落實,成立了衞生支農領導小組及辦公室,制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮中心衞生院實施方案》,積極發動和組織符合支農條件的醫務人員報名,並進行了公示。

(六)、“三夏支農工作”成效顯著。

市中醫院積極開展下鄉支農工作,組織七支醫療隊深入鄉村送

醫送藥,受到當地羣眾的一致好評。

(七)、認真搞好“新農合”工作。

我院非常重視“新農合”這項工作,成立了“新農合”管理辦公室,落實專人管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,對門診、病房進行裝修改造,在門診設立導醫台,配備導醫人員,開展導診諮詢,熱情主動地為參合農民服務。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價,同時還對參合農民設立了惠民病房,牀位費優惠50%。現已成為開發區、牡丹區“新農合”定點醫院。

(八)、成立了開發區丹陽社區醫療服務中心。

我院按照市衞生局精神,為給病人創造一個就近、便捷的就醫環境,成立了社區服務中心一處,醫院投資30多萬元進行內部裝修,並指派專人進行負責,現在已開始正式開診營業。

(九)、加大醫院宣傳力度。

我院今年向市文化局申辦了《xx市中醫醫院通訊》期報,從今年六月份起每月印發一期,進行內部交流,免費向傷病員增閲,同時還使上級領導瞭解我院的動態,效果較好。

(十)、新一屆團委建立。

我院為加強新時期團的建設,服務醫院長遠發展,更好地發揮青年團員在醫院建設中的作用。在院委會的高度重視和大力支持下,院黨總支書記、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志、何剛同志、紀檢書記龍田同志、人事科科長、原團委書記單勇同志出席大會,大會選舉產生了新一屆團委書記孫新立和其委員會,院團委書記孫新立同志在新一屆團委會議上表示:將在黨總支的指導下,本着“依託黨建、強化制度、注重實效”的原則,貼近青年需求開展工作,繼承以往好經驗,不斷尋求新方法,為醫院的長遠發展建功立業,成長成才,決不辜負黨總支和院領導的期望,不辜負全院團員青年對新一屆團委的信任。

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(十一)、“體彩杯”運動會捷報頻傳

我院積極參加市直工委舉辦的市直“迎奧運”第三屆“體彩杯”運動會。報請並參加了男女拔河、男女3000米長跑、男女跳繩、夠級、象棋共五個項目的比賽。經過精心的組織準備和隊員賽場上的激烈角逐,孔超同志取得“網通杯”跳繩男子組比賽第一名;李雪同志取得“網通杯”跳繩女子組比賽第一名;李傑同志取得“網通杯”跳繩男子組比賽第六名;女子拔河隊取得“華瑞杯”拔河女子比賽第五名;夠級組分別取得第四、第六名的好成績;王洪佩、孔超分別取得男子3000米賽跑第三、第五名的好成績,張文娟、陳敏、魏煒同志分別取得3000米長跑第三名、第四名、第五名的好成績,市中醫院取得本次運動會優秀組織獎。捷報傳來,全院振奮,幹部職工對參賽運動員的頑強拼搏倍加讚賞,對運動員取得的好成績感到自豪。

20xx年工作要以鄧小平理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續認真持久地抓好醫療服務質量,按照醫院制定的“五年發展規劃”及其配套文件,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫院再上新水平、再登新台階。重點抓好以下幾個方面的事情。

一、認真組織學習、貫徹黨的xx大會議精神。按照上級黨委和有關領導部門的要求,我院黨總支、院委會要把學習貫徹黨的xx大會議精神做為一件大事來抓,列入重要議事日程,進行精心安排部屬,黨政工團齊抓共管,在全院範圍內掀起一個學習貫徹落實黨的xx大精神的熱潮。利用各種會議進行學習、教育、領會,在實際工作中貫徹落實、全面落實科學發展觀,與本院的實際結合起來,把科學發展觀落實到實際工作中,為構建和諧社會做出應有貢獻。

二、繼續抓好醫療服務質量管理效益年活動。這項活動,國家衞生部、省衞生廳、市衞生局已連續倡導進行了好幾年,每年都收到了很好地效果,應該深入持久地抓下去,總結以前的經驗教訓,聯繫醫院目前存在的問題和不足,實施新方法,採取新措施,再發動、再動員,真正把醫療服務質量這個永恆的主題抓好。

三、抓好醫院五年規劃的落實工作。我院出台的《xx年年至20xx年五年發展規劃》,經過全院幹部職工醖釀討論,幾經修改完善,已着手實施。這個《規劃》如能順利實施,將對我院今後的發展是一個很大的促進。從20xx年起,我們一定圍繞這個“規劃”作文章、下功夫。

1、擴建業務用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題,我們從年初就要着手做這方面的準備。快速向領導和相關部門彙報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫院建設班子,成立醫院發展建設委員會,爭取分管市長擔任主任,衞生局領導為副主任,院領導為建設辦公室主任,具體協調好各方面的關係,千方百計籌措所需資金,儘快辦好相關手續,爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成,市中醫院的硬件建設可就前進了一大步。醫院就可上升到一個新的層次,達到一個新的規模,就可能步入一個良性的循環。

2、加速人才培養。做為一個醫院,人才是最可寶貴的財富,是醫療市場競爭最關鍵的條件,根據醫院的發展狀況和需求,在現有人才的基礎上,本着以內部培養為主,外部引進招聘為輔的原則,有計劃地培養和招聘專業技術人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊。

3、拓展業務範圍。根據我院的實際情況,根據事業發展的需要,整合細化臨牀醫療科室。20xx年,創造條件準備把糖尿病與心內科分別組科,其他科室如果有利於業務的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,多方爭取與大醫院聯合,帶動和拉動我院的發展,引進先進的醫療技術和項目,做強做大現有的臨牀科室。

4、切實加強專科專病,特色科室建設。我院的特色專科建設,儘管喊了好多年,也有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點專科,就連市上的重點專科也不太明確。在這方面,作為一家中醫醫院應該狠下功夫。我院計劃從20xx年着手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點專科加以培植,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級、全國級重點專科邁進,帶動全院業務工作的發展。

四、加強醫院全方位管理,使醫院整體上台階上水平。

1、深入開展醫院改革,推行競爭上崗和績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性。

2、爭創文明單位。在xx年年創建市級文明單位的基礎上,更進一步地開展爭創省級文明單位的活動,使醫院職工始終保持昂揚向上的心態,使大傢俱有拼搏進取的精神,有一股幹事業的幹勁,這樣才能有利於事業的發展。

3、進一步搞好醫院文化建設。唱響院歌《心靈的歌唱》,對幹部職工進行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫發展大業,做出貢獻。着手徵集院徽,編修院志,繼續辦好院報。

4、加強醫院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫院宣傳的力度,利用各種形式,採取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導瞭解中醫院,支持中醫院。

5、積極組織創收,提高職工福利待遇。在xx年年總收入3000萬元的基礎上,爭取20xx年年總收入達到3700~4000萬元,住院病人、門診病人以提高20~30%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長。同時注意節支,嚴格執行財務制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。

6、認真學習落實醫院各級各類崗位職責和各項規章制度。我院現在正加緊彙集整理各級各類崗位職責和各項規章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要,是搞好醫院工作的基礎,必須認真抓好。動員全院同志學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規範化。

醫院年終總結 篇4

(一)日常醫療,預防、保健工作

1、圓滿完成全校____多名教職工____多名學生的醫療工作,學年度完成門診_____人次,住院___人次,各類檢查____人次,各類注射____人次,各類大小手術___人次,新校區救護車出診__車次,沒有發生任何醫療差錯和醫療事故,全校師生員工在本校的就診率達到96%以上,達到任期目標的要求。三個校區醫療工作井然有序,有力地保障了我校師生員工的醫療保健需求。

2、較好的完成了學年度的預防保健工作,防疫工作受到合肥市防疫部門的好評,全年完成___名新生及畢業生各項體檢任務,兒童計免1331人次,報告傳染病355例(其中肝炎10例,肺結核15例),首次為全校名70歲以上教職工兩年一次的高規格全面的健康普查工作,為每一位受檢者建立了電子健康檔案,為全校2372名處級以上幹部、副高以上知識分子進行了兩年一次的健康檢查,為全校1132女職工進行了婦科檢查,早期發現二名癌症患者,並及時進行了手術,做到對教職工疾病的早發現、早預防、早治療。在今年體檢工作中,除繼續為參檢人員提供早餐外,我院組織編寫了《常見病保健手冊》。所有參檢教職工人手一份,受到普遍的歡迎和好評。本學年度,為兄弟院校安徽醫科大學362多名老幹部進行了健康檢查,我校醫務人員優良的醫德醫風,良好的服務給安醫大老幹部留下深刻的印象。

3、為本科生新生開設健康教育課公選課,計30學時,1300名學生選修健康教育課,受到新生的歡迎,發放艾滋病健康教育處方14800份,各種宣傳資料16000份,舉辦各種類型健康教育講座7場,配合學工部開展心理諮詢,衞生宣教工作開展得深入紮實,使大學生掌握常用的醫療衞生及防病知識,使他們受益終生。

(二)加強醫德醫風建設,大力開展優質服務工作

作為學校的職工醫院,全心全意為師生員工服務是我院的宗旨,時時刻刻把病患者的利益放在第一位,為師生員工提供優質的醫療預防保健服務是我們的工作目標。我院把加強醫德醫風建設,提高服務和管理水平,作為本年度工作的重點,成立了院醫德醫風建設工作領導小組,制定了切實可行的目標和實施細則。對醫德醫風優秀的先進集體和個人實行褒獎,對醫德醫風差的個人和事實行處罰和教育,在全院形成人人都是醫院形象,從我做起,從每一件小事做起的良好氛圍,牢固樹立病患者是我們的上帝,為病患者服務無小事的思想,通過思想政治工作宣傳動員及各項各種制度的落實,醫院和每一位職工簽訂了醫德醫風責任書,通過實行“醫德醫風一票否決制”,全院醫護人員醫德醫風面貌有了明顯改進,熱情周到為病患者的多了,冷落推諉的少了,病人表揚的多了,(本學年醫院共收到15封病人的表揚信),批評投訴的少了,醫患關係也得到了改善。我們在工作中立足於為病患者和師生員工做好事,立足於為構建和諧社會辦實事,細微之處見精神,校醫院熱情周到的服務,受到病患者的廣泛讚譽,大大地改善和提升了校醫院的形象,也增強了校醫院的戰鬥力和凝聚力,醫院呈現出奮發向上、有所作為良好的發展勢頭。

(三)拓寬服務範圍,開展社區醫療上門服務

在做好日常工作的基礎上,為更好地為病患者、為我校離退休老幹部及高層次專家服務,拓寬我院的服務範圍,在充分調研及認真準備的基礎上,我院成立了社區醫療服務中心,該中心的任務是為我校廳局級離退休幹部和高級知識分子提供免費的定期上門醫療服務,為我校社區內的其他行動不便有困難的病患者提供及時的上門服務,社區醫療服務中心配備有專職醫生護士,配備常用醫療器械、藥品及車輛,並配用計算機管理系統,為每一位服務對象建立了健康及巡診服務檔案,我院醫護人員上門服務把校領導和全校師生員工對離退休老幹部老教師的關懷送到他們的家中,受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評。本年度為老幹部及保健對象進行了上門服務624人次,急診出診36人次。

(四)醫療保險和醫藥費管理工作

本學年度,我校教職工醫療保險及醫療費管理在原有工作的基礎上繼續取得較好的成效。一年來我校醫保和校內醫療工作運行平穩,校醫院採取多項管理措施,進一步加強管理,堵塞漏洞,師生員工在本校的就診率進一步提高,離休幹部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫療待遇表示滿意,不論是橫向比還是縱向比,我校教職工的醫療保健待遇在合肥市、安徽省乃至全國高校處於較高水平。

在保障教職工醫療保健需求的基礎上,作為醫藥費管理的職能部門,校醫院有責任和義務管理好學校的醫療費,採取各種措施減少支出,針對全社會醫療費支出仍然大幅度增加(醫院收費增加,高新檢查儀器,新材料不斷使用,新藥升級換代,醫院以效益為首要目標)等各種不利因素,如我校離校幹部平均年齡已達79.19,退休教工平均年齡已達68.1歲,均進入疾病特別高發期和高發期。

醫院年終總結 篇5

我們的20__年即將結束,回顧一年來的工作有得有失,在科主任護士長的領導下和各位同事的幫助下我基本完成了20__年的護理工作任務。一年來,我認真貫徹落實各項規章制度、崗位職責要求,我以“病人滿意”和提高護理質量為標準目標,在工作中我始終堅持做好查對制度,儘量做到護理操作無差錯。

一年來我主要完成了燒傷病人的基本護理、特殊護理、參與搶救燒傷危重病人和病房管理等工作。主要參與並完成了靜脈輸液、輸血、病人翻身、霧化吸入、深靜脈置管護理、吸痰、引流、導尿等具體護理工作。做到了沒有重大護理差錯和事故發生。認真對待每一位病人,做到一視同仁。同時我認真做好每一項護理記錄,嚴格按照醫院科裏的要求,儘量做到記錄無差錯。在進行每一個病人的護理時,我都嚴格執行“三查六對”制度,一年來基本上保質保量的完成了自己的職責要求的工作。

在工作中我也時常感到護理知識欠缺、工作能力素質不高,所以我也加強學習,積極參加醫院和科裏組織的學習活動,同時也向周圍的同事請教學習,積極努力提高自己的業務水平。我也向實踐學習,及時總結工作中的經驗,好的做法繼續發揚,遇有問題及時改正。

雖然完成了基本的護理任務,但是自身能力素質不高,科室一些活動沒有積極參加,在提高業務水平上總有這樣那樣的藉口,還有操作水平也不高,直接影響了醫患關係的改善。

因此今後我要發揚優點,改進缺點,在護理崗位上盡好自己的責任,努力完成好本職工作。

醫院年終總結 篇6

XX年,在縣委、縣政府和上級衞生行政主管部門的正確領導下和省、市及對口扶貧的大力支持下,我院堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、擴大開放、科技興院、穩定發展”的基本方針。圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題,全院幹部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新,圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務,兩個文明建設取得了可喜的成績。全年工作情況總結如下:

一、加強行業作風建設,提高職工整體素質。

思想政治工作是醫院精神文明建設的重要內容,為進一步加強我院行業作風建設和黨風廉政建設,我院圍繞今年在縣直機關中開展的“保持黨員先進性教育活動”為契機,充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用,以點帶面,在全院幹部職工中廣泛開展政治思想學習教育。在實踐中,堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設;在學習方法上,採取集中學習和自學相結合,撰寫讀書筆記、心得體會和座談討論相結合,廣泛徵求社會各界方方面面的意見,注重理論聯繫實際,增強學習的時效性和針對性,以實際行動踐行“科學發展觀”重要思想。3月11日,醫院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領下,深入到駐點村xx村進行義診、送醫送藥、訪貧問苦,此次活動為當地老百姓送去贈藥贈款約3000餘元,就診人數達300多人次,受到了老百姓的熱烈歡迎及交口讚譽。

醫院結合今年計劃生育工作的嚴峻形勢,積極響應縣委、縣政府“”的號召,以講政治、顧大局的飽滿熱情認真履行計生兼職單位工作職責,確保完成計劃生育年度考核工作任務。在繼續加強學習法律法規上,結合“四五”普法,學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《醫德規範》、《獻血法》等衞生法律法規,把職業道德教育與衞生部《關於加強衞生行業作風建設的意見》及醫療機構和人員的“八不準”等內容結合起來,促進了職工服務理念的轉變,堅定了“為民、務實、清廉”的自覺性,加深了醫患關係溝通和贏得了人民羣眾的信賴。根據醫院形勢發展需要,提高醫療服務,促進醫療技術進步,我們科學地提出了醫院發展目標,牢固樹立管理意識,提高管理水平,完善各項規章制度,XX年6月,我們健全完善修訂了規範性可操作性強的《x人民醫院綜合目標責任制》制度,為醫院的可持續發展奠定了堅實的基礎。全院幹部職工忠於職守、愛崗敬業得到加強;扶危濟困、博愛助人的人道主義精神得到了進一步弘揚,今年為有特殊困難的同志解決實際共捐資47770元,體現了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統美德。

二、完善基礎設施建設,加強醫療設備配套。

為提高醫院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫需求,加強傳染病的治療安全隔離措施,改善就醫環境,我院興建了一幢佔地730平方米,建築面積1230平方米的標準傳染病房大樓。目前,該大樓土建工程已完工,正在裝修之中,預計年底可投入使用。投入資金160萬元,完成了醫院南大門、綜合大樓等項目工程的徵地26000平方米,該項目的立項、報建工作正在進行,爭取明春工程能夠順利實施。繼續推行醫療設備及藥品招標採購,集中採購,以降低成本,通過公開、公平、公正的原則,購進質優價廉的設備,達到節約資金的目的,又促進了廉政建設。根據醫療業務發展需要,不斷加大對醫療器械設備的投入,年內醫院先後投資資金30萬元購置了除顫起博器一台、心電監護儀一台,集資、籌資320萬元購進德國西門子螺旋ct機一台,並均投入使用,使得醫院的診療水平上了一個新台階。

三、抓好質量規範管理,促進醫療業務發展。

醫療質量是醫院各項管理工作的核心內容,是醫院的生命線,也是管理成效的關鍵所在。為此,我們根據省衞生廳有關醫療質量管理規定製定了醫療質量管理的原則:以病人為中心,以質量為核心。基礎環節、終末質量並重,自我控制與全面監督並舉,建立個人、科室、醫院三級質控。醫教股和護理部將提高醫療質量建在“三基三嚴”基礎上,對全院醫生、護士進行了基礎理論、基本知識、基本技能的考核和測評,有效地使醫務人員在臨牀中嚴格執行基本規章制度和各 項技術操作規程。將科主任定為科室第一負責人,要求嚴把科內醫療質量、手術質量、護理質量、病歷書寫質量、各種檢查、檢驗質量、醫學影像質量等質量關,發現問題及時解決及時防範,使醫療質量管理更趨科學化、專業化。同時不斷加強對醫技人員繼續培訓工作,繼續選送各類醫技人員到省級或對口扶貧xx市醫療單位進修學習,並在院內多次舉辦醫療學術講座。通過學習,使醫院全體醫技人員不斷更新新理念、新技術,並很好地應用於臨牀,為提高醫院的醫療質量起到了促進作用,較好地調動了全體人員學習的自覺性和積極性,在院內形成一股“學、趕、幫”的良好學習風氣。從而大大提高了我院醫技人員的整體業務素質和診療水平,為提高人民羣眾的健康水平和生命質量作出了積極的貢獻。取得了良好的社會效益和經濟效益。

今年1—11月份業務總收入963萬元,其中醫療收入548萬元,藥品收入415萬元。接收進修實習生25人。全年總診病人145300人次,其中門診139630人次,急診5670人次,搶救危重病人625人次,搶救成功例數594人次,死亡31人數,搶救成功率95%;住院總人數2565人次,出院人數2525人次,治癒病人2308人次,好轉164人次,未治癒人數43人次,死亡人數10人(其中24小時內2人),搶救危重病人236人次,搶救成功率97%,診斷符合率94%,全院開放病牀200張,病房週轉次數12次,搶救心腦血管病人83人次,外科住院病人723人次(手術265例),婦產科住院病人1265人次(手術323例),放射科檢查5091人次,b超檢查4536人次,檢驗科檢查2436人次,ct檢查2160人次,胃鏡檢查186人次,腦電圖檢查243人次,心電圖檢查1843人次,理療科診療163人次,口腔科診療324人次,五官科診療3643人次,眼科復明術124人次,派出幹部到掛鈎點及醫生下鄉計劃生育382人次,完成大學聯考、兵檢1632人次,完成有關單位健康體檢625人次。我們承接了XX年良好的發展勢頭,圓滿完成了XX年上級和人民交予的各項工作任務,為XX年可持續發展奠定了堅實的基礎。

四、存在的主要問題

1、經濟基礎較薄弱,資金短缺,地方財政投入有限,成為制約發展的瓶頸。

2、管理信息化的進程不夠平衡,制度不夠完善健全。

3、高級拔尖專業技術人才少,缺乏學科帶頭人。

4、行風建設還不夠到位,缺乏監督力度。

5、基礎設施建設和醫療設備配套需進一步完善、更新,以適應新的科學發展需要。

五、XX年工作計劃

1、以社會需求、羣眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,紮實抓好醫院建設,不斷增強綜合實力和競爭力。

2、爭取省、市和對口扶貧的支持,多方籌措資金,解決制約醫院發展的瓶頸問題。

3、加大行風整頓力度,融入醫療質量監控全過程,塑造自身形象和品牌,營造温馨、舒適的醫療診療環境。

4、繼續加強對醫技人員培訓教育、人才引進,完善醫療設備配套、提高設備利用率。

5、預投入資金興建醫院南大門、南面綜合大樓、影相樓、供應室、“120”急救中心、污水處理系統以及老病房改造。

6、預投入資金完善icu病房建設。

7、預投入資金完善醫院電腦化網絡管理系統。

8、預投入資金購置一批科技含量高的醫療設備。

醫院年終總結 篇7

回顧今年以來,我院圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題,全院幹部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新,圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務,兩個文明建設取得了可喜的成績。醫院工作情況總結如下:

一、加強行業作風建設,提高職工整體素質。

思想政治工作是醫院精神文明建設的重要內容,為進一步加強我院行業作風建設和黨風廉政建設,我院圍繞今年在縣直機關中開展的“保持黨員先進性教育活動”為契機,充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用,以點帶面,在全院幹部職工中廣泛開展政治思想學習教育。在實踐中,堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設;在學習方法上,採取集中學習和自學相結合,撰寫讀書筆記、心得體會和座談討論相結合,廣泛徵求社會各界方方面面的意見,注重理論聯繫實際,增強學習的時效性和針對性,以實際行動踐行“科學發展觀”重要思想。3月11日,醫院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領下,深入到駐點村xx村進行義診、送醫送藥、訪貧問苦,此次活動為當地老百姓送去贈藥贈款約3000餘元,就診人數達300多人次,受到了老百姓的熱烈歡迎及交口讚譽。醫院結合今年計劃生育工作的嚴峻形勢,積極響應縣委、縣政府“”的號召,以講政治、顧大局的飽滿熱情認真履行計生兼職單位工作職責,確保完成計劃生育年度考核工作任務。在繼續加強學習法律法規上,結合“四五”普法,學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《醫德規範》、《獻血法》等衞生法律法規,把職業道德教育與衞生部《關於加強衞生行業作風建設的意見》及醫療機構和人員的“八不準”等內容結合起來,促進了職工服務理念的轉變,堅定了“為民、務實、清廉”的自覺性,加深了醫患關係溝通和贏得了人民羣眾的信賴。根據醫院形勢發展需要,提高醫療服務,促進醫療技術進步,我們科學地提出了醫院發展目標,牢固樹立管理意識,提高管理水平,完善各項規章制度,XX年6月,我們健全完善修訂了規範性可操作性強的《x人民醫院綜合目標責任制》制度,為醫院的可持續發展奠定了堅實的基礎。全院幹部職工忠於職守、愛崗敬業得到加強;扶危濟困、博愛助人的人道主義精神得到了進一步弘揚,今年為有特殊困難的同志解決實際共捐資47770元,體現了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統美德。

二、完善基礎設施建設,加強醫療設備配套。

為提高醫院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫需求,加強傳染病的治療安全隔離措施,改善就醫環境,我院興建了一幢佔地730平方米,建築面積1230平方米的標準傳染病房大樓。目前,該大樓土建工程已完工,正在裝修之中,預計年底可投入使用。投入資金160萬元,完成了醫院南大門、綜合大樓等項目工程的徵地26000平方米,該項目的立項、報建工作正在進行,爭取明春工程能夠順利實施。繼續推行醫療設備及藥品招標採購,集中採購,以降低成本,通過公開、公平、公正的原則,購進質優價廉的設備,達到節約資金的目的,又促進了廉政建設。根據醫療業務發展需要,不斷加大對醫療器械設備的投入,年內醫院先後投資資金30萬元購置了除顫起博器一台、心電監護儀一台,集資、籌資320萬元購進德國西門子螺旋ct機一台,並均投入使用,使得醫院的診療水平上了一個新台階。

三、抓好質量規範管理,促進醫療業務發展。

醫療質量是醫院各項管理工作的核心內容,是醫院的生命線,也是管理成效的關鍵所在。為此,我們根據省衞生廳有關醫療質量管理規定製定了醫療質量管理的原則:以病人為中心,以質量為核心。基礎環節、終末質量並重,自我控制與全面監督並舉,建立個人、科室、醫院三級質控。醫教股和護理部將提高醫療質量建在“三基三嚴”基礎上,對全院醫生、護士進行了基礎理論、基本知識、基本技能的考核和測評,有效地使醫務人員在臨牀中嚴格執行基本規章制度。

此外,院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件,收到了顯著效果。

醫院年終總結 篇8

二級口腔醫院 一、 牙椅和牀位:

牙科治療椅20至59台,住院牀位總數15至49張。

二、 科室設置:

(一)臨牀科室:至少設有口腔內科、口腔頜面外科和口腔修復科、口腔預防保健組、口腔急診室;

(二)醫技科室:至少設有藥劑科、檢驗科、放射科、消毒供應室、病案室。

三、 人員:

(一) 每牙椅(牀)至少配備1.03名衞生技術人員;

(二) 至少有2名具有副主任醫師以上職稱的醫師;

(三) 各專業科室(組)至少有1名醫師;

(四) 醫生與護理人員之比不低於1:1.5;

(五) 修復醫師與技工之比為1:1;

四、 房屋:

(一) 每牙科治療椅建築面積不少於30平方米;

(二) 診室每牙科治療椅使用面積不少於6平方米;

(三) 每牀建築面積不少於45平方米;

(四) 病房每牀淨使用面積不少於6平方米。

五、 設備:

(一) 基本設備:

給氧裝置 呼吸機

心電圖機 電動吸引器

搶救牀 麻醉機

多功能口腔綜合治療台

渦輪機 光敏固化燈

銀汞攪拌機 高頻鑄造機

中熔鑄造機 超聲潔治器

顯微鏡 火焰光度計

分析天平 生化分析儀

血球計數儀 離心機

電冰箱 _光機

_光牙片機 敷料櫃

器械櫃 高壓滅菌設備

煮沸消毒鍋 紫外線燈

洗衣機

(二) 病房每牀單元設備:與二級綜合醫院相同;

(三) 門診每診椅單元設備:

牙科治療椅 1台

手術燈 1個

痰盂 1個

器械盤 1個

電動吸引器 1支

低速牙科切割裝置 1套

高速牙科切割裝置 1套

三用槍 1支

口腔檢查器械 1套

病歷書寫櫃 1張

醫師座椅 1個

(四)有與開展的診療科目相應的其他設備。

六、制定各項制度、人員崗位責任制,有國家制定或認可的醫療護理技術操作規程,併成冊可用。

七、註冊資金到位,數額由各省、自治區、直轄市衞生行政部門確定。 三級口腔醫院

一、 牙椅和牀位:

牙科治療椅60台以上,住院牀位總數50張以上。

二、 科室設置:

(一)臨牀科室:至少設有口腔內科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、口腔預防保健科、口腔急診室;

(二)醫技科室:

至少設有藥劑科、檢驗科、放射科、病理科、消毒供應室、病案室、營養室。

三、 人員:

(一) 每牙椅(牀)至少配備1.03名衞生技術人員;

(二) 醫師與護士之比不低於1:1.5;

(三) 各專業科室主任應具有副主任醫師以上職稱;

(四) 臨牀營養師1人;

(五) 修復醫師與技工之比為1:1;

(六) 工程技術人員(技師、助理工程師以上職稱的人員)佔衞生技術人員總數的比例不低於1%。

四、 房屋: (一) 每牙科治療椅建築面積不少於40平方米;

(二) 診室每牙科治療椅淨使用面積不少於6平方米;

(三) 每牀建築面積不少於60平方米。

(四) 病房每牀淨使用面積不少於6平方米。

五、 設備:

(一) 基本裝置:

給氧裝置 呼吸機

電動吸引器 心電圖機

心臟除顫器 心電監護儀

手術牀 麻醉機

麻醉監護儀 高頻電刀

多功能口腔綜合治療台

渦輪機 銀汞攪拌機

超聲潔治器 光敏固化燈

配套微型骨鋸 光固化烤塑機

鑄造與烤瓷設備

_光機 _光牙片機

口腔體腔攝片機 斷層攝片機

超短波治療器 激光器

肌鬆馳儀 肌電圖儀

頜力測試儀 顯微鏡

血球計數儀 分析天平

紫外線分光光度計 自動生化分析儀

酶標分析儀 尿分析儀

血氣分析儀 恆温培養箱

電冰箱 離心機

冷凍切片機 石蠟切片機

敷料櫃 器械櫃

高壓滅菌設備 煮沸消毒鍋

紫外線燈 蒸餾器

洗衣機 下收下送密封車

水淨化過濾裝置

(二)病房每牀單元設備:與二級綜合醫院相同;

(三)門診每診椅單元設備:與二級口腔醫院相同;

(四)有與開展的診療科目相應的其他設備。

六、 制定各項規章制度、人員崗位責任制,有國家制定或認可的醫療護理技術操作規程,併成冊可用。

七、 註冊資金到位,數額由各省、自治區、直轄市衞生行政部門確定。

醫院年終總結 篇9

市口腔醫院開展“為了誰,依靠誰,我是誰”大討論 4月4日上午,市口腔醫院黨支部在七樓會議室進行了“為了誰、依靠誰、我是誰”專題大討論。聯繫點負責人紹教副局長參加並主持討論會。

會上,市口腔醫院領導班子緊密結合工作實際,暢談了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的深刻認識和自身體會,分析了弄清楚“為了誰、依靠誰、我是誰”的現實意義。通過認真討論,醫院領導班子弄清“我是誰”,正確把握了自己的定位;弄清“為了誰”,找準了工作方向;弄清“依靠誰”,正確找到了力量源泉。

最後,紹教副局長充分肯定了院領導班子能很好的結合醫院工作實際闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解,邵局長結合黨史,向大家介紹了大討論內容的出處以及三者順序之間的內在聯繫,明確了大討論的開展對工作方法和思路促進作用的現實意義。

醫院年終總結 篇10

20__年12月1日至20__年8月31日,本人在院領導支配下赴__醫院婦產科B超室和超聲影像科進修學習,感謝科主任及院領導給我這次貴重的學習機會,在這9個月的進修學習中,我對超聲診斷腹部、心臟、血管、淺表器官及婦產科的常見病、多發病,控制了更規範的反省伎倆及申報書寫要求;對疑難病例有了更深入的瞭解;對陰式三維超聲、超聲參與、超聲造影有了更明確的認識並控制了規範的操作流程及診斷要點。9個月的進修學習,使本身的專業業務程度有了較大地進步,在進修期間我禁絕時的向科室在協和醫院學習到的臨牀工作經驗,並分享所見到的疑難病例。

在外進修我給本身定位、定學習偏向,明確本身進修學什麼,學習停止後能帶什麼新技巧新知識,可否在長江醫院獲得合理普遍的利用;進修不僅是學習本專業常見多發病的處置懲罰及診治,更緊張的是進步辦理本專業繁雜疑難疾病的診治才能—新技巧、新療法;進修期間我時刻保持精良品質,積極學習新技巧,耐勞專研業務知識,進修先生所給的工作做到微笑待人、認真操作、嚴格申報、責任到己,獲得了進修先生的一致好評。

20__年9月1日停止進修回到長江醫院功能科工作後,我積極向科室領導、同事及全院臨牀醫師反饋我所學到的新技巧新知識,傳輸超聲新技巧新項目在臨牀中的利用及診斷伎倆,並在院內授課。組織婦產科醫師配合交流研討經陰道三維在婦科疾病診斷中的利用,並在邀請婦產科醫師來我科聽課;積極向我科其他同事傳授新技巧操作伎倆、診斷要點及申報的規範書寫;目前經陰道三維超聲已經普遍利用於臨牀,為臨牀提供了更好的診斷支持,並獲得了患者和婦產科醫師的確定。

進修學習回來後,我不僅給科室帶來了新技巧新項目;也汲取協和醫院超聲影像科的科室治理措施,共同金主任重新完善了長江醫院功能科工作並彙編印刷成冊,並獲得上級部門審核通過。

這一年來,本人盡力做了一些工作,但也存在一些不夠,工作措施上還必要加倍紮實加倍過細,把原則性和機動性更好的結合起來,進步工作質量。工作中,時刻認為才能和知識的欠缺,必要進一步進步業務知識和理論程度。觀待患者,必要加倍細心、耐心和熱心。

用文化凝聚人心、用制度駕馭人生;新的一年,本人會加倍認真執行各項規章制度、,進步業務程度,堅持“辦事一個患者,結交一個朋友;診治一個病人,建立一個口碑”的辦事理念,為長江醫院功能科的成長和扶植做出更大供獻!

醫院年終總結 篇11

20_年,在各級政府、衞生系統相關領導的關懷下,全院員工嚴格按國家的法律法規執業,勵精圖治、艱苦創業,以自己的智慧、勞動和忠誠,積極投入醫院的建設和發展,取得了一定的社會效益和經濟效益。現將本執業年度執業情況彙報如下:

一、建章立制,完善規範,構建合理組織結構

去年我院搭建了基本結構,確定崗位職責,制訂了各項基本規章制度。隨着醫療實踐的深入,隨着各級主管部門的檢查指導,我們認識到一些制度及規範還不符合州內實際情況。今年我院院長又到中國台灣、成都、南京及本市眾多公立醫院、民營醫院取經,尋求民營醫院經營之道,把優秀的口腔醫療技術和醫院管理經驗帶回來,優化醫院制度,完善各種管理。醫療護理工作是醫院的核心工作,醫療護理質量管理又是醫院管理的重中之重,因此,醫務、護理部門今年重新整理相關制度,修訂了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、各崗位職責,值班交接班制度、查對制度、轉診會診制度、醫療護理安全管理制度等。為醫院規範運作打下堅實基礎。

為保證制度落實,今年我院加強監督,違反紀律者一概處罰,今年累計處罰的員工20餘人次,有效地維護的制度及規範的嚴肅性,提高了全員執行制度的自覺性。

修訂制度的同時,我們還調整了各項醫療流程。去年,我們重新梳理了醫療、護理、體檢的各項流程,並在人員素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規範,以使之更規範,更簡捷、更科學、更滿足病人的要求。

二、廣納人才,強化訓練,提高醫護人員素質

人才是醫院最寶貴的財富,是保證醫療質量、維護醫療安全最重要的因素。目前,我院醫院管理及專業醫護人員,共計120人,其中衞生技術人員89人。其中主任醫師5人,副主任醫師6人,主治醫師4人,醫師18人,技術人員5人;護理人員51人;行管及後勤人員31人。

開業之初,由於各類人員文化背景、職業經歷、工作習慣、價值理念皆不相同,醫療和服務質量參差不齊,醫療安全不能得到有力保證,隊伍思想也較為混亂,為了改變這一現象,今年我院花大力氣,樹新風,提醫技,換新貌:

1、培訓。我們先後以院、科室、小組為單位,以請進來,送出去等方式,開展了崗前培訓、業務培訓、專科培訓、操作培訓、服務培訓等各類培訓21場次,內容包括觀念轉變,接診技巧、員工手冊(各項規章制度)、醫療質量、醫療安全防範、護理業務、涉醫法律、醫療器械的管理、全面服務、國家醫療政策等眾多課題。通過培訓,提高醫護水平,統一醫療質量,增強了大家對醫院的認同感,強化服務意識,杜絕江湖遊醫習氣,憑良心做人,按法規行醫。

我院下屬口腔種植研究所,邀請全國各地專家來院指導,探討國際先進的牙科技術,目前種植牙已成為我院的特色項目,種植技術成熟可千靠。

2、考核。為促進員工自我提升,保證醫院醫護水平,我院定期和不定期對員工進行考核,考核的內容主要有醫護水平(根管充填、粘冠、粘託槽、取模、注射、急救、血常規、血凝等)、服務水平(接診、標準用語、普遍話交流等)、管理水平(是否服從領導安排、創新性等)。考核的結果與員工工資掛勾,當月考核不合格,工資按考核結果領取,次月可申請補考。

3、樹楷模。為形成“爭、趕、超”的積極氛圍,強化培訓和考核的實際意思,醫院每月評選醫院之星,予以精神和物質獎勵,號召員工爭相學習。

三、狠抓質量,提升服務,不斷提高醫院管理水平

質量是醫院的核心,效益的基礎,是長遠發展的保證。基於這種堅定的理念,我們在醫院運行的各個時期、各個環節,都狠抓質量不動搖,並把“安全第一、質量第一、效益第一”作為全院員工的基本理念。同時建立綜合質控崗位,全面把握醫療質量和政策法規,嚴格監督各項制度的執行情況,定期、不定期進行自檢自查,全面推動醫院向前發展。

質量因素中醫療、護理質量是核心成份。為此,醫護兩大部門經常注意對醫療護理環節質量和終末質量的追蹤和動態跟蹤,發現問題及時阻斷。對門診病歷、處方、住院病歷等醫療文書的書寫質量以及查房質量、會診、轉診等醫療關鍵環節實施多

點監管,以保證規範、安全。

服務是衡量醫院好壞的顯著標志。本執業年度,我們狠抓服務。首先以“服務之星”活動為契機,制訂各科室、各崗位的服務標準與要求,以達到規範化服務;在規範化服務的基礎上,為了提升服務水平,把以服務對象(及家屬)滿意不滿意作為衡量服務好壞的標準,提出了“滿意服務”活動,取得了較好的效果,得到了病人、家屬及社會的肯定。

四、維護醫療安全,降低醫療風險

1、用質量維護醫療安全,本執業年度無任何一起醫療事故、民事賠償(補償)情況發生,也無衞生技術人員違法違規執業。

2、我院聘請專業律師做常年法律顧問,定期開展與醫療衞生相關的法律法規培訓,增強員工的責任感,切實保證醫療安全;重新整理各類合同,保證合同雙方合法利益,讓錢掙得合理、合法、光明正大。

五、合法宣傳,提高聲譽

作為一家新興的醫院,要想得到大眾的認可,得到社會的肯定,必須要加強宣傳。但醫療行為相乎生命,我院嚴格按國家規定製作廣告內容,不誇大、不虛假,不使用“紅十字會”標識,也不以“紅十字會”的名義開展任何活動,今年醫療廣告年審後的證明文號:_________

六、醫保定點,便民就醫

為了方便患者就醫,我院加強管理,除原定點的縣市城鎮居民基本醫療保險、地區級職工基本保險、州新農合外,本執業年度,我院又成為__、__、__、__、__、__等縣的醫保定點醫院。

七、治病救人,環保先行

醫院患者複雜,院部感染可能性較大,而醫院的廢水、廢物是傳染源的關鍵,本執業年度,我院已按衞生和環保要求建立了廢水處理池、桶,各環節產生的醫用廢水已全部消毒處理;醫療廢棄物完全按要求收集、暫存並由具有清運資質的單位清運。各種醫療廢物(含廢水)台帳齊全,流向清楚。目前已通過環境評估,符合環保局要求。

另外,我院按要求設立了吸煙區,吸煙區外的其它場合設專兼職禁煙勸導員,侯診區按要求設置清潔用具。

八、嚴格要求執業

本年度我院嚴格按核定經營性質執業,未開展特殊醫療技術項目,大型設備設施也無變更情況,校驗期內未發生任何醫療事故,也未進行過任何醫療民事賠償(補償)。但因首次校驗不清楚時限,故超時校驗扣4分,除此外未有扣分罰款處罰。每次領導來院指正後,我院都自發地及時開展自查自糾、限時整改,力爭把醫院越辦越好,懇請校驗過關。

在未來一年裏,我們以更大的熱情,更豐富的經驗、更全面的技術、更現代的管理知識辦好醫院,給主管領導、社會各界以及我們自己一個更好的交待。明年主要從以下幾個方面着手開展工作。

1、以__博士團為技術支撐,進一步開發種植這一前沿牙科技術,提高成功率和可靠性,推動種植牙在我市的臨牀應用。

2、充分利用研究所這一平台,繼續引進做好技術引進,學術交流和年青專家培養,提高我院綜合業務水平。

3、成立___口腔醫院黨支部,凝聚黨員的力量,團結好全院員工,提高二個效益。

4、引進各類人才,以新思路新行動辦好民營醫院。

5、購置大型數字化設備,提高治療水平。

醫院年終總結 篇12

忙碌、充實的xx年匆匆而過,盤點收穫,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉澱積累,觸動啟發,良好的開端在成功的結束之後。新年將至,為成為過去的XX年畫一個圓滿的句號。

一、腳踏實地,從護理基礎工作做起

首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平台,深入細緻的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每週考核一項,逐步規範工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:1.改進查對方式,將傳統的稱呼病人牀號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性;2.改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,只象徵收取使用費,為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閲,減少須開會才能傳達的週期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的。5..聯合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悦留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

二、抓制度落實,明確工作分工,防範工作漏洞

將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管牀護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規範書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

三、嚴格產房管理,完成佈局改造

加強產房管理,印製產科常見急症搶救流程,張貼在產房內牆,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

四、苦練技術,嚴把質量關

針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日常考核,每週檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,並在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

五、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作

不斷充實專科知識,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,開展中醫護理技術項目,學習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務。

一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵並行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮鬥的輪迴

醫院年終總結 篇13

一年的時間即將結束,我科室在院領導的帶領下,在科室全體醫護人員的通力合作下,時刻將愛國,創業,求實,奉獻的精神放在工作第一位,本着全心全意為病人服務的工作熱情和態度,切實加強院科兩級的領導,順利完成了年初制定的各項工作計劃,為本年度工作任務的完成畫上了圓滿的句號。現將各項工作完成情況總結如下:

一、加強政治思想學習,轉變護理觀念,提高服務質量

全科人員,認真學習全市經濟工作會議暨轉型跨越會議精神,組織全科人員認真整理筆記,積極撰寫學習心得體會,創新思維,轉變觀念。在科室內積極開展創先爭優、“三好一滿意”活動,進一步改進工作作風,樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“以病人為中心”的觀念,不斷提高思想道德修養,以人為本,牢固樹立“一切為病人服務”的理念:

把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。通過了解回訪意見、和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。

把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能,培養護士樹立良好的職業形象。

通過的學習,轉變了護理觀念,提高了服務質量強化了醫護人員的服務意識,優化了醫護理質量,充分調動了醫護人員的工作熱情,強化工作責任心,培養了護理人員愛崗敬業,無私奉獻的敬業精神,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持,互相理解,明確分工,各司其職,各負其責,團結務實,保證了正常醫療服務工作的順利開展。

二、加強業務學習,提高業務素質

積極參加業務培訓、專科知識講座,除每週四參加醫院組織的業務講課,科室針對疾病特點和臨牀需求,圍繞中心工作,組織人員輪流講課,利用晨交班、工作閒暇時間進行提問、複習,長期堅持,相互學習,提高了臨牀基礎知識。

組織人員進行護理技術操作培訓,通過觀看技術操作錄像、示範、現場指導,參加技能比武,互相交流經驗,使新護士的護理技術操作得到了規範和統一,促進了護理技術操作水平的提高。

為了加強急救知識,提高急救技能,組織急診醫師、全體護士集中學習急救常規和搶救措施,重點培訓心肺復甦、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機操作規程,使醫護人員掌握了急救知識和急救器械的使用。組織每月一次的護理安全會議,及時總結,肯定成績,查找不足,分析原因,制定有效可行的措施,每月按質量標準對護士進行考核並上報。通過多方面、多渠道的學習,有效提高了護士的綜合業務素質。

三、加強基礎護理工作,提供優質護理服務

堅持每月一次的護理安全會議,分析護理質控檢查中存在的問題,認真總結,查找不足,分析討論,制定有效措施。組織學習護理核心制度,嚴格執行各項規章制度,進一步完善護理操作規程,保證各項治療措施落實到位。護士長和科室質控員每週不定時檢查科室工作質量,及時給予指導和改進。

堅持護士長節假日、週末查房,排查護理安全隱患。護士長跟隨科主任查房,及時掌握重點病人動態信息,做好各項工作安排。在護理排班時新老搭配,使其在工作配合上優勢互補,相互借鑑經驗,保證護理安全,提高護理質量。進一步規範病房管理,指定病房管理責任護士,督促並指導衞生員做好病區保潔工作,為病人創造整潔、和諧的住院環境。

對急救藥品、物品嚴格執行專人“四定”管理,使急救藥品、物品完好率達到100%,保證處於應急使用狀態。規範護理人員接診流程,禮貌待患,熱情服務。對重點護理人員加強指導和監督,做好傳、幫、帶工作,使年輕護士更好地成長起來。嚴格執行年初制定的業務學習、技能培訓計劃,中醫護理病歷合格率、各種護理表格書寫合格率≥95%,掌握中醫傳統操作技術15種。

四、抓好護理人員的監控,提升安全防範意識

科室護理工作是醫院護理工作的重要組成部分,優質高效的護理工作是保證醫療安全的一個重要環節,護理質量的好壞與醫療糾紛的上升息息相關,加強護理人員的監控,提高護理質量則顯得尤為重要。

對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

醫院年終總結 篇14

尊敬的各位領導,同事們:

大家好,我是藥械科____!_____年對於我而言,是提高的一年,收穫的一年,也是對自我重新認知的一年。當然,這每一滴的進步都離不開各位領導的悉心關照和栽培,同時也得益於各位同事、前輩的細心幫帶與指導。下面允許我從思想、工作、不足與未來展望這幾個方面來與大家分享這一年的點點滴滴。

在思想方面,給我感觸最為深刻地莫過於對“中國夢”的感悟。以前聽説過美國夢,那是對個人幸福與價值的推崇,而我心中的中國夢則是對整個中華民族偉大復興的企盼與奮鬥,這是更遠大的夢想,因為只有每個人的價值到實現才會有在中國夢的美夢成真。作為一名青年黨員,我有義務和能力為中國夢的實現奉獻我的力量,也只有端正思想,務實工作,團結同事才能實現自己的夢想,____的夢想,中華民族的夢想!為此,我心潮澎湃!在工作方面,這一年裏,我的崗位從中心藥房調至藥庫,所經手的工作也大不相同。個人感覺在中心藥房的工作主要考驗的是一個人的仔細程度,因為大部分時間所做的工作都是周而復始的發藥,對每一張處方的嚴格審核,對每一個病患的用藥指導都

需要認真仔細的完成。而在下半年裏,我的主要工作崗位調換到了藥庫,在這個全新的崗位上,首先我要感謝高敏老師的悉心指導,正是因為她的細心幫帶和她對工作的嚴格要求,使我能很快的熟悉新的環境。藥庫的工作和藥房相比,明顯更復雜,在下半年。。。。。(做了哪些事情)

雖然在這一年我取得的成績比較豐碩,但我自認為學無止境,只有不斷髮現自身的不足才能有一個更高的台階讓我去超越。首先,工作協調問題,統計每月醫療賬目是我的主要工作,這需要協調各方面的統計數據並進行彙總歸類。但在協調上我常常力不從心而導致賬目彙總與核對的工作效率遲緩,最後不得不話費更多的時間完成,有時候,加班成了習慣。在接下來的時間裏,我將對每週的工作做好計劃,提前通知協調,確保工作能按時按計按量完成!

其次,工作態度問題,由於工作量大,任務雜,很多時候會因為各類各樣的問題而使自己充滿情緒,抱怨,牴觸,懈怠等等思想接踵而來,我知道這對於我,對於工作而言都是十分不利的。在面對多而雜的工作上,我還不夠老練,不夠圓滑。因此在面對這些問題時,我需要放鬆心態,努力使問題簡單化,矛盾平淡化,心態健康化,不能走進工作影響心態,心態耽誤工作的死衚衕裏。我相信,這可能也是大家所共同面對的問題。為此,我將向前輩,

特別是高敏老師這樣富有工作經驗的同事請教,爭取將工作更上一層樓!

最後,在來年我希望自己能進一步熟悉我的工作,爭取能都全面瞭解掌握藥庫工作,為高敏老師分憂解難。同時改正不足、端正態度全心全意為醫院醫療工作的正常開展提供強有力保證!加強學習,為早日考取職業藥師資格證做準備!放眼未來,我對我自己,對______的未來充滿信心,好的領導班子加上一羣朝氣蓬勃的青年,我們沒有理由不相信我們的明天更美好!我的彙報到此結束,如有不足之處還請各位領導、同事批評指正!

醫院年終總結 篇15

結合上級衞生行政部門及我院院內感染控制工作要求,為提高我科院內感染管理質量為目標,我科根據《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》和《傳染病防治法》等有關文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃如下:

一、完善管理體系,發揮體系作用

1、為進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,重新調整充實臨牀科室感染監控小組,完善三級網絡管理體系。

一門診院內感染控制小組

組長

副組長:

醫生院內感染控制成員:

護士院內感染控制成員:

2、將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質量督察中,制訂相應獎懲辦法。

3、制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

二、醫院感染監測方面

1、病歷監測:控制感染率並減少漏報

2、環境監測方面;對門診環境、空氣、衣物、醫務人員手、消毒液、無菌物品定期監測。

3、消毒滅菌監測:每日對全科使用中消毒液進行監測;對使用中的紫外線燈管進行監測,並執行照射小時數登記,定期更換,以確保消毒質量。每週對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進行自查。

4、抗生素使用調查

定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。

三、門診嚴格實行分診制度。

四、嚴格執行醫療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

七、多渠道開展培訓,提高醫務人員院感意識。

八、對發生的院內感染及時完成上報。

九、採取多種形式的感染知識的培訓 :

將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加醫務人員的醫院感染知識,提高院感意識。

十、將手衞生與職業暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中的重點,加強手衞生及職業暴露防護。

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