2023年國小後勤工作總結範文十篇

2023年國小後勤工作總結範文 篇1

在市教育局和畢校長的正確領導下，我校後勤部門全面貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度，認真落實市教育局的各項工作部署，堅持勤儉辦學的方針，正確處理事業發展需要和資金供給的關係，紮實有效地開展工作，本年度我校後勤取得了突破性進展，現總結如下：

一、工作中堅持常規管理：

建立健全賬目和財務管理手續；依法多渠道籌集事業資金，合理編制學校預算，並對預算執行過程進行控制和管理；科學配置學校資源，努力節約支出，提高資金使用效益。

二、服務教育教學工作：

按規定足額採購教育教學所需辦公用品，學校各部門提請所需物品需申請單後，第一時間報請校長審核後及時安排採購，採購後經保管驗收、登記、保證及時下發。

三、改善辦學條件：

1、成立以畢校長為組長的新建教學綜合樓藝術化工作領導小組，積極與教育、財政主管部門溝通，積極籌措、投入資金近70萬元，充分利用暑假時間完成新建及原教學樓藝術化工作：

（1）投入資金42萬元完成新建教學樓走廊藝術化工程，工程量達到600餘平方米，讀書、健身、擔當、感恩主題突出，受到師生及家長好評。

（2）投入資金3萬元完成繪本館建設，建成凌源市高標準繪本閲讀場館，打造良好閲讀環境。

（3）先期投入資金12萬元完成新會議室裝修工程，現已完成整體裝修工作，後期計劃投入室內設施10萬元。

（4）投入資金10萬元完成原教學樓刮白、走廊文化建設工作，極大的改善了師生工作、學習環境。

（5）投入資9萬元，購置軍樂隊樂器兩批次28件，保證了樂隊正常訓練及參賽。

（6）投入資12萬元，購置圖書5批次6085多冊，（含幼兒園）達到班班有個圖書角和圖書走廊。

2、20__年9月3日，新建2284平方米教學樓正式投入使用，極大的改善了師生工作、學習環境，徹底解決了原來專用教室不足的缺憾。

3、投入資16萬元，完成校園彩磚鋪設工程及校園景觀石打磨工程，完成樓後施工場地初步平整工作。

四、完成平職晉級工作、完成上級財務部門要求的各項報表工作及學校領導交辦的各項工作。

五、本學期存在問題：

1、工作中存在懶散想想，個別問題存在拖拉、部門間推諉現象，應及時改正。

2、食堂管理要逐步規範化，要克服每週飯菜種類相對簡單，克服浪費現象。

2023年國小後勤工作總結範文 篇2

學校是培養人的場所，是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悦、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好後勤服務工作，顯得尤為重要，做好後勤服務工作，實際是對學校打造“質量校園、文化校園、平安校園”的無形支持。

一、常規工作井然有序

1、教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品和學生的課本、清潔衞生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。

2、後勤保障工作。學校的集體會、現場會、各項檢查等，總務處全力以赴，做好後勤服務，保證各類活動正常有序進行。

3、花草的添置與護理工作。現代化達標檢查前期，學校購置5000元花草用來美化校園，為學校曾添活力和生機，效果顯著。從購置到至今後勤組負責花草的護理工作，看現狀大部分花草能越冬。

4、冬季取暖工作。採暖期前對學校供暖設施進行了檢查，對有問題的地方進行了處理，至今學校暖氣運行基本正常。

二、校產、校物管理初見成效。

1、校產、校物的管理。本學期繼續落實校產、校物“三級管理”，學期初履行各類校產借用手續，學期末進行核實查對，嚴防學校財產的流失。（核實查對下週進行）

2、繼續加強對固定資產增減工作的管理，認真執行教育局有關規定，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，根據固定資產增減的有關規定，及時地進行登記入帳，需報損的`根據有關規定及時填報固定資產報損表，上報有關部門審批。本學期上級調人我校財產均已入賬完畢，入賬財產和會計已經核對完畢。學期末對部分損壞財產向局設備站申請了報損，待等審批。

三、維修維護及時到位。

1、設施、設備維修工作。學校現代化達標及學校三年規劃實施以來。學校先進的設施、設備的曾填得到了飛速的發展。但部分使用多年的設備仍然發揮着餘熱。如何讓這些新舊設施、設備正常運轉發揮最大的功效，總務組一直在努力着。在具體工作中，接到各部門上報維修時，總務組第一時間安排人員到現場進行檢查維修，不會修的，自己摸索着進行修理或向外面專業師傅請教，直至修好。實在修不了及時聯繫上級主管部門修理。

2、學校大修工作。學校暑期校舍大修、“十一”節校舍大修，總務後勤人員能不顧放假及休息時間配合局基建科指定施工隊完成學校大修工作。

3、學期末結合學校校舍狀況，向局基建科上報了下學期維修計劃。

綜合治理方面：

學校安全工作做得如何，將直接關係師生身心健康乃至生命安全的大事，關係到教育教學工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學校安全重於泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安校園”的高度，把維護學校安全和穩定放到重要的位置。由於全體教職工共同努力，一學年來，我校未出現一起涉及安全事故的發生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。

一、安全檢查日常化

1、學校定期召開綜合治理領導小組會議，專題研究學校安全工作，對學校安全工作提出指導性意見並制定相應的安全措施。

2、學校安全隱患排查工作形成“日日排查，週週會診，月月總結”的排查制度，對查出的各種隱患即使糾正。月末及時向局保衞科上報安全排查月報表。

3、加強了門衞的職能，繼續實行外來人員來校登記制度。定期檢查值班記錄及出入登記記錄，發現問題及時提醒督促學校安保人員整改。

4、通過日常排查發現學校部分滅火器過期，向校領導彙報後，對過期滅火器進行了換粉，同時各樓層曾加了樓層應急疏散標誌。

二、安全教育具體化

1、本學期組織了一次學生、教師防震、防火、突發事件應急逃生演習。利用校會課組織了二次安全教育講座。通過這些活動有效的增強了師生安全防範意識。

2、本學期加強了對學生上下學方式檢查，通過致家長一封信、與家長簽訂學生交通安全協議書、經常性的通過校訊通與德育組聯合下發交通安全提示語。對部分學生上下學存在交通隱患的，校方能及時聯繫家長，對家長進行勸導要求家長必須停止不安全的乘車方式並與家長簽訂承諾書。從而保證學生的上下學安全。

總務工作雖然繁雜、責任大，很少有休息時間。每當完成了一天的工作，每當完成一項任務，每天學校安全無事故，這就是我們的幸福，展望來年，我們總務組將繼續本着為學校服務，為教育教學服務，為學生服務的宗旨，做好總務工作。

2023年國小後勤工作總結範文 篇3

在每一天忙碌充實的腳步聲中，轉眼間本學期的工作即將結束，在領導的正確領導下，我校後勤部門全面貫徹、認真落實各項工作部署，紮實有效地開展各項工作，本學期我校項目建設、學校文化建設取得了突破性進展，取得了必須的成績，現把我校這學期的後勤工作總結如下：

一、項目建設取得重大突破

自去年來，學校為改善辦學條件，一向在多方奔走、進取爭取教學樓改造建設，本學期來，在領導的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展：我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調研，反覆論證和多次修改，完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案，並聘請設計院製作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已構成正式定論作為日後招商引資重要依據。

二、學校文化正式進入設計階段

學校文化建設是我校一項重要工作，本學期學校後勤犧牲假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的'觀賞石。經過學校進取爭取，在領導的高度重視和牽頭下，學校與公司簽訂了學校文化設計合同，我校學校文化設計正式啟動，目前校徽及其相關元素設計進展迅速。我校多年未實現的打造學校文化的夢想如今就要實現，至此我校也成為為數不多的加固、改造以及學校文化建設同步進行的學校之一。

三、後勤管理務實高效

隱患圍牆得到治理，學校節省大筆資金。國小東側圍牆受校外安居房建設施工影響，導致擋土牆開裂，以及擋土牆上圍牆及牆邊地面開裂，基於施工嚴重影響學校場地安全，學校多次與房屋開發方、代建方進行溝通協調，最終促成代建方對我校擋土牆和損壞的圍牆進行了加固與重建，並順利完工，學校未花一分錢成功解除了圍牆隱患。

公物管理、綠化維護效果顯著。受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學生需將課桌椅搬進搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴重，為方便學生活動，培養學生養成愛護公物良好習慣，學校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經過周密準備和細緻工作，學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持。

2023年國小後勤工作總結範文 篇4

本學期學校後勤始終以學校教學工作為中心，以服務師生、服務條線工作為宗旨，不斷探索集團內部後勤管理模式，以校區自我管理為主，加強總部統一規範管理，在全體師生的密切配合下，有條不紊地完成期初預定的各項工作。主要做好以下幾個方面的工作

一.加強工程監管力度，確保工程質量和進度。

xx國小和xx校區教學樓工程自去年年底開工以來，在建設局、社會事業局領導的大力支持下，至本月底主體工程全部結束。xx校區新建教學樓工程已經進入裝修階段，目前頂面防熱防水及外牆塗料基本結束，室內塗料貼磚預計7月初完成。根據工程計劃7月底全面竣工。xx國小下月起全面進入裝修階段，根據進度11月份土建工程全面竣工。在工程建設過程中兩校區執行校長和總務處人員，經常深入工程場地，和代建公司和工程施工人員一起不斷探討工程建設質量，堅持參加由建設局、代建公司、監理、建設工程隊、學校聯合舉辦的每週一次的工程建設例會。不斷加強工程監管力度，確保高質量完成工程建設。xx校區從四月開始提前啟動校園文化建設，經過近兩個月設計修改，目前即將進入工程招標。一個充滿童趣、充滿詩意的漂亮校園即將誕生。

二.加強教學裝備建設，努力更新各種教學設備。

為了確保xx國小、xx校區新建教學樓能正常啟用，學校總務處牽頭成立以執行校長為組長、科教處、總務處、信息辦成員為組員的教育裝備採購小組，從四月份開始已經提前進入設備採購準備。在執行校長的帶領下，到校園建設品位較高的蘇州灣北京外國語學校、蘇州高新區實驗國小、吳江實驗國小等進行考察學習，經過集體討論確定教育裝備定位。全面落實教學裝備資金，xx校區設備添置總投入250萬，目前課桌椅、教師辦公電腦和教室多媒體共計180萬，已經完成設備採購的招標工作。xx國小正在做招標前期的準備工作，預計今年年底全部設備採購到位。

另外，在財政局、社會事業局的大力支持下，暑期將對各校區添置年份較長的教室多媒體進行全部更換，確保每個設備都能正常使用。

三.加強人力、財力、物力投入，努力營造良好安全環境。

本學期積極與盛澤公安、交警、城管等聯繫，在他們的積極配合下，四校區校園周邊安全環境總體良好，繼續和東方英塔鑑定安全維護協議，定期維護各種技防設備；加強消防安全檢查力度，及時更新消防滅器。對去年年底因寒潮受損的消防管道、飲用水設備進行全面維修。與聯友科技有限公司簽約，確保各校區校園視頻監控正常運行。xx校區大門天棚吊頂是建校時建設的，由於時間較長，裏面的鋼質骨架已經生鏽腐爛，時常出現頂面鋁塑板整塊下掉，是xx校區最大的安全隱患。本學期已經落實資金，該工程現在正在招標之中，暑期完成，全面消除安全隱患。

四.做好後勤常規工作，確保各項工作能夠順利開展

1.繼續加強員工隊伍建設，定期對員工進行業務操作培訓，對新進員工對照《員工工作手冊》進行崗前培訓，不斷提高服務質量。努力提高全體後勤職工的工資待遇，3月份全面上調職工基本工資，落實蘇州市職工最低工資標準。

2.加強校產管理，四校區總務處堅持校產管理月查制度，對教師報修的校產除特除情況外都能做到及時維修，確保正常使用。加強學校固定資產的日常管理，規範固定資產的申報、登記、處置流程，從6月18日開始總務處利用一個月的時間配合盛澤鎮財政局資產管理科做好四校區固定資產的盤點、清查工作，對盤盈、盤虧、壞損的固定資產嚴格按照相關程序報備，確保賬物相符。

3.嚴格財務管理，認真執行財務月報制度，規範貨物採購申請、審批、採購、驗收、報備等手續，嚴格按蘇州市政府採購要求採購。認真執行上級教育行政部門規定的收費政策。從本學期開始學生採用微信交費，總務處從銀行對接到最後後台校對做了大量工作，順利完成整個收費工作。認真做好代辦費結算工作，把結餘的學生伙食全部退還學生，並按要求公示。

4.結合盛澤鎮國家衞生鎮的創建工作，認真做好校園衞生工作，配合德育處做好“創衞”宣傳工作，對相關室場按照創建要求重新整理佈置，嚴格飲用水管理，定期更換直飲水設備濾芯，定期檢測水質。確保飲水安全。

5.認真做好各項活動的後勤保障工作。每學期各條線舉辦的活動非常多，四校後勤人員每每都會努力配合，從前期準備到後期整理都會盡心盡職，確保各種活都能正常進行。

以上是總務後勤條線本學期所做的主要工作。暑假馬上就要來臨，擺在四校區後勤人員肩上的任務也不輕，兩個校區的工程建設和四校區的暑期維修。我們堅信，我們一定會放棄休息時間，努力完成好各項工作，確保學校秋季正常開學。

2023年國小後勤工作總結範文 篇5

一、校園建設有質的突破，為學校教育的改革創造了新的發展平台。

隨着教育的改革，信息技術與課程整合，教師學習的網絡化，教育辦公的電子化已經是當今教育改革的主旋律。本年度學校在上級部門的支持下，經過學校的多方努力，我們基本完成了上述內容的基礎設施建設：上半年，我們完成了現代化多媒體教室的電教設施的建設，添置了P4電腦一台，實物平面展台一部，為學校教學在信息技術與課程整合的發展提供最新的物質基礎；暑假期間，在是市教育局的資助下，我們投資了國家中國小遠程教育網的建設，通過利用衞星接受（就是我們所謂的天網）國家各類教育資源信息，為我們教師學習提供了廣闊的資源空間；下半年，我們又緊縮資金，為學校各辦公室添置電腦，組建校園局域網，利用英特爾網絡技術（就是所謂的地網）進一步擴大教師教學、學習資源空間，促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外，我們本學期改造了西塞中心國小本部的辦公室、廚房、操場，我們涼山分部的修建了學生停車棚，風波港分部經上級驗收，順利地完成了廁所（危房）地改造。這一系列工作為學校的發展提供了真切的資源保障，為學校實現質的飛躍奠定了堅實的基礎。

二、實現資金、財產的統籌管理，優化整合。

本學期，學校教育改革從根本上實現了西塞中心國小教育的一體化，對學校各分部從行政、思想、資金、財產等各方面進行了統一規劃，改變了原來各自為政的教育局面，化“四”為“一”。過去訂書、採購、物資搬運、資金運着等事務都是四份，浪費了大量的人力物力資源。如今，通過資金的統籌管理，每一件事只需過去的一份人力就可以完成，而且無形節省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統籌運着為上述大資金建設集中了資金後盾。在財產方面，我們通過調盈補缺的方式優化了教學資源；大排山教學點的電視年舊失修不可修復，而本部應遠程教育網的投入，閒置了一台29寸彩電，調派過去解決問題（要是過去，教學點肯定會重新買）。我們還叢本部調整出一部分電腦調往各分部，我們也從分部調了圖書、音響設備到本部。學校資金財產的統籌管理在很大程度上節省了學校開支，優化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上，讓物能各盡其用。

三、財務工作規範、透明。

後勤工作在財務上追求規範，透明。我們堅決按上級財務要求，實行收支兩條線，向教師按月實行公開。在資金使用方面依着上報，審批撥款，“雙人”採購（不少於兩人），領導審查核實，主管簽字入帳，按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處，用在明裏。

堅決依法收費，每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示，後收費。發現私自不合理的收費，我們從嚴處理，堅決都杜絕教師私自亂收費行為。

2023年國小後勤工作總結範文 篇6

總務後勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素質教育、落實常規管理、加強學校規範化建設、確保正常的教育教學秩序，培養“四有”新人諸方面起着保障作用。總務後勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞直接關係到學校發展的速度和質量，關係到教學秩序、生活秩序的穩定和教育質量的提高，同時也關係到學校的聲譽、生源等，本人快到退休年齡，為了給以後的後勤人員一點啟示，現將本學年的後勤工作小結如下。

一、提高後勤人員的素質是前提

現代管理中，人的管理是最難的，也是潛力無限的資源。後勤工作人員在學校掌管着一定的人、財、物和時、空、事，擔負着服務育人的重要角色，新形勢下後勤工作的特點，特別是在現實教育現代化的今天，後勤幹部十分重要。為此我們學校20__年配備了年富力強的周鶴榮老師擔任後勤總務主任。

1.樂於奉獻、服務育人。後勤為教學第一線服務，為學生的成長、生活負責。其工作性質決定了後勤人員要甘當幕後角色，做無名英雄。節假日別人休息正是後勤人員準備維修、調整的最忙的時候，下班後別人休息後勤人員恰恰要上崗檢查，值班執勤。這就需要後勤人員要以奉獻為樂；以為他人創造良好的工作、生活、學習的環境為樂；以出色的工作業績、一流的服務質量為樂。把領導放心、羣眾滿意作為自己工作的第一追求。

2.勤儉節約、大公無私。教育經費的短缺，教學設備緊張是相當長時間內我校的現實問題。認真研究開源節流工作，注意精打細算，充分發揮資金、設備、場地等一切資源的效益是後勤管理人員必修的一課。後勤管理人員手中都負責管理、調控着一定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關係是衡量後勤工作人員職業道德的一把最好的尺子。我們的後勤工作人員在享受和奉獻上要有“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏 ”的境界。

3.心胸開闊、顧全大局。後勤工作婆婆媽媽，有些做了一轉眼就不見了，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要後勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業上，把心思用在事業上，把快樂享受寄託在事業興旺上，顧全大局，默默無聞地發揮個人的作用，成為學校整盤機器良性運轉的永不生鏽的螺絲釘。

4.與時俱進、不斷創新。社會的發展，形勢的變化，全面奔小康的需要，對學校管理提出了更高的要求，如人本管理、人性化服務、規範化操作、用可持續發展的思想制訂規劃等。所以後勤工作人員必須不斷加強學習，改進工作，更新觀念，虛心聽取他人意見建議，做到與時俱進、不斷創新。

二、學校後勤管理的內容

學校後勤工作的內容多、範圍廣，概括起來可用十六個字總結：單單片片、盆盆罐罐、框框闆闆，壩壩坎坎。

單單片片是指學校後勤管理中的書籍、資料、紙張、經費、帳目、文檔、規章、憑證票據等的管理。這方面的工作要做到準確、規範、嚴格、制度化、公開化、科學化。規劃、計劃要體現科學性、人性化，考慮可持續發展。財務管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學的預算方案，加強過程監控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務運行中的跑、冒、滴、漏現象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算，精心安排，節儉規範，保質保量，及時到位，確保學校工作的正常運轉。憑證管理要嚴格審批，規範管理，定期審計，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。

盆盆罐罐是指後勤部門對食堂、商店、實驗室、電腦房、辦公室、等部門的管理。主要管理對象是物品、食品、體衞用品、實驗器材、電腦。這些部門關係到師生的健康、安全，關係到學校秩序的正常與否。其管理必須做到質量合格，數量合理；分配得當，程序規範；審批嚴格，管理細緻；哪裏是關鍵部位，哪裏是薄弱環節，哪裏易出現事故隱患，哪裏需集中整頓……後勤管理人員必須心中有數。例如我們學校的電腦房地線被拆除，主要是跳閘的原因，我和周鶴榮同志心中有數，正在千方百計地找到解決的方案，並請學校幫助處理。

框框闆闆是指學校設施中的門、窗、課桌、椅、牀、櫃等硬件設施。它們代表學校的管理形象，是學生行為規範好壞的晴雨表，也是學校顯形管理中的核心部分，並且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規章制度，層層落實責任，加強過程督查，實施動態管理，做到天天完好，天天規範，天天整潔，天天可用。

壩壩坎坎是指學校的運動場、花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設施的管理。它們是學校形象的直接體現者，是學校精神面貌的物化反映，是學生懂規範、有教養的直接體現，同時也是學校顯形管理的重要部分，其要求是合理規劃，精心佈局，細心營造，明確要求，做到綠化、美化、淨化、香化、育人化五位一體。展示師生的教養、風貌、體現學校的精神和辦學理念。要確定片區責任人，落實好各類人員的職責，做到各項工作，特別是安全衞生工作的檢查記錄，劃分好“四化”責任區，使整個校園生機勃勃，情趣高雅，四季常新，井然有序。

三、實施後勤管理的工作要求

走走看看。

這是後勤工作的特點決定的後勤管理人員起碼的工作要求，也是後勤管理人員的必備素質。走走看看要落實到“勤”、“細”、“敏”、“嚴”四個字上。校園，眾多的設備和管理人員，分工細緻的各個部門。每個部門的情況怎樣？每個地方的情況怎樣？飯菜的質量、價格；設備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場地設施安全與否、校產損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤彙報，做到心中有數，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。每天清晨、下午、晚上學生就寢後都應在校園內走走看看，認真檢查，嚴格管理，科學指導，及時解決發現的問題，保證教育教學之需。

收收撿撿。

這應是後勤管理人員養成的良好習慣。它能體現出後勤管理人員的個人素質，境界和工作作風。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學生，特別是獨生子女越來越多的農村學生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衞生習慣、節儉習慣、生活習慣都十分差。校園內可能常有電源不關、水龍頭不關、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂塗亂畫。後勤管理人員要隨時予以糾正，不能只動口不動手，見了問題喊着走。要把自己力所能及的體力活當做教師備課、板書、批改作業一樣自己動手完成。發現問題要及時處理解決，切忌一拖二磨三等待，指手畫腳別人來。要記住：喊破嗓子不如干出個樣子。

寫寫算算。

後勤工作中，規劃的制定、經費的收支、材料的消耗、物品的數量、公物損壞、綠化、安全、基建管理等都必須通過帳目、表冊、報表、報告、分析材料等文字工作來完成。評估後勤管理中的計劃、組織、設計、評比都要通過文字工作反映，所以後勤管理人員要有一定的文字基本功，良好的專業素質和習慣，勤儉節約的品格。要善於記載、總結、彙報、分析，使整個工作心中有數，做中有法，評比有據，處置有方，彙報有條理，有説服力。要避免坐收坐支、透支、盲目開支等情況，要防止出現不良後果後再找原因的被動局面出現。特別是在教育經費嚴重不足的情況下，後勤人員精打細算，從點點滴滴小事做起，分清輕重緩急，用最少的錢辦最多的事，不需用錢的事堅決不用錢，既能創收又能育人的事精心組織。濾布對物品、場地、器材的管理要認真做到物盡其用，地盡其利，充分發揮管理就是生產力，管理就是經濟效益的作用。

評評判判。

是指後勤工作人員不斷進行階段評價、總結、評比、表彰。首先是要制定嚴格的考評辦法，收集準確的考評數據，用科學的評判標準對場地、器材、工作流程、具體部門和人員進行考評。二是要堅持考評的公正、公開、公平和科學性。三是要重視和正確利用考評結果，做好導向工作，獎勵先進，鞭策後進，鼓勵節儉，反對浪費，巧妙地把考評結果用於促進後勤管理。發揮考評的激勵作用、規範作用。分階段突出重點，統籌安排、分步推進，促進後勤工作良性運轉，為教學工作提供優質的服務。

2023年國小後勤工作總結範文 篇7

xx國小總務處作為後勤部門在學校的正確領導下、全體教師的大力支持下，總務處基本完成了各項任務。着重做好如下工作：

一、加強政治理論學習，提高思想認識

全體總務後勤人員，能認真學習“三個代表”的重要思想，認真學習黨的“十九大”精神，關心國內外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業，能明確了自己的工作使命。總務工作實踐告訴我們：教學和後勤工作是一個統一有機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。

有了教學工作，總務後勤工作才有服務對象，沒有總務後勤工作，教學工作也難以開展。因此，學校總務處要求所有財務後勤人員充分認識到：你所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的，在教育事業的發展中起着不可替代的重要作用，要樹立為教學一線服務的思想，堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在後，盡心盡力做好後勤服務工作。

二、着重於學校的各項後勤服務

開學初、學期末是總務處最忙的時候。開學初首先要確保班級的正常開學。課本到位、收費到位、辦公用品到位。確保各功能室正常使用，為教學服務。

三、着重於學校財物的管理

本學年，總務處繼續加強了學校財物管理的力度，學校的財物都一一登記，教室的物品，期初和各班主任簽定責任書，明確職責，提出要求，期末對照。對於學校貴重物品指定專人負責，明確責任，妥善保管。

對於易損耗的物品由總務處統一管理，教師領取物品時作好登記。對於財物的損壞事先作好調查並及時進行維修，學生故意損壞財物在作好調查的基礎上，按規定要求學生照價賠償。購買物品實行統一採購制，所購物品均作登記。

如有物品需要帶出校外須到總務處辦理手續。定期對學校的校舍、電器等設備進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，並將檢查記錄彙總起來，發現問題及時整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。由於措施到位本學年物品保管較好，確保了學校各項活動的正常開展。

四、着重於學校衞生的管理

學校的衞生管理顯得尤為重要。本學期，總務處對學校衞生常抓不懈，使學校的衞生管理水平邁上了一個新的台階。

首先，着重抓好室內衞生，要求各教室、辦公室、走廊，每天早、晚兩次打掃，並保持全天整潔。規定每天上午7：50、下午2：30為衞生檢查時間，總務處組織後勤人員羅鳳均、賴碧蓮進行檢查，檢查結果及時公佈，並列入班級一日常規檢查。

其次，着重抓好室外衞生，室外的每一塊綠化帶、地面都明確的劃分給班級，作為包乾區，要求早晚打掃各一次，每天有紅領巾值日崗的同學負責檢查評比，總務處、德育處加強監督。對沒有打掃的班級及時通知，及時補掃，確保校園清潔。

五、着重於綠化管理，滲透校園文化，突出綠化特色。

本學期我校創建省綠色學校，為了成功創建，總務處做了大量的工作：

1、加強校園的綠化、美化管理，在綠化美化校園的同時不忘把辦學特色及校園文化滲透到學校綠化建設中，體現環境育人的理念，對學生起到潛移默化的教育作用。目前學校校園環境建設文化內涵豐富，辦學理念突出，達到了綠化質量的高水平，文化藴味的高品位；

2、積極做好廢電池回收宣傳發動工作，共回收廢電池100多千克；

3、多次舉行節約水、電、紙張的評選活動，評選出節約水、電、紙張的先進班級、先進個人。

雖然總務處工作中取得了一些成績，但是也存在一些問題，誠懇地接受大家的批評指教，為下學期的工作打下堅實的基礎。

我們今後多想辦法、多出點子，提高後勤服務質量，搞好後勤工作。

2023年國小後勤工作總結範文 篇8

我校總務工作人員始終秉持“為教育教學服務，為教師學生服務”的信念，堅持以“服務、規範、精細、落實、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務、主動服務;堅持首問責任制，“立即就辦”的宗旨。經過總務處全體員工的共同努力，總務工作有了新的氣象，並取得了一定的成績。，現將上半學期工作總結如下：

一、以服務為宗旨，努力做好各項工作

學期伊始，總務處工作人員提前全部到崗，做好新學期的各項準備工作。在最短的時間內，認真完成校園各項檢查工作，完成美術教室物品回遷、協助學校特設課的服務工作、安裝科學實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學校環境衞生清理工作。

九月份先後完成了事業單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續、為了進一步提高學校的硬件設施水平，教室安裝校園網絡。完成了教學樓、應急樓梯輔助教學樓外牆、廁所、美術教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發、會議桌。十一月份除做好日常校園常規檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區教學區窗簾安裝。同時還完成了學生城鎮醫保續保工作、調整學校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2台。完成學生課本費的備案工作。完成20_教職工績效工資發放工作。

二、以高質量管理為目標，促進工作再上台階

總之，這一年來學校後勤部門從維護學校利益出發，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態，高效管理，優質服務。今後我們全體總務人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務，使學校穩步前進。

2023年國小後勤工作總結範文 篇9

繁忙而緊張的一年過去了，我們總務處的成員在校長室的領導下，在廣大教師的支持下，積極做好本職工作，履行自己的職責，下面把這一年來的總務工作做個總結。

一、加強政治理論學習，提高思想認識。

我們總務處的成員能明確各自的任務，認識到學校總務工作是學校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務保障性，在貫徹當前的教育方針，推進教學改革中起着舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的，堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在後，盡心盡力做好後勤服務工作。

二、落實分工，明確職責。

今年四月底由於工作需要領導要我負責學校的總務後勤工作，作為這個崗位上的新兵，我邊學邊做，首先認真協調佈置各後勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，並要求每位後勤人員忠於職守，堅持原則，認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則，經常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心，保障學校教學工作正常運轉。在用物理財過程中能為學校嚴格把關，精打細算，開源節流。

三、明確責任目標，積極做好後勤工作。

我校後勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內容上對財務、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衞生、衞生防疫等樣樣要管，服務對象上有80 多位教職工和近1000位學生。我們根據總務繁雜、細瑣、臨時性、突發性、任務多的特點，盡力做好服務工作。首先對後勤工作進行規範化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領物、登記制度，實物台帳制度，校產教具管理制度，各類財產專人負責，專人保管。對固定資產逐一進行了登記，對新添置的財產及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展， 學期初，我們後勤人員提前就做好課本和簿本的領取、分發、調劑和補差工作，因新學年學校擴班，學生數變化大，課本數誤差大，但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內把所差的書本聯繫到位，因教室和辦公室調整，我們總務處組織人員及時做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環境的整治、學生校服的徵訂和調換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展，重大修理項目都安排在節假日進行，如對老師使用的電腦進行佈線、安裝等;對於平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據現在教師使用電動車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師。

四、排查安全隱患，創建平安校園

在校園安全工作方面，我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發生。今年我們學校的操場進行了改造，新建了塑膠跑道，使學校環境更為清潔，對教室電器開關等安全隱患進行了修整和改造，每月進行安全檢查，不定期對教室、辦公室用電設備和學校運動設施進行檢查，並及時作好登記與措施整改。在傳染病多發期，配合醫務室認真做好宣傳彙報工作，同時我們對飲食、飲水方面做好監督檢查工作，對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。

五、盡責盡力，保證各工程隊在學校的工程順利完工

去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進行校園的翻修改造，重建食堂，增建教學樓和綜合樓，改建操場，增添學校綠化面積，因此這個暑假先後有多個工程隊來施工，作為總務處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責具體事物的實施，另外還要配合學校領導時時與施工隊溝通，與他們交流，督促他們保證工程的質量。由於大家的一致努力，九月份新學期開學，一個全新的西門國小矗立在人們面前，看到學生在這舒適的環境裏學習，在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋，在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐，我們覺得自己的付出是值得的。

以上僅是我們總務處應該做的一些工作，在看到成績的同時，我們的工作和教育發展形勢還存在着差距，和學校的發展有差距，如對於煥然一新的校園環境管理水平不高，預見性不夠，工作上缺少創新等。在新的一年裏，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去，嚴格自律，提高服務質量和效益，大家齊心協力，使總務工作上一個新台階。

我們紮實有效地開展各項工作，本學期我校項目建設、校園文化建設取得了突破性進展，取得了一定的成績，現把我校這學期的後勤工作總結如下：

項目建設取得重大突破。

自去年來，學校為改善辦學條件，一直在多方奔走、積極爭取教學樓改造建設，本學期來，在區教育局的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展：

(一)、盤活土地資源項目取得關鍵性進展。

我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區教育局和大屈校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調研，反覆論證和多次修改，完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案，並聘請設計院製作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日後招商引資重要依據。

(二)、1號教學樓加固及改造項目本學期暑假即將動工。

我校1號教學樓始建於1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴重，安全隱患突出，去年在全國中國小校舍安全工程排查中被鑑定為安全性c級、建議拆除。為了保障學校師生安全，改善辦學條件，學校做了大量工作，終於爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固經驗同時，迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6月3日區教育局和區發改委正式下達批覆，如今校舍加固經費正在通過政府採購渠道進行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查，本項目建設可行性研究報告也正在完成當中，期盼多年的教學樓加固及改造的願望終於有望得到實現。

(三)、校園文化正式進入設計階段。

校園文化建設是我校一項重要工作，本學期學校後勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經過學校積極爭取，在區教育局的高度重視和牽頭下，學校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設計合同，我校校園文化設計正式啟動，目前校徽及其相關元素設計進展迅速

本學期我的工作出現了全新的挑戰，在這段過去的時間裏，承蒙學校領導重用，感謝學校培養，從本學期開始我走上了食堂主管崗位，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年總務處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長提出的“服務、規範、高效、一流”的原則，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實，加強基礎建設，加強崗位培訓，提倡創造性開展工作。繼續依照校長先進的辦學理念，引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣，調整心態，準確定位，牢固樹立“服務、規範、高效、一流”服務意識，盡最大努力解除師生的後顧之憂，高標準完成飲食衞生、飲食質量、飲食安全、為師生健康負責，為教育教學服務，為學校的發展服務。我校自建校以來，一直以超常規的跨越式發展，學校食堂擔負着為全校師生提供膳食保障服務的重任。可以説，食堂後勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門。

通過這半個學期的工作，在主任的指導下，在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結經驗，不斷提高自身素質，使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校發展提供了更好的後勤服務保障。

從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的`挑戰，因為9月1 日羅馬校區高中部食堂新開，要從我光大食堂調派老員工十多名，由於種種原因當時人員很難招，光大食堂一直處在缺人的狀態下運作，本學期在人員不足的情況下，我對食堂員工加強了職業道德思想培訓和鼓勵，對食堂管理採取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己，對他們的工作不規範的地方及時指出，並提出改進措施，指導他們如何使整體工作達到規範和標準，我利用一切機會幫助他們，直到本學期結束才把人員招齊。

在常規工作方面，全體人員方向明確 “服務、規範、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針；我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策，將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中，使我們的工作真正達到服務於學校的教育教學，服務於全校師生，服務於社會，起到良好的綜合效益；通過每週的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教育，既要體現服務，又要體現育人；既要主動工作，又要用心工作；通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風，使總的工作得到了有效進展。

從每週一開始，堅持開早會，對員工不達標的地方及時解決處理，總結昨天的全面工作，安排今天新的工作，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內得到了明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進步；每週五下午的例會，對食堂的整體工作進行總結和對下週工作進行安排，對員工的本週工作進行總結，幫助員工從工作思想上，專業知識上，技能上，服務態度上都能得到提升。

一、食堂在“規範”落實的工作中，採取了多方面的措施；

1、對原料的採購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關；對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衞生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確；在工作人員減少的情況下，也能保質保量地完成日常衞生工作。

3、本學期我們每週為全校師生提供涼茶，每週二、三晚餐糖水，每餐的湯都根據氣候季節為師生製作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學

4、在對員工的日常管理中，我們制度加情感用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教導下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變；

5、開學初由於人員變動太大，發現食品質量有所下滑，故馬上對食堂全體工作人員做了調整，目的是要更加有效地體現增效的效果，雖然，此時食堂連續離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響，而是全體員工團結協作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可，但離我們的目標“創一流的食堂”還有一定的距離，我們全體員工一定會在學校領導的先進理念指導下，在總務處主管領導的帶領下，不斷完善自我，不斷提升自我，儘早儘快實現我們的目標，為學校創一流學校而貢獻我們的力量。

2023年國小後勤工作總結範文 篇10

xx國小在各級領導的關心下，老師們的努力下，xx年取得了巨大的進步。作為學校工作一份子的後勤工作，在校領導地指揮下，全體後勤人員的不懈努力下，從各方面着實為學校的發展提供了有力的保障。現從三個方面進行如下總結：

一、校園建設有質的突破，為學校教育的改革創造了新的發展平台。

隨着教育的改革，信息技術與課程整合，教師學習的網絡化，教育辦公的電子化已經是當今教育改革的主旋律。本年度學校在上級部門的`支持下，經過學校的多方努力，我們基本完成了上述內容的基礎設施建設：上半年，我們完成了現代化多媒體教室的電教設施的建設，添置了P4電腦一台，實物平面展台一部，為學校教學在信息技術與課程整合的發展提供最新的物質基礎；暑假期間，在是市教育局的資助下，我們投資了國家中國小遠程教育網的建設，通過利用衞星接受(就是我們所謂的天網)國家各類教育資源信息，為我們教師學習提供了廣闊的資源空間；下半年，我們又緊縮資金，為學校各辦公室添置電腦，組建校園局域網，利用英特爾網絡技術(就是所謂的地網)進一步擴大教師教學、學習資源空間，促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外，我們本學期改造了中心國小本部的辦公室、廚房、操場，我們分部的修建了學生停車棚，港分部經上級驗收，順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學校的發展提供了真切的資源保障，為學校實現質的飛躍奠定了堅實的基礎。

二、實現資金、財產的統籌管理，優化整合。

本學期，學校教育改革從根本上實現了中心國小教育的一體化，對學校各分部從行政、思想、資金、財產等各方面進行了統一規劃，改變了原來各自為政的教育局面，化“四”為“一”。過去訂書、採購、物資搬運、資金運着等事務都是四份，浪費了大量的人力物力資源。如今，通過資金的統籌管理，每一件事只需過去的一份人力就可以完成，而且無形節省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統籌運着為上述大資金建設集中了資金後盾。在財產方面，我們通過調盈補缺的方式優化了教學資源；教學點的電視年舊失修不可修復，而本部應網的投入，閒置了一台29寸彩電，調派過去解決問題(要是過去，教學點肯定會重新買)。我們還叢本部調整出一部分電腦調往各分部，我們也從分部調了圖書、音響設備到本部。學校資金財產的統籌管理在很大程度上節省了學校開支，優化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上，讓物能各盡其用。

三、財務工作規範、透明。

後勤工作在財務上追求規範，透明。我們堅決按上級財務要求，實行收支兩條線，向教師按月實行公開。在資金使用方面依着上報，審批撥款，“雙人”採購(不少於兩人)，領導審查核實，主管簽字入帳，按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處，用在明裏。

堅決依法收費，每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示，後收費。發現私自不合理的收費，我們從嚴處理，堅決都杜絕教師私自亂收費行為。

後勤工作永遠是無止境的，隨着教育改革的不斷深化，後勤的工作也必須緊跟發展。她永遠為教學服務，為教師服務，為學生服務。