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社區醫院新護士長年終工作總結範文(通用3篇)

社區醫院新護士長年終工作總結範文(通用3篇)

社區醫院新護士長年終工作總結範文 篇1

20xx年我在院部護理部的領導及科主任的業務指導下,在護士同仁們的支持下,圓滿完成了本年度護理工作任務,現就這一年來在工作中的心得體會做如下總結:

社區醫院新護士長年終工作總結範文(通用3篇)

一、政治思想方面

在醫院領導的正確領導下,認真學習時事政治,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作任勞任怨、兢兢業業。立足本職崗位,踏踏實實做好護理服務工作。嚴於律已,工作積極主動。嚴格管理輪轉和實習生。

認真履行職責,對於原則問題,以制度約束人。在工作中堅持解放思想,鋭意進取,求真務實,與時俱進的工作作風,積極圍繞醫院工作方針,以提高管理水平和業務能力為前提,以增強理論知識和提高業務技能為基礎,積極帶領全科護士齊心協力、努力工作堅持“以病人中心”的服務理念。很好地完成了全年工作任務。

二、在臨牀工作中,努力提高自己的理論知識

認真指導下級工作,把好病房的護理質量安全關,嚴防差錯事故的發生。親自參與並指導下級進行搶救各種危急重症病人,分析解決本病房本專業技術工作中的疑難問題,使本專業的水平繼續發展提高。通過護理查房及護理業務小講課等強化專科知識的培訓,使我科護士專科護理技術水平不斷提高。認真組織的“三基”考試考核及技術操作訓練。

積極參加院內外各種學術活動和培訓,使自己的知識面不斷擴大,管理水平得到很大的提高。積極主動學習護理新知識,始終堅持用新的理論技術推動護理工作向前發展,敢於創新引進新技術、新療法。在護理分組管理上,做到分工合作,責任落實到人,不僅提高了病人滿意度,也受到護理部的表揚作為全院學習的榜樣。

三、努力與科主任通力合作,做到大事講原則,小事講風格

在科室的管理工作中,表揚先進、鞭策後進,堅持原則,對事不對人,極大地促進了科內成員的工作積極性,保持科室健康良好運行。一年的結束也意味着新的一年的開始,面對新的挑戰我將一如繼往做好本職工作,開拓創新,去迎接明年醫院的等級評審。

社區醫院新護士長年終工作總結範文 篇2

一、以病人為中心,強化護理治理

增強學習進步護理工作人員業務素質。擴張知識面,進步自身素質修養,護理知識化治理已是大勢所趨,必須增強市場經濟下的護理知識及護士長治理知識的學習。由於社會提高,病人文化素質的進步,很多病人不再對護理人員盲目的信賴,他們必要了解病情,也有許多的自我主不雅,這種自我主不雅,一方面有利於做好病人思想工作,使他們處於接收治療和護理治理狀態,另一方面,如果護理人員不能靠自已知識素養給病人一個客不雅的説明,個別病人很快會在主不雅上不共同護理,甚至無理取鬧,所以要求護士要繼續完善護理知識,進步自身的素質,勉勵護士參加各類業務學習,繼承教導或成人大學聯考等,參不雅各兄弟醫院的治理,這樣能力夠進步護理人員自身素質。隨着醫療技巧繼續成長進步,新尖先進醫療設備的普遍利用,分外是入世以後的激烈競爭,對護理工作有了新的挑戰,護理工作畢竟不合於醫療,可以寄託於周詳而先進的今世化設備來方便診療和治療,而護理是從最簡單、鎖碎的事開始的。在護理歷程中要與各類各樣的病人打交道,有時本身所具的知識難以滿足病人的必要,所以護士長必須狠抓專業技巧知識的進步,能力培養出一大宗德才兼備的護士,否則不能勝任護士長的工作。

二、明確職責,作醫、護、患之間的和諧

1、護士長是科室第一負責人,對內要為院領導和護理部負責,對科室護理人員負責,對病人及陪員負責,因此,護士長是責任較大的護理治理者,在以人為本的整體護理中,把黨的衞生方針政策傳遞給每位護士,還要通過她們把黨對人民羣眾的温暖體現在患者身上,使他們獲得關切和愛護。

2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執行者,必須以身做責、做到別人不願乾的親自主動去幹;別人幹不了解的`去指導動員。另外,對護士要求要高,首先本身必須嚴格要求,客氣聽取羣眾的看法。生活上多關切她們,工作上多理解、尊重和贊助,用本身實幹的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質,不能與護士斤斤計較,能力處置懲罰好各類關係,在處置懲罰各類關係中護士長必須堅持原則,嚴格依照醫院的各項規章制度做事,因此護理工作的短長直接關係到病人的利益,關係到醫院的形象和名聲,所以護士長的職責是十分緊張的。

三、突出具有特色個性護理,完善護理質量治理體系

護理辦事在構建醫院辦事文化中具有緊張位置,提供有特色的個性化護理辦事是塑造優秀護理辦事品質的主要內容,護理辦事不僅是生活上的照顧和生理上的滿足,更是心理和個性的滿足,所以提供有特色化的護理、個性化的辦事是整體護理的深化,在整體護理中強調兩個為本即以人為本,以辦事為本;三個一切,即一切為病人,為一切病人,為病人一切注重三個主要,即以康健教導為主要手段,以開展首問負責製為主要形式,以進步病人滿意度為主要方法,注重將護士的內在美融為一體,注重溝通技術,請在先,謝在後,讓病人感想感染到護理人員優質的護理辦事。

依據護理質量目標與規範辦事稽核標準,樹立以護士長、業務主管進行稽核評分的體系,獎罰分明,每次將稽核的結果頒佈,與目標治理掛鈎,辦事的主要任務是辦事於病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦算作本身的痛苦,把病人當親人,時時刻刻為他們生在世想,取得他們的護理工作的信任,使互患關係相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內當家,因此要按市場經濟規律、嚴格規章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重治理,不搞人情關係。總之,社會的成長人們康健意識的增加,使護理事業成長的同時面臨着新的挑戰,時代付與我們的新任務,要求我們工作要有高程度知識技能,繼續朝上提高,以精湛的技巧博得社會對護理事業的尊重和承認,能力有才能實現護理目標,能力進步護理的權威性,培養內在美和外在美的氣質和專家學者風采,建立護士職業的自信心也是我們今年護理人員盡力的偏向。

社區醫院新護士長年終工作總結範文 篇3

20____年已是歲末,在這一年裏,在科主任、護士長的帶領下,作為一個兒科護士,我收穫很多,進步很多,感觸也很多,結合工作實際及所見所想,現彙報如下:

一、思想方面

在這一年裏,我遵守院紀院規,以嚴格的標準要求自己,服從院裏的各項安排,在科主任及護士長的領導下,認真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求自己,保證自己所分管的護理工作紮實到位,以優質服務理念指導自己的工作,讓患兒及家屬滿意。

兒科是一個容易產生醫患矛盾的地方:目前多數兒童是獨生子女,一人生病全家總動員,兒童打針要求技術高,一針不中家長就跟你急;發熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不願意行相關檢查卻要你給他一個解釋:我孩子到底是什麼病?將心比心,我把每一個孩子都當做自己的親人,為他們提供的護理。可有時候還是有很多家屬不配合和理解,越幹越感覺,責任巨大。

二、業務方面

在這一年裏,我虛心向老護士請教,認真鍛鍊和提高臨牀業務水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護理,各種搶救設備的應用,患兒病情變化的及時觀察發現等等,都有了顯著的提高。

兒科是一個很複雜的科室,也比較難幹,責任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,他們不會用語言表達疾病的臨牀表現,兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學知識和豐富臨牀經驗去判斷,這是其他成人內科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好。

三、個人修養素質方面

隨着年齡和閲歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養和素質在不斷提高,我認真做到在工作時間儀表端莊、着裝整潔、禮貌待人、態度和藹、語言規範,時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念,認真工作,踏實做人,我相信:沒有,只有更好。積極參加院裏的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。

想想來到醫院這個大家庭已經六年了,在這裏我得到各位同仁的幫助和護士長的業務指導,回顧六年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悦和歡笑和成就感。

目前我院的發展速度迅速,醫院水平日新月異,在今後的工作中,我將更加的努力要求自己,適應快節奏的工作要求,為我院的發展壯大貢獻自己的一份力量!

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