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參加煤監分局培訓班學習體會

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堅持依法治礦 預防事故發生

參加煤監分局培訓班學習體會

此次由四川煤礦安全監察局川西分局舉辦的培訓班使我受益匪淺,感觸頗深。此次培訓不僅提高和鞏固了我經營管理方面的政策水平,更加增進和提高了我在依法治礦方面的法律意識,使我在吸取事故教訓的同時,煤礦專業技術知識得到了昇華和提高。通過學習,我更加深刻的認識到作為煤礦行政負責人的職責和肩負的重任,必須切實深入基層和一線,充分認識到煤礦安全生產工作的重要性,規範和約束職工的操作行為的必要性;通過學習,使我在礦井重大安全隱患的認定上,在生產安全事故的彙報及調查處理上,有了更加詳細的認識和理解,對事故的預防和防治,特別是對頂板、機運、通風、瓦斯煤塵爆炸及水害事故的預防和防治能力得到增強;通過學習,使我深層次地學習和掌握了四川煤礦安全管理標準,同時在事故案例分析上有了更加深入透徹的理解,礦井安全生產和依法治礦知識得到了長足的增進和提高。總的來説,此次學習使的能力和水平從不同的角度和層次得到了豐富和完善,知識結構得到了更新和優化,業務能力和管理水平進一步得到增強和昇華。

我礦是一個有着40餘年的老礦井,存在着點多、面廣、戰線長的特點,人員結構也頗為複雜,思想素質和技能水平不盡相同,人員異動變化較大,技術力量相對薄弱,職工操作行為不規範,僥倖思想仍然存在,導致了習慣性違章、事故時有發生,這些都為我們推動安全生產管理工作台階提出了新的、更高的要求。安全責任重於泰山,安全工作任重道遠,在安全生產管理中,為確保安全生產,嚴把事故預防和防治關,我們結合礦井實際情況,進行了努力探索和創新發展,紮實有效地開展了各方面保障工作,堅決杜絕安全事故的發生。

一、深入貫徹執行國家有關安全生產法律法規,探索、創新安全管理方法和思路。在國家安全生產大政方針的指導下,我們根據國務院第446號令和國家七部委的指導意見,積極團結以上事故的發生,因地制宜地結合川西分局、川煤集團及達竹公司的指示和要求嚴把安全生產現場關,以求真務實的工作作風,開拓進取的精神、真抓實幹的舉措,不斷領會和獲悉安全生產法律法規政策,改革和創新管理模式和方法,以改革發展的春風和浪潮,以堅定不移抓安全管理的態度,以堅決遏制礦井安全生產事故的發生和再生的決心和毅力,嚴格執行安全生產規章制度,保障礦井安全生產的順利進行,將事故消滅在萌芽狀態。

二、強化安全生產製度建設,增強組織領導。礦黨政堅持“以人為本”的管理理念,注重人性化管理,通過結合故井實際情況,我們相繼制訂和完善了反違章管理、安全質量標準化、機關科室包隊等安全生產管理制度,層層簽訂安全責任狀,嚴格堅持“三不生產”和“四到位”的原則組織和指揮生產,並根據不同時期、階段,充分發揮礦領導包片、各專業線、科室管理人員包隊的安全管理作用,從而激發了隊班自主管理的積極性、主動性,確保現場重難點和薄弱環節的安全管理不失控。我們不通過制度《金剛煤礦夜間查崗補充規定》及《金剛煤礦安全生產隱患排查治理辦法補充規定》等安全管理制度,開展全礦性的階段安全生產競賽活動,進一步健全和完善了管理體系,推動礦井安全生產的組織及制度建設,遏制了事故生長的時間和空間。

三、廣泛深入地開展安全宣傳教育活動,提高全員安全意識。我們充分利用週二、五的安全學習日、班前會,向職工宣講黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規、集團公司及礦的安全管理文件及典型事故安全等內容,營造良好的安全文化氛圍,不斷增強職工的安全意識,搞好自主保安和互助保安工作;同時,我們還編制發放了安全事故案案例《警醒》及《防“三違”知識讀本》等學習套餐,在基層各連隊中開展“講述事故案例、背誦違章行為”的活動,以身邊發生的典型事故案例言傳身教,以豐富的活動載體營造出濃厚的安全文化氛圍,在潛移默化中,職工羣眾的安全生產意識得到提高。不僅如此,我們還創新了安全宣傳教育模式和方法,以廣播上有聲,電視上有形,通過深入廣泛的安全教育宣傳,在礦區形成“人人講安全、個個重安全”的氛圍,使職工從“我要安全”向“我會安全”、“我能安全”的思想轉變,從而使自主保安成為職工的自覺行為。

四、深化職工教育培訓工作,提高職工技能操作水平。通過設立專門的培訓機構,成立三級教育培訓教學點,創新和改革安全教育培訓模式,並將每26日確定為班組長培訓日,由培訓中心統籌安排,組織職工認真學習煤礦“三大”規程、安全質量標準化標準及附加考核條款,通過以集中培訓、分散培訓和送外選培相結合的方式,提高職工、班組長及隊乾的業務技能和操作水平,強化全員安全意識教育和操作技能培訓,增強職工應和應會和能力,全面普及職工安全生產意識的提高。同時,我們還建立職工檔案,重點強化安全意識教育和特殊工種的上崗培訓力度,始終如一地堅持特殊工種持證上崗管理。我們通過舉辦安全知識競賽、打擂比武等活動以及技師評聘等方式,職工現場操作水平、自主保安互助保安意識逐日提升。《金剛煤礦職工培訓五年規劃》、《金剛煤礦二oo七年管理人員培訓計劃》的制定,生產作業人員安全教育和安全生產法律法規知識等培訓,為強化職工安全意識,增強職工預防和防治事故的能力,提高職工自主和互助保安提供豐富的理論依據和知識源泉。

五、以科技發展為龍頭,提高礦井安全裝備水平。科學技術是第一生產力,我們常懷“他山之石可以攻玉”的理念,通過外出考察學習,不斷引進新技術、新工藝、新設備,努力提高礦井機械化水平,武裝和提高企業的裝備水平,着力改善安全生產環境,切實推廣和運用機械化採煤和機械化掘進,做到減頭減面不減產量,為企業的生產發展提供安全保障,促進礦井向本質安全型轉化。在推廣運用錨網支護掘進步,促進了礦井安全生產管理方面水平的提高,採煤機組的改進與更新,我們成功的使用了創煤機、爬底式以及375型等採煤機組,3115綜採液壓支架引進和試採將進一步增強礦井安全生產係數,311採區上綜掘機的前期考察論證工作進展順利,礦井機械化水平的提高,加之完善礦井安全監控系統,將極大地降低或減少了事故隱患的發生,為我礦實現安全生產長治久安打下基礎,從而在一定程度上遏制了事故的發生。

六、狠抓礦井質量標準化工作,夯實安全管理基礎。煤礦工程質量事關安全生產,是安全生產管理的一項基礎性工作,對質量標準化工作,我們常年堅持高標痊、嚴要求來激勵和約束自己,突出“一通三防”、頂板及機運質量標準化管理,定期不定期由通風科、生產科、機運科牽頭組織的礦井“一通三防”、頂板及礦井機電運輸專項檢查;提高工作質量工程質量、產品質量,減少事故隱患,通過補充和完善質量標準化相關制度在全礦範圍內開展了質量標準化交叉互檢,並嚴格控制按照集團公司質量標準化考核標準《生產礦井安全質量標準化考核辦法》及附加考核嚴格衽獎頭罰尾,極大的促進了各個基層連隊狠抓質量標準化的積極性和主動性,改善職工井下作業環境,為遏制事故的發生創造了條件。基層各隊以嚴格執行“三大規程”及安全質量標準化標準、減少“三違”,及時發現和處理生產現場中的各類隱患為着力點,及時向調度室、安監處等有關部門彙報各種問題,以便及時採取針對性措施解決。通過以深入基層培訓指導為重點,以考核獎懲為激勵機制,紮實有效地執行工程質量互檢制度,礦井質量標準化在省煤監局、川西分局、川煤集團和集團公司交叉檢查中保持了較高水平。

七、狠抓隱患排查整改和違章治理,消除誘發事故的根源。我們堅持隱患排查整改五落實的原則下,狠抓事故隱患排查和分級管理工作,狠反“三違”,剎事故,以嚴格執行礦《事故隱患排查整改管理辦法》的規定,確保隱患整改到位。羅們通過定期或不定期安全檢查,以隱患首檢負責制、層導落實責任,使隱患的排查治理在管理上形成閉合,確保了隱患排查質量。同時將反“三違”重點放在反嚴重違章和習慣性違章上,加強事故隱患排查和“三違”治理,認真執行礦《事故隱患排查整改管理辦法》和《反違章管理辦法》,嚴格控制隱患和違章事例的產生,把事故消滅在萌芽狀態,現場隱患和違章行為得到了有效遏制。

八、加強安全管理作風督查,狠抓幹部管理作風建設。各級領導和管理人員要必須深入現場、深入基層、深入一線,切實轉變安全管理工作作風,靠前指揮、關口前移,嚴格執行安全責任追究制度,嚴厲打擊和查處管理人員作風漂浮的行為和現象。與此同時,要求各包隊科室、業務部門及專業線及時發現、協助、指導、督促各基層隊解決生產過程中出現的各種問題(含技術難題及各種隱患),以此作為探入現場的出發點和落腳點,現場值班隊幹嚴格執行“一班三調”及“三.八”跟班制度,充分發揮和調動隊、班兩級管理人員現場管理的主動性和積極性,及時發現、處理現場隱患,切實有效地為基層隊創造一個安全生產的良好環境。我們通過制定《金剛煤礦安全檢查制度》、《金剛煤礦夜間查崗補充制定》等保障制度,積極組織節假日、夜間以及交接班等薄弱時段的查崗活動,突出檢查重、難點,全面覆蓋所有采區及其邊遠地點,切實抓好特殊時段、薄弱環節的安全管理工作,將事故隱患消滅在萌芽狀態。

九、強化地面安全和火工產品的安全管理工作,嚴格加強地面廠點、劃轉單位所轄區域內的安全管理,我們每月通過由相關領導和部門組織的大型檢查,切實有效的對邊坡、危房、涵洞、民用電安全、地面消防、避雷設施、接地保護、高層建築、危化物品管理、專項工程質量檢查,防止意外事故發生。同時,積極組織開展駕駛人員和押運人員道路交通安全法律法規教育學習培訓,杜絕重大交通事故發生。嚴格炸藥雷管的運輸管理,火工產品的全程檢查,杜絕火工產品的流失,強化看守和檢身工職責,嚴防在火工產品方面出現差錯,防止事故的發生。

十、建立健全管理機制和體第,充分發揮團隊、組織精誠團結、齊抓共管的效能。以團隊管理監管作用,建立了黨組織保安全管理機制,能過簽訂職工家屬保安全協議,家屬常吹枕邊風,黨、政、工、團適時開展各類安全檢查活動等,切實有效的發揮出礦黨、政、工、團齊抓共管的效能和事故的發生提供了堅實的基礎和保障。

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