銷售大米年底總結報告

20xx年，我局在市委、市政府的正確領導和上級業務部門的指導下，以“強調控、保供應、穩糧價、嚴監督、抓安全”為目標，圍繞部門職能和全年工作目標，科學謀劃，真抓實幹，各項工作取得明顯成效。

一、加強宏觀調控，切實做好糧食購銷工作。

20xx年，我局圍繞做好糧食購銷工作，穩定經濟運行、穩定物價水平，保障社會穩定、確保糧食安全，全市全年收購糧食205583噸、同比增60%，銷售糧食128478噸、同比增53%，庫存糧食56310噸、同比增21.5%。國有糧食企業收購糧食47837噸，同比多收8326噸。其中，收購小麥25025噸，平均收購價98.56元／百斤；收購秈稻8138噸，平均收購價138.52元／百斤；收購粳稻14674噸，平均收購價141.24元／百斤；銷售糧食36703噸（小麥17546噸，秈稻6180噸，粳稻12977噸）。滿足和方便了農民售糧需要，保質保量按時完成了地方儲備糧的輪換補庫任務。

工作做到“三到位”：一是組織領導到位。成立了以主要領導為組長的糧食收購工作領導小組，加強業務指導，研究收購形勢，制訂收購辦法，紮實規範抓好糧食收購工作。二是收購準備到位。備好收購空倉128個、倉容94000噸，落實收購資金1.19億元，及時足額兑現農民的售糧款。投入85萬元，維修場地、倉庫，購置收購機械。優化庫點負責人，對5個庫點負責人進行調整，充實收購人員。三是服務工作到位。採取有效措施，多渠道解決“雨後麥”問題。（1）召開緊急會議，專門部署“雨後麥”調查工作，將調查結果及時向市政府彙報。（2）開放所有場地，方便農户進行攤晾整曬；為種糧大户提供倉廒堆放小麥，指導農户及時做好揭蓋、通風和降水工作。（3）主動與周邊飼料加工企業聯繫，實行以銷定購、即購即銷、代銷代購，確保雨後麥購得進、銷得出，限度減少種糧農户的損失。

二、保障軍糧供應，提升糧油儲備管理水平。

（一）嚴格軍糧供應工作。我局堅持“軍供工作無小事”的理念，嚴格執行定點統一採購、質量檢驗和質量安全責任追究等制度，優化服務，不斷提升軍糧供應服務質量，實行預約售糧和送貨上門的工作方式，按部隊需求隨時送貨，確保24小時服務工作不間斷，為部隊提供方便、快捷的服務，未出現任何差錯和質量事故，實現了軍警滿意、政府放心。

（二）強化糧食儲備工作。切實加強糧油儲備管理工作，重點抓好“三落實”：落實驗收工作。在我市全面完成各品種地方儲備糧輪換補庫工作後，及時會同市財政局、農發行積極開展驗收工作，確保地方儲備糧數量真實、質量完好；落實保管工作。在堅持庫點自查的基礎上，我局開展定期不定期的糧食保管檢查工作，確保收得進、管得住、調得動、用得上、出得了；落實輪換工作。按照適時適量適價的原則，按時保質保量完成地方儲備糧的收儲輪換工作，做到輪換手續完善，資金回籠及時，經營效益較好，符合推陳儲新要求。

三、履行監督職能，維護糧油市場秩序穩定。

（一）嚴格核發糧食收購許可證。在糧食收購許可證的審核發放過程中，我局一是嚴把申領關，嚴格對照許可證申領的必備條件審核把關，對符合條件的經營户，按工作承諾快捷辦理相關手續。二是強化許可證管理，10月份，對原57傢俱有糧食收購許可證的單位進行了地毯式核查，其中：審核變更3户，核查已註銷1户。同時新辦1户。截止20xx年11月底，我局重新確認具有糧食收購資格的對象57户，其中，民營企業20户，個體經營户37户。

（二）開展各項糧食執法檢查。我局不斷加大執法監督檢查工作力度，在全市涉糧企業建立完善了糧食質量台賬，實行誠信分級監管，加強對糧油市場及儲備糧（油）和政策性用糧（油）的監督檢查。20xx年以來，我局共組織開展各項監督檢查近100次，出動人員近400人次，檢查糧食經營單位500多個次，查處各類糧食經營違規、違法案件數10餘起，其中給予罰款處罰的3起，共罰款6千元，上繳國庫。有效維護了糧食市場秩序基本穩定，保障了居民用糧安全。

（三）形成糧食執法良好氛圍。組織人員多次參加國家、省和市糧食局舉辦的行政執法人員業務培訓，不斷提高行政執法人員的業務素質，確保糧食行政執法不缺位，不越位，不錯位。充分利用報刊、廣播、電視等媒體宣傳《糧食流通管理條例》，在市政府廣場舉行了《條例》頒佈實施七週年和糧食科技現場宣傳活動，設置宣傳展板6塊，發放糧油知識小冊子1000多份。在夏、秋兩季收購前，聯合市相關部門發佈《關於加強秋糧收購市場管理的通告》，張貼到全市各糧食收購場所，同時，通過電視台連續滾動播出一週，《時報》也全文刊登通告跟蹤宣傳，向社會暢通信息渠道，公開舉報電話，讓羣眾賣明白糧、放心糧。由於在糧政執法上勇於創新、依法公開公平執法、效果明顯，連續多年榮獲全省糧食流通監督檢查工作先進單位。

四、積極籌措資金，順利完成儲備庫一期工程。

按照“政府主導、企業運作、科學規劃、分期實施”的原則，採取處置閒置資產“湊”一點、向各級財政“要”一點、多種渠道“籌”一點、壓縮開支“省”一點的辦法，及時穩妥地解決了建庫資金問題。佔地面積100畝，投資達5000餘萬元的儲備庫一期工程自20xx年9月籌建開工，歷時14個月，於20xx年10下旬竣工投入使用，建設平房倉6幢，建築面積為10700平方米，可儲存糧食4.2萬噸。同時配備日烘乾稻穀能力達200噸的烘乾設備一套，已投入使用。

五、加強市場監測，落實糧油應急保供措施。

我局密切關注糧油市場供求和價格變化，建立了多方位、多渠道的監測網點，實行每週報告制度，為科學決策提供及時、準確的糧食市場信息。制定落實了《市糧食應急預案》和《市糧食應急保障實施方案》，開展糧油庫存檢查，根據國家的統一部署，以20xx年3月31日和5月25日為時點，分別開展了糧食和油脂專項檢查，通過專項檢查，及時糾漏補缺，目前全市糧食庫存帳實相符、帳帳相符，庫存數量真實、質量良好、儲存安全，輪換時間符合要求，沒有“架”空輪換和擅自輪換，確保應急狀態時調得出、用得上。

六、服務企業發展，加快糧食產業化經營步伐。

建立和完善了信息服務系統，為我市糧油精深加工企業提供市場信息，讓經營者及時瞭解國際、國內糧油市場和糧油機械原材料行情，為其正確決策提供及時有效的信息服務。同時，引導企業抓好技術革新，我市正昌集團今年投入研發資金1360萬元，開發具有市場發展前景的新品28只，獲得市級以上科技進步獎5項，並榮獲國家重點高新技術企業和省創新型企業稱號。布勒機械有限公司今年投入研發資金1240萬元，開發了AHAS250槽絞龍、AHZCO655錘片粉碎機等新產品6個，並獲得一個專利。重慶啤酒集團、德盛集團等企業今年以來也瞄準國外市場研發了人們喜愛新產品，產品遠銷澳大利亞、荷蘭、西班牙、新西蘭、日本等國家。

七、實行全程監管，深化“放心糧油”工程建設。

在總結第一批放心糧油示範單位取得初步成效的基礎上，今年進一步推進第二批放心糧油示範企業（個體）的評審工作，又評選出了4家放心糧油示範加工企業（個體）和3家示範銷售店。與此同時，我局根據《市放心糧油監管考評實施辦法》的有關規定，強化對放心糧油示範單位的監督檢查，每季度對放心糧油示範企業（個體）進行考評，結合重大節假日集中查、平時適時查、接到舉報信息及時查的辦法，實行全程質量監管，確保糧油安全可靠。對考評中發現問題的永康米業有限公司，進行了摘牌。目前，我市共有和市級“放心糧油”示範企業2家，市級“放心糧油”企業14家，經營規範有序。其做法分別被市政府、市政府網站和《時報》轉載。

八、促進糧農增收，推進優質糧食基地建設。

積極協調做好南渡鎮梅莊村與城北國家糧食儲備庫的合作工作，努力把梅莊優質糧基地做強做大。今年，梅莊村優質糧基地已從去年的11000畝發展到現在的20xx0畝。為使基地糧食充分體現“優質”，我局在產前認真開展了市場調研，在產中又邀請了農業部門的技術人員現場指導，並採用了新的農業種植技術。今年，該基地糧食喜獲豐收，其中豐良優平均畝產在1050斤以上，粳稻平均畝產在1200斤以上。優質糧食基地的成功建設，不僅有力地促進了農民增收，而且促進了我市傳統糧食生產向商品糧食生產的轉變，提高了農業的附加值。

九、強化安全責任，實現全年安全生產無事故。

堅持“安全第一，預防為主”的方針，局印發了《市糧食局20xx年度安全生產工作意見》和《市糧食局20xx年度安全生產崗位責任制考核意見》，修訂了《市糧食系統安全生產事故應急救援預案》，並與糧食購銷有限公司簽訂了《20xx年度安全生產目標責任書》。在此基礎上，針對糧食系統的特點，對全市涉糧企業的負責人和機械操作人員進行了安全生產培訓，有效提高企業負責人和從業人員的安全生產知識。針對時節的變化，超前部署汛期和高温天氣的安全生產工作。在國慶、春節等重大節日期間有針對性地組織開展安全生產大檢查，對存在隱患及時督促其限期整改。去年以來，連續兩年獲得省局安全生產先進單位。

十、規範操作程序，有效整合閒置資產。

認真配合市糧食購銷有限公司通過公開招租的方式做好原豐樂商廈的對外租賃工作，大幅度增加了租金，提高了閒置資產的利用率。與此同時，為防止國有資產的流失，併為儲備庫建設籌集資金，通過社會中介機構對原飼料經銷公司、南渡糧管所等處資產以公開拍賣的方式進行了處置，對上興鎮原湯橋糧庫辦公樓、湯橋祠下庫、上沛祠堂庫等以轉讓的方式進行了處置，使閒置資產通過變現的方式有效整合，提高了資源的利用率。

十一、增強責任意識，紮實做好維護穩定工作。

突出重點羣體和重點人員，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，紮實有效地做好信訪接待工作。建立了與軍轉退伍人員的日常聯繫制度，經常到基層瞭解困難職工和軍轉退伍人員思想動態，努力為他們排憂解難，有效化解了各種矛盾，發現信訪苗頭和隱患，及時研究解決辦法，把問題解決在本部門和基層，使之保持穩定的生活和穩定的情緒，維護了社會穩定。

十二、推進網絡問政，提升政務公開工作水平。

根據市政府要求，我局成立了以一把手領導為組長的“網絡問政”領導小組，並安排專人負責相關具體工作，隨時關注“網絡問政”平台。認真落實政務信息公開工作制度，及時公開政務信息，20xx年，主動公開信息16條，將要求公開的信息全部進行了公開。同時，在糧食網站上開闢了局黨務公開專欄，公開黨務信息11條。認真開展信息上報工作，全年上報糧網101條，錄用54條；糧網101條，錄用101條；政府門户網123條，錄用119條；電視台錄用10條，其中1條為中央2套錄用；時報錄用11條，市政府網、市政府網和《時報》分別對“放心糧油”工作進行了專版宣傳；信息錄用8條；糧油市場報錄用1條；糧食研究錄用1條。

十三、加強效能建設，創建糧食工作服務品牌

我局對“機關服務品牌”創建工作高度重視，結合糧食工作性質和服務對象的需求，確定了“為耕者謀利、為食者造福”的服務理念和品牌，設計了品牌標識，並將涉及品牌創建的相關內容印製成宣傳手冊，自覺接受羣眾和輿論的監督。明確了品牌服務目標，從規範、優化工作流程入手，制定了《市糧食局內部管理制度》，積極改進機關內部工作流程，全面提高工作效率。同時，加大督查力度，每星期由局紀委、監察室進行定時、不定時檢查。做到工作有守則，執行有遵循，管理有依據，監督有標準，以此推進機關服務的高效化，從而使機關服務品牌真正落到實處。