2022國小學期校長工作總結（通用5篇）

2022國小學期校長工作總結 篇1

金龍辭舊歲，銀蛇慶新春。20_吉祥如意的農曆新年即將到來，隨着新年鐘聲的敲響，20_至20_學年度第一學期的工作已接近尾聲，現將本學期自身負責的學科教學及分管工作簡要總結如下，以便從中汲取經驗與教訓，更好地推動新學期的工作再上新台階，力爭本人的工作能夠在新的一年裏有新的起點、新的起色。

一、課堂教學：

本人對待語文學科教學，一直摯愛並善於鑽研，積極帶領我校語文綜合研修組參加了20_年暑期集中研修，20_年11月份，與我校語文研修組團結協作一道努力研討，圓滿完成了20_山東省國小教師遠程研修分散階段的目標及任務，成功執教了分散階段的磨課內容《地震中的父與子》一課，深情並茂的幸福課堂，贏得了聽課教師的認可。整個20_遠程研修本人努力完成各專題作業，每次作業均得到縣級指導教師的推薦加分獎勵。

在學校全面開展第九屆教學藝術研討月的進程中，本人精心備課認真授課，同時積極帶頭參加聽評課活動，共計聽課11節，完成聽課記錄11節，在學校教學評價中榮獲二等獎。同時為提高語文課堂教學效益，本人先後三次參加岱嶽區東部片區聯片教研系列活動，在領導的指導、同事的幫助下，本學期圓滿完成語文學科教學的各項任務，複習教學階段處理得比較紮實，在最終的期末檢測中五年級二班終於躋身到前列。這令我感到十分自豪與驕傲。

20_年3月本人蔘加了泰安市國小品德優質課評選活動，喜獲泰安市優質課評選二等獎的成績，20_年3月本人榮獲岱嶽區教學能手的榮譽稱號，同時在專業成長的發展進程中，本人被評為20_至20__岱嶽區骨幹教師。雖然在參加泰安市名師評選中落選，但是從中也積累到了許多可貴的教訓，力爭在新的一年裏名師評選會有所突破。

二、教學管理：

20_至20_學年度第一學期，本人在學校教學管理的事務中忙碌着、收穫着、幸福着!具體而言，共有以下幾項工作值得總結：

1、精心組織我校教師積極備戰、參加市區優質課評選的講課活動，先後組織老師們參加了語文、數學、英語、綜合實踐、品德科學等優質課評選，並協助安排相應的指導教師讓老師們贏得了好成績。

2、認真組織好參加市區各類名師的評選初審工作，本學期我校共評出岱嶽區學科帶頭人3名、岱嶽區骨幹教師6名、泰山名師1名、泰山教學新星2名，這是我校教師專業提升的榮耀。

3、精心擬定校本培訓計劃，嚴格按照計劃創新安排好校本培訓活動。20_的暑期集中安排教師進行了專題培訓學習，主旨為魏書生老師的專題報告《這樣才能教出好孩子》，對老師們的專業思想理念起到了有力的推動作用。

4、周密部署20_省國小遠程研修，確保學校各綜合研修組圓滿完成各項目標，切實令老師們享受到遠程研修帶來的樂趣與愉悦。

5、與教科室緊密協作，圓滿完成我校第九屆教學藝術研討月的聽評課比武活動，評選出各類獎項並積極兑現相應的激勵措施。

6、精心籌備，出色地完成岱嶽區品德、科學兩個科目的課堂教學大比武活動，我校作為承辦單位，各項工作嚴謹細緻，贏得了區教研室侯主任及評委老師的讚許。

7、本學期創新工作全面部署，出色地完成了兩項學校稱號的評選備戰工作，一是岱嶽區教師特色發展示範校，二是泰安市幸福學校建設，特別是我校的幸福學校建設工作，贏得了岱嶽區綜合督導組的認可與讚揚，在20_年1月舉行的全區幸福學校推進大會是提供了典型的經驗交流材料，這是上級領導對我校幸福學校建設的鼓舞與黃鞭策，我校將倍加努力珍惜成果，力爭在全市幸福學校評選中順利通過並達標。

8、全面籌劃並積極迎接了岱嶽區標準化學校的初驗工作，各種數據與翔實的檔案，特別是硬件的完善，使得我校標準化學校的驗收工作贏得了上級領導的認可。

9、精心組織相關老師參加各類業務培訓及材料的徵集工作，如東部片區聯片教研活動、市區聽評課研討活動、全區教師讀書演講徵文評選、各類試題教案參評等，在忙碌中與老師們共享喜悦的成果。

10、上下聯動與學校各處室團結協作，努力迎接了區鎮教育綜合督導，特別是岱嶽區第一學期教學視導工作，我校的課堂教學效益提升工程以其詳盡的檔案材料，教師專業成長的豐碩成果，再度贏得了區教研室訾主任、馬主任的好評。

三、存在問題：

反思本學期的工作，仍然不可避免地存在着些許問題，一是工作的恆心與執着不夠堅持，特別是應當開展的素質教育活動顯得無力，本學期的興趣小組建設基本上停滯;二是我校的博客建設與管理幾乎失去了有效的評價機制，致使老師們的博客建設工作許久未能撰寫，老師們在博客交流中亦未能得到交流與提升;三是校本教材第三套《我們這樣走過每一天》，在基本具備樣稿初稿的基礎上，因為好多插圖的問題而未能如期刊印。

總之，新的一年我要靜心思考教學管理的細節問題，將上述存在的困難問題一一劃解，力爭讓我校各項工作再上嶄新的台階，真正將我校建設成為全區教師發展的特色示範校、全市幸福學校!

2022國小學期校長工作總結 篇2

一學年的工作馬上就要結束了，一直以來，我校全面落實上級部門的相關要求，落實課堂教學有效管理，加強校園文化建設，學校保持了良好的風貌，全體教師紮實工作、齊心協力，比較圓滿地完成了各項工作，現將工作開展的情況總結如下：

一、貫徹落實管理制度，創建管理規範學校。

嚴格落實《連山區農村國小教學常規管理基本要求》，各種制度上牆，並要求落實到位，多次到村小，逐條對照《要求》進行檢查，進一步規範村小常規管理。繼續實行學校領導月工作小結，各校工作做到了及時瞭解和彙報。

制定《教師績效工資管理方案》，調動廣大教師的熱情，加強了村小、領導、老師的管理。每學期視導檢查均超過三次。學校氛圍和諧，教師工作積極而務實。

二、加強教師隊伍建設，提升教師整體素質。

組織教師學習《教師職業道德規範》《連山區教師“十不準”》，以及《連山區教師違反“十不準”的處罰辦法》等相關內容。

組織教師繼續教育學習，全員參與，專人負責，達到學習目的。組織教師參加素養培訓。有62名教師參加二級專業素養培訓和考試報名，及時下載教師學習材料，安排時間組織教師專業素養考試的學習。三、深入開展德育工作，提高學生道德素質。1、抓住重大節日和紀念日，有針對性地對學生進行教育。如，國慶節開展“強大的祖國，我為你驕傲”慶祝活動，教師節開展“向老師敬禮”的主題活動等。

結合時事組織活動。如，在“5.12”地震後，組織學生捐款、捐物;假前組織學生開展“傳真情，獻愛心，”為災區小朋友寄賀卡活動，對學生的心靈進行了洗禮。

2、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地，對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

3、認真貫徹《國小生守則》《國小生日常行為規範》，使學生養成良好的行為習慣，每天檢查學生的衞生、紀律等常規。

4、積極落實每月的德育主題系列活動，繼續開展“每月一星”評比。

四、突出“課堂教學有效管理”，開展教學活動。

我校在認真學習上級要求的基礎上，在業務部門的指導下，結合本校實際，加強了課堂教學有效管理

(一)有效組織教師培訓學習。

1、組織教師學習。

校本培訓組織了《關於<加強中國小課堂教學有效管理，切實提高教育質量>的通知》的學習，提高對有效教學管理的認識，明確教師的職責和任務。把研訓部規定的內容作為各校業務學習的內容。用《簡報》的形式，下發了區教研員的講座，使大家能更清楚如何把有效性落實到課堂教學中，並有章可循。本學期組織全體教師學習了《如何上好微型課》《説課的技能技巧及評價標準》《怎樣有效上好語文和數學複習課》，全面啟動開展了《作文學評》的全員培訓。

2、教師的培訓：

第一個層次：骨幹教師培訓

上學期11月13日——11月18日，我校組織了4個學科7名骨幹教師參加了區有效教學研討會。

第二個層次：年輕教師培訓

11月19日，組織學校年輕教師和各校教學主任共21人蔘加了手拉手單位渤海國小的教學節開幕式，觀摩了示範課，又一次聆聽了教研員精彩的講座。這次活動使年輕教師開闊了視野，增長了見識。

第三個層次：全員觀摩研討

課堂教學是保證教育質量關鍵，是落實有效教學的重要途徑。根據上級部門關於“有效教學”工作的要求，我校繼開展有效教學相關理論的全員培訓學習以及部分骨幹教師、青年教師參加上級培訓、觀摩和研討之後，本學期5月7日，組織了全鎮規模的教學觀摩研討活動，本次活動是由點到面，由理論到實踐，是對“有效教學”開展的深入和推廣過程。共展示了四個學科五節觀摩課。渤海國小送來了兩節課。我校的三位年輕骨幹教師也分別上課了音樂、英語、語文課。各校利用教研時間圍繞“課堂教學的有效性”這一主題，就五節課組織好研討和交流。活動收到了很好的效果。在活動進行的過程中，骨幹教師得到了培養和鍛鍊，也為全體教師的有效課堂引路。

(二)有效指導年輕教師成長。

近兩年來，新分配的畢業生比較多，為了使他們早日走向教學有效的道路上來，我校特別重視指導年輕教師的課堂教學。

校領導經常深入年青教師課堂，不同形式地指導評課。上學期9月17日、10月28日，中心校先後兩次到村小(躍漁汀國小、磚何國小)跟蹤指導新教師，引導他們正確把握教學目標，準確設計教學環節，使自己的課堂更有效。本學期也多次利用視導的機會指導新教師。

除此之外，我們更重視相關材料的整理與積累，研訓部趙主任在上學期視導檢查中對我校指導青年教師課堂教學的工作給予了肯定。

根據連山區進修學校的要求，為進一步提升青年教師的專業素養，提高教師的教學技能，同時，為青年教師搭建展示自我的平台和機會，並從中發掘新人，為學校教學工作培養後備力量，我校四月份開展了“新苗杯”教師教學技能暨青年教師説課、微型課大賽。

本次活動共有13名年輕教師參加，競賽分為兩項內容——説課和微型課。在活動中對教師説課、上微型課存在的問題及時點評，對於如何説好課、上好微型課提出了必要的建議。

通過這樣的活動年輕教師很好地得到了發揮和鍛鍊，教師教學技能得到了提高。

(三)有效開展校本教研活動。

校本教研是教師專業成長的有效途徑，也是讓有效課堂教學昇華的平台。根據中心校的要求，各校都開展了有特點、有實效、有針對性的校本教研活動。中心校確立了“構建有效課堂，培養學習習慣”的同課異構的教研主題。中心校組織的是如下環節的教研：集體備課——課堂展示——自我反思——集體評議——錄象回放。所有的教研課全程錄象，並回饋給做課教師。其中，最後一個環節的“錄象回放”最能使教師發現自己課堂教學中的長處和不足，能最大限度地促動教師吸取優點，改正缺點，收到比同伴互助評議，自我反思所達不到的效果。學校創新開展的校本教研活動受到了上級研訓部門的認可。

(四)有效進行檢查驗收工作。

1、教師檢查驗收工作：

利用視導檢查的機會，聽課指導，並驗收教師有效課堂教學落實情況。從11月19日開始，開展了有效課堂教學驗收工作，在指導教師課堂教學有效性的同時，根據《新台門中心國小教師有效課堂教學評價表》打出分數，推動了有效教學工作的深入開展。

2、學生檢查抽測活動：

教學質量是學校生存之本，是學校的生命線。我們狠抓教學質量。除了開展常規的教學檢測活動之外，本學期6月4、5日進行了20_——20_學年度下學期學生質量抽測。抽測科目有1—6年級語文、數學;3—6年級英語、科學、品德與社會。

全鎮各年級學生都集中在中心校參加考試。各校混編考場，單人單桌。這次抽測組織嚴謹，受到了家長的好評，達到了預期目的。中心校把各年級各學科成績彙總後，以簡報的形式打印下發給各村小，這次抽測為提高教學質量提供了有力的依據。我們將把本次考試的結果與各校的量化考核和教師的績效工資管理掛鈎，以便更好地促進學校教學質量的進一步提高。

(五)取得點滴成績：

在上學期的檢查中，中心校和國光國小代表我鎮國小接受了檢查，兩校的教學常規工作受到了上級領導的好評。

上學期末，我校教研員代表學校在連山區“課堂教學有效管理的論壇”彙報了我校的教學工作。

一學年以來，我校有52人次獲得國家、省市區各級論文，7人獲得區級優質課，8人在新苗杯説課、微型課大賽中獲獎。可以説取得了一些成績。

四、樹立“安全第一”的思想強，繼續強化安全教育。

學校始終把安全工作在作為重中之重，每次會議都要重點強調。

9月27日，中心校深入全鎮8所學校，傳達了教育局召開的安全工作會議精神，對校園、教室、辦公室及周遍環境等進行了安全排查。學校無安全事故發生。各校做好安全排查和安全教育等工作。

五、抓好體育、衞生工作，提高學生身體素質。

貫徹落實《學生體質健康標準》，中心校舉行了體操、隊列比賽;上學期，組織全鎮體育教師等學習了新的廣播體操和眼操，並利用大課間時間開展了冬季長跑活動，切實提高了學生的身體素質。

組織開展了20_年春季運動會，篩選優秀運動員參加區運動會，取得了運動成績第四名的好成績，並獲得了“精神文明單位”的稱號。

六、開展校園文化建設，構建特色和諧校園。

“環境決定成長，細節決定成敗”。我校出台了《校園文化氛圍營造方案》。召開專門會議，深入討論，精心設計。邀請外校有經驗的老師為我們出謀劃策，多次到村小檢查指導，結合各校特點，量身定做，對校園的文化氛圍進行精心營造。我校花大力氣，投入大量資金，在校園文化建設方面做了如下工作：

為磚何國小和保平簡國小修了平台;更換了中心校、國光國小、磚何國小教室門;對香爐山國小教學樓進行改造和修繕。教學樓內粉刷並做了統一佈置;為中心校和香爐山國小重修了升旗台，換了新旗杆;中心校廁所抹外皮;粉刷了中心國小國小和香爐山國小廁所外牆;繪製了中心校和香爐山校園文化牆;為8所學校校分別做了宣傳板和各種規章制度板。如今的校園面貌可以説是煥然一新。

一直以來，我校在加強課堂教學有效管理和校園文化建設上做了一些工作，經過全體師生的不懈努力，我校的辦學水平和社會信譽不斷提高，全體教師一定會以高度的使命感，為創建教學環境優美、教學質量上乘農村特色學校不懈努力!“好風憑藉力”，相信在上級領導的幫助與關懷下，我們新台門鎮國小的教育會煥發出勃勃的生機!

2022國小學期校長工作總結 篇3

伴隨20_年新春腳步的臨近，自己身為鎮中心國小的業務副校長，已經跨入第四個年頭。回顧四年的經歷，自己感覺收穫頗多，在教育發展日新月益、競爭格局如此激烈的今天，也讓我的教育思想進行了一次又一次的充電，使得自己的教育教學管理水平不斷取得了可喜的成績。現將本學期自身的工作進行簡要總結：

一、課堂教學

本學期我執教的是四年級二班的語文，同時兼任四年級三個班的校本課程《國小生經典閲讀》。語文教學我堅持參與學校任何形式的聽評課活動，並積極撰寫評課講稿，認真完成每週的教學反思，努力讓自己在反思中提高，在實踐中生成，20_年11月份本人積極參加全校的課堂教學比武“人人最佳一堂課”聽評活動，取得了較好的課堂效果，同學們課堂的推銷口才，給聽課的老師留下了較為深刻的印象。本學期聽評課次數本人達到50餘節，在聽課的同時自身感到其間的授課水平也有明顯提升。《國小生經典閲讀》是我校新學期開設的校本課程，作為四年級的任課教師，本人能夠做到精心備課，認真上好每堂課，我會努力做到讓孩子們真正喜歡我們自己的校本課程，特別學完一章節之後我讓孩子們參與到豐富的實踐活動中，如欣賞課、繪畫課、製作課、表演課等，極大的調動了學生參與學習實踐的能動性。

二、教學管理

1、本人能夠配合並帶領教導處四人的團隊，認真完成學校期初擬定的教學管理的諸項計劃，組織檢查教師常規業務，做到“周抽查、月普查”。認真與團隊保持合作，堅決完成好各級迎接檢查的任務，本學期先後迎接了區安全檢查、區教育督導、區教學現場會等專項檢查。一學期來教師的整體業務質量多次得到上級領導的讚揚。

2、繼續創造性的搞好《杏壇韻歌》校本培訓期刊，結合學校本學期存在的現狀及問題，我們出了四期《杏壇韻歌》，內容豐富貼近一線，如《用愛面對每個孩子》、《於永正給將要做教師的女兒二十條建議》等精彩的四篇文章。《杏壇韻歌》從20_年9月刊出每一期，至今已有四年的歷史，我們從未間斷共刊出24期，悠悠的師魂情，濃濃的書香韻，陪伴我校的教師從成熟走向興旺。

3、在呂校長的指導帶動下，本學期末我校重點打造範鎮中心國小的辦學特色“寫字課教學”。寫字課特色由教導處張主任具體管理，負責日常檢查督導，及時發現寫字課教學中的問題，努力糾正，且對寫字教學做好相片記錄組織寫字比賽表彰總結。目前我校的寫字課教學已經讓全體師生快樂的參與進來了，教師寫字要做學生的楷模，學生寫字要達到德育的目的“規規矩矩寫字、紮紮實實做事、堂堂正正做人”，學校網站及時做了典型報道。

4、新學期作為全鎮的龍頭國小，我們終於有了自己開發的校本課程《國小生經典讀本》。同學們打開那繪聲繪色、圖文並茂的教材，人人愛不釋手分外喜歡。校本課程在學校全體編委的努力編寫下，從走進故里、圖話校園、一日常規，再到傳統文化、經典美文、好書推薦，章節內容豐富，實踐拓展深入，贏得了家長的認可，也博得了學生的喜愛。學校將堅定不移的按照課程規定上好校本課程，培養學生的閲讀習慣養成良好的知識積澱。我們準備通過真實且翔實的材料努力參加第四屆市區優秀校本課程的評眩

5、興趣小組在新學期得到了良好的發展，學校認真制定《興趣小組評價方案》，將評價機制引入到興趣小組中來，在方案的激勵下本學期學校由教師自覺申報共審批了十餘個興趣小組，如繞紙花、火柴棒拼圖、剪紙、毛筆字、詩朗誦、舞蹈等十餘個，其中英語兒歌《雪絨花》在全區國小素質教育現場會上得到了展示贏得與會領導的一致好評。在09年歲末全鎮的國小素質教育成果驗收會上，我校的素質教育節目以豐富全面的效果，給評委留下了深刻的印象。為充實每位輔導教師的興趣小組教案，規範輔導教師的興趣小組上課，我與教導處孫老師進行了興趣小組的日常檢查和照像留念，用手中的相機記錄輔導教師幸福耕耘的瞬間，記錄孩子們快樂成長的腳櫻

6、在學生德育教育方面，我校一直結合區國小生行為習慣養成課題，爭取讓課題開展更加深入，學生的行為表現讓人滿意，為此學校於本學期組織學生觀看了“國慶60年閲兵式”，隆重舉行了國慶60週年紅色詩歌會，使學生增強民族自豪感的同時，增強集體意識努力改掉身上的陋習，做一個文明守紀、品學兼優的好隊員。在嚴冬來臨之前，我校又組織全體學生觀看了《暖春》，學校網站也做了生動的圖片報道，每個觀眾的心靈得到了一次愛的昇華，感人的瞬間、激動的淚花至今仍然記憶猶新、如臨眼前。

三、存在問題：

1、個人仍然不可避免的存在懶散的表現，時間觀念需要進一步增強，做事更應有計劃。

2、語文教學要加強研究，多付出時間研究教學提升教學質量，對邊緣生及學困生加強耐心細緻的輔導。

3、教學管理要在深入一線的同時，善於發現問題並給有困惑的教師做指導做點撥，拜師學教的工作做得仍然不夠細緻，略顯粗糙。

4、校本培訓、校本課程在現有的基礎上要走創新的路子，多向先進單位學習經驗，爭取讓學校的校本培訓工作更加紮實有效，讓校本課程變成學生的快樂課堂、經典課堂。

5、區級課題“國小生行為習慣養成”的研究腳步比較緩慢，雖然取得了一點成績，但是與課題的階段目標、結題目標還有不少距離，所以在新年之後一定要切實加強課題的研究，力爭區3月份視導看到較為滿意的成果。

6、興趣小組、十好教育努力做好校級檔案的整理和組檔，加強日常檢查與期末評價，真正評出教師的積極性、能動性。

2022國小學期校長工作總結 篇4

一、學校特色建設的收穫

1.在全校教師和部分家長調研的基礎上，確定長風國小特色建設的方向繼續做禮儀教育。

2.邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論，確定學校的辦學理念及“三風一訓”。在此基礎上，出台了《長風國小特色學校建設方案》。

3.根據方案，召開專題會議，研究制定每月特色建設的工作日程安排。認真落實後，月末總結。

4.重點開展了“全班共讀”、規範見面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動，及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。

5.充實完善了《長風國小特色學校建設方案》的第二稿、第三稿，為下一步的工作打好了基礎。

二、特色學校給我們的啟示

1.師資有特色

學校要有特色校長。校長是一所學校的靈魂。一所學校的辦學特色，實際是校長辦學思想個性化的表現。校長必須具備戰略眼光和創新意識，學會從宏觀上思考問題，聯繫學校實際分析情況，確定自己學校的“位置”和“角色”，正確定位，確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學理念，並廣泛宣傳發動，使之成為全校師生共同追求的奮鬥目標，學校才有了自我超越、追求特色、創造特色的可能，學校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強，才能形成自己獨特的辦學思想。

學校要有特色教師。教師是學校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學要靠特色教師來實現。校長的辦學理念和學校的特色主題，都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實施。在特色辦學中，校長必須十分重視教師隊伍的建設，充分發揮教師隊伍的羣體特長，只有高素質的教師，才有高質量的教學;只有高素質的教師，才能有利地推動素質教育，學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。在開展特色教育過程中注重發揮原有特長教師的專業引領作用，提高全體教師實施特色教育的能力;通過內引外聯，大膽啟用特長教師挑大樑，聘請校外有專長的人員參與學校特色創建工作，擔任學校特色師資培訓的輔導員，提高教師的專長;構建促進教師特長髮展的評價機制，創設讓教師進修學習、提高特長的機會，搭建讓教師展示特長的舞台。

2. 實施要執着

實施素質教育與特色辦學，兩者緊密相聯，前者是本質，後者是具體體現。特色辦學作為實施素質教育的產物，有力地推動、豐富和完善着素質教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執着的精神，長風國小之所以能有今天的成功，並得到上級領導、社會和家長的肯定和支持，我相信這是多年來找準自己的發展定位，憑着一種着眼於學生可持續發展的要求，以面向全體學生、全面提高學生的基本素質為根本宗旨的信念不動搖，只要確定的目標、口號，要義無反顧地做下去，在長期的教育教學活動與教育管理中生長髮展，不斷完善成熟。

3.環境需配合

特色辦學，學校需要從實際出發，發揮自身優勢，要爭取社會家庭的理解與配合。

特色辦學，學校需要對師生進行多元評價，讓每一名教師和學生確立正確的教育質量觀和人才觀，按照全面實施素質教育的要求來衡量、評價教師和學生，不能簡單以成績論高低。

三、對我校特色教育下一段工作的思考

在學校特色建設的發展戰略制定後，各項工作要緊緊圍繞特色目標優化學校教育資源配置和內部管理。一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優化組合，使其在先進理論指導下發揮最大的功能。另一方面校長要充分調動領導班子和全體師生的積極性，將校長的辦學理想轉化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學校管理，制定完善一套為特色建設服務的規章制度，建立導向機制和激勵機制，在全校形成一種追求特色目標和為創建特色積極奮鬥，勤奮工作的風氣。

實踐證明：一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉的人，但一定是那個把每個人的積極性都激發出來的人。

1.加強校園環境建設，營造特色氛圍。學校要根據自身特點對學校的校園文化作出統一部署，整體優化學校的校園環境，使校園文化成為學校特點的顯性標誌。

(1)在教學樓內開闢作品欄，懸掛學生的美術、書法、電腦作品，擺放一些有價值的圖書，展示學生的小製作、小發明，讓學生在特長展示中充分表現自己的思維和想象，為他們提供展現才華、張揚個性、實踐創新的平台。

(2)教學區佈置讀書、明禮、治學和教育的名言警句，書寫催人奮進的標語，如校訓、校風等內容，體現知書達禮的文化主題。

(3)做好校園的淨化、美化和綠化工作，時時保持校園環境的整潔、美觀，確保良好育人環境。

2.強化內部管理，構建保障機制。充實完善規範有序的學校管理制度，校長的主要職責是建立一個像輪流分粥分者後取”那樣合理的規則，讓每個人按照規則實行自我管理。良好的文化制度有助於文化的生成，有助於創造一個公平公正、寬鬆和諧的成事，良好的校園文化建設是實現創建特色學校目標的必要保障。因此，學校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學生一日常規管理制度等一系列校園管理制度，把校園文化建設和特色學校創建任務納入分級目標管理體系，同教學科研工作一起部署，一起落實，一起檢查，確保與學校其他工作同步進展。

(1)要充分發揮學生的作用，建立校園文明監督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等，增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的能力，在此基礎上構建完善的保障機制。

(2)要建立“人人關心、個個參與學校特色建設”的局面，引導師生把創建工作作為各自的大事，形成導向機制。

(3)要組織開展社團活動，以活動為載體，促使氛圍濃厚、特色凸現，特別是要儘可能地把學生興趣活動、研究性學習等與特色學校建設活動有機地整合起來，形成活動機制。

(4)要建立特色文化建設、特長教師、特長生的評估和獎勵制度，對在校園文化建設和特色創建中成績突出的教師，給予精神和物質獎勵等，激發教師學生的積極性和創造性，形成激勵機制。

3.優化師資，挖掘資源，建設校本課程。學校要加強師資隊伍建設，發揮教育科研作用，培養一批具有強烈的事業心、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養和一專多能的優秀教師。學校要用他們的開拓意識，創造性思維去培養學生的能力，要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設與校園文化、特色創建有機地結合起來，充分挖掘校內外教育資源，建設校本課程。

總之，學校發展的核心競爭力是教師，今後繼續秉持“只有依靠教師才能辦好學校”的觀點，樹立“教師第一”的學校發展觀和“每個學生都重要”的學生髮展觀，讓教師們能切身感受到學校對他們發自內心的尊重與稱讚，把自身的積極性發揮出來為學校的特色建設做好行為示範、榜樣引領，相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。

關於促進工程的建議：

如果能提供和本學校的特色相匹配的`樣板學校進行參觀、學習、交流或者結對子等等，就能拓寬學校的特色具體的做法，有利於學校特色建設的發展。

2022國小學期校長工作總結 篇5

本學期，經學校領導安排，我擔任了兩週的輪值校長。在擔任輪值校長期間，我按照學校領導的要求，巡視我校教育教學工作的各個方面，傾聽教師心聲，督促學生成長，努力思考學校工作優劣得失，積極探索學校發展的快捷途徑。

一、工作述評

在兩週的輪值校長工作中，我每天第一個到校最後一個離校。上課之餘，我積極巡視學校教育教學工作的各個方面，包括領導班子到崗情況、教師值日情況、樓道監護情況、教師上課情況、學生學習情況、校車安全情況、校園環境治理情況、就餐秩序情況、飯菜質量情況、上學放學的校門口教師值班安全情況、學生行為習慣養成情況、晨誦午讀教師到崗和學生紀律情況、教師值班情況等等。

同時，我深入教師辦公室和學科教研組，瞭解教師工作需求，傾聽教師心聲，記錄老師們對學校發展的意見和建議並及時歸納整理。

還有，我利用部分家長來校接送孩子的時間，及時瞭解家長對學校管理、學生管理和教師教學的意見和建議，並利用這個機會給學生家長講解學校管理情況和我校取得的一系列成績，讓家長更多地瞭解學校的正面信息。

二、優點總結

擔任輪值校長期間，通過各方面的工作巡視情況來看，老師們都能做好自己的本職工作。儘管我校教師一崗多責，但是老師們都能夠按時完成學校領導安排的各項工作任務，從而保證了學校各項工作得到有序運轉，並且運轉良好。

1.教學秩序井然，教研氣氛濃厚

每天老師們都能做到提前兩分鐘到課堂。當上課鈴聲響起後，走在教學樓內，有時鴉雀無聲，有時傳來朗朗的讀書聲，有時能聽到熱烈的討論聲。可見，老師們都能夠有效組織教學，能夠維持良好的課堂紀律。基本見不到老師中途離開課堂的情況，可見老師們對課堂教學的各項準備工作比較充分。基本見不到老師們提前下課的現象，都是下課鈴響後才見學生從教室裏出來。通過諮詢學生，也很少有老師拖堂，可見老師們的備課比較充分，能夠在課堂40分鐘之內完成教學任務，這與我校積極進行課堂教學秩序整頓和課堂教學改革是分不開的。

通過參與我校的課程實施水平評估座談和參加我校部分學科的教研活動，能看出我校教師參與教研活動的積極性比較高。劉娟老師任教綜合實踐活動課程的時間較短，對綜合實踐活動的四大領域知識張口就來，可見我校青年教師不但工作認真而且善於學習。通過參加我校晨誦活動啟動研討會，看出廣大語文老師對晨誦活動都有自己的想法，骨幹教師和外出參加培訓的教師能承擔學校教研工作，進行晨誦課程設計，並把自己的研究成果為同年級教師所用，這種無私精神值得倡導。

2.崗位職責明確，能夠按時到崗

現階段，教師工作已經不僅僅是教書育人，還承擔着學校各項學生管理和安全保衞工作。安全無小事，處處需留心。老師們在安全防護工作中能按時到崗、認真護崗，凸顯了人類靈魂工程師的不計較個人得失的奉獻精神。

在擔任輪值校長的日子裏，我每天第一個到校。當我來到學校，夜晚值班老師已經早早起來監護第一輛校車送來的學生。每天7：20之前，帶餐教師都能來到學校，維護本班學生秩序，帶領學生到餐廳就餐。7：50左右，各班盯早讀的教師都能來到教室指導學生晨讀。第一節課上課鈴聲響起，值日教師都能拿着拖把把樓道樓梯打掃的乾乾淨淨。下課鈴聲響起之前，負責樓道監護的教師都能按時到達指定地點，監護學生樓道安全。放學後，每個班級的最後一位上課教師都能把學生帶出校門，等學生解散找到家長後再到餐廳就餐;同時，當天值班教師也能在放學前到校門口，保障學生安全，等全校學生都離開後再去餐廳吃飯。下午放學後，夜間值班老師都在認真監護等待第二趟校車的學生，不論多晚，絕不早退。

3.學生管理有序，注重習慣養成

近年來，我校學生不斷獲得社會各界及家長好評，這與我校井然有序、紮實務實的學生管理工作是分不開的。通過兩週的輪值校長工作，再次見證了這一點。每天，我校學生都能排着整齊的路隊走進校園，也能站着整齊的路隊走出校園。晨誦午讀時間，各班學生都能按時讀書寫字。尤其是餐廳紀律，雖然我校就餐學生好幾百人，但從沒有亂吵亂鬧的學生，也沒有亂扔饅頭故意浪費的學生。這與我校嚴格的學生管理是分不開的，也與老師們紮實高效的課堂教學密不可分。

在擔任輪值校長期間，我利用課間時間走訪了部分班級，大部分留在教室裏的學生都在讀書寫字，負責課間執勤的學生能按時到崗，教學樓內一片安靜祥和的景象。教學樓外，學生能夠自發組織一些有益於身心健康的遊戲活動，很少見到打鬧現象。課間活動結束，學生都能按照前後順序走進教學樓，不見推搡現象。大部分學生在日常學習和生活中能做到你謙我讓，互相幫助，共同提高。

三、點滴問題

通過擔任輪值校長，看到了我校教育教學管理方面的優點，同時也看到了點滴不足。也許這只是認識問題，有的不足未必就是缺陷。

1.學生安全管理存在漏洞

安全無小事，處處需警惕。雖然我校安全管理責任明確，老師們都認真負責，但由於老師們一崗多責，各個崗位之間互不通氣，因此存在一些安全漏洞。如：星期一升旗儀式結束後，部分教室內學生無人監護，這是因為負責早讀的老師也是帶餐教師，帶領在校就餐學生去餐廳吃飯了;晨讀時間部分教室沒有教師盯晨讀，這是因為盯晨讀的教師也是帶餐教師，還是第一節課的上課教師，老師們做上課準備工作去了;午讀時間部分教室沒有教師，這是因為有的盯午讀的教師值午休，13：20午休結束，老師們整理好自己的午休牀鋪後實在沒有時間再到教室盯學生午讀;中午學生放學後，有時校門口沒有老師執勤，這是因為有的執勤老師是帶餐教師，老師們分身乏術。

雖然説如果時間重複，老師們可以對崗位進行調整，但是和其他教師協商調整需要時間。國小教師課時多，崗位也多，調整存在太多不便。

2.教師對工作量頗有微辭

在擔任輪值校長工作期間，我深入辦公室和教研組，和老師們促膝交談，發現老師們都説自己工作很累，都説自己的工作量多於別的老師。這與老師們對工作量的理解有關，也與教師工作量不公開有關。

有的老師反映學校中層領導課時少，我發現馬新軍主任每週17節課，還擔任班主任，還擔任安全辦主任，還是包級領導。之所以大部分老師反映自己的工作量大，重要原因是老師們不知道中層領導的崗位相當於幾課時，只是亂猜疑;也在於包級領導、教師值日、樓道監護等工作沒有納入工作量考核;還在於班主任的工作量有點亂。

四、些許建議

通過在擔任輪值校長期間深入辦公室和學科教研組聽取老師們的意見和建議，結合自己的思考，提幾點建議供學校領導參考。

1.把教師考核曬在陽光下

之所以大部分老師都認為自己的工作量比別的教師大，這與領導工作量、安全崗位工作量、晨讀工作量的不公開不透明有直接關係。建議公開所有參與考核老師的所有工作量，把工作曬在太陽底下，把水分曬乾，老師們就不認為自己工作量大了。

2.做細做實教學管理工作

有的老師説工作累是有原因的。語文教學，教材多年不變，老師們的備課卻年年從零開始，誰的責任?臨近期末，數學老師都在找題印題，精神可嘉，可為什麼年年買題找題，學校為什麼不保存優秀試卷?不思為老師減負，老師怎能沒怨言?

3.詳設學科教師工作職責

任教語文，職責何在?為什麼舉辦作文競賽有的老師不積極，這與語文老師職責不明有關。音樂教師職責何在?為什麼元旦文藝匯演不是音樂老師指導學生編排節目而是五音不全的班主任?這與音樂教師職責不明確有關。各學科同理。

4.力爭培訓與工作相一致

我校召開晨誦調度會，五年級缺少骨幹教師，工作難落實。五年級老師沒參加市區晨誦研討會，怎麼工作?即使參加，能做工作嗎?有老師提出輪流外出培訓，有道理也有不足。建議讓外出培訓教師承擔責任，可以讓外出培訓的語文教師整理教學內容，外出培訓的數學教師編制試卷，參加晨誦培訓的教師設計晨誦內容。

5.定好學生啥時做啥咋做

晨誦、午讀時間，有的班級紀律不好，尤其是午讀，因為學生不知道做什麼，因此需要設計晨誦、午讀、午寫的內容，讓學生天天有事做。有的學生在進教學樓的路隊中紀律不好，因為學生不知道怎麼做，建議明確規定學生的路隊秩序。

通過擔任兩週的輪值校長工作，讓我對學校工作有了更多的思考。草根教師，埋頭教好任教學科足矣。但作為期盼學校發展的責任教師，真心期待學校各項工作走上良性發展的快車道。不管怎樣，努力就比等待好;只要一心向善，即使做錯了也比不做強。希望我們的真心與熱情能帶來學生成長，老師和諧，學校騰飛。