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2023年關於信訪工作總結範文(精選21篇)

2023年關於信訪工作總結範文(精選21篇)

2023年關於信訪工作總結範文 篇1

20_年上半年全院信訪工作在局委的正確領導下,在局領導的具體指導下,以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實《科學發展觀》,大膽創新,與時俱進,以解決人民羣眾實際問題為出發點和落腳點,努力提高信訪工作效率和質量,通過各科室、部門的共同努力,信訪問題大多化解在基層,為全院的發展建設和社會穩定做出了積極貢獻。

2023年關於信訪工作總結範文(精選21篇)

一、 領導重視,責任落實

信訪工作是黨的工作重要組成部分,其主體是領導幹部,領導重視與否直接關係到信訪工作的成效,關係到信訪矛盾處理結果,我院領導一向高度重視信訪工作,一些案件的調查、處理,院委會領導都是以身作則,親自組織協調,同時為了落實責任、加強建設,我院根據《信訪條例》文件精神,結合本院實際制定了《__中心衞生院信訪穩定工作預案》對信訪會議制度,信訪案件處理、信訪工作領導責任追究等都進行了明確規定,進一步落實責任。

二、 加強排查,擴大宣傳

以往醫院的羣眾有事和本院職工反映問題都是直接找院長、副院長,不知道找醫院信訪辦公室,這主要是羣眾和職工還沒有信訪辦這一概念,今年我院特別注重宣傳,特別是本院職工,有情況先跟當班領導反映,隨後根據情況上報,並在職工全體會議上通知報告,定期召開會議,及時解決上訪問題,使信訪辦深入民心。

三、 落實制度,辦理實事

“羣眾利益無小事”,對羣眾反映的各類熱難點問題,我院一致高度重視,採取各項辦法,落實責任,使各種問題及時得以解決,一是包乾制,“誰主管,誰負責”的原則,實行科室部門熱難點問題解決包乾制,二是限期制,針對反映上來的問題,對合法合理的,限期解決。三是追究制,對能辦理而未辦理的,對因個人失職造成問題不能及時解決的,要追究相關領導和責任人的責任,四是回訪制,對信訪人上訪案件,已解決好的,間隔一段時間也要到户回訪,詢問滿意度,徵求新建議;對因職能原因或其他原因無法一時解決的,要定期回訪,做好解釋和思想工作,謹防越級上訪、重複上訪的出現。

20_年上半年我院信訪工作取得較好成績,但距上級機關和羣眾的要求還有一些差距,下半年,我們一定繼續按照局黨委的部署,牢記宗旨,求實務真、正視不足、迎難而上,果斷做好我院的信訪工作,為維護我院的社會穩定、促進社會經濟全面發展而努力!

2023年關於信訪工作總結範文 篇2

我市計劃生育信訪工作積極推行“以人為本”、“優質服務”理念,在提高辦信接訪質量、規範信訪秩序、促進信訪問題解決,推動信訪工作法制建設等方面做出不懈努力。通過實行依法信訪,創新工作機制,強化工作職責,妥善化解計生信訪矛盾,有效控制越級上訪等方面取得一定成效。現將工作情況總結如下:

一、基本情況

全市計劃生育系統共受理計劃生育來信、來電、來訪1513件(次),其中:個人來信18件(次),個人訪315件(次),電話訪1179件(次),電子訪1件(次)。求決類133件(次)、舉報類17件(次)、諮詢類1363件(次)。無集體上訪和越級上訪事件發生。

二、主要做法

(一)加強領導監督,提高調處效率。

我局認真貫徹落實中央、省、市關於信訪工作的要求,切實擔負起抓好信訪工作的政治責任,切實加強對信訪工作的領導,確保信訪工作責任到人,措施到位,努力把信訪工作落到實處。為進一步做好我市計劃生育信訪工作,我局把計生信訪工作定為各部門計生例會的研討專題,進一步加大組織協調和工作指導的力度。

局領導親自批示重要來信,接待重要來訪,聽取工作彙報。親自過問重大信訪案件的解決,親自協調有關部門進行處理,加強對重大信訪問題的研討,以實際行動帶動和促進信訪工作的開展。局領導多次下基層,理順各層級各部門的關係,合力解決上訪羣眾反映的問題,最大限度地減少越級和重複上訪,為做好我市人口和計劃生育信訪工作提供有力保證。

(二)加強制度建設,完善信訪秩序。

信訪工作直接關係到人民羣眾的切身利益,關係到黨和政府同人民羣眾的聯繫,關係到改革發展穩定的大局。信訪工作要落到實處,必須加強制度建設,完善信訪辦事秩序,提高依法行政水平。解決好羣眾的熱點和難點問題,建立和完善信訪工作制度,才能使計劃生育信訪工作走向制度化、規範化。我局和各鎮(街)、場計生部門在建立信訪網絡、落實信訪工作職責、完善信訪工作規章制度等方面做了大量的工作。

一是確立領導辦案制度。領導接訪制度和領導督辦制度。建立信訪工作領導責任制。各鎮(街)計生分管領導是計生信訪工作第一責任人,各計生辦主任兼任計生信訪員,建立健全了領導接訪制度,凡重大、疑難信訪,分管信訪領導直接接待來訪羣眾;二是建立信訪工作責任制,包括信訪工作來信、接訪、辦案制度和工作聯繫制度以及信息反饋制度;三是建立信訪處理和舉報制度;四是建立執法監督制度,包括設立舉報箱、意見箱等;五是建立信訪熱點問題排查制度;六是建立定期上報信訪制度。

此外,各級計劃生育部門還開設了信訪電話專線。在落實信訪的制度中,各級計生部門按照“分級負責,誰主管、誰負責,歸口辦理”的原則,進一步明確縱向和橫向兩個責任,一級抓一級,層層抓落實,把處於萌芽狀態的信訪問題解決在基層,做到不拖延,不把矛盾上交。建立首問、首辦責任制、一次性告知制度,堅持做到“四讓四不讓”,即:要讓黨和政府把温暖送給羣眾,要讓人口計生政策落到實處,要讓羣眾瞭解計生的優惠政策,要讓計生人精神在我身上發揚;不讓該辦的事在我身上延誤,不讓扯皮推諉的事在我身上發生,不讓來機關辦事的人在我面前受到冷落,不讓計生人形象在我身上受到影響。

(三)加強工作指導,促進依法行政。

我局加強對基層信訪工作的指導和監督,為促進基層依法行政、及時化解矛盾,開展計劃生育法制教育,增強各級計劃生育幹部依法行政觀念,依法正確處理計劃生育信訪問題,信訪工作水平明顯提高。計劃生育工作中簡單、粗暴的做法少了,過細的思想工作多了,株連親屬等違反“七個不準”的侵權行為得到有效控制。局領導高度重視信訪工作,多次下基層指導基層依法行政,不流於形式,變上訪為下訪,到問題發生地聽取羣眾意見,就地瞭解和幫助羣眾解決實際困難,共同做好信訪工作。

三、存在問題

(一)依法行政觀念不強。部分基層計生幹部法制觀念淡薄,死守以前老的.觀念,強調只有用強硬的行政手段,才能改變計劃生育工作落後狀況。個別中心鎮流動育齡婦女多,計生情況複雜,計生工作開展困難,計劃生育執法侵權行為偶有發生。

(二)首問制落實不到位。個別基層計生部門怕麻煩,直接把信訪羣眾推給上級部門,違反了《信訪條例》中關於“堅持屬地管理,分級負責,誰主管,誰負責,依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則”的規定,沒能防範於未燃。

四、工作設想

1、進一步轉變執法觀念,堅持以民為本、屬地管理、重心下移、服務羣眾的工作原則。

2、進一步完善計劃生育信訪規範化管理制度,使計生信訪工作適應新時期發展的需要。

3、進一步加強對計生信訪工作人員的業務知識培訓,提高計生信訪工作人員思想政治覺悟和綜合業務素質。

我們將認真貫徹上級有關人口和計劃生育信訪工作要求,始終把做好計生信訪工作作為構建和諧計生、提升計生工作整體水平的一項重要措施來抓。深入貫徹落實《信訪條例》,堅持保民生、保穩定的工作方針,認真排查化解矛盾糾紛,不斷完善信訪長效機制,提高信訪法制化、規範化、制度化的管理水平。面對前進道路上的困難和挑戰,自覺增強政治意識、

大局意識、責任意識、憂患意識,努力探索新形勢下信訪工作的新思路、新舉措、新辦法,以為人民羣眾解決實際問題為着眼點,以維護我市人口環境和諧幸福為宗旨,竭誠努力促進我市計生信訪工作再上新高度。

2023年關於信訪工作總結範文 篇3

今年以來,我縣認真貫徹落實省、市關於做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發展、穩定的大局出發,高度重視和加強信訪工作,紮實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記、縣長大接訪活動,及時解決人民羣眾反映的各類突出問題,進一步暢通信訪渠道,規範信訪秩序,不斷創新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,為全縣經濟社會發展創造了良好的社會環境。1——12月份,全縣共接待受理羣眾來信來訪1126件(人)次,較去年同期的1258件(人)次下降了10。其中,來信8件,較去年同期的10件下降20;單個訪214人次,較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪佔信訪總量的80。去市上訪4批97人次,沒有發生赴省進京上訪。辦理省、市交辦案件4件,現已辦結上報,縣立案件67件,辦結65件,結案率為97,一般信訪問題的查處率達90以上,信訪總體形勢明顯好轉。現就全年的信訪工作總結如下:

一、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,確保實現“一控制、兩下降”工作目標

開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩定的基礎性工作。我們按照省、市關於維護社會穩定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關係羣眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩定暨信訪工作會議精神。4月23日,全市維護社會穩定暨信訪工作會議召開後,縣委、縣政府高度重視,及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神,於5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人蔘加的全縣維護社會穩定工作會議,認真學習傳達了全市關於維護社會穩定工作會議精神,詳細安排部署了全縣維護社會穩定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早、發現得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因企業改制、徵地拆遷、代課教師、復退軍人、退耕還林、城鎮“女子户”、鄉鎮“八大員”等引發的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發的信訪問題;各類損害羣眾利益的不正之風引發的信訪問題;一些部門和幹部不作為、亂作為引發的信訪問題為重點,每季度組織力量進行一次全方位、拉網式排查,及時摸排掌握了一些可能引發集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,對排查出的問題,我們堅持能調則調、案結事了原則,綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協調處理了部分徵地補償、城鎮拆遷改造等一大批重點信訪案件。

二、健全完善信訪工作制度,建立信訪工作長效運行機制

一是堅持領導信訪接待日製度和預約接待制度。各鄉鎮把本鄉鎮逢集日確定為領導信訪接待日,實行分級接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件,在每週一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題複雜,需要相關部門協調辦理的,由鄉鎮或歸口部門報信訪局分類彙總梳理後,確定為縣級領導信訪預約接待事項,並向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點,通知相關部門和鄉鎮主要領導參加接待,做到了羣眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項,以紀要形式下發落實,按照大案兩個月辦結、一般案件一個月辦結、急案速查速結的要求,逐案制定措施,落實責任,確定專人跟蹤督辦、協調,保證了信訪案件能夠按期辦結。全年,縣級領導信訪接待日共接訪羣眾87批278人次,受理各類信訪案件87件,辦結85件。

二是堅持信訪工作聯席會議制度,堅持每月至少召開一次信訪工作聯席會議,聽取彙報,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協調處理來縣赴省市越級訪、集體訪、重複訪等重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯席會議12次,協調處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對中、省、市交辦案件和縣立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領導、一個專門班子、一套工作方案、一抓到底”的要求,落實包案領導和辦案部門的責任,限期辦結上報,做到了信訪案件件件有着落、事事有交待、案案有結果。同時,縣政府辦公室印發了《關於縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力、措施不到位、辦理工作不及時導致引發羣眾越級上訪、羣x性事件或造成不良影響的單位,在全縣予以通報批評,有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中、省各種重要會議和重大活動較多的實際,縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,屆時派信訪主管領導到現場值班,確保信訪工作不出問題。今年以來,先後參加了各類會議值班10餘次,圓滿完成了工作任務。五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,全面推行了信訪工作目標責任制和鄉鎮、部門“一把手”負責制,把信訪工作納入各鄉鎮、縣直有關部門年度工作目標進行考核管理。年初,縣政府與各鄉鎮、縣直有關部門簽訂了信訪工作目標責任書,明確各鄉鎮、各部門一把手是本鄉鎮、本部門信訪工作的第一責任人,對信訪工作負總、親自抓,真正做到了責任、措施、工作“三到位”。

三、堅持依法按政策處理信訪問題,建立了良好的信訪工作秩序

解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給羣眾解釋説明政策情況,儘快按政策規定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪羣眾,及時通知公安機關介入,採取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律諮詢和法律援助,引導羣眾通過仲裁、訴訟和行政複議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權益。

四、加強初信初訪接待辦理和重信重訪複查複核工作,切實做到信訪問題“案結事了”

一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求各鄉鎮、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,認真辦理每次羣眾來信,熱情接待每次羣眾來訪,認真尋求解決問題的辦法,通過及時交辦、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結率,逐步地扭轉了羣眾重越級訪、輕初始訪、重集體訪、輕單個訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重複訪的發生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鄉鎮,重大問題不出縣,為實現“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪複查複核工作,切實做到信訪問題“案結事了”。3月初,縣信訪聯席會議組織力量對全縣範圍內存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,共排查出等重信重訪問題6件,全部做到五落實,即落實包案領導,落實牽頭單位和辦案人員,落實辦結時限,落實穩定措施,落實處理問題所需的經費。截止目前,以上6個重訪問題,已經全部得到解決。

五、紮實開展縣委書記、縣長大接訪活動,切實推動信訪問題的解決

6月28日,關於處理信訪突出問題及羣x性事件聯席會議電視電話會議召開後,縣委、縣政府高度重視,多次組織召開縣委常委(擴大)會議,學習傳達中、省、市關於處理信訪突出問題及羣x性事件聯席會議電視電話會議精神,全面安排部署縣委書記、縣長大接訪工作,確定由縣委書記、縣長帶頭接訪,其他縣級領導參與,每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪羣眾,並及時通過電視新聞媒體報道、張貼通告等形式向社會公示,告知廣大羣眾積極參與此項活動,使縣委書記、縣長大接訪活動開展的紮實有效。同時縣委書記、縣長還多次帶領法院、信訪、城建、交通、國土、水利、林業等相關部門主要負責人主動深入到化子坪鎮、建華鎮、縣城建局、街道辦城南社區下訪、接訪羣眾,瞭解羣眾疾苦,傾聽羣眾呼聲,解決羣眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及羣眾切身利益的生產生活道路、公廁維修、大棚改造、退耕還林、農村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。截止目前,縣委書記、縣長先後共接待信訪羣眾70批237人次,現場答覆12件,不予支持5件,立案53件,現已辦結51件,未到期正在辦理2件。六、開展深入學習實踐科學發展觀活動,努力開創信訪工作新局面

開展深入學習實踐科學發展觀活動以來,我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發展觀的思路,經過反覆討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧”的實踐載體。在學習調研階段,支部組織黨員幹部集中時間學習黨的xx大報告,《毛澤東鄧小平論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》,××市縣關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,人人記寫學習筆記2萬字以上,撰寫心得體會5篇以上,領導班子成員深入基層開展調查研究,廣泛徵求羣眾意見,撰寫調研報告5篇。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發展”為主題的解放思想大討論活動,引導信訪幹部把思想認識從那些違背科學發展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發展掃清思想障礙。在分析檢查階段,支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,組織黨員幹部學習了來××縣視察講話精神,以及對信訪工作的三點指示精神,學習黨的xx屆四中全會精神等內容,要求黨支部領導班子成員進一步徵求意見,開展談心活動,全面查找存在的突出問題,撰寫領導班子專題民主生活會發言材料,開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,認真開展批評與自我批評,形成班子自查分析檢查報告,組織羣眾對分析檢查報告進行評議,提出整改措施和努力方面,為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。

總之,今年以來,在各級各部門的大力支持下,經過信訪部門的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉,但是在工作中還存在一些問題和不足,在今後的工作中進一步加強。一是要繼續深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續搞好學習實踐科學發展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發展的道路。

2023年關於信訪工作總結範文 篇4

今年以來,我縣認真貫徹落實省、市關於做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發展、穩定的大局出發,高度重視和加強信訪工作,紮實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記、縣長大接訪活動,及時解決人民羣眾反映的各類突出問題,進一步暢通信訪渠道,規範信訪秩序,不斷創新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,為全縣經濟社會發展創造了良好的社會環境。1——12月份,全縣共接待受理羣眾來信來訪1126件(人)次,較去年同期的 1258件(人)次下降了10。其中,來信8件,較去年同期的10件下降20;單個訪214人次,較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪佔信訪總量的80。去市上訪4批97人次,沒有發生赴省進京上訪。辦理省、市交辦案件4 件,現已辦結上報,縣立案件67件,辦結65件,結案率為97,一般信訪問題的查處率達90以上,信訪總體形勢明顯好轉。現就全年的信訪工作總結如下:

一、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,確保實現“一控制、兩下降”工作目標

開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩定的基礎性工作。我們按照省、市關於維護社會穩定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關係羣眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩定暨信訪工作會議精神。4月23 日,全市維護社會穩定暨信訪工作會議召開後,縣委、縣政府高度重視,及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神,於5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人蔘加的全縣維護社會穩定工作會議,認真學習傳達了全市關於維護社會穩定工作會議精神,詳細安排部署了全縣維護社會穩定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早、發現得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因企業改制、徵地拆遷、代課教師、復退軍人、退耕還林、城鎮“女子户”、鄉鎮“八大員”等引發的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發的信訪問題;各類損害羣眾利益的不正之風引發的信訪問題;一些部門和幹部不作為、亂作為引發的信訪問題為重點,每季度組織力量進行一次全方位、拉網式排查,及時摸排掌握了一些可能引發集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,對排查出的問題,我們堅持能調則調、案結事了原則,綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協調處理了部分徵地補償、城鎮拆遷改造等一大批重點信訪案件。

二、健全完善信訪工作制度,建立信訪工作長效運行機制

一是堅持領導信訪接待日製度和預約接待制度。各鄉鎮把本鄉鎮逢集日確定為領導信訪接待日,實行分級接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件,在每週一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題複雜,需要相關部門協調辦理的,由鄉鎮或歸口部門報信訪局分類彙總梳理後,確定為縣級領導信訪預約接待事項,並向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點,通知相關部門和鄉鎮主要領導參加接待,做到了羣眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項,以紀要形式下發落實,按照大案兩個月辦結、一般案件一個月辦結、急案速查速結的要求,逐案制定措施,落實責任,確定專人跟蹤督辦、協調,保證了信訪案件能夠按期辦結。全年,縣級領導信訪接待日共接訪羣眾87批278人次,受理各類信訪案件87件,辦結85件。

二是堅持信訪工作聯席會議制度,堅持每月至少召開一次信訪工作聯席會議,聽取彙報,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協調處理來縣赴省市越級訪、集體訪、重複訪等重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯席會議12次,協調處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對中、省、市交辦案件和縣立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領導、一個專門班子、一套工作方案、一抓到底”的要求,落實包案領導和辦案部門的責任,限期辦結上報,做到了信訪案件件件有着落、事事有交待、案案有結果。同時,縣政府辦公室印發了《關於縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力、措施不到位、辦理工作不及時導致引發羣眾越級上訪、羣體性的事件或造成不良影響的單位,在全縣予以通報批評,有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中、省各種重要會議和重大活動較多的實際,縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,屆時派信訪主管領導到現場值班,確保信訪工作不出問題。今年以來,先後參加了各類會議值班10餘次,圓滿完成了工作任務。五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,全面推行了信訪工作目標責任制和鄉鎮、部門“一把手”負責制,把信訪工作納入各鄉鎮、縣直有關部門年度工作目標進行考核管理。年初,縣政府與各鄉鎮、縣直有關部門簽訂了信訪工作目標責任書,明確各鄉鎮、各部門一把手是本鄉鎮、本部門信訪工作的第一責任人,對信訪工作負總、親自抓,真正做到了責任、措施、工作“三到位”。

三、堅持依法按政策處理信訪問題,建立了良好的信訪工作秩序

解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給羣眾解釋説明政策情況,儘快按政策規定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪羣眾,及時通知公安機關介入,採取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律諮詢和法律援助,引導羣眾通過仲裁、訴訟和行政複議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權益。

四、加強初信初訪接待辦理和重信重訪複查複核工作,切實做到信訪問題“案結事了”

一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求各鄉鎮、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,認真辦理每次羣眾來信,熱情接待每次羣眾來訪,認真尋求解決問題的辦法,通過及時交辦、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結率,逐步地扭轉了羣眾重越級訪、輕初始訪、重集體訪、輕單個訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重複訪的發生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鄉鎮,重大問題不出縣,為實現“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪複查複核工作,切實做到信訪問題“案結事了”。3月初,縣信訪聯席會議組織力量對全縣範圍內存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,共排查出等重信重訪問題6件,全部做到五落實,即落實包案領導,落實牽頭單位和辦案人員,落實辦結時限,落實穩定措施,落實處理問題所需的經費。截止目前,以上6個重訪問題,已經全部得到解決。

五、紮實開展縣委書記、縣長大接訪活動,切實推動信訪問題的解決

6 月28日,關於處理信訪突出問題及羣體性的事件聯席會議電視電話會議召開後,縣委、縣政府高度重視,多次組織召開縣委常委(擴大)會議,學習傳達中、省、市關於處理信訪突出問題及羣體性的事件聯席會議電視電話會議精神,全面安排部署縣委書記、縣長大接訪工作,確定由縣委書記、縣長帶頭接訪,其他縣級領導參與,每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪羣眾,並及時通過電視新聞媒體報道、張貼通告等形式向社會公示,告知廣大羣眾積極參與此項活動,使縣委書記、縣長大接訪活動開展的紮實有效。同時縣委書記、縣長還多次帶領法院、信訪、城建、交通、國土、水利、林業等相關部門主要負責人主動深入到化子坪鎮、建華鎮、縣城建局、街道辦城南社區下訪、接訪羣眾,瞭解羣眾疾苦,傾聽羣眾呼聲,解決羣眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及羣眾切身利益的生產生活道路、公廁維修、大棚改造、退耕還林、農村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。截止目前,縣委書記、縣長先後共接待信訪羣眾70批237人次,現場答覆12件,不予支持5件,立案53件,現已辦結51件,未到期正在辦理2件。

六、開展深入學習實踐科學發展觀活動,努力開創信訪工作新局面

開展深入學習實踐科學發展觀活動以來,我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發展觀的思路,經過反覆討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧”的實踐載體。在學習調研階段,支部組織黨員幹部集中時間學習黨的xx大報告,《毛澤東鄧小平論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》,××市縣關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,人人記寫學習筆記2萬字以上,撰寫心得體會5篇以上,領導班子成員深入基層開展調查研究,廣泛徵求羣眾意見,撰寫調研報告5篇。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發展”為主題的解放思想大討論活動,引導信訪幹部把思想認識從那些違背科學發展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發展掃清思想障礙。在分析檢查階段,支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,組織黨員幹部學習了來××縣視察講話精神,以及對信訪工作的三點指示精神,學習黨的xx屆四中全會精神等內容,要求黨支部領導班子成員進一步徵求意見,開展談心活動,全面查找存在的突出問題,撰寫領導班子專題民主生活會發言材料,開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,認真開展批評與自我批評,形成班子自查分析檢查報告,組織羣眾對分析檢查報告進行評議,提出整改措施和努力方面,為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。

總之,今年以來,在各級各部門的大力支持下,經過信訪部門的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉,但是在工作中還存在一些問題和不足,在今後的工作中進一步加強。一是要繼續深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續搞好學習實踐科學發展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發展的道路。

2023年關於信訪工作總結範文 篇5

一、提高認識,堅定做好信訪工作的信心

信訪工作對我來説是個全新的工作,通過這段時間的工作,使我深深瞭解到信訪工作的重要性。信訪工作必須以最廣大人民羣眾的根本利益為最高標準,突出對人民羣眾講感情,一切為了羣眾,一切依靠羣眾,堅持黨的羣眾路線,深入羣眾,深入基層,傾聽羣眾呼聲,反映羣眾意願,解決羣眾反映強烈的熱點問題,與人民羣眾同呼吸共命運。信訪問題絕大部分關係人民羣眾切身利益,屬於人民內部矛盾。

我們黨是全心全意為人民服務的黨,我們的政府是為人民辦實事的政府,羣眾有問題、有困難、有要求,就必然向黨和政府來反映,這是人民羣眾對黨和政府信任和寄予厚望的表現。信訪工作是黨和政府聯繫人民羣眾的紐帶、瞭解社情民-意的窗口,對維護社會穩定、保障人民羣眾切身利益起到重要作用,信訪工作的好壞直接體現了“三個代表”在基層是否得到落實,通過學習和實踐,堅定了我做好信訪工作的信心。

二、認真學習,儘快進入工作角色

要想做好信訪工作,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習,熟悉和掌握有關信訪政策和法律法規。接待室的工作很繁雜,沒有時間學習,我放棄了平時自己的愛好,利用業餘時間,認真學習了《中華人民共和國信訪條例》、《省信訪條例》和其它相關法律法規。在學習中遇到不懂或不理解的地方,虛心向同志們請教,通過學習,自身工作能力得到很大提高,在較短時間內便進入了工作角色。

我參與接待了集體上訪、動遷補償上訪、換屆選舉上訪等區幾個影響較大的羣體上訪事件。這些上訪人數多,情況複雜,有的是拖了好幾年沒有解決,因此怨氣很大,在接待中,我認真做好記錄,並且熱心、真誠地向他們解釋,同時宣傳黨的相關政策,協調相關部門領導認真處理,確保了事件沒有進一步擴大,最後問題得到了妥善解決。通過這些上訪事件的處理,提高了我在紛繁的事件中駕馭工作的能力,使我受益匪淺。

三、真誠接待,切實解決來訪羣眾實際問題

信訪工作的歸宿和落腳點就是依據政策規定幫助羣眾解決羣眾生產生活中的問題,為民辦好事辦實事,我時刻牢記黨的宗旨,從尊重人、理解人、關心人的角度出發,針對來訪羣眾的思想認識和實際問題,盡力多做解疑、釋惑、順氣工作,努力真正做到想羣眾所想,急羣眾所急,幫羣眾所需,解羣眾所難,實實在在為羣眾辦實事辦好事。雖然在這只是掛職鍛鍊,我還是信訪工作作為自己的本職工作全力做好,為我區經濟社會的穩定貢獻自己的一份力量。一位88歲老人,因家庭贍養矛盾,多次上訪沒有解決,我熱心接待,記錄好情況後,並親自將老人送回家。我幾次上他的子女家,耐心細緻地做他們的工作,最後全家達成一致,老人也非常滿意。街等户因問題多次上訪,而且情緒非常激動,我認真傾聽他們反映的問題,入情入理地進行疏導,使他們情緒穩定下來。同時我又積極協調自來水和街工委等相關單位,在很短時間內使他們反映的問題得到解決,得到羣眾讚譽。

在信訪工作中,我們經常面對的都是有怨氣不滿或其它想法的羣眾,給我的感覺就是要做好信訪工作,確實需要付出很多很多的努力,但最重要的一點:必須付出真誠的心、無私的愛,才能在信訪和羣眾之間架起理解和溝通的橋樑,雖然掛職鍛鍊的時間很短,我不斷摸索信訪工作的規律,接待上訪羣眾時做到熱心,不冷漠處之;聽取反映的問題時耐心,不厭其煩;處理問題時細心,不專橫武斷;碰到棘手問題時有恆心,不半途而廢,直到問題解決。針對上訪羣眾的不同情況,我自學了心理學,根據不同上訪人的心理總結出自己的接待策略:對“哭鬧型”的,一杯熱茶、一張笑臉,充當“親友團”;對“叫罵型”的,勇於忍受,甘做“出氣筒”;對“別有用心型”的,據理力爭,維護黨和政府的尊嚴。

四、愛崗敬業,嚴格要求自己我十分珍惜這次鍛鍊機會,無論是接待來訪羣眾,還是其它工作,我都盡職盡責,認真幹好,不分份內份外,工作到位不越位,我同志們一起加班加點,有時整夜工作。在這段時間裏,信訪辦這個集體的凝聚力、戰鬥力和向心力使我深受感染,也從他們當中學到了好的傳統和作風,在工作中,我處處向他們學習,嚴格要求自己。在信訪工作中,我注意廉潔自律,認真執行中央有關廉政的各項規定,珍惜手中的權力,深感肩上的責任,時時處處在羣眾面前。

2023年關於信訪工作總結範文 篇6

“穩定壓倒一切”和“安全第一”,是當前學校黨支部工作的重心所在,做好學校的信訪工作,是實現穩定和確保安全的前提。信訪工作是密切聯繫師生員工的重要渠道,是化解內部矛盾,促進學校改革、發展、穩定的重要工作。學校黨支部十分重視我校的信訪工作,從站在實踐"三個代表"重要思想的高度,進一步增強信訪工作的責任感和使命感,採取措施,紮實的做好學校的信訪工作。現對一年來我校的信訪工作總結如下:

一、提高認識,牢固樹立“穩定壓倒一切”和“安全第一”的思想,高度重視學校安全穩定工作。在提高認識上,學校堅持做到凡涉及穩定、安全、信訪的上級文件、精以及學校相關方面的制度、要求、調整等都能及時的傳達到師生員工;凡是涉及到師生員工及學生家長的相關利益方面的文件、精神、要求,學校都能及時、認真的組織學習、貫徹、落實。從“三個代表”的高度認識信訪工作的重要性,從社會穩定的大局對待師生員工的利益和信訪工作,把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上。學校設立了羣眾工作辦公室,成立了信訪工作領導小組。學校主要領導輪流到羣眾工作辦公室辦公,親自抓安全穩定工作,對安全穩定工作負總責,切實解決羣眾反映的各種困難,切實落實“分級負責,歸口管理”和“誰主管,誰負責”的信訪工作原則,保證及時、正確處理教職工、學生及學生家長反應的問題,樹立學校良好的形象,確保政令暢通和社會政治穩定。

二、強化措施,每期組織專門力量集中開展2一3次不穩定因素和不安全因素的排查活動,特別把重點人員的思想狀況、校園網、學生宿舍、校園周邊環境、食品衞生健全管理、危險物品的管理、消防安全設施等作為重點排查對象,對排查出來的問題和隱患,立即採取有效措施,及時予以化解和解決,並上報。努力將不穩定因素消除在萌芽狀態,堅決防止釀成重大羣體性事件,防止出現違規越級上訪。

三、明確責任,按照信訪工作原則,應逐級上訪,分段受理,制止重複上訪、越級上訪。學校各部門對師生員工反映的問題都認真接待,以事實為依據,按照法律、政策的相關規定,認真負責地解決羣眾反映的實際問題,深入細緻地做好思想政治工作。要以高度負責精神,把問題解決在本年級、本班,杜絕放任不管,推向上級,推向社會。

四、加強溝通,充分發揮信訪領導小組成員的橋樑紐帶作用。學校信訪領導小組成員做到了帶着感情做好教職工、學生及家長的工作,抓好宣傳引導工作,使不違規上訪變成羣眾的自覺行動;堅決查處背後支持、鼓勵羣眾上訪鬧事行為,規範反映問題和上訪的途徑和行為,創造良好信訪秩序,把學校信訪工作納入依法正常、合理、有序的軌道。做到了各年級組都能對羣眾所反映的問題抓緊時間來判斷處理,一時處理不了的,要做好工作,向教職工説明情況,講清道理,把工作做深,作細。對教職工及學生和家長反映的難點、熱點問題應及時迅速報告學校領導,學校領導把解決羣眾困難的情況及時迅速地反饋給教職工、學生家長。

五、切實加強學校工會、共青團、少先隊和職工代表大會的作用。充分發揮他們組織羣眾、引導羣眾、服務羣眾、維護羣眾合法權益以及溝通羣眾與領導間的橋樑紐帶的不可替代的作用。保證學校領導意圖得以貫徹,保證職工羣眾反映的問題得以答覆和解決。

六、切實做好學校微機室和校園內互聯網安全管理工作。學校明確了網絡安全負責人,強化新聞、信息的上傳、下載管理,切實增強政治責任感,教育師生保持高度警惕,增強敵情觀念和防範意識,做到不瀏覽、偏信和傳播反動信息,網絡管理人員一旦發現信號不穩定和反動信息,立即採取果斷措施予以切斷或刪除。

七、加強學校食品衞生安全和危險物品安全的管理。學校聯合派出所、工商、衞生、城管等部門加強對校門外小賣部以及學校危險物品的安全管理工作。經常對管理者、經營者、使用者的監督指導,對不符合食品衞生要求的作限期整改。建立和嚴格執行各項危險物品的管理制度。對存有的危險物品的種類、數量及使用情況進行認真登記。嚴把各種危險物品的發放關,嚴禁非相關工作崗位的人員以任何理由進入危險物品存放場所和領取危險物品,以防止意外事故的發生。

八、加強對住宿生的管理。明確學生宿舍管理人員職責,嚴格學生宿舍的相關制度,認真落實每天班主任到學生宿舍制度和每週一次的學生宿舍不安定因素的大排查。

九、加強教學樓、教學設備的安全工作。不斷改善安全設施,凡存在安全隱患的設備、設施立即維修或更換;強化學校門衞工作;強化領導輪流24小時值班制度,確保師生安全和財產安全。

十、進一步加大校園周邊環境的整治力度。學校聯合寧遠派出所,加強對校園及周邊地區的治安整治,最大限度地降低各類治安案件的發生率,確保了校園及周邊的穩定。

十一、加強值班、信息和信訪工作。安排業務水平高、責任心強的人員負責接訪、登記和值班。做到信息傳遞和報送“快、準、實”。制定重大突發性事件、師生重大思想苗頭的應急預案,及時做好處置工作。

十二、進一步加強安全法制宣傳教育。堅持對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的安全法制宣傳教育,特別交通安全教育、防溺水安全教育、防火安全教育、食品衞生安全教育。強調安全注意事項,增強師生安全意識,使師生熟知有關安全制度和知識,提高自我防範能力。

2023年關於信訪工作總結範文 篇7

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,全面落實科學發展觀,用實際行動踐行“三個代表”的重要思想,強化信訪制度的落實,緊緊圍繞今年的信訪工作的重點,服務大局,努力做好特殊時期的信訪工作,加強源頭訪的治理,強化排查和化解關係羣眾切身利益的矛盾糾紛,着力預防和減少新的矛盾糾紛為重點,為奧運會期間的社會穩定做出了應有的貢獻。

一、20xx信訪工作基本情況

1、我區共接待羣眾來訪共計328件次、2149人次,其中:集體訪100批次、1824人次。

2、受理熱線電話421件,與上年同比增加5% ,其中受理省長公開電話6件,市長公開電話7件,區長公開電話408件,反饋率為100%,辦結率為98.5%,滿意率為98.6%。

3、信訪電話的辦理情況。直接答覆17件,提供服務14件,電話交辦390件,其中辦結384。避免集體訪9件。

4、受理省長信箱15件,市長信箱53件。

5、區委書記大接訪共接待141批次,917人次。

6、20xx信訪工作的主要特點

從受理數量分析,信、訪、電的熱點問題主要有:城建環保、其他、拆遷改造、農村土地承包、優撫救濟、勞動人事、社保並軌、各類糾紛、土地徵用、國企改制、黨風黨紀、涉法涉訴。從受理情況分析,主要有以下四個方面的特點:一是信訪總量有所上升;二是有組織上訪逐漸增多;三是許多上訪羣眾存有鬧訪的心裏;四是受理的問題涉及面廣。

二、主要工作

(一)強化信訪制度的落實

根據《信訪條例》,結合實際,進一步加強了對信訪工作的管理,健全完善了信訪工作各項制度。一是強化了政務公開、文明接待,對來訪羣眾做到 “四個到位”,即教育疏導到位、問題解決到位、責任落實到位、依法處理到位,引導羣眾正確上訪,有效地規範了信訪秩序;二是強化信息報送。及時準確報送信訪信息,掌握信訪動態,為從源頭上預防,突出苗頭性問題的解決,把矛盾解決在了基層和萌芽狀態,促進了矛盾和問題產生之前的有效預防;三是強化了信訪督查、矛盾排查、領導包案、責任倒查、反饋抽查等各項制度的落實,促進了信訪工作的深入開展。

(二)有效的開展重信重訪專項治理工作

一是提高認識,加強領導。全市開展重信重訪專項治理工作動員會後,區委、區政府高度重視,立即組織召開常委會進行傳達貫徹中央、省、市有關領導關於信訪工作的重要批示精神及重信重訪會議精神,結合實際制定了工作方案,組織召開了重信重訪專項治理工作動員會,成立了領導小組,確定了指導思想,明確了工作目標,部署了工作任務,提出了具體的工作要求,為開展重信重訪專項治理工作取得預期效果提供了有效的組織保證。

二是紮實的工作取得顯著成果。針對排查出來的重信重訪信訪問題,進行了認真的分析,制定了各項措施,明確了穩控責任單位和穩控責任領導。我們在全力解決羣眾上訪問題的同時,針對暫時無法解決的信訪問題,根據有關政策、法律法規及時向上訪人解釋清楚,取得上訪人的理解和支持。對纏訪老户和無理或要求過高的上訪羣眾,我們主動做耐心細緻的教育工作,確保上訪羣眾的穩定。如百利小區居民回遷問題,田若暹上訪問題,克服重重困難,認真辦理,使這兩起重信重訪案件辦結,在市委副祕書長展來印為組長的重信重訪案件督察組的三次帶案督查工作,得到了充分肯定。【20xx年信訪工作總結2篇】20xx年信訪工作總結2篇。

(三)紮實開展區委書記大接訪活動

一是根據中央、省、市的要求,從7月1日起至12月31日開展“區委書記大接訪”活動。我區以“區委書記大接訪”活動為契機,緊密結合奧運會期間的穩定工作,結合實際,制定工作方案,落實工作責任,並採取了預約登記、領導接訪、帶案下訪、聯合辦理重點案件、督查督辦等工作方式,確保信訪渠道的暢通和複雜疑難信訪案件的解決。如:我區平房鎮平房村居民柴德龍因競選村委會主任未果,始終心存不滿,多次進京上訪。7月24日上午,我區居民柴德龍想見領導後,區委書記李志恆立即在區信訪辦重點約談。在詢問中得知,柴德龍是我區平房鎮平房村村民,在擔任該村村長期間因在磨盤山水庫一期徵地中涉嫌詐騙被判刑,後保釋並監視居住。柴德龍上訪反映的問題是:磨盤山水庫二期徵地過程中現任村長也存在詐騙行為,要求予以核實處理。同時柴德龍要求對當初自己被捕和判刑的法律依據以書面形式做出合理説明。區委書記李志恆當場責成公安分局有關領導立即查找文檔進行核查,並指出要本着實事求是、澄清事實的原則,依法辦事、依政策辦事,對羣眾提出異議的地方予以查清,並及時向上訪人説明情況。同時指出進京上訪是不理智的行為,是不能解決問題的,要相信區政法委和區公安分局一定會秉公處理,並給予合理地答覆。

二是加強輿論引導,營造良好氛圍。在開展大接訪活動以來領導高度重視,提出信訪工作不僅是信訪部門的事,而是全區的事,各單位都有責任做好信訪工作。並向社會廣泛宣傳,使幹部羣眾瞭解、支持和參與這項活動,形成了社會穩定人人有責,信訪工作人人抓的良好局面,有效將信訪羣眾吸附在基層和信訪問題化解在初始階段,採取重點信訪問題隨時接待等靈活多樣的方式。如:百利小區居民進户後辦產權證、煤氣不能使用、小區建設還不配套、居民落户等問題還未能解決,造成小區居民上訪。7月31日平房區區長劉忻在政府後樓親自接待了百利小區上訪羣眾50多人,針對上述問題面對面地一一進行答覆。對百利小區產權證問題,政府承諾一定對羣眾負責,請羣眾放心;對於煤氣問題,劉忻區長當即召集煤氣公司孫經理,區城建局張局長,現場協調,並指出:通氣問題必須解決,在第一時間為百利小區居民送上煤氣。經與相關部門協商,已無任何障礙,煤氣公司馬上施工對於落户問題,區長將民政局長、轄區派出所所長請來,要求民政局將該小區街牌號及門牌號標誌出來,交由派出所辦理落户手續,將此問題儘快解決。上述問題,對於劉忻區長的現場解決,上訪羣眾非常滿意。區長親自接訪,解決上訪羣眾提出的實際問題,即化解了矛盾,又拉近了政府和老百姓的距離,同時提高了政府的公信力,體現了政府為人民辦好事、辦實事的宗旨。

(四)強化穩定意識,紮實做好奧運會期間的信訪工作

奧運會是全世界矚目的盛會,是綜合國力的體現,做好奧運會期間的穩定工作尤為重要,因此,領導高度重視,區委、區政府認真貫徹落實中央、省、市聯席會議關於全面做好奧運期間的信訪穩定工作的決策部署,先後組織召開貫徹落實電視電話會議精神、區委常委(擴大)會議、北京奧運期間信訪維穩工作推進會等會議。結合實際,制定了詳細工作方案,明確了奧運期間的信訪穩定工作的指導思想、目標任務、方法措施和具體要求。一是加強敏感時期的事前研判。在奧運會召開之前,在全區開展了一次地毯式的排查,共排查出各類不穩定問題66件,對排查出的問題,專門召開信訪聯席會議進行了分析研究,並以聯席辦公室名義交到相關部門,落實包保責任並督辦處理。二是加強對重點人員的事前穩控。在工作中,對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩控責任。隨時掌握信訪重點人員動向,並深入這些重點人員家中,做耐心細緻的思想工作。如:在得知我區居民柴某已經準備好進京上訪的情況後,區委書記李志恆、區長劉忻立即在信訪辦約談。兩位領導曉之以理,動之以情,在兩位領導的感召下,上訪人當場交出去北京的三張車票。二是堅持以人為本的工作理念。把做好思想工作與解決實際問題結合起來,從區委、區政府至街道、社區紛紛把關心上訪人疾苦,幫助上訪人解決生活困難作為拉近與上訪人距離的一個重要方法,通過與上訪人日積月累點滴小事的溝通,感動上訪人。把依法辦事與帶着感情做事結合起來,以實際行動取信於民,從而化解矛盾、解決問題。三是區域聯合形成信訪新格局。針對我區駐區大企業多的實際的實際情況,區委、區政府高度重視和駐區企業的聯繫,建立了信訪聯席會議制度,定期研究信訪形勢,及時交流動態信息、溝通信訪情況,形成了區域信訪工作的聯動機制。

奧運會期間,共排查出66件信訪突出問題,這些信訪問題全部落實了領導包案,同時,領導親自批示達到100﹪,親自約談達到100﹪,辦結20件,辦結率達到30﹪,息訴息訪16件,息訪率達到24﹪。有效地將信訪問題化解在基層,為奧運會的成功舉辦創造和諧的社會環境。

(五)繼續深入有效開展區長信訪電話、人民來信和人民建議徵集活動。進一步健全完善區長信訪電話、人民來信和人民建議徵集的各項制度,完善各項措施,同時,熱情主動接聽羣眾來電,認真協調處理各級各類電話反映的信訪問題,收到了較好的效果。

三、工作中存在的主要問題

今年以來,我區的信訪工作取得了一定的成績,也得到了市、區的充分肯定,但是,按照區委、區政府的要求,還存在一些不容忽視的問題,其主要是:個別部門和單位的領導對信訪工作重視不夠,責任心不強,抱有僥倖心理;對有的信訪問題涉及到多個部門聯合處理時,牽頭單位主動性差,甚至踢皮球,使矛盾積存,惡化,導致越級上訪。在今後的工作中加以改進。

四、20xx年工作打算

(一)進一步提高認識、加強領導。要在取得階段性成績的基礎上,切實加強領導,克服厭戰情緒,為維護全市的社會穩定,特別是為維護首都的社會穩定,為保改革開放30週年紀念活動的順利進行及哈爾濱大冬會的順利舉辦做出積極的貢獻。

(二)在鞏固已取得的成績的基礎上,進一步落實信訪工作責任制,建立健全重信重訪專項治理工作長效機制。認真執行信訪工作“首問責任制”,做到羣眾反映的信訪問題有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責。認真接待處理羣眾的初信、初訪、初電等信訪案件,使羣眾反映的信訪問題在第一時間內得到處理,從而避免引發重信重訪甚至出現越級上訪、非正常上訪等信訪問題。

(三)進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制。落實信訪問題《處置預案》,有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題,為從源頭上化解矛盾、調處糾紛提供有利條件,真正把問題解決在基層、化解在內部、消滅在萌芽狀態。

(四)加強黨和政府的路線、方針、政策及《信訪條例》的宣傳,暢通信訪渠道,維護信訪秩序。

(五)注重蒐集和整理羣眾反映的社情民意,並進行綜合分析、預測和報告。

(六)認真做好20xx年國家、省、市重大會議及重要活動的信訪值班工作。

(七)做好迎接年末的對標準備工作。

20xx年信訪工作總結範文四:

20xx年,在市委、市政府的正確領導下,在省信訪局的關心指導下,全市廣大信訪幹部深入貫徹落實科學發展觀,圍繞社會穩定大局,按照“大接訪、大化解、大宣傳”的信訪工作總體思路,不斷推進工作,全市信訪工作呈現出“一好轉三提高三下降”良好態勢,一好轉即:信訪秩序全面好轉;三提高即:信訪辦結率、停訪息訴率、羣眾滿意率提高;三下降即:越級訪、重複訪、集體訪總量均明顯下降。 20xx年,我市市、縣兩級信訪部門受理羣眾信訪事項 件、人次,比20xx年增長 %。其中辦理羣眾來信 件次,比20xx年減少 %;接待羣眾來訪 批次 人次,分別比20xx年增加 %和 %。重複訪 批次 人次,同比下降 %;越級訪 批次 人次,同比下降 %;集體訪 批次 人次,同比下降 %。按信訪總人次與全市人口總量之比,我市的越級訪、重複訪、集體訪在全省十四個市州排名末位。

20xx年的工作回顧

一、確保四個到位,使信訪工作的地位得到前所未有的提高。近年來,羣眾來信來訪呈持續上升趨勢,信訪工作任務繁重、壓力加大。市委、市政府十分重視從加大領導力度、增加財政投入、強化組織建設、提高政治地位等四方面加強信訪工作,強勁推動我市信訪工作邁上了新台階。

1、加大領導力度,確保政策支持到位:主要領導經常接訪、調查、研究信訪工作,為信訪工作提供了高視點、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會、市政府常務會全年研究信訪工作10餘次。李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待羣眾來訪的同時不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項辦理、經常下基層調查研究。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪羣眾,共接待羣眾來訪 人次,批閲人民來信 件,撰寫信訪調研報告、理論文章 篇。市直機關有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號文件下達後,李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作彙報,研究解決信訪工作中的編制、人事、經費、管理等重大問題,為我市創新落實省委8號文件指明瞭方向,奠定了基礎。

2、增加財政投入,確保辦公經費到位:通過調整增加財政預算、解決福利待遇、添置辦公設施、追加工作經費等使信訪部門逐漸由弱轉強。20xx年,市本級信訪#from 本文來自大學聯考資源網 end#工作的財政預算在前幾年連續大幅度增長的基礎上又曾加了12.5%,聯席會議辦的工作經費20xx年以前只安排XX0元/年,20xx年調整到40000元/年,增幅達100%。全市13個縣市的信訪經費都能滿足工作需要,大多數縣市按公安部門的預算標準納入預算。在李億龍同志的親自安排下,年初恢復了實行津補貼統發時取消了的信訪崗位津貼,且標準由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年,市委發出每年為信訪系統辦一兩件事實的號召:20xx年有10個縣(市、區)為信訪局配了小車;20xx年,市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一台電腦的工作已於10月份前落實到位。電腦的配備,為我市信訪信息化工作奠定了基礎。在行政機關辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下,市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室,市信訪局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。

3、強化組織建設,確保工作力度到位:強化信訪工作領導班子、協調機構和工作隊伍三大塊的組織、機制建設,保障人力充足,力度強勁。20xx年,省委8號文件下發後,懷化市業已形成的“一個領導核心、兩套協調班子、三支工作隊伍”的信訪工作系統從理論上、政策上、實踐上都得到進一步加強。“一個領導核心”是指各級黨委對信訪工作的領導核心權威和作用,懷化市自20xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉三級和黨、政、企、事、法、羣六條線黨委“一把手”大接訪活動。今年1-11月,各級各戰線黨委書記有 人次參與接訪 件次,“一把手”接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領導。,轉載請保留此鏈接!。“兩套協調班子”是指信訪工作領導小組和信訪聯席會議,我市認真落實了市委副書記任聯席會議第一召集人、政法委書記或常務副市長任聯繫會議召集人和信訪領導小組組長的要求,建立健全了這兩套班子的工作機制,實現了兩套班子的協調、高效運作。“三支工作隊伍”是指接訪辦信隊伍、包案穩控隊伍、督查監管隊伍。20xx年主要是通過政策和制度建設、長效機制建設兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確、規範的政策、制度、程序依據。例如建立《縣級領導包案制度》、《信訪工作責任追究制度》等。

4、提高政治地位,確保政治待遇到位:強化“三項建議權”、解決信訪工作者職級、建立新提拔幹部信訪掛職機制、加大信訪績效考核力度。李億龍提出“要把處理和協調人民內部矛盾的能力作為幹部任免的重要依據”。市委、市政府通過出台《政府決策的信訪風險評估》、《黨政機關信訪工作績效考核制度》等政策,從程序上保證了信訪機構“決策建議、人事建議、獎懲建議”等三項建議權的行使,賦予了信訪工作部門較高的權威。4-11月,市、縣兩級信訪部門行使“三項建議權”,向黨委政府提出決策建議160餘條、人事建議40多件、獎懲建議260餘件,基本被採納。市委組織部建立了《領導幹部信訪實踐制度》,市、縣兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位”培養鍛鍊新提拔、擬提拔、擬交流乾部700餘人次,現已被提拔為處級幹部的有17人、被推薦為處級後備幹部的有35人,科級幹部經過信訪實踐培訓的以後交流、提拔的有380餘人;最近一年多時間裏,市信訪局調入、提拔、調出處級幹部7人,佔在編幹部的50%。市委通過實實在在的“用人導向”促成了信訪幹部的政治素質、業務素質、紀律素質的增強和羣眾意識的提高,進而促成了信訪幹部的政治地位提高。

三、拓展四項職能,使信訪工作的績效得到前所未有的認同。20xx年,按照把《信訪條例》賦予的職能落實到位,把信訪羣眾需要的職能履行起來的思路,我們在實踐中拓展了民情調研、信訪救濟、信訪調解、下訪約訪等四項職能。

一是拓展民情調研職能,積極履行決策參謀職責。信訪部門充分發揮接觸羣眾比較多、瞭解問題較深入、調解糾紛有經驗、便於集中歸類處理、便於宣傳教育羣眾等方面的優勢,主動當好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員、落實政策的督查員。圍繞民情調研,我們從三個方面探求規律,發揮優勢,強化職責:一是在職責方面依法跟進。實際工作中,全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進工作、給予行政處分”等“三項建議職責”。二是在內容方面與時俱進。信訪工作的具體內容隨着經濟、政治、社會、文化等方面的發展進步而不斷變化,我們不斷研究新情況,探索新問題,明確新方向,使信訪工作適應新形勢。使信訪工作成為政府為民服務和決策的“風向標”。三是在方法方面不斷創新。用新思維研究新情況,用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出台的一系列文件作了大量的宣傳、調研、落實、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦羣眾反應強烈的信訪問題1152件次;安排專人調處或穩控重大信訪維穩事項346起;通過黨報黨刊和專業性雜誌發表調查報告、理論文章、工作通訊等160餘篇二是拓展信訪救濟職能,大力實施幫扶救濟活動。當前的信訪訴求,75%以上的“利己性經濟訴求”,信訪經濟訴求有一個共同特徵就是接濟方通常不明確或指向公共財政,而相關政策法律又不完善。當前,各地普遍要求地方政府出資接返越級訪信訪人、出資穩控違規信訪人的做法的“理論”依據就在於信訪人的經濟訴求指向不明或直接指向公共財政。鑑於信訪人訴求和處訪工作實際,依據省委8號文件,我市市本級財政安排了150萬元信訪救助金,13個縣(市、區)合計安排了820萬元的信訪救助金,開展了對信訪人的救助。近一年來,救助信訪人635人次,通過救助促成32名持續上訪5年以上的信訪人息訪。其中,給予救助金最多的是會同縣的城建搬遷户杜金秀,救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鍾碧穎,救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老户鄧蓮英,由政府僱請保姆全程跟蹤護理。在對有理但無政策法律依據的貧苦信訪訴求者給予現金救助的同時,我們還通過民政、社保、就業、扶貧等途徑開展對貧困信訪人實施救助,20xx年由聯繫會議辦組織開展了相關工作,積累了一定經驗,20xx年將進一步形成相關制度,出台相關政策。

三是拓展糾紛調處職能,創新開展信訪調解業務。在參與“三調聯動”工作的過程中,我們發現通過排查包案活動和複查複核工作的開展,“信訪調解”具有了超前性、綜合性、集結性、終結性、建設性等其他調解形式不具備的特點。這些特點決定了“信訪調解”的獨立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年,我市年均調解量為6千件次3萬人次以上,涉及相對人(包括法人)超過6萬人,佔到懷化市總人口的近1%。人數之眾、影響之大、效率之高,在“四項調解”工作中居於首要位置。20xx年,我們在實踐中積極主動地開展起了獨具特色的“信訪調解”工作。使“信訪調解”充分融入“三調聯動”工作中,形成一個互動系統,實際上形成“四調聯動”的格局。一年來,我們依法引導信訪人走複查複核程序,使協調結果得到“硬化”;強化聯席會議的協調、調度職能,擴大信訪調解的工作參與面,發揮多部門聯合作戰的優勢。全年調解解決信訪事項2583件、調處解決信訪隱患矛盾1632件,累計涉及矛盾雙方當事人5300餘人次。

四是拓展下訪約訪職能,深入推進服務民生活動。自推行領導幹部包案、信訪隱患排查、重大決策和項目風險評估等制度以來我市領導幹部下訪蔚然成風。20xx年,我市處級以上領導幹部下訪1100餘人次,解決信訪問題(包括信訪穩定隱患)860餘件。參與領導下訪活動的黨政機關達3500多個(次),領導幹部下訪活動中新發現並報告到信訪局、維穩辦的矛盾隱患達320餘起。各級領導幹部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩問題,還開展了訪貧問苦、民情調查、政策法律宣傳等多方面的工作,領導們下訪慰問困難羣眾1030户,捐贈慰問金32萬餘元;撰寫調查報告370餘篇,在省級以上報刊發表160餘篇;參與見證處訪、調糾過程,受到政策法律教育的羣眾達50000人次。為便於調度相關部門、有關專家,集中時間、人員,高效處理重大、疑難信訪事項,“包案”領導們還開展了“約訪”活動,副處級以上領導全年“約訪”860件次,參與的黨政機關達2600多個(次)、專家達1200餘人次,“約訪”案件“案結事了”率達96.7%。

四、開展四項探索,使信訪工作的效能得到前所未有的提升。在逐步實現制度化、規範化的同時,我市就信訪工作的科學化、高效化開展了積極有益的探索,在接辦一體化、捆綁式幫扶、隱患期介入、熱點訪歸類四個方面取得了一定的經驗。

1、開展“接辦一體化”探索,形成了對初訪的有訪必接,有問必答,有疑必釋,有困必解的“四有處訪格局”。 20xx年,我市開展了三種形式的“接辦一體化”實踐:一是領導接訪的“四見面、兩點頭”制。市級領導公開接訪時安排信訪問題較多的部門業務主管人員陪同侯訪,施行即接即交,要求做到信訪人、接訪人、辦訪人、督查人四方見面,信訪人與辦訪單位兩方點頭認可。領導下訪、約訪則準備更加周全,通常都是先研究過案情,有備下訪、約訪,嚴格按照“四見面、兩點頭”的模式操作,不太複雜的案件爭取現場辦公解決問題。二是日常來訪時的“三級四線告知制”。即每立案辦理一起信訪事項都要告知信訪人居住地村委會(居委會)、鄉鎮政府(街道辦事處)、縣(市、區)裏業務主管部門;告知信訪人、辦理人、穩控人、督查人。形成“三級四線聯動”的處訪辦信格局。三是對來電來信的“四個公開”制。即對立案辦理的來電和來信:公開接收受理情況、公開辦理程序、公開辦理結果、公開辦結效果。公開辦理結果是對辦理結論施行公示,讓羣眾參與評論、監督;公開辦理結果是向羣眾告知信訪人滿意與否、信訪人動態等案件辦理效果。

2、開展“捆綁式幫扶”探索,形成了對老户的教育、扶持、疏導、監管、打擊、追責的“六加一管理模式”。 釐清信訪人員和與其相關聯主體的關係,集合信訪維穩工作的多種責任主體,開展“捆綁式幫扶”活動,形成了涉案主體齊心協力幫教、扶助信訪人的局面。一個複雜的信訪事項往往涉及9個不同的責任主體:當事人、相對人、源起方、維穩方、調度者、仲裁者、波及者、決策者、領導者,如果不統一口徑,依法按政策同步處理,不同的主體參與信訪事項處理的力度、角度、尺度可能會有很大的出入,不同的主體相互否決,信訪人無所適從,就會導致信訪問題久拖不決,甚至使信訪矛盾升級為羣X事件、刑事案件等新的問題。對這類問題,9個主體的意見必須統一,否則難以辦理,懷化市採取的措施是由聯席會議的專項小組組建專門班子,集合9個主體,分清各自的職責、任務,從經濟上、法律上、政策上、義理上、親情上對信訪人開展“捆綁式幫扶”。懷化市20xx年採取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷、庫區移民、企業改制等方面的重大信訪事項62起,均實現了“案結事了”。

3、開展“隱患期介入”探索,形成了對隱患的紀檢、仲裁、司法、糾紛、項目、決策等“源頭控制制度”。當前,信訪事項的引發源頭主要有執法不公、勞資糾紛、幹部違紀、民事糾紛、項目建設、政策不公有六個方面,針對這六個信訪事項高發區,我市20xx年採取了四項“隱患期介入”措施:一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預測制度。三是建立重大項目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責任倒查制度。我們把這四項制度融合到涉及六個信訪事項高發區的各個部門和相關辦事環節,取得了良好的源頭控制效果。鶴城區是城建拆遷類信訪事項高發區,該區20xx年城建拆遷類信訪事項達 起,佔該區信訪總量的 %。20xx年,該區推行了重大項目信訪部門全程跟蹤制等“隱患期介入制度”,安排了信訪工作人員到16個重大建設項目指揮部掛職,參與了12項政府重大決策的信訪風險評估,開展了每月一次的信訪隱患排查包案,該區城建拆遷類信訪事項比上年減少30%,相關集訪從上年的 件次 人次減少到 件次 人次,降幅達 %。我市自XX年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭,今年首次得到遏制,控制在了2.0%以內,下半年來連續4個月同比呈下降趨勢。

4、開展“熱點訪歸類”探索,形成了對集訪的接訪、轉交、辦理、歸類、決策、跟蹤等“六段式處置模式”。集訪,始終是信訪工作的難點、重點,抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的“牛鼻子”。20xx年,我們把城建拆遷、涉軍羣體、企業改制、庫區移民、歷史遺留、環境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點問題,採取“解剖麻雀”的個案處理方式和“六段式歸類處置模式”來解決。歸類探索的第一階段是:分類交辦個案。年初,由聯繫會議辦組織成立了六類集訪問題處置專項小組,根據以往的處訪經驗初步設置了不同類別的集訪處置方案,制定了接訪處訪程序,並向每個專項小組交辦了一起集訪案件“解剖麻雀”。歸類探索的第二階段是:總結交流經驗。4月份,各個專項小組總結其處置集訪的辦案經驗,並在全市相關部門、人員中交流探討,初步形成不同類別的集訪案件的處理規程。歸類探索的第三階段是:調整完善政策。根據信訪問題的產生、發展、處置、預防等各個環節的需要制定、完善相關政策。既要促成已發案件“案結事了”,又要防止新的同類信訪事項產生。20xx年,市、縣兩級成立六類專項小組62個,辦結集訪案件86起,參與縣、市政府制定和修改相關政策文件22個,制定了較為科學的六類問題的處置規程。

五、存在的信訪問題

一是信訪總量持續增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在五個信訪難題亟待破解:1、土地徵用補

償糾紛問題;2、商住房開發“兩證”難辦問題;3、勞動和勞動糾紛化解問題;4、改制或破產企業職工生活保障問題;5、涉法涉訴問題。

20xx年的工作要點

20xx年的總體工作思路是:繼續深入貫徹落實中央和省委一系列文件精神,切實推進已經深入開展起來並且取得了顯著成效的“大接訪、大化解、大宣傳”活動,力爭再通過一個時期的努力在我市建設起“以民生為主題,以規範為途徑,以建設為基礎,以辦案為核心,以創新為特色的,管理科學、規範運作,重點突出、履職全面的,能夠切實保障民生構建和諧的,制度化、規範化、科學化的信訪工作新格局。”

四、加強聯席會議的調度和管理職能。集中處理信訪突出事項及羣X事件聯席會議成立以來在緊急調度、專項整治、聯合辦案、合力維穩等方面發揮了其他職能機構難以替代的作用。因為沒有專人負責、人員經常調整、權責不十分明確導致其職能漸漸模糊,個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構。今年要從機構設置、人員調配、職能設置、機制建設、管理規範、辦公設施等六個方面強化管理,使聯席會議的作用充分發揮出來。

五、進一步探索完善特護期維穩機制。要在“三線防控”的基礎上探索每個環節的工作規律,把每個環節的工作落到實處,要強化基層化解、途中信息、現場警戒,力爭把非正常上訪人員控制在基層,勸返於途中,減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員。要研究和出台駐京勸訪維穩工作新機制,使駐京勸訪維穩工作組的責、權、利更加清晰明確,效能得到進一步提高。各縣(市、區)要着重解決好特護期力度不夠、經費不足、信息不靈、效果不佳的問題。

六、完善督查和考核機制並嚴肅追責。市委、政府要結合《信訪條例》確定的人事、決策、獎懲“三項建議權”來強化信訪部門的督查職能,使其能嚴督實查。信訪部門則要採取靈活多樣的方式開展督查,確保效果。今年,要把督活動的開展情況納入信訪目標責任制考核範圍。要進一步深化細化信訪目標責任制考評體系,使其更具可操作性和效能性,要把考核結果作為行使“三項建議權”的重要依據。要進一步明確辦信辦訪的責任,對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處。

七、強化信訪調研和參與決策的職能。要深入探討熱點、難點、焦點問題,能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案。今年,要在房地產市場規範管理、涉法涉訴問題、水庫移民問題、涉軍羣體問題、進京訪“老户”化解問題等幾個方面選定課題開展調研,力爭紮紮實實地解決好2-3個問題。市、縣兩級信訪部門要有意識、有重點地培養一批通曉政策法規、熟悉社情民意、瞭解決策程序的專業信訪調查研究員。

八、不斷改善環境提升素質提高效能。要不斷改善信訪工作的條件,年內要落實好“四硬兩軟”六項條件,四硬是:人員編制要配齊、信訪接待室要達標、每人一台電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是:幹部要適時交流、待遇要高於本地同級幹部平均水平。要通過培訓、選調、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪幹部的業務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛鍊試點,即:信訪幹部到其他部門掛職,其他部門到信訪部門掛職。

九、激發多方面投入信訪工作的熱情。要通過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規宣傳、加強相關部門的信訪工作管理來激發各級各部門投入信訪工作的積極性,重點在於加強相關部門的信訪工作管理。20xx年,要呈請市委政府把羣眾上訪反應問題比較集中的建設、房管、民政、社保等部門逐漸納入信訪目標責任制管理單位,對他們的信訪工作狀況進行量化考評,考評結果要納入市委、市政府的綜合考評範圍。

2023年關於信訪工作總結範文 篇8

信訪工作是黨和政府聯繫羣眾的橋樑和紐帶,做好信訪工作對於保持黨的先進性、鞏固黨的執政基礎、落實科學發展觀具有十分重要的作用。也是貫徹落實黨的xx大及xx屆四中全會精神,增進羣眾對黨和政府的信任、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定和諧的社會環境具有重要的意義。

一、加強領導,把信訪工作納入重要工作議程

信訪工作是一個單位維護穩定的基礎,我局嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,在縣委、縣政府的領導和縣信訪和羣眾工作局具體業務的指導下,堅持統一思想、建立領導班子、明確目標、實行“問責制”,把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。

(一)、成立領導小組。局領導班子堅持“以人為本”的理念,成立了以局黨組書記、局長為組長的信訪工作領導小組,支部副書記為副組長,局各股室負責人為成員,局辦公室主任具體負責,形成了高效、協調的工作運行機制。

(二)、完善領導信訪接待日。領導班子成員都安排了信訪接待日,在接待日製度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時彙報,實行“首問責任制”。

(三)、信訪透明制度。做到了規章制度上牆,接待人員上牆,為信訪接待創造良好的工作環境。

(四)、嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“外來企業信訪投訴(諮詢)接待室”,開通“外來企業投訴(諮詢)熱線電話63382378”,切實架起與外來客商溝通的橋樑。

二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱鉅複雜的工作。牢固樹立“羣眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有着落,事事有迴音”,信訪工作質量明顯提升。

(一)、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恆地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,瞭解情況要細心,説明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。

(二)、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則。結合每月局外企服務辦公室收集招商引資企業生產數據之機,廣泛蒐集外來企業信息,排查摸底,超前預測,防患於未然。認真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄;二是領導及時閲批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

今年7月20日,接平環督改58號通知書,要求我局牽頭查核落實江口鎮建設街居民周孟復反映龍潭溪加油站油氣擾民。接件後,立即與相關單位經商委、環保局、建設局、江口鎮,及時與投訴方周孟復和業主縣機電油料公司法人代表李紹軍取得聯繫,落實協商整改方案,在一天內解決了該投訴,避免了矛盾的激化,使雙方都滿意。

(三)、嚴格落實信訪首辦責任制,及時處理企業投訴。對外來企業反映的問題,第一時間調查、第一時間處理,力爭做到案了事了。全年處理了1件縣油料公司職工到局反映要求企業統一解決基本醫療保險的問題,局領導高度重視,立即督促企業法人代表召開職工大會,局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進行宣傳講解相關醫療保險政策,及時解決了40多名下崗職工醫療保險的問題。

(四)、強化信訪投訴跟蹤回訪。先後抽派了10人次定期到外來企業瞭解信訪案件落實情況,千方百計減少信訪投訴重複回訪次數,進一步搞好外來企業管理和服務。

(五)、切實加強信訪基礎工作。主動深入20多户外來企業調查走訪,聽取外來企業的意見和呼聲,為外來企業排憂解難,協同有關部門解決了“旭城商品混凝土公司”在生產經營中遇到的一部分問題。

一年來,我局未有集訪和到縣、市、去省、赴京上訪事件發生,確保了一方的穩定。

2023年關於信訪工作總結範文 篇9

20xx年,我區信訪工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,在區工委、管委會的領導和市信訪局的指導下,圍繞“產業大興旺、城市大東擴、全民大創業、社會大和諧”的戰略目標,為履行“民本岳陽”執政和發展理念,維穩監控,取得了一定成效,有效的維護了社會穩定。

20xx年,全區上訪總量為2675人次,其中進京1批2人次,赴省1批1人次,到市567人次,本級接待2101人次,辦理上級重要信訪督辦件7件,辦結率100%,管委會領導包案處理重要疑難信訪件12件,辦結率100%,書寫接訪報告27份,書寫信訪動態報告12期,在《岳陽晚報》發表信訪工作新聞2篇,受理羣眾電話上訪153次,辦結率96%,辦理人民羣眾來信67 件,辦結率100%。

今年我們主要從以下幾個方面做了工作:

一、強化領導,信訪工作意識不斷提高

區工委、管委會領導十分重視信訪工作。市委常委、區工委書記韓建國、市政協副主席、管委會主任瞿松柏、工委委員、管委會副主任胥棉桃多次親自批示處理羣眾來信和重要信訪件。4月30日,召開的全區信訪工作會議,管委會主任瞿松柏主持,工委書記韓建國作了重要講話,分管領導胥棉桃作了工作報告,鄉鎮、管理處的黨政主要領導、各局室的主要領導、信訪專幹共80多人蔘加。此會是開發區建區以來召開的規格、規模的信訪工作會議,反響強烈。會議召開以後,我區信訪工作打開了一個嶄新的工作局面,管委會領導為信訪部門解決了許多實際問題,調整了辦公場地,配備了小車,增加了人員,確保了信訪工作經費的正常開支。區工委、管委會全年四次聽取信訪工作彙報並做了專題研究,努力解決羣眾最關心、最直接、最現實的問題。7月15 日,工委書記韓建國召集有區信訪局、社管局、公安分局、民政局、三荷鄉政府主要領導參加的聯席會議,研究處理李華豔信訪事件,在聯席會上,韓書記明確了工作思路:一個事件作兩個問題處理,涉及到的治安問題由公安分局處理,涉及到的傷情問題由三荷鄉進行協調處理。工委委員、管委會副主任胥棉桃在韓書記的工作思路上提出了具體的工作要求,各單位按照韓書記的指示精神和胥主任的工作要求,很快使這一重要疑難信訪問題得到妥善解決;20xx年6月,八字門李莉被摩托車撞死,司機逃逸,死者家屬十分悲憤,工委委員、管委會副主任胥棉桃對此高度重視,會同區信訪局、白石嶺公安分局和綜治辦等單位對此事件進行協調處理,做好家屬工作,按照有關政策,給予了死者家屬1萬元的死亡救助,平息了事態;3月19日,工委委員、管委會副主任胥棉桃、林敏伯組織對金鳳橋、監申橋近100名非移民上訪羣眾召開協調會,向羣眾宣傳政策,講清道理,提出處理意見,確保了國家移民後扶政策工作的順利落實。工委、管委會領導劉光明、胡輝、姜獻平等經常批示來信件、接待上訪羣眾,為來訪羣眾解決了許多實際問題。各鄉鎮、管理處和各局室認真落實信訪工作“一把手”負總責,分管領導具體負責,一級促一級,層層抓落實的信訪工作責任制,建立了“統一領導、部門協調、統籌兼顧、標本兼治、各執其責、齊抓共管”的大信訪工作格局,形成了“上下聯動,左右互應,橫向到邊,縱向到底”的大信訪工作網絡,由於工作到位、措施得力,許多信訪事項及時化解在萌芽狀態。同時,各鄉鎮黨委、政府做到了每季度研究一次信訪工作,定期分析形勢、明確信訪任務、解決信訪工作中的重大問題,真正把信訪工作擺上了領導工作的議事日程。

二、落實制度,信訪工作責任不斷增強

一是堅持和落實了領導包案制度。按照“誰主管、誰負責”原則,建立和實行“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”和包調查、包處理、包穩定的領導包案責任制。三荷鄉計生併發症對象巍銀桂、唐大鵬、王端珍等3人,原是岳陽縣“癌症”信訪老户,為了穩妥、客觀、公正的處理這些人的訴求問題,開發區管委會副主任黃小年同志牽頭負責,兩次深入岳陽縣和三荷鄉調研,幾次協調組織市相關部門的負責同志共同探討,與省計生委聯繫,為魏銀桂做計生併發症的鑑定,並多次上門做思想工作,使這一歷史遺留問題得到了比較妥善的解決。現在,這些信訪老户已基本息訪。另外,許彪雄事件已經明確瞭解決方案,正在進行妥善處理。

二是堅持和落實了排查制度。搞好矛盾糾紛排查,是預防和化解矛盾的有效手段之一。20xx年,各鄉鎮、管理處和有關部門認真落實矛盾糾紛排查制度,實行十日一小查,每月一大查,特殊時期重點查,取得了較好的效果。我們先後在全區範圍內組織了元旦、國慶、春節、旅遊節、全國“兩會”、省黨代會、xx大等重要時期和武廣鐵路、大中型水庫移民、軍隊退役人員、殘疾人、拆遷控違、土地徵收等重要羣體和事項上的矛盾糾紛排查17次,排查出各類重要矛盾糾紛249起,並及時組織化解和穩控。元月下旬,經過排查,我們掌握康王、三荷、西塘等鄉鎮的越戰退役老兵準備組織30多人赴省集訪,立即向市有關部門報告,請示管委會領導,管委會副主任胥棉桃迅速部署應對措施,在岳陽火車站離上車前10分鐘成功勸阻,有效化解了一起大規模越級上訪事件。

三是堅持和落實了定期督查制度。今年來,我們對全區重要信訪事項進行了定期督查。為了將督查工作落到實處,我們主要採取了三種方式:電話督、發函督和現場督,取得了良好成效。全年對受理的836起信訪事項進行了當面答覆、轉辦、交辦和督辦,回覆率達98%以上,真正做到了事事有結果、件件有迴音。通海路管理處茶場村的盧四望,因違章建房被拆除,為解決補償問題,上訪市委、市政府等黨政機關,是一個有名的老上訪户,還通過了法律訴訟,但本人對判決不服,考慮到盧四望家庭十分困難,無居住棲身之處,區信訪局會同通海路管理處多次研究,決定對盧四望實行困難救助,建起一套85平方米新房,配齊必需的生活用具,使其安居樂業,這一人性化的處理,得到了盧四望本人的認同,並當場簽下承諾書,保證從此以後不再上訪。面對複雜、棘手的信訪問題,我們通過“重要信訪請示單”的形式,由領導批示給主管單位進行落實,並要求在時限內給羣眾明確的答覆。對督查督辦的信訪事項,我們要求“交必辦、辦必果、果必報”,並通過“信訪動態”,每半年進行一次情況通報,年終進行講評,有力促進了信訪事項的案結事了。

四是堅持和落實了信訪工作量化考核制度。年初,我們在去年信訪工作量化考核的基礎之上,進一步完善和補充,對信訪工作進行全方位的綜合考核與考評,量化考核目標,考核結果每月進行公佈。各鄉鎮、管理處和各局室對考核結果十分重視,各單位對職責範圍的信訪事件,接訪積極性明顯提高,辦理力度明顯加大,解決羣眾訴求的問題明顯加快,進一步促進了信訪事項的案結事了。現在信訪工作考核結果已經納入到開發區管委會工作目標考核的重要內容之一。

三、轉變作風,信訪工作程序不斷規範

在信訪工作中,我們堅持“急事急辦,特事特辦,困難的事努力辦,麻煩的事盡力辦”的原則,樹立“寧可我們千難萬難,不讓羣眾一時為難”的服務意識,本着高度的責任感,按照“改善服務、提高質量、取信於民、樹立形象”的總體要求,我們進一步規範處理羣眾來信來訪,明確接待羣眾的禮貌用語和忌語,努力建立羣眾依法信訪秩序。在服務羣眾,為羣眾排憂解難上,我們力求從以下六個方面做好工作。一是建立文明接訪待秩序。我們對來訪羣眾熱情、和藹,文明,做到了“三有”、“四要”。“三有”是:來有迎聲、問有答聲、走有送聲;“四要”是:要耐心聽取陳述,要明確答覆問題,要正確宣傳政策,要做好思想工作,努力為羣眾創造方便條件,建設文明環境、營造文明氣氛,使信訪局的接待室成為建設社會主義精神文明的一個陣地;二是認真解決信訪問題。我們本着認真負責,不怕埋怨,不辭勞苦的辦信精神,設身處地為來信來訪的羣眾着想,採取走出去,到羣眾中,到基層去的辦法,認真調查瞭解信訪問題的真實情況,尋求解決問題的途徑,真心實意地為羣眾服務、解難,有力推動了信訪事項的案結事了;三是誠心接受羣眾監督。羣眾來訪,我們主動報告自己的真實姓名,並在接訪室懸掛了接訪處訪的工作流程,設立羣眾意見箱,主動和誠心地接受羣眾的監督;四是明確分工負責。為調動全局人員的工作積極性和主動性,本着“分工不分家”的原則,我們對局內部工作人員分工作了整合調配,分成來訪接待、辦信督查、辦公室與公開電話三大塊,明確各自工作職責,並先後建立了一系列制度,以規範信訪工作;五是建立長效信訪預警機制。我們每月對不穩定因素進行排查,及時報送管委會領導,並依照“分級負責、屬地管理”,“誰主管、誰負責”的原則,責任到單位,落實到個人。工委、管委會領導多次在排查材料上做出重要批示,使許多重大信訪問題化解在萌芽狀態,真正做到“大事化小,小事化無”;六是認真做好信訪信息反饋。為保證交辦單的反饋質量,我們對不符合要求的交辦單建立反饋抽查制度,分期分批的對各單位的滿意率進行核查,對那些反饋內容與核查結果不符的情況,通過《信訪動態》的形式及時進行通報。我們還加大信訪信息報告力度,特別是典型、重大的信訪信息,力求做到不過夜,使領導及時掌握信訪動態。

為不斷提高信訪幹部的業務素質和工作能力,全面提升信訪幹部的整體素質,努力適應新形勢下信訪工作的新要求,我們組織學習了中央5號文件以及國務院《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,鼓勵幹部職工自覺提升知識水平,加強信訪業務學習,重點學習相關業務政策、法律法規、計算機、公共管理學、心理學、公文寫作等知識,積極組織培訓活動。6月1日,我局組織鄉鎮、管理處的分管領導和信訪專幹,就“信訪問題的分類與處理”、“辦理人民來信”、“接待羣眾來訪”等三個內容進行了專題講座。通過自辦培訓和走出去培訓這兩個途徑,努力使幹部隊伍的知識不斷得到更新、能力和素質不斷得到提高。

四、加強整治,信訪工作秩序明顯好轉

去年50人以上集訪到市、區達15次,嚴重的發展到敲鑼打鼓,扯橫幅、喊口號,圍堵市政府、區管委會辦公大樓,嚴重影響正常的辦公秩序。20xx年,區工委、管委會就如何進一步控制集訪上升勢頭進行了專題研究,要求各鄉鎮、管理處和各部門認真學習中央5號文件,嚴格執行政策,加強宣傳教育,認真做好羣眾工作,力爭從源頭控制上訪事件。同時,工委委員、管委會副主任胥棉桃還部署信訪系統認真開展對羣眾信訪問題的專項治理並提出工作要求:對全區信訪問題必須全面排查,特別是對信訪老户要徹底摸清底子,加強對人民羣眾初信初訪的辦結率,各鄉鎮、管理處黨政一把手每月必須親自處理一個疑難信訪問題,對一些可結案而未結案的信訪老問題由區工委、管委會負責領導“包案”處理,着重解決集訪、越級訪、重複訪的信訪問題,對上訪羣眾正當的訴求加強做好思想工作,加強法制宣傳,積極解決問題,對個別非正常訪依法打擊。信訪局對此類事件明確職責,要求務必加強對羣體性事件的排查,必須將排查出的矛盾糾紛及時梳理登記,建立台賬,落實責任單位和責任人。通過信訪系統的排查,比較典型的信訪問題有:徵地拆遷還建問題;復退軍人要求提高待遇問題;20xx-20xx年政策性退役軍人要求安置問題、生活困難求助問題;企業破產後,職工安置退休問題;農村基層幹部退休問題;各種糾紛問題;反映幹部作風問題;歷史遺留問題。對於這些信訪事件,我們要求各鄉鎮、管理處和各局室積極落實措施,實行維穩監控、採取就地疏導、就地解決等方式,使問題得到妥善處置。我們緊緊抓住“領導接待日”活動這一契機,對處理有一定難度,涉及多個職能部門的信訪問題由管委會領導牽頭,協調各單位共同商討解決。47路車的糾紛問題已經有管委會副主任胥棉桃在協調處理;羊角山廖家、五組村民拆遷還建問題已經由管委會副主任黃小年在督促。在重視信訪老户的基礎上,我們對新的信訪案件也十分關注,把解決“三最”問題作為工作的重中之重,堅持一次處理到位,一次落實到位,不斷提高初信、初訪、初電的辦結率,現在,羣眾有序上訪意識明顯提高,信訪工作秩序明顯好轉。20xx年僅發生到市集訪2起,工作得到了市信訪局的肯定和表揚。

五、建設陣地,信訪工作條件不斷改善

今年,管委會為信訪局調整了辦公場地,增設了辦公室,配備了4台工作電腦,配齊了其他辦公設施,配備了工作用車,增加了工作人員,確保了信訪工作經費的正常開支。五個鄉鎮、管理處今年都重新佈置了羣眾上訪接待場地,安排了信訪辦公場地,規範了工作制度,信訪工作制度全部上牆,同時,各單位還安裝了信訪專用電話,信訪工作經費予以足額保證。西塘鎮今年對信訪機構場地建設非常重視,增加了工作經費,並將聯通公司租用的營業廳出來作為接防大廳。全區信訪系統幹部精神面貌發生了較大改觀,出現了“三多三少”的好現象,即注意用語,瞭解情況的多了,隨便講話,應付了事的少了;積極督辦,及時處理的多了,任其自然,按部就班的少了;注重學習,發揮主觀能動性的多了,得過且過,敷衍了事的少了。有的同志還做到早上班,遲下班,認真學習方針政策,一心撲在工作上,積極解決信訪問題,使全區信訪工作不斷走上新的台階。

2023年關於信訪工作總結範文 篇10

第四中學全體領導教師,充分認識到,信訪工作是一項政治性很強的羣眾工作,是學校溝通和聯繫廣大師生和家長的重要渠道;起着密切聯繫羣眾,充分調動廣大師生和家長關心學校、熱愛學校、建設學校的積極性,維護安全團結政治局面的作用。為此,一年來,做了大量的工作,取得了可喜的成績,現予以總結如下:

一、全面貫徹信訪工作的指導思想

信訪工作的指導思想:認真貫徹“三個代表”的重要思想,建立和健全暢通的信息渠道,廣泛聽取師生和學生家長的意見和要求,充分調動廣大師生和學生家長的積極性,不斷改進工作作風,提高信訪工作效率,為學校事業發展創造和諧向上的工作環境。

信訪工作的基本原則:認真執行黨的政策、國家法律、法規;實事求是,一切從實際出發;實行統一領導與分工負責制相結合,解決實際問題與思想政治工作相結合。

二、高度重視信訪工作的重要意義

提高認識,牢固樹立“穩定壓倒一切”和“安全第一”的思想,高度重視學校安全穩定工作。從“三個代表”的高度認識信訪工作的重要意義,從社會穩定的大局對待信訪工作,把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上。學校主要領導必須親自抓安全穩定工作,對安全穩定工作負總責,切實解決羣眾反映的各種困難,切實落實“分級負責,歸口管理”和“誰主管,誰負責”的信訪工作原則,保證及時、正確處理教職工、學生及學生家長上訪的問題,樹立學校良好的形象,確保政令暢通和社會政治穩定。

三、正確落實信訪工作的責任與目標

(一)加強信訪工作責任制

1、實行信訪工作領導責任制。黨支部主要領導負總責,分管領導負實責。

2、注重信訪工作隊伍建設,提高信訪工作人員的政治素質和業務水平。

3、信訪工作人員秉公辦事,不徇私情;遵守保密制度,不泄露工作祕密,嚴禁將控告、檢舉材料和信訪人要求的保密內容泄露給被控告人、被檢舉人;不得丟失、隱匿和擅自銷燬信訪材料。

(二)按時完成信訪工作目標

1、處理好“初信初訪”,“初信初訪”辦結率達100%。

2、處理來信、來訪的時效和質量,信訪按期結辦率不低於80%。

3、努力控制越級信訪,無越級集體訪和重複集體訪。

4、對上級機關、上級領導轉交辦的信訪事項,及時辦理並將辦理結果及時反饋相應機關和領導。

四、加強信訪工作的組織領導,強化措施

1、在學校黨支部的領導下,成立“源東中心學校信訪工作領導小組”,負責學校信訪工作的組織領導。下設辦公室(設在學校行政辦公室),負責學校信訪的綜合、協調和日常來信來訪的接待處理工作。學校各部門按其職責處理相關信訪問題。

成立信訪工作領導小組。

組長:組長:

成員:工會委員、處室領導、年級組長。

2、強化措施,組織專門力量集中開展一次不穩定因素排查活動,特別要把重點人員的思想狀況、校園網、校園周邊環境、食品衞生健全管理、危險物品的管理、消防安全設施等作為重點排查對象,對排查出來的問題和隱患,要立即採取有效措施,及時予以化解和解決,努力將不穩定因素消除在萌芽狀態,堅決防止釀成重大羣體性事件。

3、明確責任,按照信訪工作原則,應逐級上訪,分段受理,制止重複上訪、越級上訪。學校各部門對上訪問題要認真接待,以事實為依據,按照法律、政策規定,認真負責地解決羣眾反映的實際問題,深入細緻地做好思想政治工作。要以高度負責精神,把問題解決在處室、本年級、本班,絕對不能放任不管,更不能推向上級。推向社會,對因工作不負責任,造成越級上訪或產生嚴重後果的,要嚴肅追究責任。

4、加強溝通,信訪領導小組成員應充分發揮橋樑紐帶作用。要帶着感情做好教職工、學生及家長的工作,把問題解決在基層;要抓好宣傳引導,使不違法上訪變成羣眾的自覺行動;堅決查處背後支持、鼓勵羣眾上訪鬧事行為,規範上訪行為,創造良好信訪秩序,把學校信訪工作納入依法正常、合理、有序的軌道。各處室、各年級組對能夠解決的問題應抓緊時間來判斷處理,一時處理不了的,要做好工作,向教職工説明情況,講清道理,把工作做深,作細。對教職工及學生和家長反映的難點、熱點問題應及時迅速報告學校領導,學校領導要把解決羣眾困難的情況應及時迅速地反饋給教職工、學生家長。

5、對上級交給的信訪案件積極處理,做到了不拖辦、不弄虛作假、不泄露祕密。

6、我校按要求辦理羣眾來信來訪,嚴肅查處違規違紀案件,有效降低了重信重訪。

五、加強學校食品衞生安全和危險物品安全的管理

1、加強對學校早餐、水房、危險物品的安全管理工作。

要加強對經營者的監督指導,對不符合食品衞生要求的要限期整改。要建立和嚴格執行各項危險物品的管理制度。對存有的危險物品的種類、數量要進行認真登記。要嚴把各種危險物品的發放關,嚴禁非相關工作崗位的人員以任何理由進入危險物品存放場所和領取危險物品,以防止意外事故的發生。

2、加強教學樓、教學設備的安全工作。

不斷改善安全設施,凡存在安全隱患的設備、設施必須立即維修或更換;學校門衞非常重要,必須安排政治素質好、責任心強、處事果斷的工作人員負責領夜間值班,確保師生安全和財產安全。

3、進一步加大校園周邊環境的整治力度。

學校主動與治安中心、派出所有關部門加強聯繫,爭取支持。加強對校園及周邊地區的治安力量,限度地降低各類治安案件的發生率,確保校園穩定。

4、加強值班、信息和信訪工作。

安排業務水平高、責任心強的人員負責值班。信息報送務必“快、準、實”。如遇有重大突發性事件、重要社會動態、師生重大思想苗頭、重大災情和疫情等緊急重大事件時,要及時做好處置工作,並儘快將有關情況上報新村。

5、進一步加強安全法制宣傳教育。

學校要對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的安全法制宣傳教育,特別要加強網絡安全教育、防火安全教育、食品衞生安全教育。強調安全注意事項,增強師生安全意識,使師生熟知有關安全制度和知識,提高自我防範能力。

六、做好來訪接待工作

1、熱情接待來訪人員,認真填寫《江縣第四中學接待來訪登記表》;

2、認真聽取來訪人的陳述,瞭解來訪人來訪的目的、要求及反映的主要問題的時間、地點、主要事實、證據等,做好來訪記錄;

3、對不需要處理的一般問題,説明理由或原因做好來訪人的思想工作;由所屬部門解決的問題,通知其部門接待處理;

4、對重要來訪、突發性或重大集體上訪,通知相關領導接待;5、做好存檔工作,來訪處理完畢,按來訪類別整理相關材料移交檔案管理室存檔。

七、信訪工作內務管理

1、信訪工作所用的表、單、簿、冊規範,辦理程序、規定統一。

2、信訪材料裝訂整齊;保管符合保密規定。

3、做好接待師生及學生家長來訪的辦公室清潔衞生。

4、對來訪師生、學生家長和外來聯繫公務人員,文明禮貌、接待熱情。

八、做好信訪工作總結

為不斷提高信訪工作的效率和質量,學校每半年舉行一次信訪情況分析會,通報信訪工作情況;每年年終舉行信訪工作經驗交流會。

2023年關於信訪工作總結範文 篇11

一、加強領導,認真落實信訪工作責任制

年初以來,我局把信訪工作擺到重要議事日程,認真落實了“一把手”負總責、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任制。重大疑難信訪件由主要領導親自調處,要信要訪處理意見均由主要領導經過審核簽發後,以紅頭文件格式呈送區信訪局。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據科室答覆意見作好彙總整理,報局辦公室主任把關後,由分管領導審核。同時,我局進一步做好信訪預警機制的完善工作,認真安排部署做好信訪接待。

二、加強業務培訓,不斷提高信訪工作人員的業務素質

為加強信訪工作人員隊伍建設,提升信訪處理水平,我局於今年上半年多次安排信訪工作人員參加區委辦、區信訪局組織開展的黨政接訪平台信訪培訓,不斷增強信訪工作人員的業務素質,提高處理信訪件水平。同時,局內部針對現已運作的信訪信息系統、黨政接訪平台、門户網站、96128政務信息查詢等信訪系統,配備了3名兼職信訪員、1名兼職網絡信息管理員、1名兼職信息聯絡員,提高了工作效能,確保限時辦結制等信訪制度落實到位。同時,我局要求每位信訪工作人員熟練掌握網上信訪處理的有關操作,而且規定每個系統每天至少登錄兩次,96128信息查詢專線隨時有人接聽,確保信訪件接收及時,不漏接,不誤接。

三、明確重點,切實提高信訪工作效率

年初以來,我局把基礎設施建設、居民違章建築的違章查處、城區房屋拆遷等工作推進中的矛盾處理作為重點,從以下幾方面做好信訪工作:

1、進一步建立健全信訪制度。根據國務院《信訪條例》的規定,進一步完善了《××區規劃局信訪工作制度》,明確了局信訪領導小組和部門的工作職責,接待羣眾來訪、信訪業務辦理等有關規定,對信訪員做好信訪接待、督辦工作進一步明確要求,同時,明確接待羣眾的禮貌用語和忌語,使我局信訪工作規範化;

2、進一步排查信訪隱患。每月二次在局長辦公會議、局務會議上作好信訪工作交流,由辦公室對信訪件辦理情況進行歸納、梳理,及早發現信訪隱患,會上做好彙報,各業務科室共同討論分析,集中力量進行解決;

3、進一步規範信訪辦理工作。我局堅持“要事先辦、急事急辦、特事特辦”的原則,辦公室及時做好信訪件分類、轉發工作,落實相關業務科室處理解決,業務科室認真做好調查核實,辦公室對處理中的信訪件做好跟蹤、督辦工作,及時提出書面處理意見,縮短辦理時限,提高初信初訪一次性處理率,有效地減少了羣眾越級上訪和重複訪。針對信訪件內容涉及業務性較強、情況較複雜的問題,主要領導、分管領導邀請信訪人面對面進行交流,瞭解具體情況,或深入街道社區,與相關負責人協商解決。

4、進一步做好溝通協調工作。為進一步做好信訪工作,我局主動與區信訪局溝通,積極進行工作協調,掌握信訪情況,及時上報信訪工作動態。同時,科室之間加強聯繫溝通,交流學習業務政策,共同協調解決。

四、完善機制、堅持依法行政

保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。

1、是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給羣眾解釋説明政策情況,儘快按政策規定逐步予以解決。

2、是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪羣眾,及時通知公安機關介入,採取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。

3、是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律諮詢和法律援助,引導羣眾通過仲裁、訴訟和行政複議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權益。儘可能使來訪羣眾感到滿意。

四、積極配合,及時辦理,依法調處各類信訪案件

一年來,我局積極主動配合上級有關部門和區委、區政府、信訪局交辦的各項任務,做好重要的來信來訪,及時上報信息。今年無懼共接到來訪、來信、來電共93起,其中來信3起,來電15起,來訪75批次,來訪來信來電處理率達99.5。來訪來信來電者均較為滿意。

五、理論結合實際,做好信訪工作

開展深入學習實踐科學發展觀活動,努力開創信訪工作新局面。開展深入學習實踐科學發展觀活動以來,我局嚴格按照區委、區政府學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發展觀的思路,經過學習實踐科學發展觀活動,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧社會”的實踐載體。在引導信訪幹部把思想認識從那些違背科學發展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發展掃清思想障礙。

總之,今年以來,在各級各部門的大力支持,領導的高度重視下,上下齊抓共管,把信訪問題解決在基層,信訪工作取得了一定成績。但是在市場經濟日益發展的形勢下,新的問題層出不窮,羣眾的法律意識日益提高,許多的問題我們需要不斷去探索和完善。

下一步我們要做的是:

一、要繼續深入開展矛盾糾紛排查化解工作;

二、繼續開展重信重訪專項治理工作;

三、繼續搞好學習實踐科學發展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發展的道路。

在今後的工作中我們將進一步加強學習,提高認識,把握形勢,主動去化解各類的矛盾,為維護社會穩定,推動無懼的信訪工作再上一個新台階而努力奮鬥。

2023年關於信訪工作總結範文 篇12

今年以來,我縣認真貫徹落實省、市關於做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發展、穩定的大局出發,高度重視和加強信訪工作,紮實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記、縣長大接訪活動,及時解決人民羣眾反映的各類突出問題,進一步暢通信訪渠道,規範信訪秩序,不斷創新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,為全縣經濟社會發展創造了良好的社會環境。1——12月份,全縣共接待受理羣眾來信來訪1126件(人)次,較去年同期的1258件(人)次下降了10。其中,來信8件,較去年同期的10件下降20;單個訪214人次,較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪佔信訪總量的80。去市上訪4批97人次,沒有發生赴省進京上訪。辦理省、市交辦案件4件,現已辦結上報,縣立案件67件,辦結65件,結案率為97,一般信訪問題的查處率達90以上,信訪總體形勢明顯好轉。現就全年的信訪工作總結如下:

一、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,確保實現“一控制、兩下降”工作目標

開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩定的基礎性工作。我們按照省、市關於維護社會穩定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關係羣眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩定暨信訪工作會議精神。4月23日,全市維護社會穩定暨信訪工作會議召開後,縣委、縣政府高度重視,及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神,於5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人蔘加的全縣維護社會穩定工作會議,認真學習傳達了全市關於維護社會穩定工作會議精神,詳細安排部署了全縣維護社會穩定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早、發現得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因企業改制、徵地拆遷、代課教師、復退軍人、退耕還林、城鎮“女子户”、鄉鎮“八大員”等引發的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發的信訪問題;各類損害羣眾利益的不正之風引發的信訪問題;一些部門和幹部不作為、亂作為引發的信訪問題為重點,每季度組織力量進行一次全方位、拉網式排查,及時摸排掌握了一些可能引發集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,對排查出的問題,我們堅持能調則調、案結事了原則,綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協調處理了部分徵地補償、城鎮拆遷改造等一大批重點信訪案件。

二、健全完善信訪工作制度,建立信訪工作長效運行機制

一是堅持領導信訪接待日製度和預約接待制度。各鄉鎮把本鄉鎮逢集日確定為領導信訪接待日,實行分級接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件,在每週一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題複雜,需要相關部門協調辦理的,由鄉鎮或歸口部門報信訪局分類彙總梳理後,確定為縣級領導信訪預約接待事項,並向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點,通知相關部門和鄉鎮主要領導參加接待,做到了羣眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項,以紀要形式下發落實,按照大案兩個月辦結、一般案件一個月辦結、急案速查速結的要求,逐案制定措施,落實責任,確定專人跟蹤督辦、協調,保證了信訪案件能夠按期辦結。全年,縣級領導信訪接待日共接訪羣眾87批278人次,受理各類信訪案件87件,辦結85件。

二是堅持信訪工作聯席會議制度,堅持每月至少召開一次信訪工作聯席會議,聽取彙報,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協調處理來縣赴省市越級訪、集體訪、重複訪等重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯席會議12次,協調處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對中、省、市交辦案件和縣立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領導、一個專門班子、一套工作方案、一抓到底”的要求,落實包案領導和辦案部門的責任,限期辦結上報,做到了信訪案件件件有着落、事事有交待、案案有結果。同時,縣政府辦公室印發了《關於縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力、措施不到位、辦理工作不及時導致引發羣眾越級上訪、多人事件或造成不良影響的單位,在全縣予以通報批評,有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中、省各種重要會議和重大活動較多的實際,縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,屆時派信訪主管領導到現場值班,確保信訪工作不出問題。今年以來,先後參加了各類會議值班10餘次,圓滿完成了工作任務。五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,全面推行了信訪工作目標責任制和鄉鎮、部門“一把手”負責制,把信訪工作納入各鄉鎮、縣直有關部門年度工作目標進行考核管理。年初,縣政府與各鄉鎮、縣直有關部門簽訂了信訪工作目標責任書,明確各鄉鎮、各部門一把手是本鄉鎮、本部門信訪工作的第一責任人,對信訪工作負總、親自抓,真正做到了責任、措施、工作“三到位”。

三、堅持依法按政策處理信訪問題,建立了良好的信訪工作秩序

解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給羣眾解釋説明政策情況,儘快按政策規定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪羣眾,及時通知公安機關介入,採取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律諮詢和法律援助,引導羣眾通過仲裁、訴訟和行政複議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權益。

四、加強初信初訪接待辦理和重信重訪複查複核工作,切實做到信訪問題“案結事了”

一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求各鄉鎮、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,認真辦理每次羣眾來信,熱情接待每次羣眾來訪,認真尋求解決問題的辦法,通過及時交辦、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結率,逐步地扭轉了羣眾重越級訪、輕初始訪、重集體訪、輕單個訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重複訪的發生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鄉鎮,重大問題不出縣,為實現“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪複查複核工作,切實做到信訪問題“案結事了”。3月初,縣信訪聯席會議組織力量對全縣範圍內存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,共排查出等重信重訪問題6件,全部做到五落實,即落實包案領導,落實牽頭單位和辦案人員,落實辦結時限,落實穩定措施,落實處理問題所需的經費。截止目前,以上6個重訪問題,已經全部得到解決。

五、紮實開展縣委書記、縣長大接訪活動,切實推動信訪問題的解決

6月28日,關於處理信訪突出問題及多人事件聯席會議電視電話會議召開後,縣委、縣政府高度重視,多次組織召開縣委常委(擴大)會議,學習傳達中、省、市關於處理信訪突出問題及多人事件聯席會議電視電話會議精神,全面安排部署縣委書記、縣長大接訪工作,確定由縣委書記、縣長帶頭接訪,其他縣級領導參與,每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪羣眾,並及時通過電視新聞媒體報道、張貼通告等形式向社會公示,告知廣大羣眾積極參與此項活動,使縣委書記、縣長大接訪活動開展的紮實有效。同時縣委書記、縣長還多次帶領法院、信訪、城建、交通、國土、水利、林業等相關部門主要負責人主動深入到化子坪鎮、建華鎮、縣城建局、街道辦城南社區下訪、接訪羣眾,瞭解羣眾疾苦,傾聽羣眾呼聲,解決羣眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及羣眾切身利益的生產生活道路、公廁維修、大棚改造、退耕還林、農村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。截止目前,縣委書記、縣長先後共接待信訪羣眾70批237人次,現場答覆12件,不予支持5件,立案53件,現已辦結51件,未到期正在辦理2件。六、開展深入學習實踐科學發展觀活動,努力開創信訪工作新局面

開展深入學習實踐科學發展觀活動以來,我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發展觀的思路,經過反覆討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧”的實踐載體。在學習調研階段,支部組織黨員幹部集中時間學習黨的xx大報告,《毛澤東鄧小平論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》,××市縣關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,人人記寫學習筆記2萬字以上,撰寫心得體會5篇以上,領導班子成員深入基層開展調查研究,廣泛徵求羣眾意見,撰寫調研報告5篇。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發展”為主題的解放思想大討論活動,引導信訪幹部把思想認識從那些違背科學發展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發展掃清思想障礙。在分析檢查階段,支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,組織黨員幹部學習了來××縣視察講話精神,以及對信訪工作的三點指示精神,學習黨的xx屆四中全會精神等內容,要求黨支部領導班子成員進一步徵求意見,開展談心活動,全面查找存在的突出問題,撰寫領導班子專題民主生活會發言材料,開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,認真開展批評與自我批評,形成班子自查分析檢查報告,組織羣眾對分析檢查報告進行評議,提出整改措施和努力方面,為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。

總之,今年以來,在各級各部門的大力支持下,經過信訪部門的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉,但是在工作中還存在一些問題和不足,在今後的工作中進一步加強。一是要繼續深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續搞好學習實踐科學發展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發展的道路

2023年關於信訪工作總結範文 篇13

我們**鎮黨委、政府認真總結2019年度信訪工作的經驗教訓,牢固樹立“發展是第一要務,穩定是第一責任”的觀念,全面提高做好信訪工作的認識,緊緊把握我鎮社會穩定的實際,切實加強領導,以信訪工作基礎建設和制度建設為突破口,採取積極預防和及時化解並舉的方法舉措,加大工作力度,真抓實幹,開創了信訪工作新局面。2019年度,我鎮從市級“三訪”重點管理鎮轉變成為區級以上“零上訪鎮”,確保了和諧穩定,為各項事業的開展和發展提供了保障。回顧一年來的信訪工作,我們重點抓了以下三個方面:

一、加強信訪工作基層基礎建設

“基礎不實,地動山搖”,我們充分認識到維護社會穩定,做好信訪工作,加強基礎建設的重要性和必要性。

一是建立了覆蓋全鎮的信訪信息員網絡。我們把各村村民代表中素質相對較高的村民小組長和企業中的中層骨幹確定為信訪信息員,建立了一支覆蓋全鎮、面向各行行業的信訪信息員隊伍,並在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,提升了他們做好信訪工作的能力。去年,全鎮信息員累計上報信訪信息47條,形成了信訪工作眾人拾柴的局面,使全鎮的信訪信息、社會穩定的動態情況能在第一時間反饋到各級管領導,第一時間得到調解處置。

二是強化村級組織建設。對戰鬥力、號召力、凝聚力不強的黨支部,處理突發性事件反應不靈敏的支部書記,鎮黨委痛下決心,堅決給予調整,去年我鎮共調整了支部書記,佔全鎮行政村的5,使全鎮村級支部書記的整體素質有了明顯提高,村級組織建設得到明顯加強,有力地鞏固了信訪工作第一道防線,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標落到了實處。

三是強化對村級工作的系統性指導。我們抽調精幹力量,選派了1x年紀輕、素質高、能力強、農村工作情況熟悉的機關幹部到1行政村擔任實職副書記,指導、幫助各村完善制度,強化管理,開展各項工作,促進了上級各項政策在各村的落實,並把各村的真實情況、羣眾建議意見及時帶到鎮裏,為黨委、政府科學決策提供了依據。同時,到村任職的機關幹部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,有效提高了村級管理水平和戰鬥力,避免了一些新的不穩定因素的產生,前移了信訪工作的關口。

二、加強信訪工作制度建設

創新制度,建立健全相關制度,是從源頭上預防產生不穩定因素的重要措施。

去年,我們從實際出發,在村級推行了四項制度,起到了較好的效果。一是懇談日製度。規定每週二為村幹部和羣眾面對面懇談日,村幹部聽取羣眾意見、建議,調處化解矛盾問題,積極採納利用羣眾的好點子、好思路、好辦法,既促進了村級各項工作的開展,又服務羣眾,更是把可能發生的不穩定因素解決在萌芽狀態。二是村級零招待制度。凡村級必不可少的招待交際由鎮財政支付,村級一列實行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請客,鎮幹部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現象,淨化了風氣,提高了村級集體資金的利用率,提升了村幹部在羣眾中的形象。三是承包發包制度。鎮建立了村級承包發包招投標中心,凡村級山林、磚瓦廠、標準廠房等集體資產承包和工程項目發包都要按照招投標辦法程序,在鎮招投標委員會的指導和監督下,到鎮抬投標中心公開投標。村級承包發包的公開、公平、公正和規範化操作,有效約制了村幹部現象的產生。同時,我們制定出台了新的村級財務管理制度,對各個管理環節加大了防範力度,並進一步加強了財務公開化、透明化、規範化管理程度,避免了因村級財務管理問題引發羣眾上訪案件的發生。四是村民代表議事制度。我們進一步規範了村民代表議事的程序,擴大了議事的權限,凡村級重要決定、重要事項,500以上財務開支都要由村民代表討論表決,形成決議才能實施,強化了村民代表對村幹部的制約和監督,取得了防患於未燃的效果。

在鎮機關內部,我們一是建立了信訪首問責任制。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責到底;二是信訪巡查排摸制度。規定信訪幹部不座辦公室,由分管領導帶班,每週到各村巡查,排摸不穩定因素,不是等羣眾來訪,而是主動下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調解之前,把調解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發之前,把問題解決在萌芽狀態、始發階段,增加事前紮紮實實,減少事後的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉變,由羣眾找領導向領導找羣眾的轉變,牢牢掌握了信訪工作的主動權,打破了信訪事件總是羣眾找領導的被動局面,同時也進一步密切了幹羣關係,如去年我們開發興建工業區塊,徵用了30x畝土地,涉及多村多户,由於信訪工作走在前面,沒有發生一起上訪事件。三是完善強化信訪考核制度。切實加強了對機關各部門信訪工作的考核力度,提高信訪工作分數比重,並同年終獎金掛鈎,使信訪工作與個個單位有關,機關人人有責,不再單純是信訪辦的職責,而是全機關的職責。

三、積極探索信訪調處新辦法新途徑

由於我鎮是市級“三訪”重點管理鎮,不是沒有矛盾和問題,相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出。一年來,我們終結了等十餘起老訪纏訪案件,清理消化了一系列歷史遺留積累的矛盾問題,調處化解了一些新的不穩定因素。全年累計化解終結信訪案件16,涉訪羣眾37。在調處過程中,我們積極探索信訪調處新辦法、新途徑,多次召開村民代表聽證會、人大政協、村民代表聯調會,區、鎮、村三級聯調會、親屬聯調、朋友聯調等一系列政策、法規、親情相結合的新舉措,使16x信訪案件都得到終結,並使全鎮老訪纏訪户全部息訪。

雖然我鎮去年的信訪工作取得了一定的成績,基本形成了早發現、早預防、早控制、早化解的機制,但離區委區政府的要求,與兄弟鎮鄉相比,還有較大的差距。在新的一年裏,我們將不斷總結經驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩工作做得更好,為創建“平安”,構築“和諧”作出新的貢獻!

2023年關於信訪工作總結範文 篇14

全區信訪工作在地委、行署和林管局的正確領導下,在省辦的具體指導下,以“三個代表”重要思想為指導,大膽創新,與時俱進,以解決人民羣眾實際問題為出發點和落腳點,努力提高信訪工作效率和質量,通過各級黨委、政府部門的共同努力,信訪問題大多化解在基層,為全區的經濟建設和社會穩定做出了積極貢獻。

20xx年全區信訪部門共接待受理羣眾來信來訪6992 件次,其中受理羣眾來信515件次,接待羣眾來訪6477 人次;發生羣眾集體上訪202批次4064人次;地區信訪辦接待羣眾個人來訪173件次269人次,比去年同期142 件次218人次,分別件次上升21.83%,人次下降23.39%;接待羣眾集體上訪69 批次1120 人次,比去年同期 78批2817人次分別下降11.53%和60.24% 。

一、用xx大精神統領信訪工作,認真落實黨政領導信訪工作責任制

地委、行署和林管局把信訪工作看成是落實xx大精神、實踐“三個代表”的具體體現,是各部門工作好壞的綜合反映,是對基層單位黨政班子和領導幹部有無駕馭全局工作和處理複雜局面能力的檢驗,是評價基層工作和幹部素質好壞的重要標誌。因此,我區始終把信訪工作做為“一把手”工程來抓,全力推進黨政領導信訪工作責任制的落實。一是定期召開各種會議,研究、部署、落實信訪工作。全年召開全區信訪工作4 次,地委常委、常務會議5次,地區信訪領導小組會議 4 次,信訪工作專項推進會議 1 次。二是在《大興安嶺日報》上向社會公佈專員信訪電話和三縣四區行政首長信訪電話,並公開承諾服務內容和服務時間。三是認真做好黨政領導信訪接待日工作。通過新聞媒體和政務公示板定期向社會公佈領導接待日的時間、地點、接待領導的姓名、職務和分管工作範圍,同時各級信訪部門針對共性問題安排預約接待。四是各級領導包案制度落到實處。全年所有信訪案件全部實行“一案雙責制”,省辦下交案件由一名地級領導和一名縣級領導包案,地區督查案件由縣級、科級兩級領導包案。五是重點、難點信訪案件實行雙重督辦。地委、行署和林管局領導對解決“三訪”等重點難點信訪案件高度重視,為進一步加大督辦效果,切實解決信訪問題,決定對重點難點信訪案件實行雙重督辦,即在地區信訪辦的督辦下,再交由地委督辦室督辦,全年共有五個重點信訪案件納入地委督辦室的督辦之中。六是地委、行署和管局主要領導到基層檢查工作,每到一處必查信訪工作情況,有利促進了信訪工作的順利推進。七是地委、行署、管局與各縣區局簽訂信訪工作目標責任狀,對責任目標完成情況實行獎懲。目前,全區基本形成黨政一把手負總責,主要領導親自抓,分管戰績領導具體抓,部門領導配合抓,層層落實信訪領導責任制的工作氛圍。

二、努力減少集體訪、越級訪、重複訪,為全區經濟建設創造良好的社會環境“三訪”問題一直是信訪工作的重點,地委、行署、管局明確提出要求:各級黨委和政府要採取強有力的措施,“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,全力維護社會穩定。為努力減少集體訪、越級訪、重複訪,解決“三訪”問題,在省辦的統一部署下,今年重點開展信訪積案會戰,重複進京到省專項治理和涉法涉訴信訪案件專項治理三項工作。

1、開展集中處理進京到省上訪問題會戰工作。地委、行署、管局對信訪會戰高度重視,分別召開了地委常委會議、地區信訪領導小組會議及全區開展集中處理羣眾進京到省上訪問題會戰動員大會。各縣區(縣級企業)及地林直各單位也迅速行動,先後召開常委會(黨委會)或縣(區局)長辦公會議,研究部署本地、本部門的會戰工作。一是做好矛盾排查和包案工作。在會戰中,我們將矛盾排查工作放在首位,將排查範圍擴大到以來的不穩定因素,除省辦下交的17件案件外,地區又確定了45件自查案件,同時對省辦下交的17件案件分別確定一名地級領導和一名縣級領導包案,對自查的45件案件也做到分別由縣級、科級兩級領導包案,62件疑難信訪案件全部實行”一案雙責制“。要求每位領導要切實負起責任,對所包案件必須親自受理督辦,直至案件能有最終結果。為加大會戰工作透明度,對會戰工作利用新聞媒體進行公開報道,給羣眾知情權,為羣眾監督創造條件。二是黨政主要領導親自攻堅克難,全力做好調查處理工作。面對會戰中上訪老户多、問題解決難和穩控工作難度大的複雜情況,各級黨政領導親自掛帥,深入基層,本着傾斜解決、就地穩定的原則,在62件信訪問題中篩選出五個方面難點問題,如老知青工羣體訪、呼中區遷居長興島人員落户問題、事業轉制分流人員中退休人員的福利待遇和省辦下交某某上訪問題,及時分別提交地委常委辦公會和專員局長常務會議進行了研究解決。在呼中區長興島上訪案件的處理中,地委副書記魏文彥同志親自包案,地委常委、地區政法委書記張賦同志親自帶領由公安局、信訪辦、呼中區的有關人員組成的工作組,深入到遼寧省瓦房店市和長興島鎮,與當地有關部門具體協商解決呼中赴長興島人員的落户問題。據不完全統計,會戰中全區共投入438萬元資金,重點解決了上述五個方面的難點問題。三是加大會戰督查工作力度。會戰期間,地區督查組深入基層單位對重點疑難案件進行督查督辦,對8起調處不到位的信訪案件責任單位和責任人給予通報批評,誡免談話20人次,對無理取鬧上訪人行政拘留9人,公安訓誡2批37人次。四是信訪工作長效機制得到進一步充實和完善。為了加強信訪工作責任制的落實,各地、各部門創造了一些好的經驗和作法,如加林局的“一案雙責、一責三掛鈎”、加區的“五個到位”、呼中區的社區聯包保穩定、松嶺區的對特殊困難羣眾從關心生活入手保穩定的一些作法,有利推動了會戰工作的順利進行。通過會戰,我區進京到省上訪件次比去年下降9.6%,人次下降59.95%。

2、開展羣眾重複上訪問題專項治理和涉法訪案重點治理工作。為抓好“兩項治理”工作,地委、行署高度重視,8月17日召開全區信訪工作會議,9月9日召開了做好進京上訪勸返和穩定工作會議,10月10日召開了涉法涉訴信訪案件歸口辦理聯席會議,三項專項會議分別對“兩項治理”工作進行了動員部署。制定了《大興安嶺地區開展羣眾重複上訪問題專項治理工作方案》,成立了由地委副書記為組長的地區開展羣眾重複上訪問題專項治理工作領導小組,方案要求全區專項治理工作從8月15日開始啟動,至11月末結束,分四個階段進行。地區政法委對涉法涉訴案件 再複查、再審理工作進行了細緻的分工落實,成立了由地區政法委主管領導為組長的重點治理涉法信訪案件工作領導小組,印發了《全區集中處理涉法涉訴案件專項治理方案》,方案把涉及地區中級法院的13件、地區公安局的5件信訪案件進行了分解,劃分了領導包案責任,明確了任務,提出了具體辦結的工作時限,同時確立了重點案件督辦部門的責任。目前,專項治理工作中省下交信訪案件35件,實際28件。28件案件均已查清,其中有10件上訪人明確表示息訪,已

徹底結案;18起信訪案件分別落實了地級領導包案責任制和責任單位,加大穩控力度,現總體比較穩定,穩定率達到92.59%。涉法信訪案件18件(下交7件、自查11件),其中涉及法院12件(基層法院3件、中級法院6件、省高院3件),涉及公安局5件、涉訴1件。所有案件已按省裏要求進行歸口辦理,大部門案件正在再複查再審理之中。省高院正在審理2件,已勝訴1件,涉及公安的2件已表示息訪。我們的主要做法:一是黨政領導高度重視,主要領導親自掛帥,靠前指

揮。地委書記親自過問專項治理工作的進展情況,專員加大信訪電話問題處理力度,要求每天報送信訪問題處理情況,對重要信訪問題都能親自批示辦理,主管信訪工作地級領導親自指揮、研究、處理重點信訪案件。地委、行署10名副地級以上幹部掛帥包案,12名縣級領導參加了包保責任分工。治理整頓期間地委召開了三次常務會議專門研究治理整頓工作和重點疑難案件的難點問題,領導信訪接待日加大了密度由每月2次增加為每月4次及不定期的臨時接待,為治理工作起了表帥,鋪平了道路。

二是加大督查工作力度。地委、行署兩次召開重點單位信訪案件處理情況的推進彙報會,信訪主管領導親自到縣區、林業局聽取對重點疑難案件處理進展情況彙報,並提出督辦意見。對5件重點疑難案件交由地委督辦室督辦。地區信(鄉鎮工作總結範文)訪辦兩次組織工作組深入基層督辦專項治理工作,逐一走訪瞭解和處理專項治理工作進展情況和難點問題。

三是專項治理重點落在解決問題上。我區在專項治理過程中注重解決實際問題保穩定。阿木爾林業局某某因補發工傷醫療費和工資等問題,因要求過高久訪不息長達30年之久,在這次專項治理中視其沒有連鎖反映的可能,實行傾斜解決,退休工資補發標準由95%提高到100%,補償金由11萬元提高到17萬元。本人徹底息訪,其老伴已遷居外地老家居住,本人表示不再上訪。塔河縣王某是個老知青工,由於要求退休和參加養老保險等無理要求多次到省進京纏訪、本人患有嚴重肝腹水,塔河縣把此人從北京接回後,送進醫院進行搶救治療,併發困難補助1000元,有效穩定了上訪人的情緒。松嶺區李某家庭生活十分困難,要求照顧解決子女就業等問題,政府為其排憂解難,給其子女安排了適當的工作,並讓其享受低保待遇。羣眾的生活困難得到及時的解決。對於呼中區遷居長興島人員張某等人提出落户以及生活困難問題,除了呼中區黨政主要領導親自率工作組到長興島現場辦公解決實際問題外,地委和行署組織由地級領導帶隊的工作組赴長興島幫助協調解決500多户居民的落户問題,經過耐心細緻的工作,現已同瓦房店市長興島鎮簽定了落户協議,避免了大規模進京集體訪。

三、暢通信訪渠道,努力為人民羣眾辦實事全區各級黨委和政府,採取各種措施暢通信訪渠道,正確處理改革、發展、穩定的關係,把信訪問題的解決作為實踐“三個代表”的具體體現,努力解決人民羣眾實際問題。

一是繼續推進信訪工作觸角延伸,地、縣(區)、鄉(鎮)、村(社區)和企業的羣眾信訪工作網絡已基本健全,使羣眾的信訪問題層層有人管、有人問,保證人民信訪權利的順暢上達。二是堅持“抓早、抓小、抓了”的原則,變羣眾上訪為主動下訪,認真做好矛盾排查,把問題解決在萌芽狀態,避免和減少“三訪”發生。今年三月,通過排查得知呼瑪、韓家園兩金礦近百名職工,因按照國家政策將限時封礦後要求解決生活出路等問題,欲越級集體上訪。地委、行署根據信訪部門的排查情況,及時請示上級,制定切實可行辦法,解決了兩礦職工的生產生活實際問題。地區電力工業局在得知古蓮河煤礦部分職工因要求解決一次性安置職工的白條子工資問題醖釀上訪,便立即組織調查組,從購煤款中預付70多萬元,兑現白條子工資,切實解決了職工的生活困難。三是繼續推行黨政領導信訪接待日製度。全年,共有地級領導25次到地區信訪辦值班接待上訪羣眾,直接解決信訪問題52件。如:1月19日啤酒廠原職工因欠發工資和養老保險等問題進行上訪,行署副專員、管局副局長李廷祥同志在領導信訪接待日上兩次接待他們,接待後與相關部門協調及時解決了他們的問題。四是加大專員信訪電話的工作力度。全年辦結省長信訪電話辦會室交辦事項16件,直接辦理專員信訪電話 231件,二級網絡單位共受理羣眾話訪事項345件。今年將專員信訪電話接待情況由每月上報一次改為每天上報一次王專員,王專員親自閲批,加快了信訪問題的調處速度,加大了信訪問題的解決力度。3月20日,內蒙古自治區居民王某撥打專員信訪電話反映:他的貨車拉雪糕棍經過我地區新林區塔源林場檢查站時被罰款1300元,未開罰款收據。我辦對此話訪事項向新林區進行了交辦。經查,王某反映的問題屬實。新林區資源科認為,工作人員罰款處理數額得當,但未開罰款收據違反了有關工作制度和有關法規。為了嚴肅林政紀律,整頓行業不正之風,對兩名林政工作人員做出了處理:1、調離林政工作崗位;2、各罰款200元;3、寫出書面檢查。並對新林區各檢查站通報此處理決定。5月14日,賓縣居民魏某等三人撥打專員信訪電話反映:5月13日下午,話訪人等人通過韓家園林業局三間房檢查站時,由於他們身上帶有煙火,並且三人都沒有防火通行證,因此被檢查站工作人員付某等人罰款400元,未開罰款收據。對此話訪事項,我辦對韓家園林業局進行了交辦。經調查,三間房檢查站工作人員對話訪人等人的處罰是依據《大興安嶺地區森林防火管理辦法》的規定進行的。但是,三間房檢查站工作人員擅自提高了罰款金額、沒有給話訪人開具罰款收據的行為違反了工作規定。因此,韓家園林業局決定給予三間房檢查站站長牟善宏警告處分;給予付某調離工作崗位處分;多餘罰款退還話訪人。這兩件話訪事項的快速、圓滿地解決,對外樹立了我區的良好形象。行署44號樓住户馬某代表行署44號樓64位住户撥打專員信訪電話反映:該樓是由地區財政局、審計局、地區防火辦、商業局、交通局(交警大隊)、文化局、物價局、地區總工會共八家單位於1986年建造,一直以來該樓的供熱和維修都由地區房產處負責,但是在2019春,該樓的供熱管道損壞,房產處沒有維修,話訪人認為目前快到供熱期了,如再不修理將影響今冬供熱。我辦向地區行署專員王忠林進行了彙報,王忠林專員對此事進行了交辦,具體事項由行署副專員李廷祥進行協調辦理,並由財政補助50%,餘下部分由住户所在單位根據户數(平方米)進行均攤,及時解決了該樓住户的供熱問題。五是繼續開展創建“信訪文明接待室”活動。我辦不斷改善接待室的環境設施,增加了多項便民措施,接待時採用文明用語,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,對行動不方便的上訪人及時打車送回,對一時無法回家的主動購買午餐。盡百分之百的努力做到當日事、當日受理完畢、一次性解釋調節完畢,對急、難、特的上訪問題及時與相關單位協調,協調不了的立即用《要訪專報》直送相關地區領導,跟蹤督辦直至徹底解決。我辦接待科被省辦評為“信訪文明接待室”光榮稱號。

四、加強民主政治建設,及時反映社情民意,不斷推進依法治訪工作

為加強民主政治建設,充分發揮信訪瞭解民情、反映民意、集中民智的重要作用。一是發揮信訪工作在民主決策、民主監督和民主管理中的作用。全年收集信息398件,整理編髮55期;徵集人民237條,報送省辦17件。我們一方面通過信息渠道及時反映問題。如《關、停、破產、轉制企業職工的遺留問題應引起重視》、《紅村農民土地春耕問題亟等解決》、《老樓區水暖系統改造》等信息,引起各級領導高度重視。另一方面加強人民建議徵集工作,立足於緊緊圍繞林區經濟發展建設,羣眾生產生活、文化建設、醫療衞生、城市管理等方面進行建議徵集,向領導機關儘可能多的提供有參考價值的、可成果轉化的人民建議,集人民羣眾的智慧於林區發展建設之中。如《中學應開展遠程教育》、《完善健身設施、倡導全民健身》、《非國有企業負責人當選政協委員應進行社會保險繳費情況的資格審查》、《加強草原管理勢在必行》等一些建議。二是認真學習、宣傳貫徹信訪法規,嚴格執行國務院《信訪條例》。各縣區制定了各科信訪工作制度,並將信訪法規、制度,編成冊下發到各基層單位。《黑龍江省信訪工作條例》頒佈後,在全區掀起了學習熱潮,並以會代訓對基層信訪工作人員進行培訓。三是維護正常的信訪秩序,引導羣眾依法有序信訪。塔河縣進一步建立和完善了8項工作機制;呼中區制定了《呼中區羣眾逐級依法信訪程序圖》,並實行信訪基層單位領訪制。

五、提高信訪幹部素質,不斷加強信訪部門自身建設。

1、全面領會xx大精神,通過開展“兩風”建設活動,不斷提高信訪幹部素質。在“兩風”建設中,我們從強化職工的學習教育入手,重點學習了xx大精神,同志關於堅持“兩個務必”優良傳統的重要講話等學習內容,使職工學習教育面

達100%,為解決在“兩風”建設上存在的問題,我們制定了工作方案,發放徵求意見表17份,查擺出5條工作作風方面的不足,進行深入整改,制定出整改措施5條,建立健全規章制度4項。為不斷提高信訪幹部政治和業務素質,結合創建學習型機關活動,我們開展了素質教育活動,其內容是:樹立“兩個”新形象:即全心全意為人民服務的公僕形象和密切黨羣、幹羣關係的窗口形象。打造“三種能力”,即文字綜合能力、口頭表達能力、辦事協調能力。發揚“一種作風”,即當日事、當日畢的雷厲風行。塑造“一種精神”,即任勞任怨、拼搏不息的精神。強化“一個意識”,即創先創優意識。

2、信訪部門辦公自動化水平得到提高。各縣區均對信訪部門的能力建設非常重視,加大對信訪部門的投入,全區信訪部門基本配齊了電腦、傳真機和打印機等辦公設備,在機構編制較緊的情況下,努力向信訪部門傾斜,保證了全區信訪工作的順利開展。

總結全年的工作,我們確實取得了很好的成績,為維護社會穩定,促進全區發展做出了貢獻,但同時也應看到我們工作中仍存在的問題和不足:一是有些地方和部門領導對新形勢信訪工作的重要性認識不足,工作乏力。二是個別單位和部門開拓創新意識不夠,工作作風和方式方法不能適應新形勢、新任務的要求。三是羣體上訪出現跨區域、跨行業串聯上訪的現象。在明年的工作中,我們將繼續實踐“三個代表”重要思想,面對前進道路上的困難和挑戰,要增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識,努力探索新形勢下信訪工作的新思路、新舉措、新辦法,以為人民羣眾解決實際問題為着眼點,以維護全區社會穩定、促進經濟發展為目標,繼續做出我們的新貢獻。

2023年關於信訪工作總結範文 篇15

~年,我所信訪工作在農牧業廳的高度重視和具體指導下,以解決農牧民羣眾的實際問題為出發點和落腳點,緊緊圍繞我站工作職責職能,切實強化完善我所信訪工作,努力提高信訪工作效率和質量,及時化解各種矛盾,為農牧民羣眾排憂解難,促進農村牧區的安定團結等方面發揮了較好作用,現將我所信訪工作情況總結如下:

一、加強領導,保證信訪工作依法有序進行。

我所是依法保護草原的執法機構,受農牧業廳委託負責草原信訪工作。信訪工作是我們的一項重要工作內容,更是瞭解~,反映民情,凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好、抓出成效,我所規定由主管領導全面抓,分管領導負責具體工作,重要的信訪案件領導要親自查辦,具體的接待等工作由監理科信訪室具體人員負責。為了進一步完善信訪工作機制,規範羣眾來訪接待工作,提高接待水平和效率,經我所業務人員專門討論研究並制定了《羣眾來信來訪接待處理辦法》,在農牧民來信、來電、來訪辦理、接待人員、接待工作程序,接待工作要求等方面作了詳細規定,對來訪的農牧民要熱情接待,讓他們高興的來,滿意的走。隨着頒佈實施的新的《信訪條例》的出台和農業部重新修訂的《農業信訪規定》的發佈,我所及時組織了有關業務人員進行專門學習,並結合新的《信訪條例》對《羣眾來信來訪接待處理辦法》等有關規定作了完善與補充。

二、提高認識,認真落實信訪工作任務。

信訪工作是黨和政府聯繫羣眾的橋樑和紐帶,是體察民情、聽取~的最直接的“窗口”。雖然我所看似“門面”小,但工作反映出的卻是我區廣大農牧民最直接的意願,體現的是他們最基本的生產生活狀況,可以説工作的好壞直接與農牧民利益息息相關。

為了切實把各種上訪事件落到實處,及時解決各種矛盾糾紛,我所專門召開關於信訪工作的所務會議,從講政治、講穩定、講大局和堅持黨的羣眾路線的高度出發,專門成立了信訪工作室,選配了蒙漢兼通的專職信訪接待員,使我所的信訪工作得到進一步加強。我區草原監理系統十分重視廣大農牧民上訪案件的辦理,工作中細緻認真,多方面進行調查和協調,上訪案件基本上都得到了妥善處理。如今年四月十八日,巴盟中旗川井蘇木哈拉圖嘎查蘇嘎拉等8位牧民上訪到自治區所,反映草場界線不清,面積不夠,草場被幹部多佔等情況,我所立即向巴彥淖爾市草原監理所發出了轉辦通知單。5月15日收到轉辦通知單回執及處理結果:是劃分草場時由於設備簡陋草牧場劃分界線定位存在不精確現象,當地政府購置了兩台gps,由草原監理部門培訓了當地的技術人員,蘇木鄉鎮對草場做了精確劃定並對非牧民佔草場情況進行了詳查,牧民對此表示滿意。旗委旗政府制定了《烏中旗清理非牧人員佔用草場和規範草場承包經營權流轉辦法》,並專門成立了領導小組,清理和規範工作進展順利。

三、注重實效,努力提高信訪工作效率

我所信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農牧民,可以説他們是社會羣體中法律意識相對淡薄的羣體,也是最需要受到保護的弱勢羣體,這就決定了我們的工作既要“細”又要“實”,我們自己要了解上訪事件的最基本情況,要做到事實清楚、法理明確,對廣大農牧民又要“説清楚”,讓他們感到這樣做是有道理的也有依據的。我所規定, 對於農牧民上訪“不打官腔,不繞彎子,不踢皮球”,凡是反映到我們這裏的問題,在我們工作範圍之內的,要根據法律法規等規定認真核實,能當面答覆的問題,當面解決;對比較複雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作範圍的,我們會及時向有關領導彙報,並提出解決問題的意見和建議,以便我們或者聯合其他部門儘快解決處理,不屬於我們工作範圍內的,會告知農牧民應該到哪裏尋求幫助。如今年7月10日,赤峯巴林左旗十三敖包鄉酒泉村村民高玉君向農業部草原監理中心反映巴林右旗幸福之路蘇木近兩年開墾草原近萬畝。中心批示由我所進行調查,並依法處理。我所向赤峯市草原監理所下達了案件轉辦通知,並及時督辦。經查農業綜合開發項目用地0.8萬畝,個人開墾69.4畝,向舉報人通報了查處結果,農牧民感到滿意和放心。~年,我所共接待和接收信訪事件35起。其中,草牧場界限糾紛15起,非法開墾草原13起,徵佔用草場補償問題6起,非農佔草場1起。從信訪反映內容看,主要集中在草牧場界限糾紛和非法開墾草原兩個方面。今年4月,我們積極協助農業部草原監理中心調查組,完成了對農民日報刊登的題為《扎旗政府部門何以樂當“地主”》一文反映情情況的調查工作,並三次派員前往扎旗督促整改,一要對以前出台的土地開發和承包的文件依照現行的法律法規進行一次系統清理。二要糾正將草原劃為宜農荒地的錯誤作法。三要嚴肅查處草原復墾行為。經過我所和當地政府多方協調努力,把農業部草原監理中心調查組提出的整改意見落到了實處。

四、通過各種形式,加大對信訪工作的宣傳

為了加強對廣大農牧民的信訪宣傳教育,增強農牧民依法上訪的自覺性,使他們看到自己權利的同時,也要明確自己的義務。~年,我所跟內蒙古廣播電台合辦了第二期關於草原法律法規宣傳月活動,其中一項重要內容是,宣傳草原法律法規以及信訪條例,公佈了諮詢、舉報專線電話,設立諮詢點,講解《信訪條例》,通過這次活動使更多的農牧民知道了找誰上訪,如何上訪,正確引導廣大農牧民行使民主權利,履行義務,加深了對國家草原法律法規的認識和了解;依法辦事,依法維護自己合法權益,進一步規範了農牧民的信訪行為;同時宣傳了我所職能和增加了信訪工作透明度。我們深入基層瞭解情況,解決羣眾反映的問題。切實把信訪工作當成事關改革、發展和社會穩定的重要工作常抓不懈。儘可能地把問題解決在基層,儘量避免越級上訪。

總之,通過加強領導,完善制度,規範機制,我所的信訪工作取得了一定的成績,但是,由於各種主觀原因與客觀原因的存在,我所信訪工作離上級的要求還有一定差距,在今後的工作中,我們將繼續堅持不懈的落實好各項信訪政策,做好信訪工作。

2023年關於信訪工作總結範文 篇16

縣教育局:

本學期以來,我校認真貫徹落實縣各級領導關於做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發展、穩定的大局出發,高度重視和加強信訪工作,健全信訪工作制度,規範信訪秩序,進一步暢通信訪渠道,提高處理信訪案件實效,為創建我校和諧穩定的教育教學環境作出了應有的貢獻。全年無重信重訪案件,無羣訪案件,無越級上訪案件。校內無教職工矛盾糾紛,學校與家長、社會無突出矛盾。凡學生及家長來訪均得到即時妥善的處理,並全部結案。由於20_年學校師生比例不協調、增加教師的問題曾在提案中提出,因此學校領導高度重視鄉以下學校教師缺編情況,20_年3月所分配新教師全部分配到鄉以下學校任教,極大的改善了鄉以下學校師生比例不協調等問題。本學期學校無一例收費現象並經一步加強了“兩免一補”、營養餐的發放執行,把好出入關口,做到了100%發放到學生手中。

我校信訪工作的有效開展,真正做到了讓教職工滿意,讓羣眾滿意。現就全年的信訪工作總結如下:

一、深入學習上級有關信訪工作的指示精神,認真貫徹落實上級領導的工作要求,積極謀劃今年的信訪工作。

今年,學校領導召開了信訪工作會議,明確了信訪工作的責任、目標,深刻認識信訪工作的艱鉅任務。同時制定本學期信訪工作計

劃,明確本學期信訪工作責任與目標,完善信訪工作制度,落實信訪工作接待制。因為高度重視,學習深入,籌劃得當,今年的信訪工作取得了一定的成績。

二、深入學習和貫徹落實科學發展觀,減少信訪案件發生的可能性。

自深入學習科學發展觀活動以來,我校黨支部和校工會認真組織黨員幹部和教師紮實有效地開展了學習活動,並且理論學習與教育教學實踐相結合。廣泛深入地開展了自查自糾,批評和自我批評,組織羣眾對領導班子進行評議,這樣通過多種方式查找學校辦學行為、各部門以及教職工工作中存在的問題和不足,深刻分析原因,提出整改方案。“規範辦學行為,辦人民滿意的學校,做人民滿意的教師”這一學習宗旨貫穿始終,學校管理嚴謹務實,全體教職工工作態度認真端正,工作方法講究科學性,思想工作講究人性關懷。在全校教職工的共同努力下,學校的各項工作成效顯著,學校面貌煥然一新,贏得了社會及家長的信任與好評。科學發展觀的深入學習,為我校各項工作注入了新的活力,促進了學校教育教學更上新台階。這樣紮實練好內功,自然有效減少了校內外矛盾的發生,教師工作順心,家長放心,自然就減少了信訪案件的發生率。

三、排查化解與依法處理相結合。

開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解不和諧因素的一項重要措施,是維護校園穩定的基礎性工作。我們按照縣關於維護社會穩定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排

查化解工作,切實解決關係師生切身利益的矛盾和問題。為了及時瞭解學生及家長可能出現的信訪苗頭,我們安排各班主任為信息民調員,掌握信訪動態。堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因學校管理和教育失當行為而引發的信訪問題。在信訪案件的接待與處理中,堅持信訪接待人負責制,無論案件大小,無論是學生還是家長,當日信訪接待員發佈第一時間受理案件,直至案件妥善處理完畢。另一方面,對於擾亂學校正常教學秩序的過激行為既做到疏導安撫,又通過齊雲山派出所依法進行處治。依法治校,廣大師生的合法權益得到有力的保障,學校正常秩序得到了維護。

學校信訪工作是學校工作的有機組成部分,它既能促進學校工作的發展,又依賴於學校各項工作的有效開展。正是因為對信訪工作的高度重視,學校各部門齊心協力,各級領導的大力支持,我校信訪工作取得了一定成績,信訪形勢良好,但是在工作中還存在一些問題和不足,在今後的工作中進一步加強。尤其是繼續深入開展科學發展觀學習活動,用科學發展觀為指導,把信訪工作做得更好。

2023年關於信訪工作總結範文 篇17

我科室繼續圍繞“抓穩定保發展、求發展保穩定”的工作思路,進一步健全了切實可行的信訪穩定工作機制,完善嚴格的工作制度及過硬的工作措施,第一季度以來沒有羣體上訪事件,給我礦的穩定和生產發展營造了安定的環境,給集團公司的信訪穩定工作盡了我們應盡的責任,主要表現在如下三個方面:

一、思想認識到位

一是把信訪穩定工作列入工作重點。我們把信訪穩定工作當作本隊致關重要的大事來抓,做到條條會議講信訪,項項工作講穩定,對抓好信訪穩定工作的“包保”責任制、工作紀律、信訪接待、獎懲措施、責任追究等都做了詳細部署,做到思想上有位子,工作中有班子。二是層層深入思想發動。在統一干部思想的基礎上,我們層層召開會議,進行思想發動,形成全隊上下齊抓共管信訪穩定工作的局面,提高全體幹部職工抓信訪穩定工作的意識。我科室定期召開班組長信訪穩定會議,在會上反覆傳達學習公司的信訪文件精神,反覆講清抓信訪穩定工作的重要性、必要性和緊迫性,從而普遍提高幹部職工齊抓共管信訪穩定工作的積極性和自覺性。

二、組織領導到位

一是成立專門領導班子。根據我隊信訪穩定工作的情況,成立了信訪領導小組。由科長擔任領導小組組長,主要負責信訪穩定工作;

其他幹部為副組長,負責基層信訪工作。使信訪穩定工作人人有事做、事事有人做,也使我隊的信訪穩定工作逐步走向規範化、日常化、制度化。

二是領導以身作則。在抓信訪穩定工作過程中,事事模範帶頭。只要是涉及穩定工作的,決不放過,都要親自到場,親自過問,親自解決。本季度基本沒有信訪事件,給我礦的信訪穩定工作做出了貢獻。給我礦的穩定發展和安全生產創造了一片淨土。

三、工作責任到位

⒈具體分工、責任明確。在抓信訪穩定工作的過程中,我們加強領導、精心組織外,還每季度召開一次全隊的信訪穩定工作例會。一是彙報各班信訪穩定工作情況;二是交流互授穩定工作的經驗;三是分析信訪穩定工作動態;四是根據我區隊的實際,明確信訪穩定工作重點。明確規定重點對象,實行專人“包保”責任制。確定第一責任人和主要責任人,使信訪穩定工作在全隊上下開展得有聲有色。⒉加強監管、狠抓落實。要抓好信訪穩定工作,不可能一蹴而就,更不能一勞永逸。因此我們從提高幹部職工的思想覺悟,提高信訪穩定工作意識入手,一手抓安全生產,一手抓平時監管。嚴格按照公司關於信訪的文件精神,明確責任,落實好各項工作措施,在全區隊內確保不發生任何嚴重影響社會穩定的羣體上訪事件。

本季度,由於我們在信訪穩定工作上嚴格執行上級的指示,結合實際,完善了規章制度,進一步加強了對信訪穩定工作的領導,基本沒有發生信訪事件。

今後,我們會繼續努力,為信訪工作作出自己的努力,為我礦的安全生產營造了良好的環境。

2023年關於信訪工作總結範文 篇18

2019年,我院的信訪工作,在閬中市衞生局和居委會黨委、政府的領導下,全面貫徹“三個代表”重要思想,牢固樹立科學發展觀和正確政績觀。以新的《信訪條例》為指導,以維護社會穩定為目標,進一步解放思想,與時俱進,開拓創新,克難進取,真抓實幹,取得了一定成績。現總結於後:

一、加強領導,認真落實信訪工作責任制

年初以來,我局把信訪工作擺到重要議事日程,認真落實了“一把手”負總責、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任制。重大疑難信訪件由主要領導親自調處,要信要訪處理意見均由主要領導經過審核簽發後,以紅頭文件格式呈送區信訪局。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據科室答覆意見作好彙總整理,報局辦公室主任把關後,由分管領導審核。同時,我局進一步做好信訪預警機制的完善工作,認真安排部署做好信訪接待。

二、加強業務培訓,不斷提高信訪工作人員的業務素質

為加強信訪工作人員隊伍建設,提升信訪處理水平,我局於今年上半年多次安排信訪工作人員參加區委辦、區信訪局組織開展的黨政接訪平台信訪培訓,不斷增強信訪工作人員的業務素質,提高處理信訪件水平。同時,局內部針對現已運作的信訪信息系統、黨政接訪平台、門户網站、96128政務信息查詢等信訪系統,配備了3名兼職信訪員、1名兼職網絡信息管理員、1名兼職信息聯絡員,提高了工作效能,確保限時辦結制等信訪制度落實到位。同時,我局要求每位信訪工作人員熟練掌握網上信訪處理的有關操作,而且規定每個系統每天至少登錄兩次,96128信息查詢專線隨時有人接聽,確保信訪件接收及時,不漏接,不誤接。

三、明確重點,切實提高信訪工作效率

年初以來,我局把基礎設施建設、居民違章建築的違章查處、城區房屋拆遷等工作推進中的矛盾處理作為重點,從以下幾方面做好信訪工作:

1、進一步建立健全信訪制度。根據國務院《信訪條例》的規定,進一步完善了《××區規劃局信訪工作制度》,明確了局信訪領導小組和部門的工作職責,接待羣眾來訪、信訪業務辦理等有關規定,對信訪員做好信訪接待、督辦工作進一步明確要求,同時,明確接待羣眾的禮貌用語和忌語,使我局信訪工作規範化;

2、進一步排查信訪隱患。每月二次在局長辦公會議、局務會議上作好信訪工作交流,由辦公室對信訪件辦理情況進行歸納、梳理,及早發現信訪隱患,會上做好彙報,各業務科室共同討論分析,集中力量進行解決;

3、進一步規範信訪辦理工作。我局堅持“要事先辦、急事急辦、特事特辦”的原則,辦公室及時做好信訪件分類、轉發工作,落實相關業務科室處理解決,業務科室認真做好調查核實,辦公室對處理中的信訪件做好跟蹤、督辦工作,及時提出書面處理意見,縮短辦理時限,提高初信初訪一次性處理率,有效地減少了羣眾越級上訪和重複訪。針對信訪件內容涉及業務性較強、情況較複雜的問題,主要領導、分管領導邀請信訪人面對面進行交流,瞭解具體情況,或深入街道社區,與相關負責人協商解決。

4、進一步做好溝通協調工作。為進一步做好信訪工作,我局主動與區信訪局溝通,積極進行工作協調,掌握信訪情況,及時上報信訪工作動態。同時,科室之間加強聯繫溝通,交流學習業務政策,共同協調解決。

四、完善機制、堅持依法行政

保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。

1、是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給羣眾解釋説明政策情況,儘快按政策規定逐步予以解決。

2、是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪羣眾,及時通知公安機關介入,採取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。

3、是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律諮詢和法律援助,引導羣眾通過仲裁、訴訟和行政複議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權益。儘可能使來訪羣眾感到滿意。

五、積極配合,及時辦理,依法調處各類信訪案件

一年來,我局積極主動配合上級有關部門和區委、區政府、信訪局交辦的各項任務,做好重要的來信來訪,及時上報信息。今年無懼共接到來訪、來信、來電共93起,其中來信3起,來電15起,來訪75批次,來訪來信來電處理率達99.5。來訪來信來電者均較為滿意。

六、理論結合實際,做好信訪工作

開展深入學習實踐科學發展觀活動,努力開創信訪工作新局面。開展深入學習實踐科學發展觀活動以來,我局嚴格按照區委、區政府學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發展觀的思路,經過學習實踐科學發展觀活動,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧社會”的實踐載體。在引導信訪幹部把思想認識從那些違背科學發展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發展掃清思想障礙。

總之,今年以來,在各級各部門的大力支持 ,領導的高度重視下,上下齊抓共管,把信訪問題解決在基層,信訪工作取得了一定成績。但是在市場經濟日益發展的形勢下,新的問題層出不窮,羣眾的法律意識日益提高,許多的問題我們需要不斷去探索和完善。

下一步我們要做的是:

一、要繼續深入開展矛盾糾紛排查化解工作;

二、繼續開展重信重訪專項治理工作;

三、繼續搞好學習實踐科學發展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發展的道路。

在今後的工作中我們將進一步加強學習,提高認識,把握形勢,主動去化解各類的矛盾,為維護社會穩定,推動無懼的信訪工作再上一個新台階而努力奮鬥。

2023年關於信訪工作總結範文 篇19

本人自參加工作以來,我局從實踐“三個代表”,保障人民羣眾利益出發,嚴格環保執法,堅持為人民服務的宗旨,想羣眾之所想,急羣眾之所急,狠抓環境信訪工作不放鬆,做到了接待、登記、回覆一站式服務,不斷提升了個人環境信訪工作水平,起到了服務經濟、穩定社會的效果。現將近年來環境信訪工作彙報如下:

一、提高認識,堅定做好信訪工作的信心,參加工作十幾年以來,我深深瞭解到信訪工作的重要性。信訪工作必須以最廣大人民羣眾的根本利益為最高標準,突出對人民羣眾講感情,一切為了羣眾,一切依靠羣眾,堅持黨的羣眾路線,深入羣眾,深入基層,傾聽羣眾呼聲,反映羣眾意願,解決羣眾反映強烈的熱點問題,與人民羣眾同呼吸共命運。信訪問題絕大部分關係人民羣眾切身利益,屬於人民內部矛盾。我們黨是全心全意為人民服務的黨,我們政府是為人民辦實事的政府,羣眾有問題、有困難、有要求,就必然向黨和政府來反映,這是人民羣眾對黨和政府信任和寄予厚望的表現。信訪工作是黨和政府聯繫人民羣眾的紐帶、瞭解社情民意的窗口,對維護社會穩定、保障人民羣眾切身利益起到重要作用,信訪工作的好壞直接體現了“三個代表”在基層是否得到落實,通過學習和實踐,堅定了我做好信訪工作的信心。

二、認真學習,深入工作角色。想做好信訪工作,只有真誠和熱心是遠遠不夠的,還需要加強自身學習,熟悉和掌握有關信訪政策和法律法規。認真學習了《中華人民共和國信訪條例》、《安徽省省信訪條例》和其它相關法律法規。在學習中遇到不懂或不理解的地方,虛心向同志們請教,通過學習,自身工作能力得到很大提高。在接待中,我認真做好記錄,並且熱心、真誠地向他們解釋,同時宣傳黨的相關政策,協調相關部門領導認真處理,確保了事件沒有進一步擴大,最後問題得到了妥善解決。

三、真誠接待,切實解決來訪羣眾實際問題。信訪工作的歸宿和落腳點就是依據政策規定幫助羣眾解決羣眾生產生活中的問題,為民辦好事辦實事,我時刻牢記黨的宗旨,從尊重人、理解人、關心人的角度出發,針對來訪羣眾的思想認識和實際問題,盡力多做解疑、釋惑、順氣工作,努力真正做到想羣眾所想,急羣眾所急,幫羣眾所需,解羣眾所難,實實在在為羣眾辦實事辦好事。在信訪工作中,我們經常面對的都是有怨氣不滿或其它想法的羣眾,給我的感覺就是要做好信訪工作,確實需要付出很多很多的努力,但最重要的一點:必須付出真誠的心、無私的愛,才能在信訪和羣眾之間架起理解和溝通的橋樑,我不斷摸索信訪工作的規律,接待上訪羣眾時做到熱心,不冷漠處之;聽取反映的問題時耐心,不厭其煩;處理問題時細心,不專橫武斷;碰到棘手問題時有恆心,不半途而廢,直到問題解決。針對上訪羣眾的不同情況,我自學了心理學,根據不同上訪人的心理總結出自己的接待策略:對“哭鬧型”的,一杯熱茶、一張笑臉,充當“親友團”;對“叫罵型”的,勇於忍受,甘做“出氣筒”;對“別有用心型”的,據理力爭,維護黨和政府的尊嚴。四、愛崗敬業,嚴格要求自己。信訪工作雖然是很平凡的崗位,但在實際工作中本人一直能夠堅持盡職盡責,無論是接待來訪羣眾,還是其它工作,不分份內份外,工作到位不越位,我同志們一起加班加點,有時整夜工作。在工作中,我深刻認識到,作為一個黨員幹部,不但要認真學習“三個代表”重要思想,更重要的是在實際工作中要積極踐行,時刻把人民羣眾的根本利益放在首位,人民利益再小也是大事,權為民所用,情為民所繫,利為民所謀,樹立正確的權力觀、政績觀,做到決策、謀事符合人民的根本利益。雖然在工作中本人取得了一些成績和認可,但是按照黨和人民的要求還有很大差距,主要感覺到理論功底不厚,領導工作經驗不足,這些都是我今後應該加以改進和提高的,在今後的工作中我將繼續求真務實,開拓創新,把全部身心投入到做好本職工作中。

2023年關於信訪工作總結範文 篇20

20_年已經走過,回首20_年農業局信訪工作的開展,一整年來,不斷的有羣眾將最真實的時間向我們提出來,之後由我們重點解決。在整個20_年,我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望20_年,就應該像20_年一年,將工作做好的基礎上,還要調整好和羣眾之間的關係,這才是真正的做好工作的前提。20_年我們就應該這樣開展工作!

信訪工作是黨和政府聯繫羣眾的橋樑和紐帶,是維護和實現羣眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對於保持黨的先進性、穩固黨的執政基礎有着十分重要的作用,對於增進羣眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定的社會環境具有十分重要的意義。

一、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱鉅複雜的工作,我們牢固樹立“羣眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有着落,事事有迴音”,信訪工作質量明顯提升。

(一)抓緊辦理領導批示件。一年來,我局共收到了縣領導批轉信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本着對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來,我局由於在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。

(二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恆地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點,我局在服務公開承諾基礎上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,瞭解情況要細心,説明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。

(三)認真辦理信訪、投訴案件。一是印製了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閲批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

二、加強領導,把信訪工作納入重要工作議程

為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規和文件精神,高度統一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。

(一)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習,重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質和工作水平。

(二)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話______.接到電話投訴後,要有記錄、有人出現場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現場執法要文明、規範。

(三)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念,及時調整了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協調的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。

(四)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日製度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時彙報。

(五)信訪透明制度。做到了規章制度上牆,接待人員上牆,為信訪接待創造了良好的工作環境。

回首20_年,展望20_年,我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中,我們有了很多的認識。雖然我們還有着很多的不足之處,不過相信隨着工作的慢慢展開,問題將會逐漸解決。要看到農業局信訪工作的正面之處,相信我們在20_年的工作還會做的更好,只是現實情況下,我們還有很多的事情要做,相信信訪局的工作還會做的更好!

信訪工作總結篇

20_年,在鄉黨委、政府的正確領導下,___鄉信訪辦強化信訪制度的落實,緊緊圍繞今年的信訪工作的重點,服務大局,努力做好信訪穩定工作,加強源頭訪的治理,着力排查和化解關係羣眾切身利益的矛盾糾紛,預防和減少新的矛盾糾紛,為全鄉的經濟社會發展做出了應有的貢獻。

一、第一季度的主要工作

1、堅持領導接待日製度和信訪工作領導帶班制度。每天有一名班子成員負責信訪接待和信訪帶班工作。

2、堅持每週召開一次矛盾排查例會,上半年共召開22次,排查矛盾共24起,主要排查的矛盾8起。

已經解決或上報情況的四起:1)劉__反映劉莊東北角的違法佔地建設問題(已解決);2)張__要求按照規定享受獨生子女雙份村民福利待遇問題(已解決);3)王__要求補助村委換屆選舉期間的誤工費問題(已解決);4)王__反映徵地款被辦事處侵佔問題(已解決);5)小王莊村王__反映女兒、女婿村民待遇問題(已發政府文責令修改村規民約中不符合法律的部分);6)匿名信反映李大嘴食品城內違法建設問題。上報請區委協調或還未解決案件三起:1)王__反映原村主任任職期間的問題(已上報);2)李__要求辦理宅基地使用證問題(已上報)。

3、針對__村特殊情況,__鄉信訪辦制訂了《__鄉關於在__村實施機關幹部包村到組的維穩方案》,將鄉政府機關幹部包村包案制度落到實處。

4、上報半年由上級交辦的案件、立案案件共3起:1)好望角傢俱城某商户反映市場管理方違反協議逼迫商户搬遷問題。經調查,最終好望角傢俱城已與商户達成一致意見,市場對承租商户的損失進行適當補償,市場商户已同意按時搬出。2)張__再次反映獨生子女户要求享受雙份福利待遇問題3)省人大代表匿名寫信反映李大嘴食品城違法建設問題(問題基本調查清楚,近期可結案)。

二、工作中存在的主要問題

1、“信訪接待日”制度落實不到位;信訪值班人員有脱崗現象。

2、矛盾排查不及時,出現有排查矛盾不深入,發現上訪問題晚的現象。

3、穩控力度不夠,部分信訪案件結案後還繼續上訪。

三、下一步工作打算

1、進一步提高認識、繼續加強信訪制度的落實,督促包村領導做好矛盾排查和包村穩控工作,防止出現羣眾上訪不知情的被動局面。

2、加強內部管理,嚴格要求,落實責任,杜絕信訪值班人員脱崗現象。

3、加強協調,督促重點信訪案件和信訪老户的問題解決和矛盾化解。

4、加大穩控力度,積極探索切實有效的穩控方案,努力做到上訪苗頭髮現早,信訪政策做引導,減少上三級上訪量,要努力杜絕進京集訪的現象,穩控矛盾在當地。

5、結合網格化管理的模式,與網格長和網格人員密切配合,及時掌握新發生的矛盾點和已發生矛盾的新變化,積極研究對策。

2023年關於信訪工作總結範文 篇21

2019年,我區信訪工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,在區工委、管委會的領導和市信訪局的指導下,圍繞“產業大興旺、城市大東擴、全民大創業、社會大和諧”的戰略目標,為履行“民本岳陽”執政和發展理念,維穩監控,取得了一定成效,有效的維護了社會穩定。

2019年,全區上訪總量為2675人次,其中進京1批2人次,赴省1批1人次,到市567人次,本級接待2101人次,辦理上級重要信訪督辦件7件,辦結率100%,管委會領導包案處理重要疑難信訪件12件,辦結率100%,書寫接訪報告27份,書寫信訪動態報告12期,在《岳陽晚報》發表信訪工作新聞2篇,受理羣眾電話上訪153次,辦結率96%,辦理人民羣眾來信67 件,辦結率100%。

今年我們主要從以下幾個方面做了工作:

一、強化領導,信訪工作意識不斷提高

區工委、管委會領導十分重視信訪工作。市委常委、區工委書記韓建國、市政協副主席、管委會主任瞿松柏、工委委員、管委會副主任胥棉桃多次親自批示處理羣眾來信和重要信訪件。4月30日,召開的全區信訪工作會議,管委會主任瞿松柏主持,工委書記韓建國作了重要講話,分管領導胥棉桃作了工作報告,鄉鎮、管理處的黨政主要領導、各局室的主要領導、信訪專幹共80多人蔘加。此會是開發區建區以來召開的規格最高、規模最大的信訪工作會議,反響強烈。會議召開以後,我區信訪工作打開了一個嶄新的工作局面,管委會領導為信訪部門解決了許多實際問題,調整了辦公場地,配備了小車,增加了人員,確保了信訪工作經費的正常開支。區工委、管委會全年四次聽取信訪工作彙報並做了專題研究,努力解決羣眾最關心、最直接、最現實的問題。7月15 日,工委書記韓建國召集有區信訪局、社管局、公安分局、民政局、三荷鄉政府主要領導參加的聯席會議,研究處理李華豔信訪事件,在聯席會上,韓書記明確了工作思路:一個事件作兩個問題處理,涉及到的治安問題由公安分局處理,涉及到的傷情問題由三荷鄉進行協調處理。工委委員、管委會副主任胥棉桃在韓書記的工作思路上提出了具體的工作要求,各單位按照韓書記的指示精神和胥主任的工作要求,很快使這一重要疑難信訪問題得到妥善解決;6月,八字門李莉被摩托車撞死,司機逃逸,死者家屬十分悲憤,工委委員、管委會副主任胥棉桃對此高度重視,會同區信訪局、白石嶺公安分局和綜治辦等單位對此事件進行協調處理,做好家屬工作,按照有關政策,給予了死者家屬1萬元的死亡救助,平息了事態;3月19日,工委委員、管委會副主任胥棉桃、林敏伯組織對金鳳橋、監申橋近100名非移民上訪羣眾召開協調會,向羣眾宣傳政策,講清道理,提出處理意見,確保了國家移民後扶政策工作的順利落實。工委、管委會領導劉光明、胡輝、姜獻平等經常批示來信件、接待上訪羣眾,為來訪羣眾解決了許多實際問題。各鄉鎮、管理處和各局室認真落實信訪工作“一把手”負總責,分管領導具體負責,一級促一級,層層抓落實的信訪工作責任制,建立了“統一領導、部門協調、統籌兼顧、標本兼治、各執其責、齊抓共管”的大信訪工作格局,形成了“上下聯動,左右互應,橫向到邊,縱向到底”的大信訪工作網絡,由於工作到位、措施得力,許多信訪事項及時化解在萌芽狀態。同時,各鄉鎮黨委、政府做到了每季度研究一次信訪工作,定期分析形勢、明確信訪任務、解決信訪工作中的重大問題,真正把信訪工作擺上了領導工作的議事日程。

二、落實制度,信訪工作責任不斷增強

一是堅持和落實了領導包案制度。按照“誰主管、誰負責”原則,建立和實行“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”和包調查、包處理、包穩定的領導包案責任制。三荷鄉計生併發症對象巍銀桂、唐大鵬、王端珍等3人,原是岳陽縣“癌症”信訪老户,為了穩妥、客觀、公正的處理這些人的訴求問題,開發區管委會副主任黃小年同志牽頭負責,兩次深入岳陽縣和三荷鄉調研,幾次協調組織市相關部門的負責同志共同探討,與省計生委聯繫,為魏銀桂做計生併發症的鑑定,並多次上門做思想工作,使這一歷史遺留問題得到了比較妥善的解決。現在,這些信訪老户已基本息訪。另外,許彪雄事件已經明確瞭解決方案,正在進行妥善處理。

二是堅持和落實了排查制度。搞好矛盾糾紛排查,是預防和化解矛盾的有效手段之一。各鄉鎮、管理處和有關部門認真落實矛盾糾紛排查制度,實行十日一小查,每月一大查,特殊時期重點查,取得了較好的效果。我們先後在全區範圍內組織了元旦、國慶、春節、旅遊節、全國“兩會”、省黨員代表大會、xx大等重要時期和武廣鐵路、大中型水庫移民、軍隊退役人員、殘疾人、拆遷控違、土地徵收等重要羣體和事項上的矛盾糾紛排查17次,排查出各類重要矛盾糾紛249起,並及時組織化解和穩控。元月下旬,經過排查,我們掌握康王、三荷、西塘等鄉鎮的越戰退役老兵準備組織30多人赴省集訪,立即向市有關部門報告,請示管委會領導,管委會副主任胥棉桃迅速部署應對措施,在岳陽火車站離上車前10分鐘成功勸阻,有效化解了一起大規模越級上訪事件。

三是堅持和落實了定期督查制度。今年來,我們對全區重要信訪事項進行了定期督查。為了將督查工作落到實處,我們主要採取了三種方式:電話督、發函督和現場督,取得了良好成效。全年對受理的836起信訪事項進行了當面答覆、轉辦、交辦和督辦,回覆率達98%以上,真正做到了事事有結果、件件有迴音。通海路管理處茶場村的盧四望,因違章建房被拆除,為解決補償問題,上訪市委、市政府等黨政機關,是一個有名的老上訪户,還通過了法律訴訟,但本人對判決不服,考慮到盧四望家庭十分困難,無居住棲身之處,區信訪局會同通海路管理處多次研究,決定對盧四望實行困難救助,建起一套85平方米新房,配齊必需的生活用具,使其安居樂業,這一人性化的處理,得到了盧四望本人的認同,並當場簽下承諾書,保證從此以後不再上訪。面對複雜、棘手的信訪問題,我們通過“重要信訪請示單”的形式,由領導批示給主管單位進行落實,並要求在時限內給羣眾明確的答覆。對督查督辦的信訪事項,我們要求“交必辦、辦必果、果必報”,並通過“信訪動態”,每半年進行一次情況通報,年終進行講評,有力促進了信訪事項的案結事了。

四是堅持和落實了信訪工作量化考核制度。年初,我們在去年信訪工作量化考核的基礎之上,進一步完善和補充,對信訪工作進行全方位的綜合考核與考評,量化考核目標,考核結果每月進行公佈。各鄉鎮、管理處和各局室對考核結果十分重視,各單位對職責範圍的信訪事件,接訪積極性明顯提高,辦理力度明顯加大,解決羣眾訴求的問題明顯加快,進一步促進了信訪事項的案結事了。現在信訪工作考核結果已經納入到開發區管委會工作目標考核的重要內容之一。

三、轉變作風,信訪工作程序不斷規範

在信訪工作中,我們堅持“急事急辦,特事特辦,困難的事努力辦,麻煩的事盡力辦”的原則,樹立“寧可我們千難萬難,不讓羣眾一時為難”的服務意識,本着高度的責任感,按照“改善服務、提高質量、取信於民、樹立形象”的總體要求,我們進一步規範處理羣眾來信來訪,明確接待羣眾的禮貌用語和忌語,努力建立羣眾依法信訪秩序。在服務羣眾,為羣眾排憂解難上,我們力求從以下六個方面做好工作。一是建立文明接訪待秩序。我們對來訪羣眾熱情、和藹,文明,做到了“三有”、“四要”。“三有”是:來有迎聲、問有答聲、走有送聲;“四要”是:要耐心聽取陳述,要明確答覆問題,要正確宣傳政策,要做好思想工作,努力為羣眾創造方便條件,建設文明環境、營造文明氣氛,使信訪局的接待室成為建設社會主義精神文明的一個陣地;二是認真解決信訪問題。我們本着認真負責,不怕埋怨,不辭勞苦的辦信精神,設身處地為來信來訪的羣眾着想,採取走出去,到羣眾中,到基層去的辦法,認真調查瞭解信訪問題的真實情況,尋求解決問題的最佳途徑,真心實意地為羣眾服務、解難,有力推動了信訪事項的案結事了;三是誠心接受羣眾監督。羣眾來訪,我們主動報告自己的真實姓名,並在接訪室懸掛了接訪處訪的工作流程,設立羣眾意見箱,主動和誠心地接受羣眾的監督;四是明確分工負責。為調動全局人員的工作積極性和主動性,本着“分工不分家”的原則,我們對局內部工作人員分工作了整合調配,分成來訪接待、辦信督查、辦公室與公開電話三大塊,明確各自工作職責,並先後建立了一系列制度,以規範信訪工作;五是建立長效信訪預警機制。我們每月對不穩定因素進行排查,及時報送管委會領導,並依照“分級負責、屬地管理”,“誰主管、誰負責”的原則,責任到單位,落實到個人。工委、管委會領導多次在排查材料上做出重要批示,使許多重大信訪問題化解在萌芽狀態,真正做到“大事化小,小事化無”;六是認真做好信訪信息反饋。為保證交辦單的反饋質量,我們對不符合要求的交辦單建立反饋抽查制度,分期分批的對各單位的滿意率進行核查,對那些反饋內容與核查結果不符的情況,通過《信訪動態》的形式及時進行通報。我們還加大信訪信息報告力度,特別是典型、重大的信訪信息,力求做到不過夜,使領導及時掌握信訪動態。

為不斷提高信訪幹部的業務素質和工作能力,全面提升信訪幹部的整體素質,努力適應新形勢下信訪工作的新要求,我們組織學習了中央5號文件以及國務院《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,鼓勵幹部職工自覺提升知識水平,加強信訪業務學習,重點學習相關業務政策、法律法規、計算機、公共管理學、心理學、公文寫作等知識,積極組織培訓活動。6月1日,我局組織鄉鎮、管理處的分管領導和信訪專幹,就“信訪問題的分類與處理”、“辦理人民來信”、“接待羣眾來訪”等三個內容進行了專題講座。通過自辦培訓和走出去培訓這兩個途徑,努力使幹部隊伍的知識不斷得到更新、能力和素質不斷得到提高。

四、加強整治,信訪工作秩序明顯好轉

去年50人以上集訪到市、區達15次,嚴重的發展到敲鑼打鼓,扯橫幅、喊口號,圍堵市政府、區管委會辦公大樓,嚴重影響正常的辦公秩序。區工委、管委會就如何進一步控制集訪上升勢頭進行了專題研究,要求各鄉鎮、管理處和各部門認真學習中央5號文件,嚴格執行政策,加強宣傳教育,認真做好羣眾工作,力爭從源頭控制上訪事件。同時,工委委員、管委會副主任胥棉桃還部署信訪系統認真開展對羣眾信訪問題的專項治理並提出工作要求:對全區信訪問題必須全面排查,特別是對信訪老户要徹底摸清底子,加強對人民羣眾初信初訪的辦結率,各鄉鎮、管理處黨政一把手每月必須親自處理一個疑難信訪問題,對一些可結案而未結案的信訪老問題由區工委、管委會負責領導“包案”處理,着重解決集訪、越級訪、重複訪的信訪問題,對上訪羣眾正當的訴求加強做好思想工作,加強法制宣傳,積極解決問題,對個別非正常訪依法打擊。信訪局對此類事件明確職責,要求務必加強對羣眾事件的排查,必須將排查出的矛盾糾紛及時梳理登記,建立台賬,落實責任單位和責任人。通過信訪系統的排查,比較典型的信訪問題有:徵地拆遷還建問題;復退軍人要求提高待遇問題;政策性退役軍人要求安置問題、生活困難求助問題;企業破產後,職工安置退休問題;農村基層幹部退休問題;各種糾紛問題;反映幹部作風問題;歷史遺留問題。對於這些信訪事件,我們要求各鄉鎮、管理處和各局室積極落實措施,實行維穩監控、採取就地疏導、就地解決等方式,使問題得到妥善處置。我們緊緊抓住“領導接待日”活動這一契機,對處理有一定難度,涉及多個職能部門的信訪問題由管委會領導牽頭,協調各單位共同商討解決。47路車的糾紛問題已經有管委會副主任胥棉桃在協調處理;羊角山廖家、五組村民拆遷還建問題已經由管委會副主任黃小年在督促。在重視信訪老户的基礎上,我們對新的信訪案件也十分關注,把解決“三最”問題作為工作的重中之重,堅持一次處理到位,一次落實到位,不斷提高初信、初訪、初電的辦結率,現在,羣眾有序上訪意識明顯提高,信訪工作秩序明顯好轉。僅發生到市集訪2起,工作得到了市信訪局的肯定和表揚。

五、建設陣地,信訪工作條件不斷改善

今年,管委會為信訪局調整了辦公場地,增設了辦公室,配備了4台工作電腦,配齊了其他辦公設施,配備了工作用車,增加了工作人員,確保了信訪工作經費的正常開支。五個鄉鎮、管理處今年都重新佈置了羣眾上訪接待場地,安排了信訪辦公場地,規範了工作制度,信訪工作制度全部上牆,同時,各單位還安裝了信訪專用電話,信訪工作經費予以足額保證。西塘鎮今年對信訪機構場地建設非常重視,增加了工作經費,並將聯通公司租用的營業廳出來作為接防大廳。全區信訪系統幹部精神面貌發生了較大改觀,出現了“三多三少”的好現象,即注意用語,瞭解情況的多了,隨便講話,應付了事的少了;積極督辦,及時處理的多了,任其自然,按部就班的少了;注重學習,發揮主觀能動性的多了,得過且過,敷衍了事的少了。有的同志還做到早上班,遲下班,認真學習方針政策,一心撲在工作上,積極解決信訪問題,使全區信訪工作不斷走上新的台階。

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