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公司銷售部年終工作總結範文(精選18篇)

公司銷售部年終工作總結範文(精選18篇)

公司銷售部年終工作總結範文 篇1

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

公司銷售部年終工作總結範文(精選18篇)

一、關於電話營銷

我一直標榜自己不喜歡電話營銷,對其充滿懷疑和鄙視,但從更內心來講,我所懼怕的是被拒絕後的尷尬,是對自己的不自信,是在如此那般努力之後仍一籌莫展的逃避。回頭想想,我一直以來無論做什麼事都不敢付出百分百的努力,我害怕孤注一擲。因為會不再有理由原諒自己,沒有退路的時刻太過孤獨。

在大學找工作那會兒,曾興致勃勃、一門心思的想從事銷售工作。總覺得自己性格里有一種潛力很適合這一行,還有就是高薪的誘惑。那時一切的認識都是想象出來的。等畢業回到保定,先跟着一個師兄在他的網絡公司做,做半年的銷售之後轉為他的助理。我首先拿到手的是一本《xx企業黃業》,超厚,每天要從上面找潛在的`客户跟他們聯繫,約見面,簽約。一週之後,我逃之夭夭。當時還發誓:再也不進網絡公司,再也不做電話銷售。我怕了,是一種折磨,對於我這種有心理障礙的人來説。

二、關於酒店營銷

進了第二家公司,做連鎖酒店的,我的簡歷吸引了老總。做他的助理。當時我們的第三家店剛剛開業,入住率超低,所以營銷就成了我們的第一要務。髮卡、送名片、接站、住一贈一、跟ktv合作、籤協議單位、到處打廣告方法幾乎都用盡了。也頗有成效。那種營銷其實快樂更多,因為工資並不跟那掛鈎,沒有業績方面的壓力。我充分發揮着自己的健談魅力。

三、關於營銷

我進了這家公司,確確實實的做起了銷售,做起了業務。才感覺到那種前所未有的壓力。因為最後衡量一個銷售人員的標準只有業績。只有你的業績才能讓你理直氣壯的説:我努力工作了,我對得起自己和公司,才有讓老總留下你的理由——因為你不可替代。

其實並沒有摸到任何門道,而且做起來很吃力,但我還會堅持,他們告訴我:許多的事情只有堅持下去,才會慢慢明朗起來。我一直在堅持,努力的學習。但那種恐懼並沒有消除,也可以説是自信在一點一點的被吞噬掉。

但堅持,堅持!

公司銷售部年終工作總結範文 篇2

我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

一、關於電話營銷

我一直標榜自己不喜歡電話營銷,對其充滿懷疑和鄙視,但從更內心來講,我所懼怕的是被拒絕後的尷尬,是對自己的不自信,是在如此那般努力之後仍一籌莫展的逃避。回頭想想,我一直以來無論做什麼事都不敢付出百分百的努力,我害怕孤注一擲。因為會不再有理由原諒自己,沒有退路的時刻太過孤獨。

在大學找工作那會兒,曾興致勃勃、一門心思的想從事銷售工作。總覺得自己性格里有一種潛力很適合這一行,還有就是高薪的誘惑。那時一切的認識都是想象出來的。等畢業回到保定,先跟着一個師兄在他的網絡公司做,做半年的銷售之後轉為他的助理。我首先拿到手的是一本《xx企業黃業》,超厚,每天要從上面找潛在的客户跟他們聯繫,約見面,簽約。一週之後,我逃之夭夭。當時還發誓:再也不進網絡公司,再也不做電話銷售。我怕了,是一種折磨,對於我這種有心理障礙的人來説。

二、關於酒店營銷

進了第二家公司,做連鎖酒店的,我的簡歷吸引了老總。做他的助理。當時我們的第三家店剛剛開業,入住率超低,所以營銷就成了我們的第一要務。髮卡、送名片、接站、住一贈一、跟ktv合作、籤協議單位、到處打廣告方法幾乎都用盡了。也頗有成效。那種營銷其實快樂更多,因為工資並不跟那掛鈎,沒有業績方面的壓力。我充分發揮着自己的健談魅力。

三、關於營銷

我進了這家公司,確確實實的做起了銷售,做起了業務。才感覺到那種前所未有的壓力。因為最後衡量一個銷售人員的標準只有業績。只有你的業績才能讓你理直氣壯的説:我努力工作了,我對得起自己和公司,才有讓老總留下你的理由——因為你不可替代。

其實並沒有摸到任何門道,而且做起來很吃力,但我還會堅持,他們告訴我:許多的事情只有堅持下去,才會慢慢明朗起來。我一直在堅持,努力的學習。但那種恐懼並沒有消除,也可以説是自信在一點一點的被吞噬掉。

但堅持,堅持!

公司銷售部年終工作總結範文 篇3

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執行產品的出庫手續;積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過幾年的實踐證明作為業務員業務技能和業績至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。今年由於陝北系統內電網檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位,加之自己業務知識欠缺、業務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業績欠佳。

二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。例如:、今年九月份,蒲城分廠由於承租人中止租賃協議並停產,廠內堆積硅石估計約噸、重晶石噸,而承租人已離開,出於安全方面的考慮,領導指示儘快運回分廠所存材料,接到任務後當天下午聯繫車輛並談定運價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由於估計重量不準,三輛車裝車結束後,約剩噸左右,自己及時彙報領導並徵得同意後從當地僱用兩輛三輪車以同等的運價將剩餘材料於當日運回,這樣既節約了時間,又降低了費用。今年八月下旬,到陝北出差,恰逢神東電力多種產業有限公司材料招標,此次招標涉及以後材料的採購,事關重大,自己瞭解詳細情況後及時彙報領導並儘快寄來有關資料,自己深知,此次招投標對我廠及自己至關重要,而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,於是自己深思熟慮後便從材料採購單位的涉及招標的相關部門入手,蒐集相關投標企業的詳細情況及產品供貨價格以為招標鋪路,通過自己的不懈努力,在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯,終於功夫不負有心人,最後我廠生產的yhws-/型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標,這樣為產品以後的銷售奠定了堅定的基礎。

公司銷售部年終工作總結範文 篇4

今後制定每週工作總結和下週工作計劃,把經營任務分解到每個季度,甚至每個月,制定經營目標,由分公司領導進行考核。

自20--年入職以來,通過一個月的學習和工作,現就個人工作情況作如下總結:

一、個人履行崗位職責情況。

1、瞭解和掌握競爭對手的定價,做到知己知彼百戰不殆。

2、拜訪相關客户,建立和維護客户關係,提升客户的滿意度和推薦意願。

3、撰寫、修改和完善各項目策劃方案。

4、瞭解熟悉有關經營的流程,建立客户檔案。

二、在完成工作任務方面

1、與----就深化----活動進行溝通研究,撰寫、修改與完善項目策劃方案,目前已達成基本合作意向。

2、與-----洽談戰略合作事宜,撰寫項目策劃方案,並不斷溝通與促成合作。

3、電話拜訪與登門拜訪相結合,與各單位洽談-----合作事宜。

三、踐行職業操守方面

1、認真學習各項規章制度,不該碰的紅線絕不碰。

2、嚴格執行各項規章制度,嚴於律己,以身作則。

四、個人發揮作用、存在問題以及努力方向

1、始終以經營目標為己任,充分運用和調動各種資源,為分公司完成經營目標而努力。

2、目前對整個經營流程還不是很瞭解,另外,在分階段制定經營目標上還存在不足之處。

3、今後制定每週工作總結和下週工作計劃,把經營任務分解到每個季度,甚至每個月,制定經營目標,由分公司領導進行考核。

公司銷售部年終工作總結範文 篇5

在已過去的一年中,經過營業部全體員工的努力,並在鄭州營銷管理中心等有關部門的大力支持配合下,取得了長足的進步。回顧20xx年,我們致力於營銷系統內部管理關係上挖潛增效,積極建設以效益為中心的多渠道營銷活動,期間,我們取得最大的成就就是銷售系統從內到外的凝聚力增強了。各位客户經理都積極主動,有責任心的經營一個個渠道網點,並取得了總體水平較好的成績。

一、銷售業績狀況

二、銷售渠道狀況

1、強化與各銀行渠道關係。銀行是我們最重要的營銷渠道,20xx年,營銷管理團隊繼續加強對銀行渠道的關係維護,目前,北京市區所有銀行網點均有我公司客户經理駐點工作,各個銀行同我們關係融洽,尤其是12月份,在中國銀行的有效配合下,營業部開户數迅猛增長,為此市場部的全體成員克服了常人難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,為營業部的發展,作出了重要貢獻。

3、加強品牌宣傳力度。在上級領導的大力支持下,20xx年6月份我們開展了大學聯考送水活動,贏得了社會各界的廣泛讚譽;隨後在北京片區大力策劃宣傳中投證券年中投資報告會,7月份投資報告會的成功舉辦也為總部和各兄弟營業部的所稱道;同時我們不斷注重同媒體的聯繫,長期在北京電視台進行廣告投放,大力配合政府部門做好各項迎賓活動。這些活動的有效展開,使中投證券的品牌知名度獲得巨大提升,為渠道營銷工作的開展造就有利環境。

2、建設各種新銷售渠道。去年我們開展多項營銷活動,旨在拓寬營銷渠道,主要方向是對黨政機關,本地大型企業以及富裕鄉鎮等進行多點開發,發掘優質客户。如x月份到中美鋁業,x月份到國土資源局,x月份對大冶鎮優質客户開展“開户有禮”等活動新營銷渠道的有力拓展,是我們在市場競爭激烈的環境脱穎而出的一個重要“法寶”,併為最終佔領區域主要市場,擴大市場份額提供一個堅實的基礎。

3、強化支持,制度保障。通過實施任務分解,責任到人制度,加強業務追蹤督導,按照上級領導的部署,強化營業部後援支持保障措施,同時加大了對客户經理的考核力度。營銷渠道建立健全了客户經理跟蹤維護制度,對業務發展相對滯後的網點和客户經理,採取深入剖析,獎懲相符的方式,強化督促,靠前指揮,將業績目標細化分

解到每月每週,落實到個人,加強業務追蹤督導,保證了開户數的持續、快速發展。

4、強化人才引進計劃。針對20xx年市場部崗位不齊,對外駐點偏少的情況,20xx年,營業部大力開展人才引進計劃,一批素質高,戰鬥力強的營銷人員,有效的促進了營銷隊伍的建設,截止20xx年12月份,北京團隊今年共引進客户經理x名,對市區原人員空缺的各銀行網點進行的重新派駐,對銀行渠道的整合,一方面充實了營銷隊伍,另一方面也促進了營銷渠道同銀行的關係,實現的雙贏的局面。

三、銷售渠道存在的問題

1、部分營銷人員對公司的指示精神理解不夠,營銷業績不夠穩定,沒有嚴格按照終端思路開拓客户,在客户開發方面存在一定失誤!

2、部分營銷人員的心態以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。營銷人員更多的只想讓客户開户交易,往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

3、客户選擇公司開户時更多考慮的是低佣金,相對鄭州等一線城市我們缺乏該項優勢,因此也損失了部分客户。

4、部分營銷人員的“等”“靠”“要”觀念存在,眼光僅留駐在銀行網點上,缺乏開拓創新意識。

5、暫時缺乏新渠道的長期開發策略,不能促成品牌的熱銷。

6、營銷人員的觀念、思路、方法無統一和協調,工作執行力有待加強。

四、20xx年營銷渠道開拓方向

1、繼續加強對銀行渠道的維護,爭取在鄉鎮銀行渠道上取得突破。

2、加強對營銷人員工作的過程管理,注重提升工作實效。

3、調整營銷思路,爭取營業部的支持,用開發新客户給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,輔助開户禮品等經濟手段的支持,促成營銷團隊業績的有大幅提升。

4、積極開發新營銷渠道,20xx年新渠道開發取得了一些成績,20xx年將重點向區域內大型企業廠礦進行滲透,在有效户完成上取得新突破。

公司銷售部年終工作總結範文 篇6

又到了年底寫總結的時候了,沉下心來,想了想剛剛過去的20xx年,感覺時間真的像飛馳的動車,太快了,一不小心一年就又交代了!

20xx年初的時候,決定從新調整市場佈局,把原來的xx區劃歸到一起,成立為市場二部,由我來擔任二部經理,説實話的這個決定讓我又喜又憂。20xx年初,決定我離開,調往東南區。當時心裏不太滿意。xx地區,我在那裏呆了5年的時間,從零開始起步,當時為了家,為了生活,為了養家餬口,我拼了命的靠在。眼裏,心裏只有市場,客户,銷售,回款。做好做不好關係我一家好幾口的生活,怎麼敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累,都是家常便飯,是不值得一提的事情!能有訂單,能搶來客户,累也覺得開心。的壓力就是碰到大單,和對手焦灼的過程。最傷心的是客户被競爭對手搶去。

好在有的兄弟們,給予了我很大的鼓勵,再苦,壓力再大,也挺過來了。在那艱苦的歲月裏,一路走來到現在。上天不負我們,我們也得到了應該有的回報,那就是的業績一步步在增長,一步步在壯大。,這個曾經被別人預測不會撐3年的就玩完的,也逐漸成為了國內數一數二的知名光電!xx區,一直給人感覺是比較沉着的地方,市場競爭激烈,什麼層次的產品都有市場,只在xx地區,就有10多種本地光電品牌,質量不好,價格很低,嚴重擾亂光電市場,要想佔到多數的市場份額,很難!有時候對於經銷商來説,質量差的產品恰恰賺錢多,這種現象也給我們帶來了更大的難度,我們只有投入更多的人力物力,跑得快,才能得到更多的市場份額,其他的事半功倍的辦法基本上沒有!半年下來,老客户算是沒有什麼動盪,基本很穩定,一直懸着的心算也就放下一多半了。

20xx年,的人員都是很緊張,申請加人都是遲遲不能到位。很多次,辦事處都是一個人在值班,一個人連售後服務都應付不好,更別提什麼開拓新市場了。這樣下去對來講是大大的不利,由於人員不整,我們被迫停止了前進的步伐,等着天上掉訂單。這種狀況讓我12分的不安,這能叫做市場嗎,這叫的等死,太被動了!可能不身臨其境不知道xx人員不足的嚴重,每當這時候,我心裏就不停抱怨,的後勤保障是怎麼做的,領導是怎麼調整的,哪裏情況更緊急,哪裏優先加人,都不知道!肯哭的孩子餓不着,我不是個肯哭得,難道誰咋呼的響,就給誰加人嗎,不應該這樣!整體利益高於一切!為什麼我們有時候被迫忽視整體利益,而更看重地方利益,這是為什麼?

20xx年是不平凡的一年,這樣説倒不是因為銷售增長了60%,據瞭解鍛壓機牀行業,整體增長也有70%多。20xx年的不平凡是因為我們很多工作做的有聲有色。開會,不再扯淡,不再抱怨,不再指責,開的實實在在,過程開心,結果滿意,問題也得到解決,從今後不在談開會而色變!會議中,談到市場的部分,我們每個區的主機配套狀況,還有多少潛能和潛在客户,如何快馬加鞭。技術部分我們明確了新產品的重要性,以及開發新產品迫切心情,大家一起出謀劃策,為了新產品的出爐我們允許調動一切部門和人員。生產,緊張有序進行,沒有耽擱市場的要貨。新廠房的建設過程,我們也是克服種種困難,爭取早一天投入建設,新人如何增加,車輛如何管理,培訓,從高層到底層,我們都有了可行的計劃!想想這一年,我們真的沒扯淡!

面對正確批評要能夠坦然接受,知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。我願意繼續接受所有人的監督和批評。對於心清如水的人,批評比表揚更珍貴,我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學習,別人優點都值得去學的。20xx年我也在向周圍的老師們偷偷學習了很多東西。也讚美過別人,我喜歡與人友善,喜歡和素質高的人打交道,喜歡虛懷若谷的人,近朱者赤近墨者黑,我這幾年自認為有所提高,這與我們xx個兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面,我會用來影響我的部門的人,做好事,做好人!

公司銷售部年終工作總結範文 篇7

20xx年的電話銷售工作結束了,我想我應該為自己過去的工作感到幸運,其實這一年來在工作很多方面,都是比較順利的,各方面的工作積累,使我現在越來越強大了起來,對於銷售這份工作我也越來越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當做出來的成績我就覺得這些都應該是我繼續保持的東西,在生活上面繼續做好這些基本的職責,我想沒有什麼事情不能夠積累經驗讓後蓄力而發,這一年的電話銷售,讓我明白了很多道理,在同事們指導,領導的關心中更加是加倍的努力,我不希望自己會拖累整體工作看,我也總結這一年的工作:

一、銷售工作

我是沒有受過專業的學習,跟培訓,在接手這份工作時候我很擔心自己能不能做好這幾點,銷售這個詞還是對我而言比較陌生的,我是沒有想過這會給我帶來一些什麼負面的工作情緒,我也不想因為自己的原因讓這些事情做的這麼不滿意,我總是覺得這些都是可以改變的,我非常清楚在工作當中要做到哪些,一年來我積極的學校一些電話銷售的技巧,雖然在工作上面沒有什麼捷徑可走,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,我願意花時間去讓自己很做好這些,學習工作比實踐工作,做出業績要容易很多,一年來我在銷售的時候還是有所提升,第一第二季度工作成績不是很明顯,那個時候自己來到這裏不是很久,處在一個工作的初級階段,在這一方面我想自己還有很多需要學習,第三第四季度,我有了足夠的經驗,在這一方面做好了相關的準備工作,讓自己實現了很多價值,我會繼續加油努力的。

二、銷售成果

一點電話銷售,我一共撥打了X個電話,其中有效客户_,對於這些我是沒有什麼概念的,我這種業績我想不是非常的出眾,但是對我來講就是一種鼓勵,這是來之不易的,在生活當中很多時候接觸到這些非常的不簡單,我只想讓自己保持下去,在可持續的進步,一年來業績方面,對我來講還是做的不夠,我認為在今後做到全年度前三才是我的目標,這對於我來講好像是有點初出茅廬不怕虎,但是這也是我哦內心最真實的想法。

三、不足之處

我想在工作上面積累足夠的經驗,讓自己進步了才好,我在這一年來有時候也不夠細心,經常性的忘記一些事情,自己的業務水平還是要加強,我不認為這些樂意搪塞過去,業務水平的提高是直接讓我進步的標準。

公司銷售部年終工作總結範文 篇8

一、年終總結要點:

怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對以後的工作具有指導作用呢?漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點:

1。 這一年來的銷售狀況和體會;

2。 個人銷售中發現的問題;

3。 來年的目標和計劃。

當然,最好還要有對公司未來發展的意見和建議。無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那麼你的考核和評價才會比較高。

二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點:

1.用事實和數據説話,客觀總結;切忌空話大話,誇誇其談;

2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;

3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

銷售數據分析。運用科學、準確數據説話,做到有理有據,簡潔、真實、有效,體現“運用科學數據,把握市場機遇”的能力。

1)區域總體數據分析:作為大區經理應該通過這個數據分析,體現你的“大區”全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數據)。

2)管轄省級數據分析:具體到每個省、地市數據分析,能夠反映你瞭解掌握各區域,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數據)。

3)品牌、品類數據分析:通過品牌、品類數據分析,能夠反映你瞭解掌握各品牌、品類銷售比例、市場佔有率、投入與產出比等。

4)終端銷售數據分析:運用零售市場數據説話,能夠反映你瞭解掌握各終端銷售與經營情況(有與競爭品牌銷售對比數據)。

三、最後建議:

只有真正結合自己的實際情況和具體業績,才能寫出好的年終總結。為自己的工作加分!

公司銷售部年終工作總結範文 篇9

至今我已在公司整整工作了兩年時間,也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年裏,在們的關心及支持下,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的説一聲:謝謝!能夠參加今天的我倍感榮幸,同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進的機會。

一、展廳經理職責與管理能力

(一)展廳經理的職責

1、管理銷售活動,促使完成銷售目標。

2、領導執行銷售過程中顧客滿意度的標準。

3、管理所有展廳環境及其活動。

4、要致力於銷售部的盈利。

5、主要監督銷售部全體職員。

(二)展廳經理的自我定位

1、展廳經理應有的心態就是:從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的幹部。我們要做到:執行、監督、輔導、分析、改善等基本原則。

(三)展廳經理管理的項目

1、展廳內外的環境

展廳外地面的整潔,客户停車區有足夠的車位,所有户外標識保持清潔並處於完好狀態。展廳內入口處地墊清潔並處於完好狀態,展廳地面保持清潔,展廳內外牆面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,避免造成不舒適的感覺。

2、值班人員與接待人員的安排

工作時間內,所有銷售部的人員,都必須着穿規定的制服,佩戴工牌及BYD標誌,保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現出專業化。所有的銷售員不得在展廳內抽煙,吃零食等。若有發現此習慣重罰。在前台接待時,所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組,接待前台一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時接待台要保持整潔,並且銷售人員不能聚集在前台聊天或與做工作無關的事。

3、展廳車輛的陳列

展廳內所有的展示車輛必須經過PDI檢測。展示車輛必須要保持清潔,無灰塵,無手印。輪胎必須使用輪胎蠟,BYD輪胎標誌處於水平位置,展示車輛內的座椅不可保留塑料膠套,同時要鋪上BYD專用地毯。展車前後必須懸掛BYD車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態。還有試乘試駕車內部或是外部必須整潔乾淨,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況。

4、洽談區

洽談區要有一定的私密性,合理佈置座椅與洽談桌或物品的擺放,洽談業務完時,要及時清理煙灰缸內的煙頭或是使用過的水杯。

5、衞生間

衞生間的地面要清潔,並且要保持無異味,並配有紙巾,幹手紙,洗手枱要無積水,鏡面要清潔,廢紙簍要及時清倒,保持清潔。

(四)展廳經理的5S現場管理

1、整理:將不要的東西立即處理。

2、整頓:功能性的放置原則,產生良好的工作環境與工作效率。

3、清掃:找出髒亂的根源並徹底清除,已建立清潔乾淨的工作環境。

4、清潔:建立“目視管理系統”維持有效的工作環境。

5、素養:一定要培養成良好的工作環境。

(五)作為展廳經理,我能夠認真執行職責,團結帶領銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,在銷售部各位經理的正確領導下,我會積極進取、紮實地工作,努力去完成公司下達的目標任務。

二、工作的團結與配合

一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成績,就必須要成為一個整體,才能開展工作的新局面。在工作上,我會努力支持及配合其他各部門的工作,為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互關心,相互快樂。是我們公司的宗旨。

三、以身作則

公司的各項制度在不斷完善,但是,更需要人去認真執行。各種制度、各種規定不能光説不執行。在實際工作中,員工看管理者。作為一名中層管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標尺。為此,在任何行動上,我會堅持“要求別人做到的,自己會首先做到。”嚴格遵守公司內部的各項制度和規定,絕不帶頭違反。

四、不足

我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。我會在今後的工作中努力加以改正,努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創新,引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來,把心思凝聚到當做自己的事業,去努力的工作,來完成銷售任務,促進公司發展做出自己應有的貢獻,同時更希望大家對我今後的工作給予支持和配合。

謝謝大家!

公司銷售部年終工作總結範文 篇10

在公司工作的時間已經不短了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經十分的瞭解了,對公司的各項業務都已經瞭如指掌,所以在公司裏工作我也是比較的順心,總結我在過去一年的工作時很順利的。

今年我將更加努力做好自己份內的事情,並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着幸福的笑容!

雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結如下:

1、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

2、銷售報表的彙總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務 理手上的借物及還貨情況

3、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受眾的不同進行分析;

4、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

5、與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;

6、協助大區經理的銷售工作:

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,並輔助他們抓住定單;

②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

③合同的執行情況:協助業務經理並督促合同的完成;

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

(二)確保完成全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時彙總;

(三)客户關係的維繫,並不斷開發新的客户。

(四)銷售報表的精確度,仔細審核;

(五)借物還貨的及時處理;

(六)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客户溝通;

最後,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

1、新產品開發速度太慢。

2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

3、採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度降低。

4、發貨及派車問題。

5、財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客户印象非常不好!

6、各部門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7、質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

雖然公司各部門之間存在着各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強各部門之間的聯繫,將我們公司的業績進一步提升上去。

公司銷售部年終工作總結範文 篇11

(1)工作中的心裏感言。多謝公司給了我一個這樣的發展的平台,經過和大家一齊工作的機會,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判本事,有了這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感激大家在工作中的給予幫忙。這些都是我財富的積累。

(2)職業心態的調整。銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信,比服務。

(3)客户的開發與維護。我認為攻客户和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客户,僅有這樣才能有收效,等重點客户認可了,我再將精力轉移到第二重點客户上。

(4)自我工作中的不足。經過這麼長時間的工作積累,整體上對自我的業績是很不滿意,主要表此刻業務經驗不夠豐富,目標不夠明確。韌性本事和業務技巧有待突破,市場開發本事還有待加強,還有就是在談判上表現的不夠強勢,還有對自我現有的市場區域表現的沒有足夠的信心。期望能夠儘快的提高自我的不足,發揮自我的優勢,能更好的為自我以後的銷售業務和開展打好基礎,提高自我的自信心和業務銷售技巧。

20X年的展望及規劃:

20X立刻就要過去,雖然對自我的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在於春,在新的一年來臨之際,要為自我播好種,做好規劃,期待明年的年終會有更好的表現。公司在發展過程中,我認為要成為一名優秀的的銷售經理,首先要調整自我的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

第一,從理念上:我應當和公司堅持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,意識上:無論在熱熔膠產品的銷售還是產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用進取向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最終我期望公司和及個人都有更大的發展空間。

第三,業務上:首先規劃好自我的市場區域,瞭解本區域內客户的特性及目標。經過了解客户的資料、興趣愛好、家庭情景等,挖掘客户需求,投其所好,這樣才能更好的服務客户。其次要看重市場行業的拓展。異常是一些新興行業,這些行業的發展空間相對更廣;利潤空間相對更高。再次,把握好重點客户與次要客户的輕重緩急。合理處理自我的業務時間,提高自我的工作效率。最終還要了解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測,為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備,讓自我永遠都比別人快一步。

最終,在這新年來臨之際,祝公司未來發展一路順風!大家事業有成,心想事成!

公司銷售部年終工作總結範文 篇12

一轉眼,來X有限公司已經過了大半年了。回顧這9個月以來所做的工作,心裏頗有幾份感觸。

在過去的大半年的時間裏,首先感激公司給予我這樣一個發展的平台,和用心培養;感激經理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業務談判知識和商談技巧,並順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感激這個業務團隊,感激同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他她們身上學到了不少知識,讓自我更加的成熟。

經過半年來不斷與公司業務模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交本事和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售本事。為此,經過這9個月的工作積累。我認識到自我現有的不足和長處。以下我想説二個方面:

一、在產品專業知識方面

1)產品知識方面:加強熟悉熱熔膠系列產品的生產工藝、和材料特點、規格型號。瞭解產品的使用方法;瞭解本行業競爭產品的有關情景;

2)公司知識方面:深入瞭解本公司和其他競爭廠家的背景、產品生產本事、生產技術水平、設備情景及服務方式、發展前景等。

3)客户需要方面:瞭解客户的購買心理、購買層次、及對產品的基本要求。

4)市場知識方面:瞭解熱熔膠系列產品的市場動向和變化、顧客購買力情景,進行不一樣產品使用行業及區域市場分析。

5)專業知識方面:進一步瞭解與熱熔膠有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不一樣的客户達成共識和業務範疇的交流,瞭解不一樣行業,不一樣公司在新的一年裏的思維的轉變,以便更好的合作。

6)服務知識方面:瞭解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理客户狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。

二、銷售本事方面

1)工作中的心裏感言。多謝公司給了我一個這樣的發展的平台,經過和大家一齊工作的機會,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判本事,有了這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感激大家在工作中的給予幫忙。這些都是我財富的積累。

2)職業心態的調整。銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信,比服務。

3)客户的開發與維護。我認為攻客户和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客户,僅有這樣才能有收效,等重點客户認可了,我再將精力轉移到第二重點客户上。

4)自我工作中的不足。經過這麼長時間的工作積累,整體上對自我的業績是很不滿意,主要表此刻業務經驗不夠豐富,目標不夠明確。韌性本事和業務技巧有待突破,市場開發本事還有待加強,還有就是在談判上表現的不夠強勢,還有對自我現有的市場區域表現的沒有足夠的信心。

期望能夠儘快的提高自我的不足,發揮自我的優勢,能更好的為自我以後的銷售業務和開展打好基礎,提高自我的自信心和業務銷售技巧。

三、20xx年的展望及規劃

20xx立刻就要過去,雖然對自我的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在於春,在新的一年來臨之際,要為自我播好種,做好規劃,期待明年的年終會有更好的表現。

公司在發展過程中,我認為要成為一名優秀的的銷售經理,首先要調整自我的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

第一,從理念上:我應當和公司堅持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,意識上:無論在熱熔膠產品的銷售還是產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用進取向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最終我期望公司和及個人都有更大的發展空間。

第三,業務上:首先規劃好自我的市場區域,瞭解本區域內客户的特性及目標。經過了解客户的資料、興趣愛好、家庭情景等,挖掘客户需求,投其所好,這樣才能更好的服務客户。其次要看重市場行業的拓展。異常是一些新興行業,這些行業的發展空間相對更廣;利潤空間相對更高。再次,把握好重點客户與次要客户的輕重緩急。合理處理自我的業務時間,提高自我的工作效率。

最終還要了解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測,為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備,讓自我永遠都比別人快一步。最終,在這新年來臨之際,祝公司未來發展一路順風!大家事業有成,心想事成!

公司銷售部年終工作總結範文 篇13

在繁忙的工作中不知不覺又一年的時間又過去了,回顧這一年的工作歷程,作為X企業的每一名員工,我們深深感到X企業之蓬勃發展的熱氣,X人之拼搏的精神。下面是我20X年的工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

我是X銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於20X年與X公司進行合資,做好銷售工作計劃,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合X公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為X月份的銷售X奠定了基礎,最後以x個月完成合同額X萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

20X年公司與X公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出X火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。

經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20X年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。接下來,我們會做好20X年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

公司銷售部年終工作總結範文 篇14

時間一晃而過,彈指間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,銷售部開展了一系列工作,積累了一些寶貴的經驗從中也取得了一點收穫,也認識到了銷售部在工作中的一些不足。現將一年來的工作總結如下:

一、工作業績

20xx年公司取得了良好的銷售業績。

二、工作措施

(一)擴大隊伍,加強培訓。注重團隊建設,讓每個銷售人員都能感受到團隊的力量。定期開展培訓,做好對業務員的心態塑造,根據銷售人員的'發展,選拔引進培養銷售人員的積極性。

(二)明確目標,分解任務。重新制定銷售政策和銷售指標,每季度制定銷售指標,每季度進行績效考核,保證銷售人員最基本的收入,有效調動每個銷售人員主動性和創造性。根據情況對銷售人員進行調整,更好的利用人力資源,避免浪費。在進行目標分解的過程中,本着實事求是、務實的態度,用經驗值和科學相結合的方法,確定每個區域合理的、可實現的目標。

(三)計劃管理,抗擊風險。始終堅持組織開展階段性、主題營銷活動,強化計劃管理,積極推進銷售業務發展方式轉變,銷量持續有序增長,銷量波動減小,效益更加穩定,市場抗風險能力。

(四)標準管理,優質服務。始終堅持把客户開發和維護作為銷售業務的重要內容,擁有了客户才真正擁有了市場,以標準化推動管理上台階,突出服務創造品牌價值,完善服務規範、改善服務環境;

以上是我們銷售部20xx年度工作總結,俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經驗,發揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,開拓進取,克難奮進,努力提高自身業務素質,為公司的改革與發展做出最大的貢獻!謝謝大家!

公司銷售部年終工作總結範文 篇15

第一、作為一名販賣人員,認清本身的職責,完成本身的本職工作 第二、全力以赴完成本身所負責客户的訂單;

第三、對客户的組織機構和決策體廈魅控制清楚,對客户的項目環境及內部環境實時整理上報領導;

第四、嚴格遵守公司的各項規章制度,完成領導交辦的所有工作;

第五、積極普遍收集市場信息並總結,挖掘新的販賣機會;

第六、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,

切記三項要務:客户、公司、本身。

明確了本身的職責,就能很好的權衡工作短長。本身在從事業務以來,從工作中一點一滴做起,嚴格依照職責中的要求來執行。

首先,從商務禮儀方面入手,在拜訪客户的歷程中需注意和具備的基礎素質,如電話禮儀,怎麼去約見客户,怎麼給客户送禮,在客户回絕時怎麼平和的去交流,還有在和客户見面的歷程中注意的禮儀和説話方法措施,怎麼快速瞭解客户的基礎環境和我們所必要的項目信息等等。

其次,動手公司的產品,只有對產品瞭解了,才有堅實的後盾去和客户交流,有配合的話題,能很好的切入進去,產生共鳴。對付我司主要是風電變流器和光伏逆變器,對其佈局和原理了解環境,當然還包括一些零部件環境,目前許多業主關切器件的選型這塊。另外還有便是一些拓撲圖,如我司在低壓穿越、三相不均衡方面具有必然的優勢,那麼我們是怎麼實現的呢?諸如相似較為深入的問題在後續都要加緊學習。

再次,闡發客户信息並適時訂定,針對該客户如何得到其支持。和領導及同事勤溝通、勤交流,請教遇到的艱苦,目前存在問題及應對規劃,以求進步。

最後,在日常的事務工作中,本身在接到領導支配的任務後,積極動手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過十個月來的實踐讓我認清楚了作為販賣人員得到客户的承認和拿下訂單至關緊張。

工作完成環境:

在執行的歷程中,應該明確任務,主動積極,要求保質保量按時完成。積極拜訪客户,瞭解環境客户內部環境,對決策鏈進行梳理,然後逐一搞定決策人和影響者,目前對付我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面,在搞定決策人這塊正在開始切入。

針對我工作以來做的工作進行梳理,主要有:

1、 對本身目前所負責和新開拓的客户都進行了打仗,對其大部分的決策鏈和組織布局有了清晰的瞭解,如華能新能源、北太所、深能源、世紀易陽等;

2、對所打仗的客户的基礎環境和項目環境有了大體的瞭解,另外對部分項目客户之前運用過哪些廠家的設備和偏好的廠家有必然的瞭解。知道客户在招標歷程中方向哪些方面,如:客户是否重視業績、註冊資本、現場運行環境等方面,照樣更在意價格方面;

3、對風電和光伏行業有大體的認識,這樣在和客户溝通的時候有更多的話題,同時在平時整理的一些行業資訊發給相關客户,增加了與客户的互動,促進了彼此的認識;

4、加強了對信息的捕捉才能。在拜訪客户的歷程中,對客户的神色、語言進行把握,瞭解客户的基礎信息,如哪兒的人,老婆兒女環境,生活方面,是否在北京安家,是否抽煙喝酒,在公司是否有話語權等等;

5、 完成了大部分公司產品的學習,包括風電變流器、光伏逆變器,對根基的`原理、佈局和零部件有了全面的瞭解,一些具體的軟件節制後期跟進學習;

不夠和必要改進處:

販賣是一種耐久循序漸進的工作,芳華有短暫的得與失,但我們在乎的是發展,常言道:知錯能改,善莫大焉。

在工作中,每前進一步都邑發明許多問題,會犯一些差錯,會發明本身所欠缺的才能,在諸多方面還存在有不夠。因此,要實時強化本身的工作思想,正直意識,進步販賣工作的措施技能與外交程度。以下整理了工作期間本身的不夠和必要改進的地方:

1、在不夠方面,從自身原因總結。總體來説本身的自身素質亟待進步,如説法方法措施,目前還不敷正式;商務禮儀方面不敷注重和細心,包括有一次和領導去某客户處。拜訪完,拿喝了的水杯,一次性杯子表面套了一個膠殼,方便喝,結果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

2、在公司產品方面,目前只是學習了較粗淺的知識,還不敷深入。針對客户關切的問題,還不能完滿的回覆,譬如我司優勢氣温啟機是如何實現的,為何別人不能;功率模塊自行設計,有哪些方面的優勢,如何實現的等等;

3、在拜訪客户的中,與客户溝通欠缺説服力,如何讓客户輕鬆的回收本身,對本身不反感,並樂看法你;

4、在細節方面,神色對照僵硬,肢體語言還反面諧。這種環境下,針對某些客户,會引起對方的反感,對自身工作造成困擾和壓力;

5、內心還不敷強大。面對一些不容易打仗的客户,給人的感到便是心虛了似的`,短缺自信,這方面亟需改進和學習;

總之,通過在實踐中繼續發明本身的問題,不停在繼續的盡力改進和提高中。同時也為本身積累下了日後販賣工作的經驗,防止以前的差錯不在發生。梳理了思路,明確了偏向。在將來的工作中,我將更專注於如何切入和搞定一個客户。將本身的工作才能和公司的具體情況相互交融,應用本身精力充實,辛勤肯幹的優勢,應用一切可應用的機會,學習產品知識,並進步販賣意識。紮實朝上提高,盡力工作,為公司的成長盡本身綿薄之力。

公司銷售部年終工作總結範文 篇16

20xx年銷售工作,在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止xx年12月26日,xx年完成銷售額x百元,起額完成全年銷售任務的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,勵志,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過實踐證明作為銷售經理技能和業績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由於舉辦奧運會四個月限產的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。

二、明確客户需求,主動積極,力求保質保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極瞭解客户的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客户要求的期限內供貨,另一方面要積極和客户溝通及時瞭解客户還款能力,考慮並補充完善。

例如:

1、今年九月份,河南省防腐防水有限公司在北京xx鎮垃圾處理廠污水池需要881—H11防腐塗料,當時奧運會禁運剛剛結束,生產線還在石家莊沒回遷,由於工期急對方要料急迫,自已在九月初就及時和生產線及時溝通,這樣既節約了時間,又使生產線安排了進貨,在生產線努力配合下,很及時給客户供了貨,受到了客户的好評。

2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需環氧富鋅塗料,自己瞭解後及時彙報領導並儘快寄去有關資料,自己深知,這是個有潛力的大客户,多次前去和客户進行溝通,雖然因為限產公司不能供貨耽誤了良機,但是通過和客户的交往,為產品以後的銷售奠定了堅定的基礎。

三、正確對待客户投訴並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客户投訴,視客户投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客户投訴時,首先應認真做好客户投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客户溝通使客户對處理方案感到滿意。比如:有客户投訴901塗料白色差別太大,自己及時反饋給技術部,技術部做出改變配方解決問題的承諾。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客户需求確定可代理的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的塗料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、塗料產品市場分析

塗料產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就塗料銷售的市場分析如下:

(一)、市場需求分析

塗料應用雖然市場潛力巨大,但北京區域多數塗料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過後會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些塗料銷售己直接威脅到我們己佔的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優良品質,但在價格和銷售手段上不佔優勢,銷售任務的加30%,銷售經理的日子並不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對塗料市場的瞭解,塗料生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規模銷售;另一類是和我公司生產產品相等,此類企業銷售價格較低,如大連振邗氟碳漆銷售價格僅為60元/公斤、此類企業基本佔領了代銷領域。瀋陽一家企業已經擠入北京水利工程供貨,石家莊金魚牌飲用水塗料也在擠佔我公司901的市場份額,北京通縣紫禁城牌塗料日趨強大,很多鋼構廠都用他們的塗料,尤其是環氧復鋅塗料。

六、xx年銷售經理工作設想

總結一年來的工作,自己的工作,比如上海某貿易公司。

(二)、xx年首先要積極追要往年的欠款,並想辦法將欠款及時收回,及時向領導彙報,取得公司的支持。

(三)、xx年自己計劃更加積極蒐集市場信息並及時聯繫,力爭參加招標形成規模銷售。

(四)、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。

(五)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

(六)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

(一)、xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核後按辦法如數兑現。

(二)、xx年應在公司、銷售經理共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)、xx年應在情況允許的前提下對銷售經理鬆散管理,解除固定八小時工作制,採用定期彙報總結的形式,銷售經理每週到公司1—2天辦理事務,如出差應向領導彙報目的地及返回時間,在接領導通知後按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

(四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金佔用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

(五)、由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,xx年領導應認真考察並綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動並制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。

公司銷售部年終工作總結範文 篇17

一、堅定信心,突出重點,大力加強國內市場營銷工作。

20xx年,公司適時調整銷售方針和策略,重點研究內銷工作,分析新情況,研究新問題,制定整改措施,擴大經營思路。其次,公司明確規定銷售部門責任目標、分配製度,分工明確、責任到人。從前期客户開發到實際落單,從原材料採購組織到大貨生產,從產品運出到最終資金回籠,每一環節都有專人跟蹤負責和落實,銷售業務工作日趨成熟。三是業務人員多渠道瞭解市場信息,掌握客户關注的焦點問題,及時與生產調度溝通、整改,不斷提升產品在客户心目中的價

值觀念。四是今年銷售部重點加大工程業務和建築市場開發力度,重點放在承接國內大型工程上,取得了很好的效果。先後承接了臨沂聯安現代城、山東省立醫院二期、棗莊豐源集團二期、鄒城泰和廣場、臨沂齊魯園商務中心、沂南電力公司調度中心等上百萬的大型工程項目,取得了良好的銷售業績,全年國內銷售額達到了2040萬元。超額完成了20xx年的內銷任務,這一成績的取得與全體售銷人員的共同努力分不開。

二、調整產業結構,積極開拓國際市場

20xx年,國際經濟形勢萎縮,國內受房地產政策影響,石材企業也不同程度的受到影響,尤其是出口產品受到衝擊最大,面對這種形勢。我們採取各項措施加大開拓國際市場的力度。一是調整技術結構,增強了石材的技術裝備。先後引進了100多台(套)先進的石材加工裝備,提高了資源利用率和產品質量的競爭力。二是在出口總量保持基本穩定的同時,調整出口產品的結構。今年我們提高了裝飾石材的質量和比重,特別是注重品牌產品滿足國外進口商對質量和其它服務的需求,注重名貴石材品種的`加工工藝質量及其加工深度附加值。三是調整市場結構。受世界經濟危機的影響,目前歐美市場已經進入需求萎縮,在這種形勢下,我們公司在鞏固國外原有市場的同時,及時拓展了非洲、外蒙市場。承接了埃塞俄比亞、外蒙革命黨大樓等一系列裝飾工程。四是增強了國內短缺的石材品種的進口量,尤其是各類大理石的進口,滿足了國內外對石材品種的新需求。

20xx年,儘管受到國際國內多種不利因素的衝擊,我們出口業務仍保持良好發展態勢,出口部全年實現銷售收入260萬美元,出口貿易穩步增長了30個百分點。

三、建立現代石材企業,優化資源配置增強企業後勁

1、20xx年,我們美麗石材建起了高標準的現代企業,先後引進了世界上最先進的石材生產設備,滿足了國內外市場不同需求和異型加工工藝的要求,新設備的引進,進一步節約了資源,減輕了員工勞動強度,提高了產品質量,加快了產業結構優化升級。

2、20xx年,我們把原材料採購作為整合資源的重要環節來抓,取得了良好的成效。

首先,加強對原材料採購、選優、聯合採購的管理。

①採取措施,控制採購計劃下達、品種、數量、質量目標和驗收入庫等環節。每一環節管理都有標準要求,責任明確,並實行了責任追究制度。

②倉儲部作為關鍵環節,實行重點把關,認真落實收料制度,對出現的各種問題及時報告、及時處理,嚴格控制出材率,把好每一個出入庫關口。20xx年共進板材5.7萬平方米,荒料2400多立方。

③做好出庫和成本核算工。過去訂單的原材料出庫和成本核算做的不到位,今年我們實行了專人跟單出庫,專人排版切割,專人核算,這樣把成本控制在最小範圍內,每天節約成本在千元以上,全年共出庫板材9萬多平方,出庫荒料1900多立方。

其次,繼續加大對礦山基地的投資建設。採取收購、承包、聯合經營等方式擴大自己的資源基地。

四、加強內部管理,提升經營水平,增加經濟效益

一是規範化制度化,保證了各項工作的順利開展。

隨着公司不斷完善致力於科學化、規範化、程序化、形成了切合實際的管理機構、規章制度、監督機制,管理工作嚴謹有序。特別是質量方針、目標更加深入人心,誠信意識增強,質檢科協調各生產部門實行“三級監控”、貫徹“四項制度”、落實“質量責任追究”制度,從大鋸、手扶磨到生產加工各部門都把質量放在第一位,確保公司產品質量穩定、產品品位不斷提升。

二是生產製度和例會制度協調全盤生產管理模式,實現了各責任部門和職責的統一,個人專業,技術特長和整體實力得到發揮。

“生產工作計劃”和“回執單”制度得到自覺貫徹執行,主動協調配合工作,形成良好風氣,培養並增強了企業內部和諧健康的氛圍。各部門心往一塊想、勁往一處使,採購部緊密配合生產計劃,按需採購長期奔波異地他鄉;設備維修人員克服人少事務繁雜的困難,為不影響生產,他們常常打破作息時間,搶修維修設備,隨叫隨到;產、檢、銷、吊、裝卸各部門緊密配合,有力地推動了各項工作順利開展。

三是加強精細化管理。這點做的最好的是倉儲部,倉儲部把精細管理做為20xx年工作的重點環節。

1、嚴格控制出材率。倉儲部對每一份業務訂單品種、數量、單價、等級都進行審核和核算。

2、做好原材料的入庫工作。從荒料驗收做起,對購進的每批貨物,認真檢驗,凡是定尺的板材給採購員按成品結算,所有不合格的由採購負擔;對按尺寸的板材,逐片驗收,不合格的不給入庫。對荒料從花色到尺寸認真分析量取,不合格的不給入庫,這樣減少了公司的庫存積壓,避免了浪費,增加了經濟效益。

3、做好材料控制工作。他們從荒料到廠,上鋸,到加工毛板,存放刮膠,磨光入庫等各個環節進行嚴格控制,20xx年共鋸毛板24000多平方米,磨光大板15500多平方米。

4、板材存放嚴密細緻。同類品種光面相對立放,禁止不同產品混放,杜絕板材平放,大板庫房日常衞生保持清潔整齊。20xx年是貨場管理最好的一年,成本核算也是控制最嚴格的一年。

五、是多項措施並進,促進了和諧企業全面發展。

①着力解決職工和企業關注的實際問題,實行銷售人員提成工資和車間人員計件工資制度,並注重解決實際問題,深化思想教育,充分調動起員工的工作熱情,保持了隊伍的穩定性。

②大力開展節能降耗,合理控制水電線路和機械設備維護保養,修舊利廢工作,成效明顯。尤其是設備科,在人員少、事情繁雜的情況下,合理安排工作,協調內外關係,調整電力供給、搶修航吊、龍門吊、整治水井管道、維護設備保障生產,堵塞水電跑冒滴漏,做了大量工作。

同志們,在過去的一年裏,我們美麗石材在市場競爭激烈、工作任務繁重、各種困難因素增多的情況下,取得了可喜成效,使公司得到了穩定持續健康發展。這是公司全體員工上下共同努力的結果。

公司銷售部年終工作總結範文 篇18

時光流逝,轉眼間滿載着收穫和辛勞的X年年即將過去。在此我深刻的感到,面隊即將過去的X年年,我們迫切的需要對自己這一年來的工作做一次系統的、全面地檢查、研究,以發現自我的不足,在以後的工作中可以及時地彌補;總結一年來的成績,以待來年有更好的提高。

星月公司有着十幾年建廠歷史、有13億總資產、擁有4600多員工,現涉足汽油機、柴油機、發電機組、摩托車及摩配、電動(汽油機)車輛、特種車輛、門業、電動(汽油機)工具、太陽能、it、房地產、金融投資等產業這些都給我的工作創造了很好的平台,公司給我們創造瞭如此優越的辦公、生活環境,我想身為銷售人員,唯有以更好的工作、更高的銷售來回報公司。以下是我個人在這一年來的一些工作以及生活方面的總結,希望各位領導能夠就我這一年來的工作給予指導及批評。

進星月公司兩年了,隨着市場導向的變化,集團公司的決策也在變化,從03、X年滑板車的火暴,到如今的卡丁車、沙灘車、摩托車,這些變化也要求我們銷售人員的營銷理念、專業知識隨着轉變,不斷地要自我學習、自我提高。以前的滑板車應該屬於低端的產品,技術含量不是太高,自己對車子的性能以及基本的問題解決方法,都能夠在較短的時間內掌握;然而在今年的產品中大多是大排量的摩托車、卡丁車,相對來講比以前的車子更有難度了,剛剛接觸這些產品時,經常有客人問的專業方面的問題,自己都不能回答、理解,這讓自己覺得很窘迫,要銷售一個產品,而自己卻對產品一知半解。

這樣怎麼能夠説服客人呢?在接下來與客人的接觸當中,我都注意要把客人提出的問題記下來,從工廠的技術員那問出答案,因為所接觸到的客人大多比較專業,幾次下來,大多的產品方面的問題都已瞭解,這對我以後的產品推銷起到了極大的幫助,在我介紹產品的時候就已經把客人經常會問到的問題包含進去,客人在不知覺中被説服,也樂意和你交換彼此的意見,再加上好的產品和優質的服務,客人才會下單。經驗和知識總是在不段地實踐和生活中摸索得到的,這一點是我在今年的工作中得到的最好的經驗。

今年的業績與去年比較有所下降,但我認為還是客觀的原因佔了很大的比列,隨着美國市場的不景氣,大家都在努力尋找新的歐洲以及其他地區的客人,上半年基本上比較無序,下半年隨着幾款車型拿到了歐盟認證,客人的意向逐漸清晰,也尤其是卡丁車以及大排量沙灘車的市場,目前我們公司包括車型的開發設計還是走在比較前面的,在下半年的米蘭車展上也取得和很多客人的青睞,現在也有一些客人在商談當中,等待歐盟的認證,如果我們能抓住這個市場的先機,那我想20X年又是個大豐收的一年。

20X年即將過去,以上是我個人的一點總結和心得,有做的不夠的地方,請領導指正,以待在以後的工作中有更好的提高。

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