個人項目年終工作總結（精選3篇）

個人項目年終工作總結 篇1

尊敬的各位領導：

大家早上好!

根據委託監理合同，我們__工程項目管理有限公司__分公司，承擔了___縣政府業務用房和幹部週轉房的監理任務。下面由我就截止目前的監理工作情況進行一下彙報。

一、工程概況

_縣政府業務用房工程建築面積8492.64㎡，建築高度為19.2米,框架結構五層，為多層公共建築。建築結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

目前_縣政府業務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層牆體砌築已基本完成，根據工程進度計劃，整個工程的牆體砌築於今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程於今年底完成。

_縣幹部週轉房工程主要建築結構：為框架結構四層，總建築面積為1965.24㎡，為多層公共建築。建築結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。

_縣幹部週轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承台及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充牆完成及部分抹灰完成。

二、監理人員的工作情況

根據監理服務合同要求，自雙方簽訂監理委託合同後，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規範》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規範化、標準化，確保監理任務的順利實施。

在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規範了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和合同的認真執行。

在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反覆巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

三、工程監理管理：

總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理後滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。

監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場後，承包人的複檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

四、工程進度管理

對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監理部都詳細的審閲後進行合理的調整性批覆。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。

五、廉政建設和安全管理

監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。並定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。

總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規範要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業主交一份滿意的工程答卷!

項目工作總結2

20__年技術改造工作，在成都市經委、崇州市委市政府的領導下，緊緊圍繞崇州市委、市政府“項目突破年”工作部署，按照“成都市20__年工業經濟責任目標”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新台階”奮鬥目標的要求，搶抓機遇，加大對企業技改引導力度，切實抓好重點技術改造項目的實施建設，取得了較好成績，圓滿完成了工業和技術改造投資目標任務。

一、技術改造工作目標完成情況及主要舉措

今年我市制定了《加快工業發展、實現工業經濟新突破的政策措施》(崇委發34號)和《關於印發<崇州市災後支持工業加快發展的若干措施>的通知》(崇委發43號)等文件，支持企業實施技改技創，切實支持和加快工業發展。我局採取多種形勢宣傳強調技術改造工作的重要性，並通過多樣化的交流，提高企業經營者的創新和改造意識，推動企業的技術改造工作。不少企業順利步入投產一批、研製一批、儲備一批的良性循環軌道，逐漸成為崇州工業經濟的支柱企業。20__年，完成技改投入26億元，同比增長116%，完成目標152.9%，工業投資26.1億元，同比增長74.8%，完成目標113%。

1、指導幫助企業對項目包裝策劃和申報工作、提高投資質量和效益

積極組織全市企業申報20__年四川省重點技改項目，上報並確認我市全友、立申、匯源、互利達、川西等5家企業項目列為20__年省重點項目。組織匯源、立申、互利達參加了2月份省經委召開的項目評審會。對重點項目實行項目法人責任制，負責項目的領導、管理和服務工作。要求項目承擔企業每月按時向我局報送資金到位情況、投資完成情況、工程形象進度以及項目實施過程中遇到的問題，並按時向市經委報送。

2、轉變政府職能，為企業服好務

我局在項目備案及審批、核准上，減少項目批准環節、簡化審批手續，為企業實施項目創造了寬鬆環境。全年共有23個項目備案、1個項目核准，並按月按時向投資與規劃處報送電子文檔與紙質文檔。

3、組織企業做好項目貼息及補助申報工作

(1)積極組織我市企業申報預貼息和預補助項目，共申報全友、互利達等6個預貼息和預補助項目，有4個項目列入計劃。

(2)組織驗收了全友、川盛、豐豐、明珠、蜀玻、沃克6家企業的技改項目，向市經委及財政申報了貼息資金，並按時到位我市應配套資金部分。

(3)積極組織申報成都市企業技術改造年度重點支持項目計劃，對我市企業進行普查的基礎上，在年初報送了崇州市20__年工業、技改項目計劃表，在年底報送了崇州市20__年工業、技改項目計劃表，詳細列出了項目的投資及經濟增長點的情況。

(4)積極做好貼息和補助資金到位情況的調查及自查。我局及財政局組織專門人員對我市的技改貼息和補助資金到位情況進行了全方位的認真清理和核查。我市財政貼息配套資金均已到位。

二、技術改造工作的成效

1、技術改造促進工業經濟發展：技術改造工作以質量、品種、效益為中心，以技術創新和技術升級為重點，推進經濟結構調整，提高經濟運行質量和效益。我市注重發展壯大重點優勢產業，促進支柱產業的技術升級和企業做大做強。全友通過技術改造傢俱生產工藝達到了國內先進水平，成為全國最大的傢俱生產企業之一。一批傳統產業通過技術改造，運用高新技術和先進適用技術改造提升了傳統產業，優化了產品結構，提高了產品檔次，增強了企業市場競爭能力。如川西太陽能光伏系統儲能鉛酸蓄電池系列研發，解決了長壽命、耐過充電和過放電問題，對四川省乃至全國太陽能光伏系統儲能鉛酸蓄電池研發和生產水平的提升起到了引導作用。

2、狠抓節能減排、淘汰落後產能，促進經濟循環發展

我市認真落實國家有關節能減排的政策，積極開展工業企業循環經濟示範工作，制定了《崇州市20__年度工業節能減排和淘汰落後產能工作方案》及詳細的工作措施。完成淘汰落後生產能力2户和關閉“三無”工業企業12户目標任務。川西、富邦被四川省列為第二批省循環經濟示範企業。

3、工業反哺農業情況

實施農產品加工技改項目3個，總投資9070萬元，帶動農户致富30735户，新增就業1900人，户均新增收入2981元。

4、圍繞工業集中發展區建設，促進工業集聚發展

崇州工業區規劃面積16.3平方公里，按照主導產業分為3個產業園：“中國女鞋生產基地”(製鞋產業園)面積8平方公里，到20__年，全面完成製鞋基地建設，引進中小製鞋及配套企業500家，年產皮鞋4億雙，工業產值400億元，提供就業崗位20萬個。到20__年，園區年產值達到1000億元;中國板式傢俱生產基地(傢俱產業園)面積4.3平方公里，以位列全國板式傢俱前列的本地企業全友、明珠為集聚核心，吸引名牌企業入駐，建設成為“中國名牌傢俱的搖籃”;輕工產業園面積4平方公里，重點發展循環經濟，成為區域經濟新的增長點。

我市抓住災後重建和重慶援建發展機遇，加快打造承接產業轉移和產業集聚發展平台。在20__年8月，我市與重慶市雙方就援建合作建設園區大框架達成一致，即：以政府主導、市場化運作的方式，在崇州建設重慶工業園(重慶援建再就業工業園)。

5、災後工業恢復重建情況

“5.12”特大地震，我市近500家工業企業不同程度受損。受災企業直接經濟損失約4.87億元，其中，規模以上工業企業受損約3.65億元，規模以下工業企業受損約1.22億元。估計影響全市工業企業業務收入4億元以上。

地震發生後，我市按照“一手抓抗震救災，一手抓經濟發展”要求，積極採取措施，想盡千方百計，促進企業恢復生產。編制了《崇州市汶川地震災區工業生產力佈局和產業結構調整規劃》、《崇州市汶川地震災後恢復重建實施規劃》明確了現有主要產業結構和今後重點發展的產業及其發展方向、佈局原則、鼓勵政策和推進措施及規劃實施機制等。全市恢復生產的工業企業達到96%以上。81家規模以上工業企業全部恢復生產。

我局高度重視災後重建工作，為支持工業企業災後恢復生產和災後重建，積極向盛市經委彙報我市工業企業受損和重建情況，爭取上級部門支持。全市工業企業161家已納入“3080”汶川地震災後恢復重建總體規劃，其中被五部委列入“703”受災較重工業企業災後恢復重建項目的企業13家，被工信部和三省聯合下文“824”工業企業恢復重建項目的企業有19家。同時加大與省市上級部門協調和聯繫，用好用活各級部門對我市工業企業的政策支持，全力以赴認真收集項目資料，積極推薦申報符合條件的項目，做好對上爭取資金工作。先後為川建、阿克太、豐豐等16家企業向上爭取災後恢復生產技術改造達產項目、新增流動資金貼息、災後重建專項資金等各項貼息補助資金392萬元，支持了企業的發展，實實在在地為企業辦了實事。

三、技術改造中存在的問題和不足

受國際金融危機和國家宏觀調控等因素的影響，企業融資難度加大。部分工業企業自身資金鍊斷裂、缺乏項目建設資金，導致項目建設不能達到預期進度，影響項目投產、達產，比較明顯的是鞋業園鞋企。保守估計，我市工業企業經營資金缺口在10億元左右。

我市企業規模偏小，實力不強，影響了項目持續投入能力，企業的經濟運行質量和經濟增速都有待提高。儘管今年全市工業企業保持了較快的增長，但企業成長緩慢，成長為對經濟增長起帶頭作用的企業仍然偏少，規模工業企業僅有81家，佔全市工業比例也不大。而且國際金融危機和國內宏觀經濟形勢的滯後影響已經開始顯現，需求下降的跡象越來越明顯，近期原燃材料價格雖有所回落，但市場不確定因素增加，給企業生產經營的組織帶來了很大困難，生產經營壓力增大，也將影響對技術改造的投入。

四、幾點建議

1、建議明年技改項目貼息時，對重災區企業申報項目給予更多的支持。對於重災區縣，財政配套的30%部分貼息由成都市財政統一支付。

2、由於各區縣人員變動較大，建議明年多舉辦幾期業務培訓班。

五、明年的工作思路

1、繼續宣傳、強調技術改造工作的重要性，通過交流，提高企業經營者的技術改造工作積極性。

2、做好省重點技改項目的指導、管理、跟蹤、服務工作，確保省重點項目的順利實施。

3、做好項目備案(審批、核准)工作，初審好轉報省市項目。按時向市經委報送備案(審批、核准)項目彙總情況。

4、指導、幫助企業做好項目的預貼息和預補助申報工作，落實好項目的本級配套資金。

5、做好大企業大集團的相關工作。

6、做好災後重建項目的相關工作。

個人項目年終工作總結 篇2

團有限公司昆明軌道交通首期工程土建六標項目經理部2020__年終工作總結碩果累累的20__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷着激動的心情總結過去，展望未來。現將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經理部20__年工作總結如下

一過去工作回顧

1、完成工程量及產值昆明軌道交通首期工程土建六標自20__年4月30日開工，到現在已經8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領導的具體指導下，經過項目部全體員工共同努力，目前已經完成合同工程產值1.8億元，項目高架橋及明挖段建築物已經全面進入尾工階段，曉東村車站工程已進入施工高峯，按項目部計劃實施情況，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現項目部充滿信心。

2、進度控制昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為18個月，20__年4月份進場，由於前期交通疏解、管線調查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間，5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業主提出彩雲北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確保安全、質量和工期目標併兼顧經濟成本的前提下，制定了一系列的措施並付諸實施，提前-1-完成了任務，受到了業主的一致好評。

我們的整個工程分為4個工區，各個工區平行施工，從目前情況看，勞動力投入和週轉材料使用調配等基本處於合理狀態。

我們所擔負的土建六標工程具有艱鉅性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術人員是新學員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利於施工，交通疏解難等問題，經過3個多月的艱苦奮戰，於11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業主提出的節點工期目標任務。

使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列，得到了業主的高度好評，為集團公司爭得了榮譽。在此過程中，新學員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負領導的期望，在此提出表揚。同時，對以副經理孫宏衞為首的各工區負責人堅守崗位，兢兢業業，功不可沒，值得稱讚。

3、質量安全工作

1)我們始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，從思想、組織、技術、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創優措施，使全部施工人員明確質量目標。在施工過程中，自覺接受監理工程師的監督。嚴格實行“三檢”制度，並制定出台各種質量管理辦法和保證措施，並定期不定期地進行質量檢查，制定相應的質量處罰條例，執行獎罰措施。現場實行工區管理，每工區設置技術員三人，24小時輪流值班，確保現場技術指導工作到位，嚴格控制每道工序，嚴-2-格按照規範施工。到目前為止，我們施工完成的工程實體均經監理、業主、質檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強為主的相關人員，付出了不少心血，在此提出表揚。(2)項目部本着“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照規範要求及昆明市地方要求，對現場安全生產、文明施工採取規範化管理;嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統一佈置，加大對安全工作的投入。

成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，對安全生產全面負責，項目部與各施工隊簽訂了安全生產包保責任狀。

各項安全措施隨着施工進度的開展逐步落實，完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鑽孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業工班等已進場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備;分別對從事不同分部工程作業人員及電焊、電工、設備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術交底，堅持日常安全檢查制度，對重大危險源進行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發整改通知書，並檢查整改結果。對重大設備由專門檢測機構進行檢測，加強對重大設備的日常檢查及維修，加強施工用電的檢查，安全警示標誌齊全，宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業環境是幹好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業主及昆明市安監站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關單位的一致好評，經軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地並上報昆明市安監站。

4、變更索賠工作

(1)工程部仔細閲讀圖紙，嚴格執行圖紙變更審批制度，儘可能減少圖紙中不必要的成本投入，並通過技術上的優化提出一些合理化的方案。

(2)對於施工過程中出現的一些技術變更，組織大家進行技術分析，選擇最經濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更籤證程序執行隨時發生，隨時簽證。

對合同外發生的工程量及時申報、簽證，儘可能為項目爭取最大的效益。

(3)經濟管理部經過對招標文件、合同文件等相關文件的認真研究，並結合施工現場進行詳細對照，找出變更索賠點，制定了變更索賠工作計劃與方案，定期對項目變更索賠情況進行詳細分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。

(4)針對工程的特點，成立索賠領導小組，及時召開索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發生的各類事件都收集、整理、分析，並請專家論證後形成專家意見報告。至目前發生變更索賠點有以下幾個

A、及時與設計院溝通，將機械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm，預計增加收入約30萬元;

b、將車站主體維護結構的地連牆改為直徑∮1200mm鑽孔咬合灌注樁，增加收入約5278萬元;

c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不多，-4-但節省工期約2個月;

d、將車站裏的寶象河在基坑內進行二次遷改變為繞基坑流向，取消了封堵牆和鋼支撐，不僅節約了工期，而且預計增加收益約45萬元。

E、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。

F、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。

下步項目部將繼續在施工過程中，努力發現變更索賠點，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。

5、物資設備管理

(1)物資設備招標採購我們這個項目有近1億元的設備和材料,其採購量非常大.截止到20__年12月20日，共計購進鋼材7504.934噸，鋼絞線115.98噸，混凝土80782.5方，水泥9824.32噸，柴油72.44噸;租賃週轉材料貝雷架378片，鋼支撐、鋼圍檁745.64噸，立杆橫杆557.31噸，上下託16955個，鋼管144.632噸，平模941.4平方，一年來，基本上實現了按計劃，按時供料。保證了施工生產的正常進行。而且市場建築材料質量、價格參差不齊，因此，我們從開始就嚴格按照有關規定，實行招標採購。全面進行市場調查，摸清雲南省及周邊省份的建築市場行情，根據工程要求確定設備材料採購的合同項目，全部是採取的多家比質、比價，最後所選定的供貨商和分包商全部是經過集體討論-5-確定的，確定的物資合同採購價格都是最合理的市場價，做到了降低採購成本，減少資金佔用，質量優良、價格合理、交貨及時、服務良好，實現物資採購效益最佳化。

(2)設備租賃管理施工中所有設備租賃嚴格履行相關手續，租賃設備及時向上級提出上報審批，並將租賃合同上報到公司備案。在設備管理方面，我們實行了“三定”、“三好”、“四會”原則。“三定”即定人、定機、定操作規程;“三好”即管理好、使用好、養修好;“四會”即會使用、會保養、會檢查、會排除故障。並且及時準確的填報各種表格記錄，強化設備管理水平，使設備管理工作規範化、制度化，更好地為施工生產服務。物資設備管理工作是工程的一大重點，直接影響到項目的經濟效益，而且項目物資需求量大，工期緊，交通管制嚴格，在物資設備管理上，黃河錄、王葉臣兩位克服了各種困難，保證各種材料及時到位，體現出了塌實、耐勞的工作作風，值得表揚。

6、成本核算在對下承包的管理上，我們積極選擇信譽良好，實力雄厚，專業施工能力強的分包隊伍，與分公司領導共同進行評估，商議確定對下分包單價，以保證對下分包單價的客觀性，合理性，符合市場行情，有效地降低了施工過程中調價和結算中與施工隊扯皮的風險。

針對合同外的項目，項目部制定了嚴格的審批程序，及時與公司溝通，有效的控制了生產成本。

項目部積極響應有限公司開展的“責任成本達標”和八比六-6-看”考核活動，每月組織一次項目部經濟活動分析會，由物資部、工程部、財務部、安監部共同參加，帶動責任成本核算工作進一步，深層次推廣，真正做到材料節超，心中有數，費用支出明確，為施工生產提供良好的標尺。在成本核算的具體工作和組織工作中，姜濤部長是非常得力。

7、資金管理20__年我們項目上場之初，面臨了資金嚴重短缺的困難，在分公司領導和項目部領導的共同努力下，我們順利的度過了難關，資金逐漸有了盈餘，項目部領導高度重視職工的利益，使職工的工資及時足額的發放。調動了廣大職工的積極性，在百日大幹順利完成後，兑現了大幹獎獎金。在財務大檢查中，關於會議費的報賬制度，得到了公司領導的肯定，在防範財務風險方面，努力的降低了財務風險，招待費和間接費用控制在有限公司規定的範圍之內，各項外欠款能夠及時的支付，在供應商中樹立了一定的威信，大大改變了我十三局集團在昆明的信譽度。在資金管理上，財務部這個管家發揮了積極作用。

8、文明施工高標準彰顯高品位。以項目建設“美”增強文化力，促進“三線”建設;以文明施工為創建重點，推動規範化、標準化，堅持安全生產與文明創建雙向促進，物質文明與精神文明協調發展。

從環境建設入手，為職工創造良好的工作生活環境，項目部進場不久，按照臨建工程要按永久做的要求，認真進行了規劃設計，建設了規格較高的項目部，根據企業要求和項目需要，高標準、高質量的建設了活動板房9棟，-7-並在營區內設置了籃球場、枱球案、乒乓球枱及各種健身器材，各種宣傳標語圖牌醒目。營區的佈置保證了辦公、住宿分開，食堂、生活分開，有上、下水，有冷、熱水，寬帶網絡滿足辦公需要。營區內有專人打掃，保持清潔衞生，保證了無污染、無污水，垃圾集中堆放，及時清理;食堂有專人主管衞生工作，嚴格執行食品衞生法;在生活設施上，在浴室內安裝了淋浴器，在衞生間安裝了即衝式便器;給每個辦公室統一配備了飲水機、資料櫃、辦公桌和電腦等辦公用品;在天冷之際，項目部又為員工配置了電熱毯;在吃的方面，項目部每天四菜一湯，花樣不斷翻新，每週六會餐，使員工能在離家的環境中感受到家的温暖。

個人項目年終工作總結 篇3

一、慈母川村概況

慈母川村隸屬於延慶縣東南山區的大莊科鄉，位於鄉政府西部4公里處，南距首都北京65公里，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝，耕地面積307畝，果園面積1472畝。全村總人口為363人，農業人口337人，其中滿族人口為182人，佔全村人口的50%。

近幾年在各級政府的支持鼓勵下，慈母川村逐步走上了科學發展道路。通過實施果林改造項目，慈母川村果樹種植己初步形成規模化管理，盛產板栗、核桃、仁果等乾鮮果品，平均年產各類乾鮮果品180噸，果品收入佔村民們農業收入的82%。

二、項目實施情況

（一）項目實施內容

20__年，慈母川村對原有果園進行改造、擴展，發展適應本地特徵的優良品種，不斷完善基礎設施，提高管理水平，並制定了“樹上樹下園內園外”的立體發展思路，20__年1月至11月圓滿完成以下各項工作。

（1）“樹上”繼續進行優良品種嫁接改造，實行品種化栽培技術；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示範園50畝，按照品種化栽培要求，實施分片按品種改接，選用品種包括燕紅、燕平、燕昌，由北京市農林科學院農業綜合發展研究所提供的，是在延慶縣首先採用品種化栽培技術。同時針對我村林果資源豐富、但品種較雜的特點，今年開始進行品種換優，為下一步開發有機生態型果品打基礎。今年完成的換優工作包括：改接野山杏2萬棵、梨樹改良5000棵、紅果改良20__棵、核桃改良20__棵、棗樹（野酸棗）改良1萬棵。

（2）“樹下”探索立體經濟模式，利用板栗示範園中林下空間，種植紫薯20畝，雖然幹早一定程度上影響了紫薯生長，但也取得初、步成效，畝產約1500公斤，每畝產值達6000元。通過一年的嘗試，村民認識到了發展林下立體種植可以獲得更好效益，發展林下經濟的熱情大大提高，我村明年將充分利用林地空間，生產紫薯、黑皮花生，並嘗試林下慄蘑種植。

（3）“園內”加強果園配套的基礎設施建設，為果園灌溉工作奠定基礎。利用今年專項資金，對本村果園中的一條小路進行加寬改造，長2公里，寬由1.5m加寬到3m，用土746方。改造後，機動車可以直接開到山上果園，大大方便了村民的果樹生產管理，同時也為我村下一步開發鄉村旅遊奠定基礎。

（4）“園外”指利用新農村建設的契機，進一步美化村內環境，對全村進行整體規劃，對仙樹、“回頭樑”、“氣母溝”等景點進行建設，將我村悠遠留長的“八仙之一”漢鍾離傳奇故事和滿族文化，同豐富的林果資源相結合，發展有滿族風格特色的民俗產業，形成集採摘、觀光旅遊一體的民俗旅遊。

（二）資金籌措及使用情況

20__年，市民委扶持我村果園改造項目50萬元，於20__年11月30撥付我村，縣政府投資10萬元，鄉政府2萬元，村集體自籌資金1萬元，村民自籌資金4萬元。我村對所撥專項資金建立賬本，專款專用。使用資金需召開支委會，經兩委幹部和村民代表一致同意後方可使用，使我村果園改造工程項目資金從撥付、使用、管理到報賬等一系列具體操作環節都有規可依、有章可循，切實提高了資金使用的透明度和效益，有力推動了果園改造項目順利實施。

（三）組織管理情況

果園改造項目負責人為村党支書高自起和村主任高穩明，由村兩委幹部和村民代表共同決策、共同監督。為了形成規模效應，帶動大家共同致富，成立了經濟合作社，將各户果園進行資源整合，實行集體管理，統一進行嫁接改造、施肥管理，提高了果園的利用率，果品產量大幅提升，取得良好的效果。

（四）經濟效益及社會效益情況

20__年果樹嫁接優良品種後需兩到三年才能見成效，但是通過20__，20__年的果園改造，板栗、核桃等乾果產量明顯增加，試種的紫薯也取得收穫，畝產約1500公斤，每畝產值達6000元，增加了農民收入。

（五）項目亮點

通過果園改造項目的實施，我村進一步調整了果林發展思路，開發有機生態型林果業，推進板栗、野山杏、梨樹、紅果、野酸棗的改接換優工作，充分利用土地、空間資源，探索林下立體經濟發展模式。不斷提高果林的經濟效益，增加村民經濟收入。

三、附件

（一）專項資金扶持項目情況報告表

注：資金支出內容及明細中，預算支出內容按照可行性研究報告填寫，實際支出內容與後附相關票據一致。

（二）現金日記賬及銀行存款日記賬複印件

（三）相關票據複印件

注：所需票據如下

1、民委扶持資金撥付到項目實施單位的憑證

2、農委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證

3、項目支出內容的相關原始憑證

（四）經濟合作社及組織機構複印件

（五）經濟效益證明材料暑期法德拓展項目總結