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醫院康復治療師年度考核個人總結(精選3篇)

醫院康復治療師年度考核個人總結(精選3篇)

醫院康復治療師年度考核個人總結 篇1

20xx年是我院繼續加強基礎建設和完成主業轉型的重要一年,在院領導的直接領導和部署下,我院堅持有所為,有所不為的原則,成功的完成了由接待會議為主向以醫療為主的轉型,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,配合院領導的意圖和安排,我們康復理療科的全體醫務人員較好的完成了院領導佈置的各項醫療、體檢和省級幹部接待工作,現將工作情況總結如下:

醫院康復治療師年度考核個人總結(精選3篇)

一、以行動促發展,做政治敏感的明白人

今年年初,黨中央提出了深入開展保持共產黨先進性教育的活動,除黨員同志積極參加外,我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時地參加到這次保持共產黨員先進性的教育活動中,並對今後療養院的建設和希望提出了寶貴的意見。全科同志都能夠堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神和中央關於發展與穩定的戰略部署,在工作中以高標準要求自己,樹立良好的形象,全心全意為廣大病員服務。

二、從嚴要求自己,做遵章守紀的老實人

嚴格執行規章制度是提高醫護質量,確保安全醫療的根本保證。

1、今年我科再次重申了各級醫護人員職責,明確了各類崗位責任制和醫療工作制度,如病人首診制,病人第一時間入院,當班醫生就要首先對病人進行檢查和處理,責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔吊針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來從未發生大的醫療差錯。

3、認真落實內科醫療護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備了急救操作處置盤。

4、堅持每日交接班制度及晨間醫生查房、醫療護理,使病人能夠及時得到診斷和治療,預防了併發症的發生。

三、加強醫護人員醫德醫風建設,做廣大病員的貼心人

1、積極落實醫療行為規範十不準,在日常工作中落實文明用語,注意搞好醫患關係。

2、積極開展健康教育,對住院病人進行滿意度調查,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

3、科室不定期召開工休座談會,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

四、提高醫護人員業務素質,做醫療戰線的能幹人

1、要求在職人員進行自我充電,加強業務學習,提高業務水平,並做好學習筆記。

2、與計算機管理相關人員交流,儘快使醫務人員都能夠熟悉計算機的操作。積極參加院內、院外的內科,康復科和護理知識的學習,提高專業知識水平。

3、加強了危重病人的護理,堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

4、堅持了醫療業務查房:由院領導和上級醫生定期到病區進行了醫療和護理業務查房,對醫療診斷、治療措施進行探討,以達到提高業務素質的目的。

5、今年我科所有醫務人員都參加了《重點傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發公共事件的應對》的全員培訓,並取得了合格證,拿到了學分。

五、加強院內感染管理,杜絕院內交叉感染,做工作認真的細心人

1、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,加強了對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,適時對紫外線強度進行監測。

2、一次性用品使用後能及時毀形,浸泡,集中處理,並對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理。

3、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日一次,病房內定期用消毒液拖地。

4、嚴格按照操作規程辦事,將院內交叉感染杜絕在產生之前。

六、高標準要求自己,熱心服務,做服務周到的熱心人

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過醫護人員的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、進入xx月份的療養旺季,病區醫護人員除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、病房1-10月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院裏的體檢任務。另外,科室醫護人員還為危重病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,使病員得到了周到的服務。

4、幹部病房部門今年1-10月份完成收入xx元(尚不包括沒有收到的人事廳、幹部招待所以及本院的體檢費用),在住院牀位減少三分之一的情況下,收入並沒有明顯減少(去年完成xx元),綜合理療部門1-10月份完成理療收入xx元,鍼灸xx人次(x元),乳腺彩超收入xx元(已收到xx元),我科醫生在放射科完成收入也達到了xx元。x線檢查和理療收入與去年相比都有了一定的提高,且在今年旺季人員緊張的情況下,綜合理療部門的工作人員仍能夠堅持到病人牀邊做治療,並且為了方便病員,常常犧牲休息時間為病人做治療。綜合來看,今年我們科室人員完成任務的情況,到目前為止,有據可查的達到了xx元(尚有部分沒有統計在內)。

5、合理使用衞生員,強調病區環境管理,徹底杜絕了科室環境髒、亂、差,衣物到處晾曬的問題。在今年旺季到來以前的1-5月份安排醫護人員自己每日打掃科室衞生,為院裏節約了開支,也加強了醫護人員的節約意識。

6、嚴格按照醫療規範體檢,把好體檢關,做到準確、科學、有效,具有説服力。在旺季人員緊張的情況下能夠合理調配人員,很好地完成了所承擔的體檢項目。

七、積極參加院內院外的勞動,做自覺勞動的勤快人

1、自去年以來,我們科室進行了大量的裝修和改造,設立了省級幹部病房,在沒有任何參照的條件下,邊摸索邊實踐,通過不斷的改進,我們達到了上級領導的要求,通過了相關領導人員的驗收。並且在科室同志的共同努力下很好地完成了院裏佈置的省級幹部接待工作,取得了一定的經濟效益,但更主要的是取得了政治效益,為我們今後接待省級幹部積累了良好的經驗。

2、每週1、3、5都能夠自覺地打掃環境衞生。

3、院裏安排的各種勞動都能夠積極參加,如:春秋季大掃除以及為病房改造而搬運房間物品等全院性的`勞動。

八、立足療養院實際,樹立節約意識,做勤儉持家的節約人

1、年初,省級幹部病房的建設初期,在購置窗簾的過程中,為了節約資金我們科室的等同志先後x次跑市場,購得了價廉物美的窗簾,為院裏節約資金數千元。

2、進入xx月份後,有於眾所周知的原因,療養院的經費出現了一定的困難,本着勤儉持家的原則,我們科遵照院裏的指示關閉了病房,人員也被打散分配到了各個科室,我們科全體工作人員都毫無怨言地接受了個自新崗位的工作。

九、存在問題

1、病房管理尚不盡如人意。

2、個別醫務人員無菌觀念還需要加強。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務。

4、護理人員年齡偏大,科室人員不足。

5、理療設備老化,目前所使用的理療儀器大多是xx年代購置的,屬老爺級別的設備,處於報廢階段,急需更新(報告已打了很多次)。

十、展望未來

我院領導適時提出了“今年抓質量,明年抓病人”的工作思路,為此,從現在開始,針對工作中存在的問題要切實提出整改措施,完善自身素質,從身邊做起,不斷提高業務水平,為明年迎來我院的新篇章做好準備。

醫院康復治療師年度考核個人總結 篇2

鍼灸康復科在認真貫徹國家中醫工作政策下,在院領導的正確領導下,以科學發展觀為統領,堅持以人為本,全體醫務人員齊心協力,克服困難,圓滿完成了各項工作,取得了良好的社會效益和經濟效益,為了總結經驗,克服不足,以利今後更好的開展工作,現將工作總結如下:

一、20xx上半年在我科職工的共同努力下,業務工作取得顯著進步。x月——x月收治收治門診病人超過1000人次,鍼灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000餘人次。較去年均有顯著增幅。

二、醫療業務工作管理我科職工共3人,全體成員積極學習鑽研醫療技術,提高醫學醫藥業務素質,全科工作秩序協調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風、執業行風良好,醫療技術過硬,我科在患者的心目中有很好的信譽,在診治過程中,不僅對一般常見病,多發病有很好的療效,而且對不少疑難雜症也有獨特的治療經驗。

三、安全醫療,嚴防差錯事故我科在嚴格工作紀律的基礎上,要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程及查對等醫療核心制度,對病患者的健康負責,杜絕差錯事故發生。

四、加強思想政治學習,提高思想覺悟為了提高職工的思想政治素質,我科加強學習政治思想及醫院各種規章制度。職工經過政治思想學習,大大提高了思想政治覺悟,能夠自覺遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

不足之處及以後工作展望

1、由於醫院規模及資金等多種原因,我科治療區偏小,治療牀位過少,硬件建設更新進度較慢,康復場地及器材極度缺乏,導致發展潛力不足,急須進一步不斷完善、加強硬件建設,購進康復治療設施及器材,提高中風後遺症等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力,做大做強現代康復治療業務。中醫藥技術資源及業務用房、設施設備等硬件配置不足,使鍼灸、康復科的設置及業務的開展明顯受限。

2、中醫藥學術發展相對滯後、中醫人員科研意識,創新能力仍須加強;相對於中醫鍼灸、推拿等傳統療法,缺乏康復專業技師,成為制約我科業務發展的瓶頸。

3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發揮優勢。

4、須進一步加中藥、鍼灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

總之,我們將以提高人員素質為基礎,以加強內涵建設為內容,以減輕患者負擔為目的',注重繼承發揚中醫藥特色優勢,進一步理清思路,明確責任,努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。

時光荏苒,彈指間,半年已過。總結上半年,康復科在醫院各級領導的關懷和指導下,在全科室同仁的辛苦努力下,基本完成了幾乎全院患者的康復任務,與同其它科室一道,對全院的經濟效益、品牌創立做出了不小的貢獻。

對於全科室頂着數量巨大,對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力,並且在科室間的配合協調未能充分達成的條件下創造這一切,我個人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水,還有對於醫院的責任、對於未來的希冀、對於自我發展的期待。

當然,看到成績,看到艱辛,我們更應該看到這半年來湧現出的問題、缺失、教訓。總結起來有以下幾點:

1.有待進一步提高安全意識和責任感。

康復科的傳統的中醫外治法,包括鍼灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等,都屬於物理療法,也被稱為綠色療法,但這並不意味着它是絕對安全的,如果責任感缺失,大意馬虎,也可能釀成大禍。這要求我們每個人都要樹立起高度的責任感和安全意識,頭腦清醒,行事認真,有始有終。同時要細心關愛每一位患者,只有責任和愛,並且嚴格按照醫療規範操作,謹慎細節,方可杜絕一切差錯事故。

2.需為提高療效、增強患者滿意度而不懈努力

救死扶傷,解除病患之疾苦,是醫者的神聖職責,康復科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病,難以根治,就不以為然。科室每一位醫生,都必須有這樣精益求精的追求,不斷學習,不斷總結,開誠交流,互相促進、提高,努力打造質量第一、服務第一的品牌科室。

3.提高科室管理,加強科室協調合作,向管理要效益。

醫院建院時間不久,管理模式有待進一步理順,科室之間協調合作有待進一步規範。但6月醫保檢查給了我們一次深刻的教訓,説明這樣的事情已經刻不容緩,大家必須抓緊時間,下大決心把許多工作落實、抓好,理出一套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式,這樣工作才能夠協調有序開展,減少大家在時間和精力上的不必要的浪費,真正做到向管理要效率、向管理要效益。

康復科的問題,我覺得最重要的還是要建立嚴格的會診制度,康復科下醫囑、與醫囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當然,科室與科室之間要隨時保持良好的溝通,充分發揮團隊合作精神,為醫院的明天個人的前途而共同努力!

4.科室內部管理有待加強

一個健康發展的科室內部也必須有一個很好的管理模式,但之前在醫患數量嚴重配比不足的矛盾下,每天忙忙碌碌,因故一直未能得到更好的解決。

思慮數月,權衡各方利弊,建議康復科上班制度行政化,每週五天半時間,週六下午和週日休息。醫生數量保證四名,分為兩組,分別對兩個科室患者進行治療,醫生沒有換班之苦,能夠堅持為對應的患者施治,責任也更能落實到位,工作量也相對容易統計。患者一週休息一天對於增加治療的敏感性,提高療效也是非常客觀和必要的。無形當中,也可以節約諸如水電等成本,還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對於康復次數的糾結等不良情緒。

有歌詞曰:不經歷風雨,怎麼見彩虹?沒有人能隨隨便便成功。所以在前進的道路上,我們的波折是損失,是教訓,也是一次成長的機會。願全院同氣,深刻總結、尋求思路、理順關係,共同開創醫院美好的明天!

醫院康復治療師年度考核個人總結 篇3

川港康復中心成立於5.12特大地震災害之後,接納地震傷員並對他們進行治療和康復訓練,幫助地震傷員逐漸恢復健康重返和會。我們此次之行主要目標是對康復治療的流程、操作手法、器材等的觀摩學習。

康復交流學習小組一行十人於20xx年11月21和22日兩天在川港康復中心見習,我們觀摩學習以後收穫頗大,而且都寫了我們自己的見習彙報。11月21日,川港康復中心的主任吩咐我們跟隨住院醫師查房瞭解住院病人常見的病發症和易常見的危險情況以及地震傷員的基本情況。我們的同學都很好學,一部分還親自參與了治療,並與患者交流疏導他們的不良情緒。11月22日,我們有幸得見上海專家會診,主要是針對截肢的地震少年們的肌力評定和他們運用假肢的情況評估。專家們帶來的設備和他們熟練的操作手法是我們在課本上根本不可能見到的,也是目前書上從未提及的。我們瞭解到了假肢的配置原理和最先進的假肢所能達到的效果。我們的同學大多數是第一次如此真切的見到需要康復的截肢患者,他們表現的疼痛、不安、堅強不屈和恢復的決心都深深地感動了我們。隨後主任帶我們參觀了川港康復中心的假肢製作室,我們對康復工程也有了一個很形象的初步認識。在離開之時,主任的諄諄教誨我們謹記心中。

此次川港康復中心之行,不僅學習到了專業的康復知識,也進行了一次性靈的洗禮,我們都更加深刻地確定了自己在將來的學習生活中的目標和方向。

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