-下半學年院系學生會學習部工作總結範例

尊敬的學習部負責人和學習部的同事們：

本學期即將結束，在本學期中，我們學習部秉承之前的工作作風，作為聯繫系辦公室與學生之間的職能部門，及時傳達上級下發的通知、反饋同學意見。同時還承辦了系裏多次活動。

在3、4月份我指導旭玲策劃籌備了“中華誦·經典詩文誦讀大賽”之新聞傳播系選拔賽活動。這次的工作使我認識到了老幹事身上的責任，不再是依賴別人而是成為別人依賴的對象，這對我來説最關鍵的便是怎麼讓自己變得更強大和可依靠。“授之以魚不如授之以漁”，不僅是簡單的告訴別人應該怎麼做，而是讓她形成自己的做事風格，我總結之前做主策劃的經驗，在避免她和我範同樣錯誤的情況下最好的發揮作為主策劃的權利，更好的將整場活動順利完成。在這次工作中，我領悟了“扶別人過橋比自己過橋難”這句話的中意義。同時，我自己的能力也在這次工作中得到了很好的鍛鍊。

學習部部門制度的建設是本學期學習部工作中的一項重要工作。在部門制度的建設中，我們認識到了擁有了一套健全的部門制度可以避免工作中存在的不足，讓工作更好的完成。通過部門成員的共同努力，我們學習部部門制度於5月完成，當然，在接下去的工作中，我們還需要進一步的改進完善部門制度，使他能夠更好的為部門的工作服務。

在這學期的工作中，我也發現自己在工作中存在的一些不足。缺少領導能力和工作時必須的氣場是我最大的問題，我必須克服自己性格上的不足，加強自己領導的能力和氣場的培養。讓自己更好的做到獨擋一面和處事不驚。

在接下來的工作中，10級幹事的納新和培養將是最主要的工作。首先，通過納新，篩選出我們所需要的具備“團結、責任、嚴謹、創新”的人才。其實，便是人才的再培養。對於新干事，第一，要讓他們熟悉學習部的工作氛圍和工作內容，樹立責任意識、服務意識和團隊意識。我們可以沿用老幹事帶新干事的模式，讓老幹事向新干事傳授自己的工作經驗。第二，要讓新干事加強對自己的培養，儘可能的讓新干事接觸部門中的不同工作，根據個人特長和鍛鍊意願主動承擔部門工作，在工作中發現自己的長處和不足，並在日後工作中改進不足、發揚長處，更好的培養工作能力。

（對於大二的幹事，則着重進一步強化他們的策劃能力、培養他們的組織能力和應急、解決問題的能力，使他們能夠更好的把握全局。）

以上就是我對本學期工作經驗、工作中存在的不足的總結，以及對於新一屆幹事培養的想法。再次感謝所有同事對我這學期工作的支持。