物業公司後勤年終總結800字（通用3篇）

物業公司後勤年終總結800字 篇1

後勤是物業公司的一個十分重要的環節，是項複雜的系統工程，經濟發展的步伐的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，只有以人為本培養職工的主人翁意識。有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心’’的服務意識，才能全面提高後勤服務水平，促進石後與醫療同步發展。

在本年度裏，在公司的領導下，我後勤部極主動的參加公司裏的政治思想學習，業務學習和公司外的各項活動，並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務只是學習，提高自身思想認識服務技能，認真完成公司部下達的各項工作任務，熱情服務於全公司各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記後勤圍着臨牀轉的原則，積極主動與我部相關人員到各部門做好服務工作。同時協助院部完成公司的工作。協助xx部完成上級分給我院的各項勞動任務。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛公司如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務、量化服務；人性化服務的具體方案及實施細則。

以上是我後勤部今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我部，還存在很多弱點和不足。比較明顯的是工作計劃性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。為此，我科室將從以下幾個方面做起：

一、完善後期後勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

二、更新觀念，增強創新意識，為公司的快速發展作出努力。

三、實施節能減排細則，降低運營成本，真正做到公司的綠色消費。

四、堅持學習，服務公司，在學習中爭取取得更大的進步。

後勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響範圍大。但在後勤工作又是必不可少的至關重要的。但我相信，通過我部全體同仁共同的努力，我部將會在公司的發展中展現自身的光彩。

物業公司後勤年終總結800字 篇2

後勤物業公司的一個十分重要環節，是項複雜的系統工程，經濟發展的步伐的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，只有以人為本培養職工的主人翁意識。有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心’’的服務意識，才能全面提高後勤服務水平，促進石後與醫療同步發展。

在本年度裏，在公司的領導下，我後勤部極主動的參加公司裏的政治思想學習，業務學習和公司外的各項活動，並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務只是學習，提高自身思想認識服務技能，認真完成公司部下達的各項工作任務，熱情服務於全公司各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記後勤圍着臨牀轉的原則，積極主動與我部相關人員到各部門做好服務工作。 同時協助院部完成公司的工作。協助部完成上級分給我院的各項勞動任務。 在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛公司如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務、量化服務;人性化服務的具體方案及實施細則。

以上是我後勤部今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功，還 需要努力。在我部，還存在很多弱點和不足。比較明顯的是工作計劃性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。 為此，我科室將從以下幾個方面做起

一、完善後期後勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

二、更新觀念，增強創新意識，為公司的快速發展作出努力。

三、實施節能減排細則，降低運營成本，真正做到公司的綠色消費。

四、堅持學習，服務公司，在學習中爭取取得更大的進步。

後勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響範圍大。但在後勤工作又是必不可少的至關重要的。但我相信，通過我部全體同仁共同的努力，我部將會在公司的發展中展現自身的光彩。

物業公司後勤年終總結800字 篇3

一、人員調配情況

第三季度物業工程部人員穩定無出入，現有人員4名。

二、管理工作

1、遵循部門的《崗位説明書》，按照各崗位的的職責要求，遵守了各項專業的操作規程和工作守則。

2、根據本項目的實際情況，加強人員技術能力的在崗培訓、安全培訓、強化品質的親和力。安全培訓仍是是重點。

3、規範工程維修的工作流程，細化落實崗位責任制，使日常工作有序進行。

4、根據季節及天氣變化調整有關設備的運行時間（如：室外照明、空調）。

5、發現問題及時處理，處理不了的及時上報。

6、鼓勵員工學習各方面的專業知識技力。

7、制定突發事件應急預案（防汛、停電、跑水）。

三、日常巡視維修維護

1）聯繫廠家修復售樓處二層衞馬桶蓋、下疊庭院門換鎖芯。

2）自購配件更換售樓處女衞隔斷門合頁。

3）對園區照明燈具的更換維修190餘次。

4）遊戲機的電動鑰匙更換。

5）調試疏通水景觀管道及噴頭。

6）對地下車庫配電箱內元部件除濕。

7）園區攝像頭杆噴漆保養。

8）售樓處、樣板區木門緊固門窗把手、門吸。

9）疏通衞生間便具及下水不通。

10）維修更換樣板區售樓處窗户把手。

11）對樣板區小路的小方格地磚的粘固。

12）對上疊空調室外機冷凝管保温層破損的包紮。

13）對園區雨水管道的巡視檢查。

14）對園區個排水泵的巡視檢查。

15）對園區的路面地磚的巡視檢查。

16）對園區的設備設施的巡視檢查。

17）對分包方進入維修的陪同管理。

四、與地產工程部協商溝通問題

1、7月2日和謝經理反映弱電問題，回覆今日過來維修。

2、7月5日向劉敏反映下疊南庭院打通的排水口應儘快做防水處理，回覆馬上安排。

3、7月6日隨同李巖查看上疊電梯廳頂子滲水情況，初步判斷是因防水未做好，並向鄭工説明。

4、7月10日和謝經理協商弱電要更換監控電源空開問題，要求他們寫書面保證，並查看外接對講電話路由。

5、7月16日向謝經理反映地下車庫因潮濕配電箱結露，元件損壞，回覆要等請示領導。

五、建議

1）設計：景觀泵安裝地點要考慮防水侵泡損壞泵體，或改裝潛水泵。

2）施工：建築的防水層嚴格把關，以防留下隱患。

3）裝飾：節日期間應做一些增添節日喜慶的裝飾，如：掛一些紅燈籠，彩旗。夜間裝些彩燈之類。

六、今後需改進之處

1、我們的品質服務還望進一步提高。

2、鼓勵員工學習各方面的專業知識技力。

3、希望有關領導提出不足之處利於我們加以改進。