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銷售個人工作成長總結(精選3篇)

銷售個人工作成長總結(精選3篇)

銷售個人工作成長總結 篇1

11月份又過去了,由於公司決定要統一按區域管理,所以公司開會又再次劃分了區域從10月份後半月開始就實行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個高度,這對我們來説即是機遇也可能是挑戰,但對於目前的情況來説情況不太樂觀,可能是市場出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的。

銷售個人工作成長總結(精選3篇)

一、11月份工作總結

11月份的新客户不多,老客户購買同時也降低。新客户開發的少,有的還處於瞭解階段,對於這個情況今後我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客户,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客户更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。“不找藉口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人説過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對於自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

二、12月工作計劃

下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括__,__還有房山這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力着。希望再上一個新的台階,打造出一片新的天地。

對於10月份,我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點、

1、先做好老客户的定期回訪,避免導致老客户的流失,餘下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客户。

2、加強對於專業知識的瞭解以便在有客户諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能。

3、通過和老客户的溝通去了解他們身邊的客户,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4、做好新客户的開發吸引工作,不一定就每一個客户都能做到銷售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客户,成為我們的鐵桿客户,至少在別人問到的時候不會説出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5、做好大客户的維持工作,在客户關係裏有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客户,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客户的維持同時不斷開發新客户,在做好現有客户的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6、做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規定的任務,百折不撓,勇往直前。

總而言之,希望下半年我們有更好的業績,公司有更好的結果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

銷售個人工作成長總結 篇2

一、穩定業務,努力開發新客户源

從六月份銷售情況看,一些不穩定因素突顯出來,將在七月份加大對客户走訪力度,以穩定七月份正常銷售。走訪客户,瞭解其投訴質量情況,以穩定七月份正常銷售力爭七月份不低於合同約定量,回款不低於60萬元。走訪客户,對前期提出質量原因給解釋,並對其去年全年銷售要求返點事宜拿出促銷方案,爭取七月份銷售在20萬元。加強與上海客户聯繫,儘量解決其產品在進入商超前期質量不穩定原因,爭取七月份銷售不低於8萬元,新客户因多在七月份回款不能確定,主要以客情關係維護為主。結合公司政策,認真做好客户每一階段活動的解釋説明工作,確保發貨回款正常進行。從今年銷售來看,銷量提升空間不大,與其商議擴大市場的銷售力度,在七月份儘快為其解決費用問題,以增強其銷售信心,力爭銷量穩步增長。南方客户一直提出我方價格較高,去年對帳所欠差額一直未能解決,力爭在七月份對其搞一次促銷方案將去年問題給予解決,力爭下半年發貨穩定。在七月份盡力開發新客户。

二、做好網點走訪調查,為下步計劃順利實施打下基礎

結合第一階段走訪情況,認真分析,針對每個網點情況不同,做好各地區網點的實施初步方案並及時進行第二輪的走訪調查,以確保在該地區以點帶面擴大產品在當地銷售的影響力,也為個人銷售1000萬打下基礎。

三、加強對市場的調查

幾個月來整體市場銷售出現下滑狀況,初步瞭解原因很多,銷售淡季、農忙、山東地區的打假、廣西市場的衝擊、以及我們質量問題等等,至於下半年銷量怎樣提升,將在七月份進行一次市場調查,以瞭解市場的動態及變化穩定市場銷售。

銷售個人工作成長總結 篇3

這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,要麼全給了採購,貨都壓在門店買不出去,要麼全給了店員,卻因為老是斷貨而影響了銷量。既然接到了任務,那我也沒有任何藉口,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了採購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。然後我再額外申請了促銷活動(經理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。

成績:

該賣場該產品的銷量增加了100%,連帶着其它產品的銷量也有所增加。總體成績還沒做最後的統計。

總結:

入行的第一年,以學習和積累經驗為主,有幸跟在一個好主管和好經理下面學習,主管很無私地把他懂的都教我,而經理也很信任我,有很多事情都願意放手讓我去幹。所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什麼意外將會是公司年度銷售冠軍。

展望:

接下來將是以帶新人為主了,因為又有一批我們的師弟進來公司實習了,他們也將是接下來的培養對象。另外__年我的崗位也將發生調整,將調回廣州專門負責平價大賣場,我將向重點客户管理的方向努力了!

標籤: 精選 成長 銷售
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